動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿（6篇）

第動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿（6篇）

動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿（精選6篇）

動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿篇1

落實(shí)人員職責(zé)、保障大修安全根據(jù)公司總體安排，二廠定于20__年4月28日進(jìn)行系統(tǒng)大修，為確保系統(tǒng)開(kāi)停車及大修作業(yè)期間不出現(xiàn)任何人為責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)在檢維修、開(kāi)停車過(guò)程中設(shè)施安全運(yùn)行，達(dá)到人員“四不傷害”的目的，安全科根據(jù)廠部要求和職能職責(zé)，結(jié)合公司有關(guān)制度要求，制定詳細(xì)的安全管理、管控措施，在大修安全管理工作中重點(diǎn)突出四個(gè)方面，一確定、五準(zhǔn)備、五落實(shí)、一控制。

一、確定大修安全目標(biāo)：

確定安全第一的思想、實(shí)現(xiàn)安全檢修無(wú)事故。

二、準(zhǔn)備工作：

1、開(kāi)停車及檢修安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備：

針對(duì)這次大修存在生產(chǎn)、檢修同時(shí)進(jìn)行的特點(diǎn)，為保障系統(tǒng)開(kāi)停車安全穩(wěn)定、大修作業(yè)項(xiàng)目安全實(shí)施，二廠成立生產(chǎn)檢修安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室管理人員、車間管理人員明確進(jìn)行了職責(zé)分工，以達(dá)到在生產(chǎn)指揮、工作協(xié)調(diào)、作業(yè)監(jiān)督、措施落實(shí)執(zhí)行上做到相互監(jiān)督的目的。

2、檢修作業(yè)安全方案的準(zhǔn)備：

大修方案是指導(dǎo)大修各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是保證化肥二廠生產(chǎn)系統(tǒng)順利、安全停、開(kāi)車，保證檢修安排合理有序，保證安全、順利完成年度檢修任務(wù)的重要程序依據(jù)，車間根據(jù)廠制定的檢修計(jì)劃和實(shí)施方案，詳細(xì)制定了本車間檢修項(xiàng)目人員分工、安全措施、施工方法、進(jìn)度安排、驗(yàn)收確認(rèn)等措施，做到“一項(xiàng)目一措施一方案”，10月8日開(kāi)始至14日，廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加、安全科、設(shè)備科、技術(shù)科職能科室組織各車間對(duì)大修安全方案項(xiàng)目措施、人員職責(zé)進(jìn)行逐項(xiàng)反復(fù)審核，力求達(dá)到方案要縝密、措施無(wú)無(wú)疏漏、職責(zé)要明確。

3、安全培訓(xùn)宣傳的準(zhǔn)備：

（1）員工培訓(xùn)：針對(duì)20__年度的大修工作，安全科制作安全課件，10月16日開(kāi)始分四批組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以開(kāi)停車檢維修事故案例為主結(jié)合作業(yè)安全技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，檢修培訓(xùn)截止目前，共完成26課時(shí)、949人次的大修安全基礎(chǔ)知識(shí)、安全管理及技術(shù)要求的教育培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)員工及管理人員進(jìn)行培訓(xùn)效果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查提問(wèn)：

（2）管理人員培訓(xùn)：明確管理人員大修職責(zé)，掌握大修安全要求是保障各項(xiàng)方案順利實(shí)施的安全保障，10月19日安全科組織全體管理人員進(jìn)行了4課時(shí)的.大修安全管理人員專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：典型事故案例分析、置停車及停車后的安全處理、系大修前的準(zhǔn)備工作、裝統(tǒng)檢修過(guò)程中的安全要求、系統(tǒng)檢修完成后的安全處理、系統(tǒng)開(kāi)車安全控制。

（3）對(duì)外來(lái)施工作業(yè)人員的教育培訓(xùn)：

因本次大修外協(xié)作業(yè)項(xiàng)目較多，大修前部分施工隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)備工作，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)告知，規(guī)范其作業(yè)行為，已對(duì)進(jìn)入二廠的7個(gè)施工隊(duì)，共計(jì)85人的施工人員進(jìn)行了14課時(shí)的公司管理制度、作業(yè)安全方面的教育培訓(xùn)。

（4）營(yíng)造大修安全氣氛，檢修前車間利用板報(bào)進(jìn)行宣傳，安全科制作宣傳警示標(biāo)語(yǔ)在檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行張貼，為大修進(jìn)行檢修前的安全宣傳。

4、大修安全管理實(shí)施要求的準(zhǔn)備：

（1）為使大修各項(xiàng)工作得到全面落實(shí)，安全科制定了20__年大修各項(xiàng)工作安全實(shí)施管理要求，對(duì)大修期間系統(tǒng)開(kāi)停車程序執(zhí)行，檢修與開(kāi)停車置換隔離安全確認(rèn)、檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施實(shí)際控制，系統(tǒng)檢修前安全工作準(zhǔn)備要求進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，于10月17日發(fā)到各車間科室組織學(xué)習(xí)落實(shí)。

（2）安全科組織全體管理人員對(duì)20__年大修安全實(shí)施管理要求進(jìn)行傳達(dá)，同時(shí)作為檢修前全體管理人員專題會(huì)議，廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大修期間管理人員職責(zé)和工作實(shí)施提出具體的要求和布置。

（3）防護(hù)器材的準(zhǔn)備：各車間大修設(shè)備內(nèi)作業(yè)項(xiàng)目較多，安全科大修前對(duì)防護(hù)器材進(jìn)行檢查，保證大修使用，特別針對(duì)受限空間作業(yè)防護(hù)器材，已協(xié)調(diào)配發(fā)到車間。

