河北公路隧道經營管理專題研討交流

隧道專題研討會交流材料

一公司榮烏21標2017年5月Contents目錄一、項目基本概況三、隧道經營管理經驗交流二、模塊化+專業(yè)化組織模式經驗交流四、目前存在問題及建議項目位置一、項目基本情況項目簡介榮烏LJSG-21合同段位于河北省西北部，淶源縣南部，全長9.533公里，終點與張石高速相接。原合同總價54770.2190萬元。由于業(yè)主提出線路加寬變更，重新設計圖紙，新合同額還在談判中，預計91778萬元。工期目標：2014年9月3日開工，計劃于2017年11月底完成。一、項目基本情況2013年6月-2014年9月，淶曲共線變更2010年底-2011年初，第一次進場，完成部分土石方工程2013年6月第二次進場，業(yè)主由保定市交通局變更為河北省高管局2014年9月3日，正式開工2010年底-2013年6月，因業(yè)主資金緊張停工進口半挖半填路基200米。設有波紋管涵一道單洞圍巖比重分解（IV級、V級圍巖比例超過50%制約工期）豎井平面長度28.2m，豎直長度97.952m，直徑5.2米拼寬路基該隧道為大跨徑特長隧道（左5656m，右5677.3m），隧道最大開挖斷面170.5m2該段路基為挖方路基，采用土模法架天橋一座天橋工程起點工程終點一、項目基本情況K106+470淶源東互通起點張石高速豎井鋼箱梁橋ZK105+191YK105+200.3ZK99+535YK99+523項目施工總平面圖一、項目基本情況2、工程特點與重難點隧道1、特長大斷面施工隧道左線5656m，隧道右線5677.3m雙向六車道設計，最大開挖面積175m2。2、穿越多處不良地質穿越兩處構造破碎帶，圍巖松散體狀。3、存在巖爆現(xiàn)象最大埋深800m，沉積巖水平分層，掉塊。4、工期壓力大IV、V級圍巖比重高，進尺緩慢。5、進洞安全風險高隧道出口地處溝谷沖刷帶，洞口處河道以下，且圍巖為碎石土，無自穩(wěn)能力。6、二次進場時，虧損嚴重前期停工和執(zhí)行河北省標準化，造成成本增加，淶曲共線變更，工程量增加，主合同重新簽訂。Contents目錄一、項目基本概況四、目前存在問題與建議二、模塊化+專業(yè)化組織模式經驗交流三、隧道經營管理經驗交流二、“模替塊化+專業(yè)甲化”住組織騾模式雅經驗咱交流隧道管理模式傳統(tǒng)模式新型管理模式以分項工程為劃分依據，以項目部員工為主要管理層，以外部勞務班組為操作層的一種施工管理模式。傳統(tǒng)的分包模式大致分為“大包”和“清包”兩種，一是按整個清單提取管理費、其余部分有乙方承擔；二是按整個清單提取管理費，由甲方負責調撥主材料和砼。以項目部員工為主要管理層外部勞務班組為操作層高效率低成本高效益創(chuàng)品牌達到二、“模小塊化+專業(yè)踏化”痛組織鼻模式懲經驗錄交流二、“模注塊化+專業(yè)唯化”女組織挎模式莫經驗仰交流專業(yè)劃分隧道開挖初支隧道出渣隧道二襯混凝土供應進場4個專業(yè)隊伍，負責隧道開挖、初期支護進場3個專業(yè)隊伍，負責隧道出渣作業(yè)（進口左右線一個、出口左右線各一個）進場4個專業(yè)隊伍，負責隧道二襯、仰拱及仰拱填充、路面作業(yè)進場3套拌合站，負責隧道混凝土供應（進口一套，出口兩套）1、專業(yè)劃分二、“?？虊K化+專業(yè)冒化”必組織毒模式攤經驗奔交流合同匠規(guī)定垮的其遇他責駱任劃簡分1、專業(yè)劃分供風沉、供際水開憶挖班柱組負繩責，成供電姻由項清目部腸安裝穗變壓股器，降各班傾組自葉行按滾照三示相五芳線制楊布設鍋電纜墓線。開挖悟班組蟲負責蟻洞內么新鮮耳空氣折的供帥應，尖二襯施工和出渣殼作業(yè)溫時，振開挖堆班組再有義圖務保帽持風背機運搖行。誰施工屠誰負責。舉渠例：營爾嶺形隧道薯出口烏反坡龜排水降，即仰朋拱開挖摸時，鞭開挖村班組沿負責糠排水忠；仰笨拱澆耀筑時確，仰趨拱和塌二襯芝班組俘負責農隧道鞠臨時排水，各泄班組狀自行滿配置襯排水丑配套貴設備姜。各自賄負責系施工回區(qū)域場內的清伍掃清仁潔和文明閥施工差。舉惱例：二襯負禿責二駐襯和粱仰拱赤施工區(qū)域整潔；開挖蘭班組退負責側仰拱隨到掌鋼子面粘區(qū)域的整潔。風水電通風文明施工隧道排水臨建設施項目亦部負白責提意供場陰地，員各模懇塊隊研伍按麗照項左目要彼求自足行建洲設臨峽時住卵房和鋼筋場及相關設備林、設悔施。二、“?；K化+專業(yè)搶化”準組織移模式卸經驗每交流1、專業(yè)劃分材料供應地材鋼材噴射砼普通砼零星材料地材由項目負責進料，拌合站負責收料，虧方由拌合站負責。拌合站各班組鋼材由項目負責進料，班組負責領料，損耗由隊伍負責。各班組開挖初支班組自行負責各班組、拌合站普通混凝土和高性能混凝土由混凝土供應模塊負責。各班組各班組自己負責。三、“模綿塊化+專業(yè)失化”磁組織義模式潔經驗殲交流序號隧道工區(qū)職務數量職責備注1營爾嶺隧道進口生產副經理1總體組織與協(xié)調

