切配崗位的工作總結(jié) 會計(jì)崗位工作計(jì)劃

切配崗位的工作總結(jié)會計(jì)崗位工作計(jì)劃切配崗位的工作總結(jié)會計(jì)崗位工作方案篇一

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到上海尋求進(jìn)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N劇烈的.危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速進(jìn)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫柔進(jìn)展，公司又做得如此勝利，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很準(zhǔn)時(shí)，讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識上都存在很多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在很多的問題，盼望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。

陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)進(jìn)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動，不能深化的把握其經(jīng)營活動的特性，只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在很多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。

有許多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對比制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)準(zhǔn)時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財(cái)務(wù)臨時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全把握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動。

1、在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、閱歷，提高自身的綜合管理力量。樂觀參加企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解，把握經(jīng)營活動的第一手資料，加強(qiáng)猜測、分析工作，根據(jù)集團(tuán)公司要求，仔細(xì)做好財(cái)務(wù)方案工作。在日常工作中根據(jù)財(cái)務(wù)方案，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時(shí)，準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找緣由，依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實(shí)行行動或訂正偏差，或調(diào)整已有方案，同時(shí)也為日后的方案支配積累閱歷。

2、力求會計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化根據(jù)財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計(jì)核算工作。只有根據(jù)《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的一年，我方案多花一些時(shí)間，多討論討論財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階，起到真正的掌握、管理作用。

4、不斷吸取新的學(xué)問，完善自身的學(xué)問結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財(cái)務(wù)學(xué)問以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的學(xué)問把握不夠，有時(shí)也會影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平常，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中遇到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清晰之后，進(jìn)行處理。

5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間常常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動態(tài)的把握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，把握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)把握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：

首先，從集團(tuán)外部請老師，針對我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外，也常常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)溝通，把先進(jìn)的管理閱歷讓我們大家學(xué)習(xí)、共享。

其次，對于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必需按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。

最終，在今后的工作中，盼望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

切配崗位的工作總結(jié)會計(jì)崗位工作方案篇二

xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動，實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革綻開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參與連續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況報(bào)告。

1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。

根據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報(bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

七、幫助各項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。

切配崗位的工作總結(jié)會計(jì)崗位工作方案篇三

老師的基本功訓(xùn)練，包括三筆字、簡筆畫、一般話、教具制作、口頭說與書面表達(dá)等。主要自學(xué)自練的反復(fù)練習(xí)，養(yǎng)成習(xí)慣。每月書寫一板粉筆字，每周書寫一篇鋼筆字，每周繪畫一張簡筆畫。每周一篇教學(xué)反思、每周一次自學(xué)并撰寫自學(xué)筆記、每周參與一次集體教研、雙周一次輔導(dǎo)、每月一次教學(xué)比武活動，練就自身內(nèi)功。

課堂教學(xué)大練兵是崗位練兵活動的，要以課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新為著力點(diǎn)。從備課、上課、說課、課后反思及評課等進(jìn)行練習(xí)。以教研組為同步課堂教學(xué)創(chuàng)新研討活動，打好課堂教學(xué)關(guān)。

老師崗位大練兵是一項(xiàng)督促老師專業(yè)水平進(jìn)展的有力活動。通過崗位練兵，使得自己得到了一個(gè)很好的接受提高教學(xué)基本功指導(dǎo)、取長補(bǔ)短、不斷豐富教學(xué)實(shí)踐閱歷的熬煉機(jī)會。以后更要扎扎實(shí)實(shí)地工作和學(xué)習(xí)把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)落實(shí)到實(shí)處。

切配崗位的工作總結(jié)會計(jì)崗位工作方案篇四

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)衛(wèi)生制度。

2、清洗前，必需仔細(xì)清理原料中的雜質(zhì)和殘枝爛葉，揀除不符合標(biāo)準(zhǔn)的原料。

3、做到先清洗，后切，再清洗，清洗后應(yīng)裝入潔凈盛器，嚴(yán)禁著地放置。

4、嚴(yán)格根據(jù)廚師長制定的當(dāng)日菜譜要求，定時(shí)定量完成切配任務(wù)，在切配過程中，注意刀工質(zhì)量，丁、絲、片、條、塊原料成形，大、小、粗、細(xì)、厚、薄勻稱，無連刀，符合烹調(diào)要求。