三、大修安全五落實(shí)：

安全措施落實(shí)到位是保障大修及系統(tǒng)開(kāi)停車安全進(jìn)行的關(guān)鍵，為保障大修工作各關(guān)鍵環(huán)節(jié)和措施得到真正實(shí)施，安全科在大修安全管理工作中重點(diǎn)做到五落實(shí)，以此為整個(gè)大修安全實(shí)施保駕護(hù)航。

1、系統(tǒng)轉(zhuǎn)換和開(kāi)停置換的落實(shí)：置換徹底是保障系統(tǒng)開(kāi)停車及檢維修安全的關(guān)鍵，安全科重點(diǎn)對(duì)系統(tǒng)開(kāi)停車置換環(huán)節(jié)進(jìn)行安全落實(shí)，措施：大修前協(xié)同調(diào)度室、技術(shù)科對(duì)整個(gè)大修置換方案和步驟現(xiàn)場(chǎng)確定，停車置換過(guò)程中全程跟蹤，協(xié)同技術(shù)科及車間對(duì)置換結(jié)果進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，不留一處死角，為大修安全提供保障。

2、檢修受限空間作業(yè)安全落實(shí)：這次大修設(shè)備及塔器內(nèi)部檢查維修項(xiàng)目較多，根據(jù)系統(tǒng)置換介質(zhì)的性質(zhì)，要嚴(yán)格控制和落實(shí)受限空間安全措施，安全科對(duì)此作業(yè)項(xiàng)目要嚴(yán)格檢查監(jiān)控，做到管理控制到位無(wú)隱患。

3、嚴(yán)格作業(yè)票證的落實(shí)：嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票證制度是明確職責(zé)、落實(shí)措施，是實(shí)施安全檢修作業(yè)重要保障，作業(yè)票證按職能歸口管理嚴(yán)格把關(guān)、根據(jù)職能進(jìn)行審批監(jiān)督和落實(shí)。

（1）調(diào)度室負(fù)責(zé)系統(tǒng)開(kāi)停車聯(lián)絡(luò)票的審批管理，系統(tǒng)檢修完畢經(jīng)車間、班組檢驗(yàn)檢查簽字、科室確認(rèn)置換合格符合開(kāi)車條件，車間崗位根據(jù)調(diào)度指令辦理開(kāi)停車工作票。

（2）設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)吊裝、動(dòng)土、臨時(shí)用電等作業(yè)的措施審核審批。

（3）安全科重點(diǎn)對(duì)各作業(yè)票證的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，特別是對(duì)一級(jí)、特殊動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、盲板抽堵、臨時(shí)用電作業(yè)的審核和審批，對(duì)執(zhí)行情況要嚴(yán)格按照公司、二廠安全管理作業(yè)制度管理落實(shí)。

（4）技術(shù)科負(fù)責(zé)動(dòng)火、受限空間作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)工藝處理技術(shù)措施制定的審核審批。

4、系統(tǒng)隔絕盲板的抽堵和加裝的落實(shí)：根據(jù)大修方案中盲板抽堵位置、置換流程，制定盲板加裝明細(xì)表，安全科停車后聯(lián)合技術(shù)科協(xié)同車間對(duì)各車間各部位系統(tǒng)隔絕隔離盲板要實(shí)地落實(shí)，人員職責(zé)要清洗明確，對(duì)確認(rèn)的措施要簽字。

5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施落實(shí)：

（1）現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)急落實(shí)控制，各單位對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急消防措施的準(zhǔn)備，對(duì)凈化、脫硫、變到現(xiàn)場(chǎng)有準(zhǔn)備，隨時(shí)應(yīng)急。

（2）作業(yè)安全措施的落實(shí)：為保證大修中作業(yè)項(xiàng)目人員、措施落實(shí)到位，安全科印制了大修安全作業(yè)票并發(fā)到車間，要求各車間針對(duì)檢修一項(xiàng)目、一票證、一措施，明確檢修項(xiàng)目、制定安全措施、檢修人員學(xué)習(xí)后簽字保存，達(dá)到參加作業(yè)人員對(duì)自己分管的項(xiàng)目、作業(yè)危害辨識(shí)、安全控制熟記掌握。

（3）根據(jù)公司大修期間安全環(huán)保管理規(guī)定，安全監(jiān)督人員要有明顯的標(biāo)識(shí)，在公司有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)下，化肥二廠訂做了60條安全監(jiān)護(hù)袖章，要求監(jiān)護(hù)人統(tǒng)一規(guī)范佩戴。

四、反三違控制：

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理反三違控制，在檢修作業(yè)安全管理中，現(xiàn)場(chǎng)管控嚴(yán)格落實(shí)反三違檢查監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)大修作業(yè)零事故，具體措施：

1.各單位實(shí)行安全檢修首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各單位一把手（車間、工段、班組）為安全檢修責(zé)任人，安全專職管理人員明確職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象要大膽管理、不徇私情，要實(shí)施鐵腕管安全，嚴(yán)格執(zhí)行紅線制度，對(duì)違紀(jì)、違章行為嚴(yán)厲處罰。

2.設(shè)立“反三違”安全檢查曝光臺(tái)，對(duì)大修期間違章違紀(jì)人員、違紀(jì)行為立即處理并曝光警示（安全科在廠部宣傳欄曝光，車間在板報(bào)上曝光）。

3.全員簽訂了安全檢修責(zé)任書(shū)，（各級(jí)管理人員簽訂安全檢修責(zé)任狀、參與檢修人員簽訂安全承諾書(shū)）使每個(gè)人對(duì)自己安全職責(zé)和行為進(jìn)行承諾。

