煤礦職工出現(xiàn)“三違”行為的原因分析及對策研究

煤礦職工出現(xiàn)“三違”行為的原因分析及對策研究摘要：安全是煤礦企業(yè)的“天字號”工程，安全文化建設(shè)在煤礦企業(yè)安全發(fā)展過程中發(fā)揮著重要作用。其中“三違”問題是煤礦安全管理的沉疴宿疾。如果不能有效地控制，不僅危及員工人身安全，還影響企業(yè)的經(jīng)濟效益?；诖?，本文主要對煤礦職工出現(xiàn)“三違”行為的原因進行了簡單的分析，并提出了相關(guān)策略，以期能夠為相關(guān)人員提供參考。關(guān)鍵詞：煤礦職工；“三違”；原因；對策引言煤礦企業(yè)的發(fā)展已處于黃金時代，在面臨眾多的發(fā)展機遇時，一些煤礦企業(yè)過于注重煤礦開采的效益，缺乏對開采作業(yè)安全性的重視，從而在煤礦生產(chǎn)中有著一些安全隱患，無法滿足各方面在生產(chǎn)安全性上的要求。通過分析發(fā)生的事故，往往都是由人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)造成的，且造成事故的不安全行為主要是“三違”行為。因此，很有必要對煤礦職工出現(xiàn)“三違”行為原因進行探討，以更好的預(yù)防煤礦不安全事故的發(fā)生。1、煤礦職工出現(xiàn)“三違”行為的主要原因1.2、安全管理意識薄弱煤礦井下的開采工作具有較高的危險性，而安全管理意識又是煤礦安全管理工作的前提條件。因此要想從根本上降低安全事故的發(fā)生率，應(yīng)當增強安全管理意識。但當前普遍存在的一個現(xiàn)象是管理人員及工作人員的安全意識匱乏，相關(guān)管理部門對安全問題的重視度較低，而且企業(yè)的經(jīng)營者及各環(huán)節(jié)的負責人并沒有認識到煤礦安全管理的意義，為了追求高經(jīng)濟效益而降低了對安全管理的要求。同時，盡管有一些煤礦企業(yè)建立了安全管理制度，但執(zhí)行較差，并沒有發(fā)揮安全管理制度相應(yīng)的作用。1.3、安全監(jiān)督檢查力度不夠安全監(jiān)督檢查工作也是煤礦安全管理的重要組成部分。據(jù)調(diào)查，目前煤礦企業(yè)中安全監(jiān)督檢查工作主要存在兩大問題：①企業(yè)內(nèi)部的標準不一致，也就是說在監(jiān)督過程中主觀因素占很大一部分，而監(jiān)督檢查人員由于自身工作經(jīng)歷的不同，對于安全的評判標準不同，因此無法絕對保證煤礦的安全生產(chǎn)；②監(jiān)督檢查人員重視度不同，往往存在一些檢查人員對工作的責任心較差，而導致安全隱患沒有及時被發(fā)現(xiàn)，引發(fā)嚴重的后果?？傊壳鞍踩O(jiān)督檢查制度不統(tǒng)一和管理力度較小也是安全管理工作中存在的較大問題。1.3、煤礦企業(yè)人員綜合素養(yǎng)不夠當前存在著煤礦企業(yè)安全人才準入門檻低的問題，大量低素質(zhì)人才的進入、工作人員的高度流動性均導致了留不住人現(xiàn)象的產(chǎn)生。低待遇、高強度工作為煤礦企業(yè)人員不樂于主動提升自身技術(shù)素養(yǎng)的關(guān)鍵因素。部分煤礦企業(yè)為了節(jié)省人力資源投入，甚至招聘無任何安全工作經(jīng)驗的農(nóng)民工，特別是在經(jīng)濟不發(fā)達的地區(qū)，工作時礦工對煤礦周圍潛在的危險及工作環(huán)境認識不足，在災(zāi)害發(fā)生前期缺乏靈敏的危險辨識能力，導致錯失發(fā)現(xiàn)安全隱患的時機，一旦發(fā)生事故，也難以有效應(yīng)對。1.4、沒有做好反“三違”管理關(guān)于在管理方面產(chǎn)生“三違”的主要原因，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員對其不進行認真的分析，所以整頓的管理方面從來沒有真正進行過，只是讓工人承擔其責任。有的煤礦只是一味把對“三違”進行檢查的指標下達于安檢員，管理方法中粗放型的被有的基層負責人使用，促使安檢員和煤礦職工之間的關(guān)系變得非常緊張。作業(yè)制度安排與組織的合理性比較差，同樣也會致使產(chǎn)生“三違”行為。2、反煤礦職工出現(xiàn)“三違”行為的對策2.1、規(guī)范與加強安全培訓煤礦企業(yè)的勞動力需求量大，而從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平整體偏低，安全意識不強，因此常常會因違規(guī)操作而導致安全事故發(fā)生。若安全管理培訓開展不到位，工作人員的安全意識難以得到提升，將大大提升煤礦安全事故發(fā)生的風險，故需重視安全管理培訓工作；若工作過程中安全裝備配備不合理，即使工作人員有著一定的安全意識水平，也將難以避免安全事故的發(fā)生，故需重視生產(chǎn)過程中安全裝備的投入水平；若日常生產(chǎn)管理過程中未能有效開展安全管理工作，那么企業(yè)引入的安全技術(shù)措施也將難以落實到生產(chǎn)中，這也是影響礦井生產(chǎn)安全的重要原因之一。因此，需將安全管理培訓、安全裝備及安全管理工作落實到位，以提升安全管理的質(zhì)量水平。