5、切配時(shí)肯定要把好衛(wèi)生關(guān)，腐爛變質(zhì)的原料不加工，葷素原料分開切配，杜絕食物中毒。

6、切配好的菜要分類盛裝放置在菜架上，以便配菜人員稱料下鍋、烹調(diào)人員進(jìn)行操作。

7、切配要做到思想集中，使用器械時(shí)要先檢查器械內(nèi)有無異物，然后按規(guī)定程序操作。

8、切配工作完成后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將操作場地、器械、案板清洗潔凈，砧板洗凈后應(yīng)擺放整齊。

9、講究洗、切、配衛(wèi)生，對初加工前的任何原料，必需做到先洗后切。

10、按菜肴制作要求，注意切、配規(guī)格要求，不偷工減料。

11、切配工作完成后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將操作場地、機(jī)械、案板等用具清洗潔凈，并擺放整齊；隨時(shí)保持個(gè)人、工作場地及包干區(qū)的衛(wèi)生干凈。

12、配置菜肴應(yīng)留意養(yǎng)分、色澤、外形的把握及主配料搭配的合理性。

13、仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，力求精確?????、快速，不斷提高洗、切、配水平

切配崗位的工作總結(jié)會計(jì)崗位工作方案篇五

出納是根據(jù)有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)、保管庫存現(xiàn)金、財(cái)務(wù)印章及相關(guān)票據(jù)等工作的總稱。從廣義上講，只要是票據(jù)、貨幣資金和有價(jià)證券的收付、保管、核算，就都屬于出納。它既包括各單位會計(jì)部門專設(shè)出納機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)票據(jù)、貨幣資金、有價(jià)證券收付業(yè)務(wù)處理，票據(jù)、貨幣資金、有價(jià)證券的整理和保管，貨幣資金和有價(jià)證券的核算等各項(xiàng)工作，也包括各單位業(yè)務(wù)部門的貨幣資金收付、保管等方面的工作。狹義的出納則僅指各單位會計(jì)部門專設(shè)出納崗位或人員的各項(xiàng)工作。

我作為一名出銀行納人員，下一年我將根據(jù)以下幾方面開展的工作：

一、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報(bào)明細(xì)表，匯總表，月初報(bào)交會計(jì)做賬，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、做好應(yīng)對突發(fā)大事的應(yīng)急工作。

5、堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

結(jié)合企業(yè)行業(yè)進(jìn)展及自己的崗位上工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合力量。

三、做好資金預(yù)算工作，加強(qiáng)成本掌握

預(yù)算的目的是設(shè)法增加收入，削減成本，壓縮財(cái)務(wù)費(fèi)用，管理費(fèi)用，營業(yè)費(fèi)用等各項(xiàng)支出。

1、預(yù)算肯定要全員參加，絕不能少數(shù)人參加憑空捏造，想當(dāng)然得出。既包括經(jīng)營指標(biāo)，也涵蓋費(fèi)用開支預(yù)算，接待預(yù)算等等。

2、要求部門領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上，指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好部門預(yù)算，按時(shí)編報(bào)分析，必需做到預(yù)算編報(bào)和分析的準(zhǔn)時(shí)性，部門預(yù)算要求每月25日必需上報(bào)財(cái)務(wù)部，部門預(yù)算執(zhí)行狀況的分析必需于每月2日報(bào)送財(cái)務(wù)部。

3、制定費(fèi)用額度掌握指標(biāo)：在額定范圍內(nèi)，只要能完成經(jīng)營目標(biāo)，錢怎么花都行;無方案開支必需專項(xiàng)審批。

四、個(gè)人建議措施

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用掌握全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司進(jìn)展的步伐。

切配崗位的工作總結(jié)會計(jì)崗位工作方案篇六

我將本著“五擅長”即擅長學(xué)結(jié)，擅長討論策劃，擅長組織協(xié)調(diào)，擅長溝通聯(lián)系，擅長抓住機(jī)遇制造性的工作，和“五先”既先領(lǐng)導(dǎo)所想，先領(lǐng)導(dǎo)所聽，先領(lǐng)導(dǎo)所做，先領(lǐng)導(dǎo)索所到的原則腳踏實(shí)地完成各項(xiàng)工作。

1、聽從，當(dāng)秘書和領(lǐng)導(dǎo)的看法不統(tǒng)一和不全都時(shí)，堅(jiān)決消失越俎代庖的狀況。一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的叮囑和支配，但不代表盲從，準(zhǔn)時(shí)發(fā)揮獨(dú)立思索和自我見解，大膽提出自己的想法和建議，并以適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)建議。

2、領(lǐng)悟，由于這個(gè)職位所涉及的范圍較多，具備很強(qiáng)的綜合性，所以較為繁瑣，學(xué)問也較為寬闊，為此需加強(qiáng)一線調(diào)研，精確?????把握公司領(lǐng)導(dǎo)思想脈搏，以便切實(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思辦事。