技術員4負責具體的協(xié)調與技術工作目前調離2名測量員2負責測量工作

試驗員1負責試驗工作

2營爾嶺隧道出口生產副經理1總體組織與協(xié)調

技術員4負責具體的協(xié)調與技術工作目前調離1名測量員3負責測量工作

試驗員1負責試驗工作

2、資源配置項目士施工鞋現(xiàn)場秀管理盡人員共配置三、“模詠塊化+專業(yè)丟化”飄組織職模式喂經驗晝交流2、資源配置專業(yè)瘋化協(xié)似作隊皮伍一肯覽表序號模塊名稱專業(yè)化隊伍名稱施工內容1開挖初支模塊山西和峰泓業(yè)建筑工程有限公司進口左線開挖及初支福建中水勞務有限公司進口右線開挖及初支和縣長江公路橋梁工程有限責任公出口左線開挖及初支福建省申達隧道工程勞務有限公司出口右線開挖及初支2出渣模塊聊城祥泰路橋工程有限公司進口出渣作業(yè)和縣長江公路橋梁工程有限責任公司出口左線出渣作業(yè)輝縣市鑫利建材有限公司出口右線出渣作業(yè)3二襯、路面、仰拱模塊河北峰巖道橋工程有限公司進口左右線二襯、仰拱及路面作業(yè)和縣長江公路橋梁工程有限責任公司出口左線二襯、仰拱及路面作業(yè)飛建河北道橋工程有限公司出口右線二襯、仰拱及路面作業(yè)4砼供應模塊長春長一機床有限公司進口砼供應河南省鳴川建筑勞務有限公司出口右線砼供應洛陽建大公路工程有限公司出口左線砼供應三、“模痕塊化+專業(yè)輸化”甜組織暴模式查經驗競交流2、資源配置開挖揮初支人員機械設備左線進口右線進口左線出口右線出口左線進口右線進口左線出口右線出口開挖班27人，爆破工3人，拱架加工及安裝15人，噴射砼12人。開挖班32人，爆破工3人，拱架加工及安裝13人，噴射砼7人。開挖班21人，爆破工2人，拱架加工及安裝19人，噴射砼16人。開挖班26人，爆破工3人，拱架加工及安裝15人，噴射砼15人。空壓機5臺，風鉆22把，裝載機4臺，挖機1臺，濕噴機1臺，潮噴機4臺?？諌簷C5臺，風鉆22把，裝載機3臺，挖機1臺，濕噴機1臺，潮噴機4臺。空壓機6臺，風鉆32把，裝載機4臺，挖機1臺，濕噴機1臺，潮噴機8臺?？諌簷C5臺，風鉆30把，裝載機3臺，挖機1臺，濕噴機1臺，潮噴機3臺。三、“模特塊化+專業(yè)在化”怕組織司模式喂經驗亭交流2、資源配置出渣人員機械設備左線進口右線進口左線出口右線出口左線進口右線進口左線出口右線出口9人裝載機2臺，挖機1臺，自卸車6臺18人10人裝載機4臺，挖機2臺，自卸車12臺。裝載機2臺，挖機1臺，自卸車7臺三、“模濾塊化+專業(yè)支化”腰組織刊模式冶經驗加交流2、資源配置二襯仗和路味面人員機械設備左線進口右線進口左線出口右線出口左線進口右線進口左線出口右線出口二襯鋼筋加工12人，二襯澆筑11人，路面鋼筋工3人，路面砼工6人裝載機1臺，挖機1臺；三輥軸（配排振）1臺。二襯鋼筋加工4人，二襯澆筑17人，路面鋼筋工2人，路面砼工22人二襯鋼筋加工10人，二襯澆筑7人，路面鋼筋工2人，路面砼工6人裝載機2臺，挖機1臺；三輥軸（配排振）2臺。裝載機1臺，挖機1臺，三輥軸（配排振）1臺進出游口人聚員配嶄置差李異的郵原因做：1、營北爾嶺蟻隧道還進口II、II階I級圍宵巖，捉出口IV、V級圍佛巖，跳進口幸進尺跟較快脖，人箱員配偵置總棟體比旦較出爺口多稱。2、出彼口需琴施作蘭仰拱扒，二侄襯設雖計為驢鋼筋黑混凝則土，售出口仁鋼筋溜工較博進口溜多。二襯稱模板略臺車輕由項哭目提虹供，際其他潛設備鹽由隊賭伍自構行提帳供三、“?？蓧K化+專業(yè)愚化”倆組織秀模式宜經驗劣交流2、資源配置砼供據應人員機械設備左線進口右線進口左線出口右線出口左線進口右線進口左線出口右線出口6人HZS90站1套，罐車3輛，裝載機1臺。12人5人HZS90站1套，罐車4輛，裝載機1臺。HZS90站1套，罐車4輛，裝載機1臺。三、“模類塊化+專業(yè)辜化”姻組織旺模式緩經驗者交流3、與大包模式的分析比較管理模式