4、檢修過(guò)程中，要抓住開(kāi)始、高峰和收尾這三個(gè)環(huán)節(jié)控制，每項(xiàng)作業(yè)指定安全監(jiān)管負(fù)責(zé)人。兩人（包括）以上、五人（不包括）以下的檢維修作業(yè)項(xiàng)目，必須指定其中一名人員為本檢維修作業(yè)項(xiàng)目的兼職安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各種安全措施。

五人（包括）以上、十人（不包括）以下的檢維修作業(yè)項(xiàng)目，必須指定一名人員（男女操作工均可）為本檢維修作業(yè)項(xiàng)目的專職監(jiān)護(hù)安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各種安全措施。

十人（不包括）以上的檢維修作業(yè)項(xiàng)目(危險(xiǎn)程度較低的施工可安排其他人員)，必須指定一名車間管理人員為本檢維修作業(yè)項(xiàng)目的專職安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各種安全措施，通過(guò)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)反三違管理來(lái)保障大修安全作業(yè)零事故。

五、安全科及車間專職安全人員職責(zé)：

1.安全科落實(shí)發(fā)揮檢查監(jiān)督職能，負(fù)責(zé)全廠范圍內(nèi)作業(yè)程序的安全監(jiān)督和檢查，要把安全第一放在首位，人員進(jìn)行合理分工、相互配合，對(duì)分管區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)置換、檢修安全措施、票證執(zhí)行、人員作業(yè)行為、應(yīng)急防護(hù)處理工作執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反安全規(guī)定的及時(shí)糾正和處理，要真正起到安全管理人員為大修安全保駕護(hù)航的作用。

2.安全科對(duì)進(jìn)入二廠的施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全作為監(jiān)管重點(diǎn)，按照公司外來(lái)施工管理制度進(jìn)行管理目前已對(duì)4個(gè)施工隊(duì)37人次進(jìn)行了安全培訓(xùn)，其余進(jìn)場(chǎng)人員將在27號(hào)下午進(jìn)行一次大修安全培訓(xùn)。

3.車間專職安全員及崗位兼職安全員，負(fù)責(zé)本車間大修安全措施執(zhí)行的檢查和監(jiān)督，特別對(duì)外施工人員要重點(diǎn)管控和監(jiān)督，對(duì)違章、違紀(jì)行為及時(shí)糾正和處理并做好記錄。

4.安全科密切配合其他職能科室，在大修工作中要相互配合、相互監(jiān)督以嚴(yán)格履行落實(shí)職能作用，相信這次大修在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下和公司各部門(mén)幫助下，二廠全體人員將嚴(yán)格落實(shí)自己的安全職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡心盡力，我們有信心保障大修安全實(shí)施，并實(shí)現(xiàn)安全開(kāi)車恢復(fù)生產(chǎn)。

動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿篇2

緊盯目標(biāo)眾志成城

全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

今天，我們齊聚一堂，隆重召開(kāi)旺季生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)。一方面是動(dòng)員廣大干部職工統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，凝聚(轉(zhuǎn)載于:w:生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿)力量，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。另一方面，過(guò)幾天就是中秋、國(guó)慶佳節(jié)，在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、員工致以節(jié)日的問(wèn)候和美好的祝愿，祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬(wàn)事如意！

大家都知道，我廠生產(chǎn)的基質(zhì)、編織袋、漂浮育苗盤(pán)都是訂單生產(chǎn)、集中生產(chǎn)，公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)是隨淡、旺季變化而適度調(diào)整的。目前由于公司廠地、設(shè)備、人員等各方面條件限制，無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)完成供貨量，所以必須提早進(jìn)行產(chǎn)品庫(kù)存，所以每年從九月底開(kāi)始至明年二月是我廠生產(chǎn)旺季，編織袋要到四月份，也是公司實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。經(jīng)研究決定，今年的生產(chǎn)旺季從本月底開(kāi)始，為此，今天特此召開(kāi)這個(gè)動(dòng)員大會(huì)，希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài)，全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

下面，我主要講三個(gè)問(wèn)題。

一是盯緊一個(gè)目標(biāo)。

今年五月份，公司召開(kāi)了20__年度總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議明確了公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力，抓產(chǎn)量、保質(zhì)量，全力以赴完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。

生產(chǎn)目標(biāo)是基質(zhì)250萬(wàn)袋、編織袋700萬(wàn)條、漂浮育苗盤(pán)200萬(wàn)個(gè)。我相信，只要我們相互配合、眾志成城、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和工作責(zé)任心，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難；只要各部門(mén)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，就一定能夠圓滿完成年度的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

根據(jù)以上的生產(chǎn)目標(biāo)，各月的工作計(jì)劃如下：

基質(zhì)有機(jī)肥車間：

10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬，破碎渣土4000方，篩選腐殖土20__方，渣土1000方，柴煤破碎7000方。

11月1日開(kāi)始生產(chǎn)基質(zhì)，11月計(jì)劃產(chǎn)量80萬(wàn)袋；12月計(jì)劃產(chǎn)量80萬(wàn)袋；20__年1月計(jì)劃產(chǎn)量75萬(wàn)袋；20__年2月20日前完成剩余計(jì)劃。

塑料制品車間：

編織袋：10月100萬(wàn)條；11月100萬(wàn)條；12月100萬(wàn)條；20__年1月100萬(wàn)條；20__年2月60萬(wàn)條；20__年3月100萬(wàn)條。

漂浮育苗盤(pán)的生產(chǎn)根據(jù)原料組織生產(chǎn)，日平均產(chǎn)量不低于13000個(gè)。爭(zhēng)取在春節(jié)前完成150萬(wàn)個(gè)盤(pán)的生產(chǎn)。

售后服務(wù)室:

從10月份開(kāi)始分批次將人員調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間，11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間一直到春節(jié)前。涂艷芳留在微生物實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行菌種提純、篩選、擴(kuò)繁及配合基質(zhì)有機(jī)肥車間將好的菌種進(jìn)行甘蔗渣發(fā)酵試驗(yàn)。

開(kāi)發(fā)研究室:10月20日前完成基質(zhì)配方的認(rèn)定，11月1日調(diào)達(dá)麗瓊進(jìn)基質(zhì)有機(jī)肥車間負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，其余人員繼續(xù)做好降低成本的優(yōu)質(zhì)基質(zhì)配方試驗(yàn)及每天生產(chǎn)基質(zhì)的擺盤(pán)試驗(yàn)。

二是抓好兩個(gè)強(qiáng)化。

第一，是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的集中體現(xiàn)，是消費(fèi)者的根本利益所在?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命”。這句話時(shí)時(shí)警示著我們要確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在這里，希望大家能夠進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司制定的質(zhì)量要求和相關(guān)規(guī)定，尤其是新員工更應(yīng)該通過(guò)培訓(xùn)和指導(dǎo)，了解、掌握、熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)。大家都必須明白這樣一個(gè)道理，沒(méi)有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，就不可能成為品牌產(chǎn)品，沒(méi)有品牌的產(chǎn)品就沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品就沒(méi)有生命力，最終將被市場(chǎng)淘汰，企業(yè)就無(wú)法生存。因此，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，是加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。產(chǎn)品質(zhì)量不符合安全性標(biāo)準(zhǔn)，所帶來(lái)的后果將更加嚴(yán)重，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倒閉、產(chǎn)業(yè)重創(chuàng)。這樣的例子很多很多。

公司要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，謀求生存和發(fā)展，就必須牢固

樹(shù)立“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”的觀念，建立健全質(zhì)量保障體系，完善全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理，在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、品牌、服務(wù)上狠下功夫。

第二個(gè)是強(qiáng)化生產(chǎn)、消防安全。“安全是職工的.生命”。人的生命是寶貴的、無(wú)價(jià)的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全，否則萬(wàn)一發(fā)生安全事故，即使沒(méi)有造成生命危險(xiǎn)，也會(huì)對(duì)身體造成傷殘。一個(gè)人斷了手指、傷了腳都會(huì)是一生的遺憾。因此，希望大家嚴(yán)格按照操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作。在這里，我對(duì)我廠安全工作提一點(diǎn)要求。

1、要認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理整治工作，建立安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。大家不要認(rèn)為環(huán)境建設(shè)只是企業(yè)的一種外表形象，是拿來(lái)看的，與安全生產(chǎn)無(wú)多大關(guān)系。其實(shí)，除了人員、機(jī)器設(shè)備是安全生產(chǎn)的重要因素外，環(huán)境也是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要因素。一是環(huán)境建設(shè)反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產(chǎn)的素質(zhì)。二是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、定臵合理、物流有序、設(shè)備完好，無(wú)“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，職工干起活來(lái)就可得心應(yīng)手，發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災(zāi)等事故的機(jī)會(huì)也會(huì)少很多。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，可培養(yǎng)職工工作認(rèn)真、細(xì)心、文明的心理素質(zhì)，培養(yǎng)從小事抓起，從小處著眼，防微杜漸的習(xí)慣。四是在清潔、整齊、優(yōu)美的生產(chǎn)工作環(huán)境中干起活來(lái)心情舒暢，注意力集中，精神狀態(tài)良

好，可大大提高安全生產(chǎn)的效果。

2、要從細(xì)節(jié)做起，加強(qiáng)消防安全。大家都知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到大、從量變到質(zhì)變的過(guò)程。許多傷害事故的釀成，都是因?yàn)榉e小成大，僥幸麻痹造成的。對(duì)人而言，經(jīng)常重復(fù)地做一些看似沒(méi)有太大危險(xiǎn)的事，終究會(huì)因一時(shí)疏忽而招致禍端。比如你可能已經(jīng)上百次亂扔煙頭而沒(méi)有引起火災(zāi)，但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時(shí)仍能確保平安。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，如果對(duì)一個(gè)缺陷、一個(gè)隱患、一次違章、一次警告掉以輕心，處之漠然，可能一個(gè)月、一年都沒(méi)有出事，但并不意味著十年八年都能一帆風(fēng)順。因此，希望我們大家都要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，增強(qiáng)自我約束力，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，及時(shí)整改事故隱患，消除不安全的因素，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。

3、加大培訓(xùn)教育力度。對(duì)新招職工、臨時(shí)用工，要經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行安全教育，使他們有安全意識(shí)，不違規(guī)操作；同時(shí)也要加大安全的巡回檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)處理，減少安全事故的發(fā)生。

三是實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。

第一，團(tuán)結(jié)協(xié)作的思想作風(fēng)要有新的轉(zhuǎn)變。我們來(lái)到公司，都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)，為了公司的成長(zhǎng)和我們自己的進(jìn)步，從五湖四海凝聚在一起。公司就是我們的大家庭，我們?nèi)w員工要像兄弟姐妹一樣，緊密團(tuán)結(jié)在一起。

動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿篇3

尊敬的董事長(zhǎng)、各位股東、各位來(lái)賓和同仁們：

大家下午好！

精彩紛呈的20__年已經(jīng)成為過(guò)去，龍騰虎躍的20__年已經(jīng)與我們深情相擁，在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司經(jīng)營(yíng)管理層向各位領(lǐng)導(dǎo)和公司的各位同仁做20__年度的工作總結(jié)和20__年度的工作計(jì)劃。