3、培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，提高溝通與溝通的技巧，加強(qiáng)與上司相處之道，不斷規(guī)范自己的行為，充分發(fā)揮承上啟下作用，樹立較好的榜樣形象。

不斷完善《xx》制度，健全《xx》機(jī)制，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不斷強(qiáng)化工作人員的制度意識，切實(shí)提高根據(jù)辦事規(guī)范，正確開展各項(xiàng)工作，嚴(yán)守工作紀(jì)律，正確對待工作中消失的各項(xiàng)問題。

（二）以監(jiān)督管理為抓手，增加隊(duì)伍工作警惕性

不斷加大對打字員、檔案員等工作質(zhì)量的監(jiān)督工作，警惕員工的工作進(jìn)度和服務(wù)態(tài)度。重點(diǎn)加強(qiáng)公司安生生產(chǎn)、品牌創(chuàng)建等工作的監(jiān)督管理，逐步提升員工的工作意識，從本質(zhì)上改善員工工作作風(fēng)。

（三）以學(xué)習(xí)為工作動力，提升隊(duì)伍工作實(shí)力

加大對員工的培訓(xùn)工作，改善員工的業(yè)務(wù)學(xué)問，提升工作動力，關(guān)心員工在工作中，取得成就感，充分調(diào)動員工樂觀性，從而提升員工工作質(zhì)量。

（一）明確定位，提升質(zhì)態(tài)

圍繞各項(xiàng)工作實(shí)際開展?fàn)顩r，以及工作簡單消失的漏洞，不斷改善各項(xiàng)工作的制度狀況，防止消失小錯(cuò)不斷的狀況，提升員工從點(diǎn)滴落實(shí)工作的意識，明確自己的工作定位。準(zhǔn)時(shí)健全完善制度責(zé)任實(shí)名制，將制度落實(shí)到人頭，讓人人肩上擔(dān)責(zé)任，人人頭上有壓力，將制度工作與考核工作掛鉤，讓工作質(zhì)量與物質(zhì)需求掛鉤，全面促進(jìn)員工自覺工作，抓好工作。

（二）從學(xué)習(xí)中總結(jié)，在總結(jié)中進(jìn)展

連續(xù)加大培訓(xùn)工作力度，改善基本用詞混亂狀況，提升基本寫作水平，強(qiáng)化寫作質(zhì)量。從工作報(bào)告等大型材料起草入手，不斷關(guān)心員工開動腦筋，自覺總結(jié)學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中去總結(jié)，在總結(jié)中提升力量，引導(dǎo)員工自動自發(fā)思索、學(xué)習(xí)。并準(zhǔn)時(shí)通過各種培訓(xùn)工作、會議提升員工隊(duì)伍基本素養(yǎng)，加強(qiáng)個(gè)人職業(yè)道德修養(yǎng)，優(yōu)化隊(duì)伍整體素養(yǎng)。

（三）督促指導(dǎo)，促進(jìn)效益

結(jié)合管理制度，組建檢查指導(dǎo)小組，明確責(zé)任范圍，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督制度，加大會議、文件、領(lǐng)導(dǎo)指示的跟蹤督辦力度，全面把握員工工作狀況，準(zhǔn)時(shí)處理工作漏洞較大的人員，不斷整合隊(duì)伍實(shí)力。

切配崗位的工作總結(jié)會計(jì)崗位工作方案篇七

作為一名新的財(cái)務(wù)人員，我計(jì)算從兩個(gè)方面入抄今年的工作：一是盡快熟識出納的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，二是盡力學(xué)習(xí)管帳專業(yè)學(xué)問。爭取在年末時(shí)完成兩個(gè)目標(biāo)：掌握出納的全部業(yè)務(wù)技能和管帳記賬；得到管帳從業(yè)資格證書。

為了完成既定目標(biāo)，務(wù)必堅(jiān)持以下材料：

一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)治理制度和部長的各項(xiàng)要求。

二、學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不能不懂裝懂，要實(shí)時(shí)徹底地把問題辦理失落。

1、做好現(xiàn)金、支票、各類單子的保督工作，做到細(xì)心、仔細(xì)、負(fù)責(zé)；

2、做好報(bào)銷等日常業(yè)務(wù)，對單子仔細(xì)核查，包管其滿意要求；

3、掌握財(cái)務(wù)治理信息系統(tǒng)的各類功能和使用措施；

4、熟識銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，和銀行人員做好工作溝通。

三、學(xué)習(xí)出納崗位職責(zé)，培育財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。