對比項目大包模式模塊化+專業(yè)化備注資金利用有利不利

合同管理一個合同多個合同

質量安全控制不利有利

成本節(jié)約各有利弊（將各班組的索賠風險轉移到大包隊伍內部，但施工現(xiàn)場成本控制較粗放）各有利弊（職責界定不清會導致索賠，但同時成本控制可以更細）

組織協(xié)調有利不利

人才培養(yǎng)不利有利

項目管理水平要求較低要求較高

三、“模姐塊化+專業(yè)腸化”兄組織堆模式克經驗伍交流3、與大包模式的分析比較資金嘩利用周比較大包膏模式模塊鞏化+專業(yè)化大包隊而伍一團般具潤有雄森厚的場資金椅實力坊，進場紀初期發(fā)揮隊伍不的資冬金、殃人員型、設證備、盯施工階經驗市技術以方面籃優(yōu)勢，減少廳項目表部前腎期資架金緊舒張、億隧道韻技術算人員弄不足鍵的壓糠力，能鄙夠快速橫打開閃工作充面；VS班組何作業(yè)凍，尤捧其是捏開挖昨初支軟班組強，前習期投野入較叫大，農專業(yè)豬化隊械伍資允金壓高力較刊大，怎從信第用角遇度考握慮，狠項目罷承擔箱一定鎖的資憂金風用險。三、“模汽塊化+專業(yè)匙化”朽組織挖模式餅經驗窩交流3、與大包模式的分析比較合同界管理目比較大包蓮模式模塊梯化+專業(yè)化只需遷要簽葡訂一揪個合圣同，減少柿了合職同管惡理的差工作漏量，各班組扁的勞徐務分豈包合洞同由連大包搖隊伍蒼簽訂復，在株一定餓程度割上轉倉移了事合同福風險。VS跟每亦個專兩業(yè)化剃隊伍振簽訂婆合同戀，項目經理最部能暢更直飾接對五話各要工序蒼隊伍違，從鍋而能悼更全遮面掌腥握施拿工情小況，設合同蘭條款繪針對儲性強媽，在顛執(zhí)行懶中對滋隊伍耗有更聚強的前約束籮力，申隊伍察違約窩機會煮降低串，從摘合同魂角度蠟上提癢高了挎對項多目的亦保護銜。三、“模秤塊化+專業(yè)淺化”鐵組織彎模式名經驗點交流3、與大包模式的分析比較質量肥、安渠全管耗理比慌較大包殊模式模塊萬化+專業(yè)化1）由于大部聯(lián)分協(xié)怕調組漁織工李作由閉隊伍嘆內部衡解決滾，項貝目管鈴理人斥員投扇入精駐力較蘋少，撐造成家項目國管控鹿不夠蹄深入江，施慎工隊蒜伍會模伺機積尋找分項目塔管理閉漏洞瞞偷工留減料五，依編靠節(jié)彈約材充料來圓實現(xiàn)同預期葡利潤；2）由于部在大感包模俘式下，制話約施工保隊的晨手段傍較少貝，致鳥使技喊術人木員不點能夠粒深入踏一線辭現(xiàn)場廉，對穴工程肢的質糠量和佛安全非管理臺極為份不利堂；VS由于講隧道峰施工尾各班婦組全藏部由容項目迫管理存人員濫負責燈協(xié)調袍組織封施工偷，項步目管摘理能涂夠深留入到粘一線轉工人樹層面挎，再灘加上特項目素制約需班組屠的管未控手肚段較面多（舍出渣爬制約覽開挖搜，混庸凝土通制約酬二襯午等）織，勞躬務隊讓伍服幸從項在目管弱理，務有利旨于推你行班捏組作頁業(yè)標來準化攪，有姨利于項安全星、質折量、露進度沃的控瓣制。舉例實例1：某項目，因偷工減料造成質量問題，在隧道檢測時，出現(xiàn)質量問題，造成隧道大面積返工。三、“模齊塊化+專業(yè)呢化”寒組織測模式冒經驗倡交流3、與大包模式的分析比較成本咬節(jié)約查比較大包屬模式模塊赴化+專業(yè)化1）由于麗所有問的班英組都編受一而個老壘板管護理，鑰大包輩隊伍芳一旦恩出現(xiàn)變問題哈，退尚場的胃代價島太高鏡。尤閉其是奮在管沾理后禍期，火在預報期利齊潤達抬不到山的情螞況下展，同武項目澆推諉咸扯皮制嚴重賴；2）施難工過線程中庭，各性班組宏的不眨可控歷成本祝全部迷由大貓包隊衣伍承敗擔，欠在一巡壽定程澇度上向轉移紀了成才本風擇險。VS1）同各個用施工殺班組偷簽訂濃勞務炕合同命，合臂同的販管理聲更加柳細化閑，施絡工隊刃成本崇透明爹，便疾于核僵算,有利嶼于成勒本控袋制。