回顧20__年，我們面臨了幾個(gè)大店租賃到期、門(mén)面租金飛漲、非藥品不準(zhǔn)刷卡等諸多困難；我們做了大量管理改革和創(chuàng)新方面的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也存在許多的不足和遺憾。

首先談?wù)勎覀兯龅墓ぷ骷叭〉玫某煽?jī)，我于20__年4月1日全面接手了公司的經(jīng)營(yíng)和管理工作，根據(jù)當(dāng)初制定的“傳承、創(chuàng)新、規(guī)范、發(fā)展、引領(lǐng)”的經(jīng)營(yíng)思路；個(gè)人做了一下歸納，主要做了如下幾個(gè)方面的工作：

一是在管理方面。我們合并了原來(lái)造成信息混亂的三套系統(tǒng)、完善了組織架構(gòu)體系、組織了儲(chǔ)備店長(zhǎng)的演講比賽和店長(zhǎng)培訓(xùn)班、完善了庫(kù)存商品管理、進(jìn)行了薪酬制度改革、進(jìn)行了企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并通過(guò)了成立零售連鎖公司的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；通過(guò)這些工作，我們逐步堵住了原來(lái)的一些漏洞，完善了公司的組織體系、制度體系和考核體系，在管理方面完成了系統(tǒng)再造，使公司的管理層次更加明確，管理流程更加清晰，綜合管理更加規(guī)范。這些工作的完成和成績(jī)的取得，離不開(kāi)各位同仁的理解、認(rèn)同和支持，更是大家共同付出汗水和智慧的結(jié)果，在此，我向?yàn)橹蛫^斗過(guò)的各位同仁表示最衷心的感謝！謝謝大家！

二是在經(jīng)營(yíng)方面。我們?cè)?0__年度先后開(kāi)了5家新店，搬遷了1個(gè)店并改造了3個(gè)店，同時(shí)還進(jìn)行了會(huì)員升級(jí)等營(yíng)銷工作，并成立了商品管理部，對(duì)我們所經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行了全面的分類、分析和管理；經(jīng)過(guò)大家的共同努力，使我們?cè)?0__年度取得了銷售增長(zhǎng)15%、毛利增長(zhǎng)24%的成績(jī)；這些成績(jī)的取得是與咱們一線員工的努力付出分不開(kāi)的，借此機(jī)會(huì)，我也向咱們常年戰(zhàn)斗在銷售一線的各位同事們表示最衷心的感謝！同時(shí)也向一直在背后默默支持我們健康事業(yè)的員工家屬們表示我們最衷心的感謝和最崇高的敬意！謝謝！

三是在公益事業(yè)方面。在20__年度，我們?cè)谏鐓^(qū)活動(dòng)中向貧困的老黨員們送米送油、我們也在20__年度向遵義市殘疾人協(xié)會(huì)捐贈(zèng)了十輛輪椅，我們還連續(xù)第三年積極響應(yīng)遵義市工商聯(lián)與遵義晚報(bào)的共同號(hào)召，為假期中的17位貧困學(xué)子提供勤工儉學(xué)的崗位和工作機(jī)會(huì)，為幫助他們順利完成學(xué)業(yè)以盡我們的綿薄之力；這些公益活動(dòng)充分體現(xiàn)了我們__人“造福于民”的經(jīng)營(yíng)宗旨，也充分展現(xiàn)了我們__人勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)精神。

其次，我也要和大家談?wù)勎覀冊(cè)?0__年度工作中存在的不足和遺憾。我們?cè)?0__年度確實(shí)是花費(fèi)大量的心血和精力、做了大量管理與經(jīng)營(yíng)方面的調(diào)整、改進(jìn)和規(guī)范工作，也取得了一定的業(yè)績(jī)；但縱觀全年的工作情況與管理本身的要求，我們還存在如下的不足和遺憾：

一是由于我們的管理基礎(chǔ)太差，我們的改革工作只完成了布局還并未落到實(shí)處達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、我們的員工素質(zhì)和專業(yè)服務(wù)水平仍然較低、我們的門(mén)店形象和現(xiàn)場(chǎng)管理仍然存在諸多不足、我們的商品結(jié)構(gòu)仍然不合理、商品采購(gòu)配齊率仍然不高、我們的品類管理工作也沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性的全面突破、我們的財(cái)務(wù)核算和管理工作仍然不到位、我們部門(mén)與部門(mén)之間、總部與門(mén)店之間的工作流程仍然不是很協(xié)調(diào)和流暢……等等這些問(wèn)題和不足，直接導(dǎo)致了我們?cè)?0__年的新店開(kāi)得不是很成功、我們?nèi)甑目土髁枯^20__年下降了10%、我們?nèi)甑慕?jīng)營(yíng)工作也未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

二是在我們20__年的經(jīng)營(yíng)改革當(dāng)中，特別是薪酬制度改革當(dāng)中，我們根據(jù)公司的實(shí)際情況對(duì)公司原來(lái)的薪酬制度進(jìn)行了全面的改革，改革后比改革前我們的月度工資總額提高了20%，使大部分中、小型門(mén)店的薪酬更趨合理，人員也得到了穩(wěn)定；但同時(shí)也犧牲了我們一小部分大店原來(lái)高薪人員的利益，在此，我深表歉意，從內(nèi)心來(lái)講，我想把事情做得完美，但很難做到讓所有的人都滿意；我在向原來(lái)這些工資拿的較高的大店的優(yōu)秀員工深表歉意的同時(shí)也向?qū)ξ覀兊母母锕ぷ鞅硎纠斫夂椭С?、在利益受損失但一直堅(jiān)持下來(lái)的優(yōu)秀員工們表達(dá)我深深的感謝和敬意！謝謝你們！