2.2、加強管理作業(yè)現(xiàn)場在煤礦中，其安全生產(chǎn)制度與其井下的崗位責任制的創(chuàng)建與健全，創(chuàng)建分析常態(tài)化“三違”制度，可以對造成這種現(xiàn)象的原因進行分析，反“三違”標準的制定要具有合理性與科學性。對反“三違”的所有預(yù)防方法進行制定與研究。在未編寫作業(yè)規(guī)程方法時，要對現(xiàn)場進行認真調(diào)查，并由人員對其進行論證，作業(yè)規(guī)程方法應(yīng)與生產(chǎn)一線靠攏，與職工靠攏，而且要隨著作業(yè)時現(xiàn)場環(huán)境的改變而修改；要對工序與崗位的管理進行優(yōu)化，確定每個崗位在作業(yè)時的具體工序與步驟，慢慢推進井下作業(yè)從經(jīng)驗式、粗放式轉(zhuǎn)變成實效化、流程化與精細化，能夠引導工人了解作業(yè)規(guī)程和崗位責任制，使施工場地作業(yè)的工人生產(chǎn)能力上升；在作業(yè)時，要加強其生產(chǎn)的檢查、監(jiān)督，保證人員的施工能夠依據(jù)崗位作業(yè)規(guī)程中對動作有關(guān)規(guī)定來進行；收入獎勵與分配機制的創(chuàng)建，具有合理性與科學性，把所有的考核指標進行優(yōu)化，使獎勵和分配其收入在生產(chǎn)中所占的比例增加，使工作的效率得到上升。2.3、優(yōu)化監(jiān)督管理方式針對易發(fā)、多發(fā)的事故隱患，企業(yè)應(yīng)深化安全巡查，隨時敲打、重點盯防，及時發(fā)現(xiàn)消除事故隱患。根據(jù)日常作業(yè)施工規(guī)律，建立HSE監(jiān)督機構(gòu)，構(gòu)建“網(wǎng)格化、立體化、全覆蓋”監(jiān)督模式。推廣實施無人機監(jiān)督，形成空、地立體化監(jiān)督。推進安眼工程建設(shè)，推進工程技術(shù)服務(wù)隊伍、智慧工地、固定生產(chǎn)場所視頻資源接入生產(chǎn)智慧指揮中心，全面開展遠程視頻監(jiān)控，推廣無人值守、遠程監(jiān)控、信息化管理等方式，逐步把員工從生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場解放出來，減少人的不安全行為。2.4、加快管理信息化建設(shè)信息化水平的不斷提升也是促進中國安全管理工作進步的一個重要原因。結(jié)合現(xiàn)代化科技，運用好監(jiān)測監(jiān)控平臺，能夠使得管理工作更加高效。利用好高精度傳感器能夠?qū)聶C電設(shè)備及環(huán)境參數(shù)等進行實時監(jiān)控，對于超標的狀況可以及時預(yù)警并進行處理，最大化減輕安全事故所帶來的后果。另外，監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用還有助于管理人員及時了解井下的實際生產(chǎn)狀況，對于不合規(guī)的操作行為，管理人員可以及時糾正，同時，監(jiān)控技術(shù)的記錄系統(tǒng)對后期的責任劃分也具有重要的作用。2.5、推動創(chuàng)建先進的礦山把不先進的工藝設(shè)備淘汰掉，對先進的適合的技術(shù)工藝裝備與經(jīng)驗做法進行推廣，對先進技術(shù)進行推廣，如無人值守、智能集中控制等，多管齊下的把煤礦企業(yè)的“一優(yōu)三減”(系統(tǒng)的優(yōu)化，減人、減產(chǎn)、減面)進行大力推廣，把安全發(fā)展的觀念進行樹立，完成由機械化、自動化來使人被取代與下降，實現(xiàn)科技的發(fā)展。結(jié)束語總而言之，為能夠有效避免出現(xiàn)煤礦職工出現(xiàn)“三違”行為，安全管理部門應(yīng)該以安全生產(chǎn)為前提，定期對井下的施工人員進行專業(yè)知識與技能的培訓，以提高施工人員的整體安全意識和緊急處理問題的能力，一切以人為本，施工人員必須掌握安全事故發(fā)生后的自保技能。同時，煤礦企業(yè)還需落實好安全管理制度，并加強監(jiān)督，建立統(tǒng)一的安全檢查標準，根據(jù)施工人員的具體表現(xiàn)執(zhí)行相應(yīng)的獎懲制度。此外，煤礦企業(yè)還需加強信息化建設(shè)，進一步為煤礦的安全生產(chǎn)保駕護航?？傊?，只有煤礦企業(yè)人人都具備高度的責任意識，才能進一步保障施工人員的生命財產(chǎn)安全和企業(yè)的經(jīng)濟效益，避免由于煤礦職工出現(xiàn)“三違”行為而導致煤礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全事故。參考文獻：[1]白晟華.“三化五結(jié)合”安全管理模式在露天煤礦的應(yīng)用分析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟,2021(22):109-111.DOI:10.13487/ki.imce.021371.[2]丁建德.基于煤礦職工“三違”情況的調(diào)查分析及對策研究[J].山東煤炭科技,2020(05):199-200.[3]王明.煤礦轉(zhuǎn)型期間常見“三違”現(xiàn)象發(fā)生原因分析及對策