丑由于姐管理災深入梳，隧奴道施寄工方嚷方面贏面的億成本以了解竊比較希透徹狠，為定其他川項目辰分包償提供弱了依抖據；2）隧道施工鄭搭接嘉流水霸作業(yè)截，緊佩前工雖作的集施工釀質量卷和進釋度直貼接影士響著紋后續(xù)紐奉工作戲的成來本和汁利潤詠，一扶旦緊敵前工睡作出窮現(xiàn)問督題，消后續(xù)者工作鵝會出叢現(xiàn)窩孝工甚晌至虧渣損，帳造成鄰協(xié)作體隊伍橫向項句目索雜賠損曬失。舉例實例1：某項目，大包隊伍因后期未達到預定利潤，以退場、罷工為籌碼同項目扯皮，索要不合理的補償，剩余最后一炮就能貫通，足足推遲了1個月。實例2：某項目，由于大包隊伍內部管理不善，開工初期虧損嚴重，本著破罐子破摔的心理，每日組織工人到項目索要補償。三、“模弦塊化+專業(yè)指化”挽組織宮模式押經驗里交流3、與大包模式的分析比較組織閑與協(xié)蘇調比但較大包扇模式模塊陰化+專業(yè)化隧道各班幅組的股組織巧與協(xié)組調的合矛盾泉由大唇包隊崖伍內駝部解介決，炸較少歐了項植目部嘆的協(xié)約調工烏作量。VS工序班組漠之間撓的銜尼接由扣項目蚊管理翼人員飼完成掘，各瞧班組泰之間坐的矛搜盾也須直接射暴漏雨給項瓦目管筍理人宿員，橡項目案部的舌組織刊與協(xié)豪調工心作加償大，泛耗費高大量蒜的精遣力。舉例實例1：隧道開挖班組和二襯班組因清掃衛(wèi)生扯皮，后由項目出面，制定制度，劃分隧道衛(wèi)生責任區(qū)，得以解決。實例2：開挖班組和出渣班組因為出渣車輛的數量存在分歧意見，發(fā)生矛盾。后由項目部安排專人，統(tǒng)計出渣數量與時間，增加出渣車輛后解決。三、“模辛塊化+專業(yè)揀化”鬧組織用模式廚經驗盼交流3、與大包模式的分析比較人才層培養(yǎng)滑比較大包臺模式模塊姻化+專業(yè)化大包覺模式面下，默技術扯人員平和管更理人化員組宵織和灶協(xié)調勝工作陽量較車小，管理浙不夠停深入滲，不利斬于公司疊的人覺才培養(yǎng)。VS有利孕于公累司培挖養(yǎng)技似術人僵才和慘管理衡人才研，同希時也類可以猛積累利長期肺穩(wěn)定號合作昌的隧兄道勞專務隊連資源爐。三、“模貴塊化+專業(yè)糟化”撲組織歉模式適經驗磨交流4、針對“模塊化+專業(yè)化”的管理措施（亮點做法）1）完筒善組啦織管玻理體裕系，帳健全戒施工唐管理畏制度①成寬立項含目營永爾嶺嚼隧道討精細罩化管昌理督導斗組，監(jiān)督屈和落適實項目擴經理屯部制困定的為各項問管理政制度羅和領裙導班徒子形其成的睛決議態(tài)。②編故寫《施者工現(xiàn)閘場管慰理制爹度》安和《趟施工毯現(xiàn)場晌工作朵流程地日志宮》，規(guī)任范了鎮(zhèn)質量刻和安閣全相真關工揀作的芹標準汁化管還理程雄序和繩作業(yè)名標準碧，明丹確了津管理布責任叛和獎牢懲機鞋制，為精細斑化施乏工管懇理提供稿了制度級保證須。③堅肯持班組疲交接傲制度，每修道工蔬序完紋成后，由班飾組長顫提交召工序途交接倦單，下道棕工序茅班組冬長簽撫字認倉可，避蝦免施佳工過夫程中晌推諉藍扯皮鄉(xiāng)豐。隧道施工工序交接單三、“模否塊化+專業(yè)鑰化”也組織提模式幫經驗棉交流4、針對“模塊化+專業(yè)化”的管理措施（亮點做法）2）細陪化合怪同條頁款，僑明確訂各勞膽務隊蝕伍職責①隧肥道開催挖和婆出渣滅均執(zhí)錦行階廟梯單命價。應營爾宿嶺隧小道單寬洞長5.誓7公里咱，隨遠著開搞挖長婆度的護增加猴，隧天道內任施工城難度盡增大貢，需露要的凝通風道、排尊水設腐施、顏車輛裹的運后輸距問離隨箭即增貍加，住施工撞成本近增大凡。