三是我們?cè)?0__年度的改革和規(guī)范管理的工作當(dāng)中，辭退了一些人、開(kāi)除了一些人，甚至也送進(jìn)去了一個(gè)人；作為企業(yè)來(lái)講，每個(gè)員工都是自己的財(cái)富，但由于他們違反了公司的制度、侵害了公司和大家的'利益、甚至觸犯了國(guó)家的法律，所以我們不得不這樣，所以我們只能深表遺憾。對(duì)于這些侵害公司財(cái)產(chǎn)、損害大家共同利益的不法行為，股東們不答應(yīng)、公司的管理者不答應(yīng)、我相信大家也都不答應(yīng)，因?yàn)槲覀兊墓静粌H是股東和老板們的，也是我們大家的；我們要旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定、堅(jiān)決及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清除我們隊(duì)伍中的蛀蟲(chóng)和害群之馬，以保證我們隊(duì)伍的純潔和企業(yè)的健康發(fā)展！

回到現(xiàn)在，我們來(lái)談今年的工作。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我想先和大家談?wù)勎覀儸F(xiàn)在所面對(duì)的國(guó)家政策環(huán)境、遵義的市場(chǎng)環(huán)境和我們目前的現(xiàn)狀：

20__年國(guó)家實(shí)施醫(yī)療體制改革（即新醫(yī)改）之后，各種政策導(dǎo)向都對(duì)藥店非常不利，基本藥物制度和社區(qū)醫(yī)療體系的完善削弱了藥店的競(jìng)爭(zhēng)力、蠶食了藥店的市場(chǎng)，醫(yī)保的嚴(yán)格監(jiān)管更使藥店的生存雪上加霜，而藥店人的唯一的希望——醫(yī)藥分家，仍然遙遙無(wú)期。同時(shí)，放眼遵義現(xiàn)在的藥品零售市場(chǎng)，藥店遍布城鎮(zhèn)的大街小巷，競(jìng)爭(zhēng)日益慘烈；而物價(jià)上漲導(dǎo)致的門(mén)店租金、人工成本的加倍上漲和經(jīng)營(yíng)成本的增加更象一座座大山橫在我們面前。

在兩千多年前，偉大的文學(xué)家、思想家屈原就曾面對(duì)蒼天吶喊：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索……，逝者如斯夫，面對(duì)困難，古人尚能如此，何況現(xiàn)在的我們？我們可以再想想8年前，我們的董事長(zhǎng)孤身一人來(lái)到遵義，那時(shí)遵義還沒(méi)有一個(gè)_店，也沒(méi)有我們公司，而8年后的今天，從無(wú)到有，從第一家店到現(xiàn)在的35家，從當(dāng)初的一個(gè)人到我們現(xiàn)在300多人共聚一堂；這其中所經(jīng)歷的困難和創(chuàng)業(yè)的艱辛可想而知，也正是由于我們董事長(zhǎng)和各位股東曾經(jīng)的奮斗和拼搏，我們今天才有緣在這里總結(jié)過(guò)去，憧憬未來(lái)；在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表各位同事懷著一顆感恩之心，向我們的老板道一聲：您們辛苦了，謝謝您們！

既然老板們把公司做到了現(xiàn)在這樣的高度，為我們打下了這么好的基礎(chǔ)，我們沒(méi)有理由不把公司做好，針對(duì)公司目前的情況和存在的不足，在20__年度，我們要堅(jiān)持“調(diào)整、鞏固、一切為了銷售”的經(jīng)營(yíng)方針，在20__年改革的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)已經(jīng)取得的改革成果進(jìn)行加強(qiáng)和鞏固，我們要完善品類與采購(gòu)管理，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、豐富商品類別、最大限度的滿足顧客需求；我們要提高財(cái)務(wù)核算和管理水平，加強(qiáng)庫(kù)存商品與資金的管理，并為公司的經(jīng)營(yíng)決策及時(shí)提供真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)；我們要加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培訓(xùn)，提高我們的員工素質(zhì)和專業(yè)服務(wù)水平；我們要規(guī)范門(mén)店的現(xiàn)場(chǎng)管理，要為顧客提供一個(gè)整潔舒適的購(gòu)物環(huán)境；同時(shí)，我們要降低采購(gòu)成本，維護(hù)我們__人一直以來(lái)所堅(jiān)持的“低價(jià)售藥”的企業(yè)宗旨，使老百姓真真實(shí)實(shí)的買(mǎi)得到咱們低價(jià)藥；我們還要加大促銷力度，要讓顧客在消費(fèi)咱們的商品時(shí)享受到真正的實(shí)惠……所有的這些工作，都是為了一個(gè)目標(biāo)：那就是增加消費(fèi)者對(duì)我們認(rèn)同，提高客流量，一切為了銷售！

雖然現(xiàn)在正是寒冬，也是我們這個(gè)行業(yè)的冬季，但美麗而又充滿希望的春天終將來(lái)臨；各位同事們，讓我們腳踏實(shí)地、把握細(xì)節(jié)、苦練內(nèi)功、兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、穩(wěn)健創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共創(chuàng)我們遵義輝煌的明天！

最后，在春節(jié)即將來(lái)臨之際，給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、心想事成！

