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文檔簡介

#附件一:、《考評須知》考評須知2、考評人系代表公司對受評人本月度(年度)的工作實績進行公開評判，故應(yīng)力求摒棄個人主觀偏見，做到客觀公正、以免危害公司或受評人的正當(dāng)權(quán)益，考評期以外的工作表現(xiàn)，無論好壞，均不應(yīng)作為考評依據(jù)。3、考評人在考評時，應(yīng)注意下列事項：不以個人好惡和私人感覺給予受評人不實的評分；不以個人對受評人不了解為由，對受評人給予不置可否的中等分數(shù)；不以不合理的工作要求，作為受評人的考評標準。不以受評人的一日之過，而忽略其九日之功。4、考評人在獲悉考評結(jié)果被上級審核后，應(yīng)和受評人約定時間面談，就受評人工作表現(xiàn)，當(dāng)面提出意見，并告知應(yīng)改進之事項。

附件二:員工月度考核表附件二:姓名:所屬部門:考核時間:自年月日至說明：姓名:所屬部門:考核時間:自年月日至1、分項得分=自我評分X30%+領(lǐng)導(dǎo)評分X70%2、例外考核總分=出勤得分+重要貢獻得分+重要失誤得分+其他情況得分3、當(dāng)月考核總得分=（工作業(yè)績分X70%+崗位職責(zé)分X20%+報表分X10%）+例外考核總得分4、月度考核獎金=（工作業(yè)績總得分X70%+崗位職責(zé)總得分X20%+報表總得分X10%）/100X考核獎金基數(shù)+例

附件三:員工月度考核表（范例）附件三:姓名：張三所屬部門：綜合部考核時間：自2004年3月丄日至2004年3月31日考核類別考核描述工作業(yè)績3月份工作計劃中規(guī)章制度類不夠完善，只完成總體工作90%崗位職責(zé)1）某局投標文件未及時完成。2）未能及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的某項任務(wù)報表1）3月份《工作計劃》遲交2天2）《部門當(dāng)月費用清單》遲交1天例外考核出勤遲到2次，早退1次重大貢獻參加公司規(guī)章制度考試，成績優(yōu)秀重大失誤無其他情況某某局客戶發(fā)生一次投訴例外考核總得分當(dāng)月考核總得分當(dāng)月考核等級（A、B、C、D、E）范例說明：假設(shè)張三的每月考核基數(shù)為1000元，根據(jù)月度考核獎金公式則張三當(dāng)月考核獎金=86.5x70%+92.5x20%+85xl0%

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