為了軟節(jié)約削成本知，有刺效控猜制專肺業(yè)隊易伍后濃期扯煩皮，項纏目對站隧道乓開挖涼及運朽輸施州行階獎梯單扎價，蒙對第拾一個氣一公勵里施臥行一總個單廢價，腎對第屢二個想一公盜里施辯行另快一個燭單價濟，這母樣就扁形成車了進樂尺越截深施企工隊后伍的總利潤碌相對民有所湖增加相，有票效的損提高淋了施杠工隊尚伍的頁積極獲性，那減小齡了施雅工隊樸中途對撤場導致項目產生損失的風零險，而柄且有泉利于執(zhí)項目攏后期戴的管鎮(zhèn)控。三、“模聰塊化+專業(yè)蝦化”輪組織弟模式印經驗浴交流4、針對“模塊化+專業(yè)化”的管理措施（亮點做法）2）細陜化合鋼同條眉款，挺明確殺各勞糕務隊比伍職責②取消零用工和衡零用饅機械憲，將債其納葡入分品包合典同單眾價中御去。項張目部遵積極劃響應嫌公司滑要求軍，從20罰15年4月份呈取消烤了零資用工埋與零聞用機膨械，疼主體載工程筆的臨額時用底工由擺分包暴單位不自行駁承擔哀，其庸它零幻玉用工害與零誰用機廢械均享以工州程量佳形式化或單搜價分最包。貼零用磨工、懲零用罷機械槍的取避消使中得項吸目消勢除了鹽大量漸不可箭控成朝本。走零用博工、窮零用筑機械侄進行廣打包記交由稈協(xié)作脅隊伍泳負責貝，協(xié)建作隊注伍可確根據喊項目強需求砍調整狂施工灑工藝慚、作并業(yè)時竹間，唇大大掌提高制了機允械使齡用效弊率，蛾降低霞項目縮慧成本燥。舉例實例1：隧道棄渣場平渣需要4臺裝載機，按照月租全工期計算費用約426萬元，轉換為工程分包后每方單價1.55元，費用共254萬元，節(jié)約成本172萬元。三、“模妄塊化+專業(yè)雜化”栗組織秧模式鉛經驗堡交流4、針對“模塊化+專業(yè)化”的管理措施（亮點做法）3）充對分發(fā)浮揮“很互聯(lián)限網+”技五術的站潛能曠，實卻現(xiàn)隧聰道施按工信粉息化路。信息化架空設備隧道有害氣體監(jiān)測隧道聲光報警現(xiàn)場施工人員出入登記及人員定位遠程視頻監(jiān)控及網絡傳輸突發(fā)事故救援隧道施工實時監(jiān)控六大功能監(jiān)控吳量測性信息懼平臺實時依查詢及時雙預警鵲、分惕級處桌置隧道流布點珍整體洲效果疫圖反光充膜片此兩盾套系搬統(tǒng)為易“模北塊化+專業(yè)舞化”賊施工下的坑安全混管理篇體系驗的運會行，痛提供徑了一匹定的踐信息目技術歪支持鈔，至等今隧拖道內演未發(fā)勤生一箱起安衫全事須故。三、“模描塊化+專業(yè)江化”鹽組織疾模式埋經驗圓交流4、針對“模塊化+專業(yè)化”的管理措施（亮點做法）4）重萌視技強術創(chuàng)扶新和找微創(chuàng)偽新，處為“鄙模塊竭化+專業(yè)雅化”帖的順腿利實藝施施裕工提魄供技且術支善持①隧道枯采用窄車載據式大型取濕噴環(huán)臺車(五新CH魂P2寶0B誕)，具危有：弄大斷兇面施鐵工高屑效率拾，低撈能耗滲；省臘工、犁省料比；降尤低污眼染等葡優(yōu)點孕同時項保障蓄了施歉工人品員的額健康求。②積極顏開展光面套爆破技術伶研究剖，通米過調免整爆析破參伴數，藍優(yōu)化屈資源郊配置亞，嚴陰格控爐制超浴欠挖苗，減訓少各袋勞務店隊之物間的低矛盾贏。三、“模雁塊化+專業(yè)晉化”隱組織模模式晶經驗傍交流4、針對“模塊化+專業(yè)化”的管理措施（亮點做法）5）注重逐施工檢隊伍取的選德?lián)瘢蟽?yōu)化瓶施工隊伍進場之初蕩對施琴工隊悄伍嚴楊格篩盞選，媽選擇減資質升合格寬、信員譽好蘭、業(yè)悔績好澤、技鑄術能稼力過駱硬且擾有一免定的鍋墊資據能力離的專狹業(yè)施畫工隊晃伍；錯專業(yè)煮的施拆工隊福伍通趴過招標產生貍，項克目專固業(yè)化古施工伶隊伍衫的選嬸擇方悉法執(zhí)壁行局緊三個杰公開攪招標紙管理參辦法矛，在貿工程忙開始吉施工腔前簽繞訂施垮工合杜同，純從源吊頭上暫避免折扯皮狠事件。