謝謝！

動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿篇4

各位同學(xué)：

下午好！

今天是4月8號(hào)，離中考整整80天！這是怎樣的80天呢?我們已經(jīng)看到了那中考戰(zhàn)場(chǎng)上燃起的彌漫硝煙，聞到了劍拔弩張的火藥味。作為一個(gè)教師作為一個(gè)班主任，我希望這是80天就是80次的沖鋒，80天就是80次的搏擊.同學(xué)們將振翅高飛，搏擊長(zhǎng)空！將迎來(lái)人生的第一次機(jī)遇，更是人生的第一次挑戰(zhàn)！80天，是短暫的，如一瞬間，如白駒過(guò)隙，渾渾噩噩你便必將一無(wú)所獲而喪失人生發(fā)展的第一次機(jī)遇；80天也是漫長(zhǎng)的，如果你全身心投入于學(xué)業(yè)追求，在每天的艱辛與勞累中享受點(diǎn)滴成功的喜悅，那么你就抓住了人生發(fā)展的第一次也是最重要的一次機(jī)遇，跨上了人生競(jìng)爭(zhēng)的第一個(gè)臺(tái)階，展示在你面前的將是更廣闊的天地、更燦爛的陽(yáng)光和更美好的前程！如何更好的抓住80天，怎樣更好的利用好每一天，每一小時(shí)呢?我想從如下做起：

第一、為自己的前途、未來(lái)負(fù)責(zé)，排除干擾、全心全意投入到復(fù)習(xí)中去。俄國(guó)著名作家托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人若是沒(méi)有熱情，他將一事無(wú)成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心。有無(wú)責(zé)任心，將決定一個(gè)人生活、家庭、工作、學(xué)習(xí)的成功和失敗?！薄皩?duì)自己負(fù)責(zé)”，要求正確認(rèn)識(shí)社會(huì)、確立積極的人生態(tài)度，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值；要注意塑造自己的形象，注意自己的言行，珍惜僅屬于自己一次得生命，把握好生命中的每一時(shí)光，做好人生道路上的每一件事。初三值得重視，因?yàn)樗清N煉真金的三味真火，誰(shuí)是英雄，誰(shuí)是懦夫，經(jīng)歷過(guò)初三才最能見(jiàn)分曉。中考是一場(chǎng)精力和智慧的賽跑，是一次超越，是一場(chǎng)戰(zhàn)斗，必須充分講求戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，重視它而不是畏懼它。有些同學(xué)到現(xiàn)在還游離在中考之外，遲遲不能進(jìn)入狀態(tài)，如果在80天里仍然不求上進(jìn)，對(duì)自己的要求不嚴(yán)格甚至不遵守紀(jì)律，這不但浪費(fèi)別人的時(shí)間也浪費(fèi)自己的時(shí)間，不但妨害同學(xué)也影響的自己的學(xué)習(xí)，在這關(guān)鍵的時(shí)刻出了這樣那樣的意外，對(duì)班級(jí)同學(xué)的傷害更大，你有可能會(huì)付出比平時(shí)更沉重的代價(jià)。希望大家在800天里，不斷地完善自己，時(shí)刻注意自己的言行，少走彎路。希望同學(xué)們，要建立起畢業(yè)班的緊迫感和責(zé)任感，時(shí)刻牢記要珍惜自己的時(shí)間，珍惜自己的名譽(yù)，珍惜自己與同學(xué)的友誼，珍惜班級(jí)集體的榮譽(yù)，以高度的責(zé)任感做好自己的每一件事，順利地完成初中的學(xué)習(xí)任務(wù)，為將來(lái)進(jìn)一步發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二、刻苦學(xué)習(xí)、克服困難，磨練意志，挑戰(zhàn)自我，具備把握時(shí)間的意志品質(zhì)。學(xué)習(xí)是艱苦的勞動(dòng)，畢業(yè)班的學(xué)習(xí)生活更是艱苦的，而任何事業(yè)的成功，艱苦奮斗是不可缺少的一個(gè)條件?！八问?，繩鋸木斷”，這個(gè)道理我們每個(gè)人都懂，然而為什么對(duì)石頭來(lái)說(shuō)微不足道的水能把石頭滴穿？柔軟的繩子能把硬梆梆的木頭鋸斷？，一滴水的力量微不足道，然而它不懈沖擊，就形成了巨大的力量，最終把石頭沖穿。同樣道理，繩子才能把木頭鋸斷。說(shuō)白了，就是具備了持之以恒、堅(jiān)持不懈的可貴精神。作為初三畢業(yè)班的學(xué)生，應(yīng)保持對(duì)學(xué)習(xí)的滿腔熱情，因知識(shí)改變命運(yùn)，知識(shí)是通向人生成功的通行證；要持之以恒，奮發(fā)向前；中考的路確實(shí)很艱難，但只要孜孜不倦執(zhí)著于學(xué)業(yè)，就不會(huì)被失敗和挫折擊倒，就會(huì)一步步地向著自己的理想邁進(jìn)！因?yàn)椤扒谀苎a(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛勞一分才”，

因?yàn)樗械某煽?jī)都是努力的成果，都是勤奮的結(jié)晶。我很自信，南陳中學(xué)的學(xué)子是不會(huì)在初三生活中敗下陣來(lái)，咬緊牙關(guān)，腳踏實(shí)地，迎戰(zhàn)中考，才會(huì)贏得中考。沒(méi)有努力不會(huì)成功，努力了不一定能夠成功，然而我們問(wèn)心無(wú)愧，我們對(duì)得起父母、對(duì)得起學(xué)校和老師、也對(duì)得起自己。我相信，一分汗水，一分收獲，機(jī)會(huì)和成功總是眷顧對(duì)理想有執(zhí)著追求和持之以恒的人。學(xué)無(wú)止境，沒(méi)有最好，只有更好，你不能因?yàn)槲沂前嗉?jí)后面而灰心喪氣，更不要因?yàn)槊星懊┒园?，學(xué)海無(wú)涯苦作舟，學(xué)習(xí)也如逆水行舟，不進(jìn)則退。我們切不可在這最關(guān)鍵的時(shí)候怕苦、怕累，有所松懈。松懈了，就不是80天等于80天，而正好相反，是80天等于60或者或者甚至更少。要知道，勝利永遠(yuǎn)屬于能夠抓住時(shí)機(jī)、堅(jiān)持到底的人。共3頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)123中考沖刺動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿

