2023年實(shí)習(xí)總結(jié)參考模板（2篇）

第3頁共3頁2023?年實(shí)習(xí)總?結(jié)參考模?板我的?實(shí)習(xí)單位?是縣司法?局，此次?頂崗實(shí)習(xí)?，主要崗?位是審查?起訴科，?因此主要?實(shí)習(xí)科目?是刑法和?刑事訴訟?法，也涉?及一些其?他私法科?目。在?短暫的實(shí)?習(xí)過程中?，我深深?的感覺到?自己所學(xué)?知識(shí)的膚?淺和在實(shí)?際運(yùn)用中?的專業(yè)知?識(shí)的匱乏?，剛開始?的一段時(shí)?間里，對(duì)?一些工作?感到無從?下手，茫?然不知所?措，這讓?我感到非?常的難過?。20?23年實(shí)?習(xí)總結(jié)參?考模板（?二）在?實(shí)習(xí)的過?程中，自?己學(xué)到了?許多原先?在課本上?學(xué)不到的?東西，而?且可以使?自己更進(jìn)?一步接近?社會(huì)，體?會(huì)到市場(chǎng)?跳動(dòng)的脈?搏，如果?說在象牙?塔是看市?場(chǎng)，還是?比較感性?的話，那?么當(dāng)你身?臨企業(yè)，?直接接觸?到企業(yè)的?生產(chǎn)與銷?售的話，?就理性得?多。因?為，在市?場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)?受市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)規(guī)則的?約束，從?采購、生?產(chǎn)到銷售?都與市場(chǎng)?有著千絲?萬縷的聯(lián)?系，如何?規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?，如何開?拓市場(chǎng)，?如何保證?企業(yè)的生?存發(fā)展，?這一切的?一切都是?那么的現(xiàn)?實(shí)。于是?理性的判?斷就顯得?重要了。?在企業(yè)的?實(shí)習(xí)過程?中，我發(fā)?現(xiàn)了自己?看問題的?角度，思?考問題的?方式也逐?漸開拓，?這與實(shí)踐?密不可分?，在實(shí)踐?過程中，?我又一次?感受充實(shí)?，感受成?長(zhǎng)。下?面是本人?實(shí)習(xí)過程?中的工作?情況：?一、實(shí)習(xí)?目的通?過安排到?____?車間進(jìn)行?實(shí)習(xí)，了?解產(chǎn)品生?產(chǎn)工藝流?程、職能?部門的設(shè)?置及其職?能，了解?企業(yè)的內(nèi)?部控制。?二、實(shí)?習(xí)流程?在這一個(gè)?多月的時(shí)?間里，下?到生產(chǎn)車?間后，先?了解整個(gè)?____?生產(chǎn)的流?程，從采?購入庫，?到領(lǐng)料生?產(chǎn)，到最?后的成品?入罐，對(duì)?整個(gè)車間?的生產(chǎn)活?動(dòng)有了基?本認(rèn)識(shí)，?這對(duì)我們?熟悉企業(yè)?，進(jìn)行實(shí)?務(wù)操作打?下良好基?礎(chǔ)。其?中，先前?我們對(duì)_?___的?生產(chǎn)幾乎?一無所知?，但下到?車間之后?，我們不?僅了解了?生產(chǎn)流程?，還進(jìn)一?步了解了?____?的生產(chǎn)工?藝流程和?用途，由?于脂肪酸?生產(chǎn)完后?是直接用?于公司后?面的揚(yáng)子?石化生產(chǎn)?，所以每?個(gè)月的生?產(chǎn)有一定?的額度。?而且由于?季節(jié)和溫?度等條件?的限制，?機(jī)器開工?的時(shí)間長(zhǎng)?度及強(qiáng)度?也有相關(guān)?的規(guī)定，?另外，對(duì)?一些流水?線的參觀?，也激發(fā)?了我對(duì)如?何通過新?流水線的?建設(shè)，對(duì)?降低生產(chǎn)?成本的思?考，于是?，感受頗?深的一點(diǎn)?，要做一?名合格的?會(huì)計(jì)人員?，對(duì)基本?、基礎(chǔ)的?作業(yè)環(huán)節(jié)?是要了解?的，否則?，很容易?讓理論脫?離實(shí)踐。?由于化?工生產(chǎn)是?不間斷的?，所以車?間生產(chǎn)必?須時(shí)刻有?人，車間?的工作人?員采取四?班兩倒（?一天白班?____?小時(shí)一天?晚班休兩?天）和常?白班制度?。我們車?間有四個(gè)?人（主任?，工藝員?，等）上?長(zhǎng)白班，?其他人分?成甲乙丙?丁四個(gè)班?四班兩倒?。三、?實(shí)習(xí)、總?結(jié)其次?，作為企?業(yè)的一員?，無論是?其他工作?人員，還?是會(huì)計(jì)人?員，在進(jìn)?行自身相?對(duì)循環(huán)重?復(fù)的工作?中，不僅?應(yīng)保持工?作的質(zhì)量?及效率，?還應(yīng)具備?創(chuàng)新精神?。西大農(nóng)?藥廠，即?將面臨“?改制”的?調(diào)整，這?就意味著?該企業(yè)將?面臨由“?校辦”企?業(yè)向“社?會(huì)”企業(yè)?的角色轉(zhuǎn)?換，先前?所享有的?一些優(yōu)惠?政策，將?隨著改制?的完成而?傾刻喪夫?，這樣，?農(nóng)藥廠將?更直接的?面臨市場(chǎng)?激烈競(jìng)爭(zhēng)?，接受殘?酷的規(guī)則?約束，為?了企業(yè)的?生存、發(fā)