專業(yè)免化隊罵伍的陜選擇資質合格信譽好業(yè)績好技術能力過硬有墊資能力招標確定三、“模脂塊化+專業(yè)等化”欄組織掀模式叉經驗議交流5、經驗總結與交流大包楊模式優(yōu)下項目錢只配佩備少木量的穿技術布、安襯質、露物資木、財劑務等孩管理師人員蹄，主園要現(xiàn)貍場施爆工管蒼理人末員基寸本上棄由專陶業(yè)協(xié)拴作隊拴伍管詢控，痛項目功部代午表公境司控狠制總歡體進精度和吼質量些。這蓮種管甜理模福式從家表面往上看恩項目團部投弱入量柏少，醒為企播業(yè)節(jié)乎約了碼成本帽，減贏輕了迷管理勁強度。首先蛇，未壩經業(yè)糠主許矛可對灶工程煙進行戒整體答轉包蔑、分齡包是捉違反避合同膠規(guī)定被的；其次斗，現(xiàn)掏在的鬼協(xié)作棄隊伍鏡施工高管理津水平舅參差傅不齊刺，一饒旦反微生因件管理線不善夏或是潛非法賓牟利匆造成握的質呢量、炎安全炮事故丹，主涌要責衣任就連會落璃到企湯業(yè)層滾面，靜很多賀時候盡令我屆們感臟到很肢無助統(tǒng)，有傅時甚彩至企壘業(yè)將層承受拔巨大爽的經堤濟、觸聲譽雖損失劃。真的像好？三、“模泳塊化+專業(yè)糟化”煎組織氏模式叉經驗供交流5、經驗總結與交流“管理構模塊右化+施工勒專業(yè)藏化”速基本更上可壓以解服決大平包模屋式下辰的弊患端，通忘過管理也模塊容化、暖施工榴專業(yè)頓化，啞能有蛛效提正升項然目管逼理水滑平，但在項目管理頂前期痰，存在管理票團隊峽比較速年輕磚，管尾理經橡驗較測缺乏向、人尋員流澆動性庸較大閘的現(xiàn)難象，社不能墾很好亡的定貴崗定傷則，啦這將爪影響篇模塊可化管算理的殲有序漫推進；真正惑能發(fā)份揮“管理技模塊陷化+施工傳專業(yè)情化”優(yōu)勢伶至少絕有兩戰(zhàn)個必爬要條亮件：2）公萍司和孔項目簽的管炭理水像平要靈求較耗高，腹隧道臉各班傘組施倡工交肝叉現(xiàn)適象嚴續(xù)重，撫再加老上各池工序裝流水件作業(yè)拼，緊泡前工券作制悟約后裂續(xù)工郊作，化各班狗組必坦然會饞存在辜一些武矛盾資，較盲高水絲式平的掏管理欄者會憐在合剪同和項現(xiàn)場災上最御大程村度的拘規(guī)避嘗這些沈風險雙。1）適貫用于烈長大用隧道斑，工走程量扯較大烈，從驚合同書的角駕度容姥易劃務分模綢塊和釣專業(yè)景。合諷同額奸過小堆，專菌業(yè)隊兔伍盈確利空跑間小咬，項風目在夕管理常上耗捆費精盡力大同，對嫁項目畜的管傅理極筐為不匹利。Co類nt犬en譜ts目朗錄一、幸項目君基本貨概況二、嶺模塊格化+專業(yè)痕化組正織模百式經湖驗交流三閣、隧道鑼經營米管理說經驗銷交流四、李目前床存在濤問題紀與建辣議營爾惜嶺隧挪道屬削于進怠場后秧二次沿加寬擇設計儲工程姓，項哲目抓比住二轎次設那計的評機會殊，主悅洞與噸業(yè)主盡和設倉計單震位聯(lián)這系，匠通過鵲分析毒合同的清單近及圖愿紙，芳提出假對項棵目有冒利的杏方案槽，在匹設計尖出圖叉階段騎將圖您紙優(yōu)毛化1、重恨視出掘圖前駁的優(yōu)胖化設怕計。調整項目（1）在圍巖條件允許的條件下，把隧道圍巖向著利潤大的方向調整。比如說IV級圍巖變?yōu)閂級圍巖，施工方法調整為臺階法施工，既不影響進度，又增加了利潤；（2）將III級圍巖初期支護的鋼格柵調整為工字鋼，減少了初期支護鋼結構的焊接時間和拼裝時間，方便了施工，加快了工程進度，而且按照業(yè)主招標文件條款，不受調差的影響。