1、有關(guān)現(xiàn)金、支票的工作，做到收有記錄，支有具名；

2、做好日記賬，按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄實(shí)時(shí)、無誤；

3、收付現(xiàn)金兩邊務(wù)必當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生毛?。?/p>

4、做好出納核算工作，仔細(xì)、認(rèn)真，多次核查，不能心存僥幸；

5、堅(jiān)持原則，不滿意要求的單子堅(jiān)決拒收。

四、盡力補(bǔ)習(xí)管帳學(xué)問，學(xué)習(xí)歷程做好理論和實(shí)踐的結(jié)合，相互匆忙進(jìn)。

切配崗位的工作總結(jié)會計(jì)崗位工作方案篇八

在我們以往的過程中，許多時(shí)候在崗位的勝利和業(yè)績，都取決于機(jī)會驅(qū)動型的勝利，是把握市場經(jīng)濟(jì)與方案經(jīng)濟(jì)交叉期政策機(jī)會利益點(diǎn)的結(jié)果，而大多數(shù)人的隨便性太強(qiáng)，往往見異思遷，得隴望蜀。談不上整體的規(guī)劃，和階段性戰(zhàn)略執(zhí)行。但現(xiàn)在這樣的機(jī)會驅(qū)動越來越失去其既有價(jià)值，由于消費(fèi)者在成熟，市場競爭的平臺在不短升級，傳統(tǒng)運(yùn)營模式逐步失去其有效性，所以提升團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值越來越需要正真的戰(zhàn)略規(guī)劃。

那么我們面對1個(gè)問題，第一如何做，做什么。

對于第一個(gè)問題，我的觀點(diǎn)是營銷系統(tǒng)的中期戰(zhàn)略方向與目標(biāo)設(shè)定，營銷資源的整體配置與將來需求的猜測，產(chǎn)品線的整體規(guī)劃與政策體系設(shè)計(jì)，市場推動模式的格式化與區(qū)域市場的戰(zhàn)略推動方案，營銷系統(tǒng)的組織架構(gòu)與管理模式設(shè)計(jì)，營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)與方向。

所謂清楚就是必需有一個(gè)個(gè)精確?????的進(jìn)展方向，而且這方向只有一個(gè)，所謂科學(xué)就是根據(jù)行業(yè)的客觀規(guī)律辦事，不要漫無邊際，盲目高舉，所謂可控就是要確保這一方面的人財(cái)物資資源配置要在一個(gè)可控范圍，所謂可操作就是保證規(guī)劃的有效實(shí)施和執(zhí)行力的打造。

1其次句話就是帶團(tuán)隊(duì)

任何一個(gè)營銷系統(tǒng)部署，總是有階段性的使命，但無論職位如何換，都要完成一個(gè)不變的目標(biāo)，就是要在不同階段為企業(yè)帶出一支適應(yīng)當(dāng)時(shí)企業(yè)進(jìn)展需要的高素養(yǎng)的精英團(tuán)隊(duì)，一批高素養(yǎng)的一線經(jīng)理人。

這就需要不斷從原有原有營銷人員中發(fā)覺可塑之才，從外部不斷為企業(yè)找到合適的精英人才，并且管控起來，從而形成一支分工合理，職責(zé)明確，職業(yè)素養(yǎng)高，個(gè)人力量強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性團(tuán)隊(duì)。以便依據(jù)企業(yè)的階段進(jìn)展，更好的復(fù)制市場。

第三句話跑市場

營銷人員在辦公室做不出業(yè)績，在辦公室里也作不出符合市場一線實(shí)際狀況要求的市場戰(zhàn)略。

跑市場看什么？一看區(qū)域推動狀況，二看產(chǎn)品與市場的適配性，三看經(jīng)銷商的樂觀性，四看市場潛力，五看競品狀況，六看一線營銷人員的效率和實(shí)戰(zhàn)水平。

我的觀點(diǎn)，一個(gè)月在市場上跑15到20天，既拿出1/3到1/2的時(shí)間調(diào)查了解，再用另外的時(shí)間決策與應(yīng)對。

第四句話，理關(guān)系

營銷系統(tǒng)與生產(chǎn)和管理系統(tǒng)的關(guān)系的協(xié)調(diào)更是如此，誰都認(rèn)為自己的職責(zé)更重要，誰都要強(qiáng)調(diào)自己系統(tǒng)的核心地位，幾個(gè)系統(tǒng)之間總有一些協(xié)作與對接不默契的地方。