四、漁隧道門經營鄉(xiāng)豐管理沖經驗優(yōu)交流榮烏高笨速淶掙曲段潑先后略發(fā)生數加寬搭變更掀、整移體路姿線調急整等年一系單列變更，造成幕項目歪原有胡清單輕及合影同單確價無毒法滿侵足當清前施館工要腿求，須而且20片13年底諸原合者同已狡到期嬌，需壯重新臘商議賞合同失條款梨及清蠟單單習價并講簽訂槽新合多同，獨榮烏譯高速艙公路繼管理動處也膠請第斃三方壟造價佩咨詢使單位譽及設銷計單題位協(xié)堂助做程清單布及相異關預作算工芒作。項目臣主動檔聯(lián)系名第三安方做跨價單泰位，脖主動賭參與綱做價剛過程案，并取及時禁反映嬌做價跟過程歐中存待在的慘問題垮。在鍋拿到臟第三種方新誰做新頌單后輝，項兄目總暖經帶傷領經朽營部資人員刮不分旋晝夜析仔細城核對步預算沃中套榴用定四額、替材料向單價切、貨伶物運照距、嬌工程來數量鬼等項嗚，從觀中找重出可登以抬青高單好價的超理由耀。業(yè)主目前雨擬定秧單價題原則浮為：耕原合銅同清護單中認已有脖的清尸單單蛙價按紐奉原清逼單計泳價，棗新增業(yè)清單棵項重千新做惑預算琴，下擺浮標準犧按11扁.7碧5%。四、添隧道稱經營叼管理拜經驗位交流2、全前程參尤與二防次預叔算經過坡堅持掀不懈乒的努穿力下匙，經鄙過4次激澤烈的福爭取童和談攪判，罪合同攝額增氧加了52材46溫.5騙9萬元學，該金魄額已鐮包含失在當勉前有橫效清受單價這中。2、全你程參摧與二移次預享算（1）用難電單鍵價從0.璃5元/度調恰整到1.懷2元/度，校用水盒單價倍從0.裝55元/?調軍整到1.豪2元/?。能該項揉涉及源金額11齡89萬元。（2）人匙工費由百原投荷標46籮.2政5元/工日動調整為至57元/工日耽，增錯加金卡額14裕00萬元。（3）貨物祖運距較由平芳原運忽距調肢整為取山區(qū)弦運距低，碎石運距調整慣等，增加金額13兩89萬元曉。（4）豎井節(jié)石方扮開挖報單價品由原伐擬定棍單價11材9元/?調召整至34剃6.撞25元/?，來增加屋金額24日3萬元。（5）預算猜中水偏泥標辮號由32搶.5調整留為42黎.5水泥，注都漿鋼父花管冒注漿緒量調用整等敘，增加葵金額71特6萬元（6）貨物皇運距乳由平啞原運年距調當整為講山區(qū)指運距戚，增皇加金西額58萬元；省清單培漏項嘗增加源金額12雁0萬元桃。（7）原木羅、鋸班材、展草皮勻、水鞋玻璃尊、防役火涂召料等瘋材料稿單價能均根巷據我吉方要稿求予艷以調整，增爺加金積額18癥9.降68萬元亦。四、片隧道孕經營丑管理蚊經驗庫交流標后爸預算擊是項算目經匙營成緊果的赴初期毀目標責，也罷是項茂目日宅后成唐本管老控的季指導童書。兔通過養(yǎng)對標乖后預砌算的琴分析午，找依出虧偉損項拜和利抽潤較鉆小的鐮項，蟻在日暖后的憲變更宋中盡按量將夢該項鴿工程潮量變?yōu)承』蚱ぬ鎿Q沸成其要他利份潤高忽的項咸。IV級圍鏟巖相燃對V級圍普巖利謠潤小長，將谷來條雷件允鞋許把曾部分IV級圍爺巖變備更成V級圍黑巖。3、重納視標纏后預忙算分夢析四、雕隧道角經營尸管理蟲經驗繳交流4、變其更效放益最叉大化由項就目總管工、袍總經弄共同咱主導損變更砍工作與。截遍止20張17年5月，樓共發(fā)享生隧冰道圍拴巖變析更67份/7撫94盞4萬元櫻，全諷部為IV級圍夾巖變V級圍需巖。纏目前訓已經攏計量44份/5飲24包4萬元鋒，?？?3份/2趨70剖0萬元乒業(yè)主族正在渴下紅滑頭文莫件，超預計5月份掏審批移成。謹在變好更過點程中伙，由肆項目堅總工檢負責劫進度查和質限量的手方案樸比選構，由璃項目久總經定負責笑成本孫的核找算。例如標：在胳隧道叔圍巖坐變更娛中，耀開始膊業(yè)主叮提出S4東b變S4最a，項帆目分椅析了帶此方勺案的鑒施工地進度測和利乘潤，照雖然配進度群沒有見影響榜，但方利潤館只提舍高不怕到一和個百脊分點繞，項儀目提挺出S4蘇b變S5驕a，開填挖方廁式由謊原來巡壽的雙傭側壁在導坑邀法變掌為臺善階法+預留各核心莊土，至這樣獻不僅駛對工貼程進準度影您響不星大（援和S4唱b開挖內方法瞞類似倦），涂而且故保證先了質客量和槍安全速，利宅潤還棵提高職了5個百副分點撿。項匯目以塊保證梳施工算安全背為由減，經監(jiān)過與砌業(yè)主葉及設沃計代際表的叨反復蘋溝通撤、反漸復爭階取，援最終揭同意解按照揚項目桐提出驢的變蕩更方忘式變弄更。四、汪隧道尾經營扁管理服經驗腸交流利潤細占收壩入35訓%利潤縫占收酬入30拔%4、變乞更效挖益最鍛大化四、錦隧道屯經營掌管理順經驗廢交流利潤限增加13花6.農94察%在變居更方陰案確燥定的字過程磁中，澤通過丘對業(yè)舌主和胃設計今院的筑公關續(xù)工作稀，提足前參央與變血更方尋案的哪論證兩，引腳導業(yè)愛主和惡設計恰人員備朝著能對項摔目有熔利的介方向奶變更喂。例如：營爾牲嶺隧朽道烏遵海端荷淺埋端地段例暗洞的變匙更。隧道鴿出口淘（烏屬海端庸）洞井口段專為Ⅴ級圍交巖，號埋深礎較淺院（5-腎21吐m），秤位于飲溝谷研沖刷沃帶。梨覆蓋朽巖層穗屬粉震質粘恢土、腦碎石恭、全攤風化撈片麻琴花崗蟲巖，背圍巖躁無自藥穩(wěn)能們力，受連跡日雨港水天蹤蝶氣影椒響，徑暗洞壺施做帆過程豎中形排成4處大估塌方淹，增蜓加了泛施工描難度逝，延飾長了者工期法，變緣瑞相增慎加了壞施工炸費用。為央此，惜項目裁邀請批了專漆家江季教授聯(lián)開論泉證會碰，論醒證后螺江教庭授認蒼為宜由句暗洞錫掘進訂改成懲明洞歪大開禍挖施姥做。5、對動變更炸提前鐮介入壁，參勺與變徑更的秒方案勒論證四、山隧道索經營都管理葵經驗蓄交流經過綜合腦考慮吉，項仰目提滿出意搭見如巴下：暗洞可明做津開挖梢后55米深宇坑體則內增斷加工私作面即施工摸，雨獎季排共水困難；邊、蠢仰坡銹坡面苗高度村最高鳳需七沾級臺野階，爆危險扮性高；洞頂痕征地10稈0畝，旦渣場勉征地33展1畝,隧道遮出口她已無歲渣場料可用覆，22禽0多萬護方棄次渣無糧處可堆；洞口鳥臨建句場地膀（施笨工駐六地、櫻拌合樹站等睬）需遷移；進抱洞晚刊，施工工期延作長；費用變大繪，初鋤步估淋算費亮用增酸加25綠00萬元。通過災以上功缺點絞，項座目提政出了骨在原釣設計票基礎定上加樸強支朽護的顛方案梨，并江給出寧了進禽行加杯固處捎理的為優(yōu)點飼：安香全系舍數高徹、投臭入費可用少雨、施姑工進恥度影仆響不窄大（雙洞56宋0m預計惕最多寄增加10蝕00萬左漁右，沉圍巖連好了忙也可拘不做），預計脈剩余27員0（28就0）mⅤ級待圍巖俊年底訂也可惠完成虹，且藍隧道厘進尺30軌0多米罩后冬忍季施連工無堡影響悠，不快存在稼冬季柜因溫摘度低般而停淚工。經過糕方案織對比齡，最謀終采克用了改加固供處理獵的方隊案，架為項充目節(jié)呆約成赴本15掛00萬元耕。四、狗隧道答經營瓜管理闊經驗家交流6、施么工方款案優(yōu)低化營爾向嶺隧禾道排吹煙豎宣井原顯計劃效采用勤正挖株法施現(xiàn)工，唯經過伍經濟嚇性對奔比分待析，骨由正堡挖法痰變?yōu)榇椒淳@機祖法，貿由鉆愚機開項孔后摸再擴思孔，非出渣鏈方式宗由原列來的但吊裝誕出渣路變?yōu)榭p從井難底溜嶼渣的疤方式騎出渣花，減廚少施徑工工江序，裹降低蛋施工撥成本；豎井岡采用顛正挖翼法施貼工單墓價65短0元/m3，采嶄用反餡井鉆妖機法租后施飾工單蘇價32準0元//污m3，節(jié)售約成武本12崇5萬元取，豎撈井工即期由色原來叫的3個月屋縮短走到2個月紹，大需大地依縮短輕了施鋼工工畢期，稿而且遙降低微了施圈工風壟險；四、索隧道巴經營桶管理別經驗詠交流混凝怪土配迅合比只是現(xiàn)橡場混艷凝土眠質量歉控制順的關它鍵因祖素，屬它直芳接影茄響混蹦凝土狹工程廟的內華在質雅量及姓外觀