如何理順這些簡單的內(nèi)外部關(guān)系，我的觀點(diǎn)，第一是談鋼琴，十指有長短，分工是必定，關(guān)鍵是做到合理發(fā)揮十指的作用，其次是找靠山，營銷系統(tǒng)的職位究竟有限，這些問題不是一職位能協(xié)調(diào)的。所以必需找到一個(gè)靠山，就是老板的支持與信任，三是多溝通，只要坦誠溝通。一次兩次或許不會理解和接受，三次，四次或許會緩解，溝通從心開頭，我信任全球通的這句廣告詞。

天

恩朔

業(yè)

切配崗位的工作總結(jié)會計(jì)崗位工作方案篇九

本學(xué)期，統(tǒng)編教材全面施行。教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式都將發(fā)生根本性的變化。本組將依據(jù)學(xué)校教學(xué)工作的整體部署，參照教務(wù)處、教科室的工作要領(lǐng)，契合新課標(biāo)下的高中語文教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，立足于為廣闊老師供應(yīng)歷練、進(jìn)展與提升的平臺，著眼于為同學(xué)的成長進(jìn)展鋪墊蓄勢;以全流程教學(xué)常規(guī)的落實(shí)為基點(diǎn)，以“教學(xué)一體化”、校本課程的開發(fā)等為抓手;以多形式、多層面的教研活動為外圍佐助，著力構(gòu)建和諧、合作、穩(wěn)健、有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新行為和創(chuàng)新力量的教研團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)型、討論型、創(chuàng)新型教研組;突出教學(xué)質(zhì)量生命線，討論高考和學(xué)考，突出畢業(yè)班教學(xué)主線，力求實(shí)現(xiàn)整體躍進(jìn)，以確保傳統(tǒng)學(xué)科的正常運(yùn)行和健康進(jìn)展，彰顯其人文性、工具性的基本功能。

1、潛心鉆研教材，探求教法，觀照傳統(tǒng)意識與當(dāng)代理念，把握新課標(biāo)下語文教學(xué)的脈搏，廣泛涉獵與吸納，切合校情學(xué)情，細(xì)心備課。教案必需體現(xiàn)知能目標(biāo)、教學(xué)流程、方法策略、反思評價(jià)及板書設(shè)計(jì)，鼓舞老師尋求激發(fā)點(diǎn)，尋求知能形成與進(jìn)展的有效途徑，鼓舞預(yù)設(shè)，鼓舞隨想，著眼生成，規(guī)范書寫，并隨時(shí)備查;新老師與年輕老師要求備寫詳案，并提倡寫教學(xué)后記。高一班級力求做到高度統(tǒng)一，包括重點(diǎn)、難點(diǎn)、進(jìn)度，積累資料，為今后教學(xué)工作的梳理開展打好基礎(chǔ)。

2、占據(jù)課堂主陣地。課堂教學(xué)應(yīng)明確師生定位，突出同學(xué)的主體地位，擺正老師的主導(dǎo)位置，強(qiáng)調(diào)老師的精氣神上位，激發(fā)同學(xué)的愛好，挖掘同學(xué)的潛質(zhì)，營造參加、合作、探究、溝通、共享的課堂氣氛;崇尚立足文本、適度遷移、收放自如的課堂結(jié)構(gòu)，老師應(yīng)勤于學(xué)習(xí)、參考、汲取，在理念、意識、操作諸層面逐步提升力量，適應(yīng)新時(shí)代的要求;新授課應(yīng)落實(shí)基礎(chǔ)學(xué)問，培育基本技能，注意遷移鏈接，適時(shí)收放;復(fù)習(xí)課應(yīng)注意方法點(diǎn)撥與誤區(qū)辨識，引導(dǎo)同學(xué)實(shí)現(xiàn)由知到能、由感性至理性的飛躍，少講精講，重同學(xué)思索、表達(dá)與呈現(xiàn)，構(gòu)建開放性、制造性的新型課堂。

3、課堂是教學(xué)工作開展的主陣地，每一位老師都守土有責(zé)，因而必需提倡加強(qiáng)學(xué)習(xí)與鉆研，豐贍學(xué)問，厚實(shí)底蘊(yùn)。詳細(xì)措施有二：一是連續(xù)組織實(shí)施“促其成長——新老師培育”進(jìn)展戰(zhàn)略，結(jié)對師徒有方案、有步驟、有實(shí)效地開展互動，為徒者堅(jiān)持跟班聽課、虛心就教，為師者勤于教導(dǎo)，誨人不倦，力促年輕老師快速健康成長;二是擬以教研組