第三、合理科學(xué)安排時(shí)間，講究學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率。時(shí)間是最公平的，每個(gè)人的一天都是24小時(shí)，但是，怎樣安排這24小時(shí)，就不是每個(gè)人都能做得好的了。時(shí)間安排是否合理，是非常重要的，它將決定你時(shí)間利用率的高低，直接決定你的學(xué)習(xí)的效果。要學(xué)會(huì)安排，有條理、有秩序地安排自己的學(xué)習(xí)、休息時(shí)間、復(fù)習(xí)進(jìn)度和步驟。年段總復(fù)習(xí)全過(guò)程的時(shí)間安排在開(kāi)學(xué)初已經(jīng)公布，請(qǐng)同學(xué)們按照這個(gè)總體時(shí)間表，在老師的.指導(dǎo)下主動(dòng)定好適合自己情況的學(xué)習(xí)計(jì)劃和時(shí)間表。要講究學(xué)習(xí)方法。方法對(duì)頭，事半功倍。大家要多思考：我怎樣復(fù)習(xí)才最有效呢？升學(xué)考試是一項(xiàng)綜合考試，有七科要考察你綜合的知識(shí)水平，所以我們?cè)趶?fù)習(xí)時(shí)候要讓每門(mén)功課的均衡發(fā)展，不能偏科，更不能憑著自己興趣，只復(fù)習(xí)有興趣的學(xué)科，相反我們更要努力加強(qiáng)自己薄弱學(xué)科。也要根據(jù)人的生理特點(diǎn)，做到張馳有度，在學(xué)習(xí)活動(dòng)中穿插體育鍛煉與戶外活動(dòng)，達(dá)到勞逸結(jié)合。中考三科總分才450分，分?jǐn)?shù)差距很小，勝負(fù)往往在毫厘之間。所以誰(shuí)對(duì)自己了解的多些，措施更有針對(duì)性些，復(fù)習(xí)方法更科學(xué)些，時(shí)間安排更合理些，那么，學(xué)習(xí)效率就會(huì)提高，學(xué)習(xí)成績(jī)就能夠提高。所以，要做好對(duì)自己學(xué)習(xí)情況的分析，大家可以把自己從初二以來(lái)的期中、期末考成績(jī)列出來(lái)，看看那些科較強(qiáng)，那些科較弱，弱在什么地方，什么原因，是基礎(chǔ)還是能力，是知識(shí)還是心理，應(yīng)該采取什么措施。可以請(qǐng)老師、家長(zhǎng)幫助我們進(jìn)行分析，從而制定出一套符合自己情況的學(xué)習(xí)計(jì)劃。同時(shí)，要多與同學(xué)交流，我們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)安排學(xué)習(xí)方法的交流活動(dòng)，一個(gè)班級(jí)就是一個(gè)戰(zhàn)斗的集體，大家互相幫助，互相鼓勵(lì)，不能保守，也不要互相保密。整個(gè)班級(jí)上去了，每個(gè)同學(xué)才能夠不斷的進(jìn)步。在此，年段號(hào)召大家學(xué)習(xí)上要發(fā)揚(yáng)勤奮刻苦的精神的同時(shí)，也提倡講方法，講效率，做效率的追求者，讓一分鐘成為兩分鐘，讓一天成為兩天。

第四、明確總復(fù)習(xí)的總目標(biāo)和階段目標(biāo)，瞄準(zhǔn)復(fù)習(xí)方向。明確的、實(shí)事求是的奮斗目標(biāo)是我們學(xué)習(xí)的動(dòng)力。說(shuō)到目標(biāo)，也許有同學(xué)會(huì)說(shuō)那是好同學(xué)的事，我們反正不能都考上重點(diǎn)，談什么目標(biāo)不目標(biāo)，其實(shí)不然，在座的每位同學(xué)都必須有一個(gè)明確的升學(xué)目標(biāo)，即使你做不到最好，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺(tái)階是完全有可能的，就像馬拉松比賽，經(jīng)沖刺從后一個(gè)方陣進(jìn)入前一個(gè)方陣是完全有可能的。我今天要特別強(qiáng)調(diào)的是：總復(fù)習(xí)的過(guò)程中要樹(shù)立起目標(biāo)意識(shí)和階段意識(shí)。復(fù)習(xí)目標(biāo)明確，方向正確，可以不走冤枉路，不重復(fù)走過(guò)的路，盡量讓這個(gè)過(guò)程是一條直線。整個(gè)總復(fù)習(xí)按照安排分為三個(gè)階段，分別要達(dá)到三層目標(biāo)。第一階段：開(kāi)學(xué)到重點(diǎn)進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)的回顧，初步建立比較完整的知識(shí)體系，較好地掌握初中階段的基礎(chǔ)知識(shí)，提高解題能力；日學(xué)校第一輪質(zhì)檢考。第二階段應(yīng)用學(xué)過(guò)的知識(shí)分析、解決問(wèn)題，進(jìn)一步提高的能力，對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握水平更高；同時(shí)要注重綜合復(fù)習(xí)，要進(jìn)一步提高自己的歸納總結(jié)能力，第三階段：通過(guò)對(duì)前兩個(gè)階段復(fù)習(xí)的知識(shí)進(jìn)一步進(jìn)行梳理，使知識(shí)系統(tǒng)更加清晰，進(jìn)行一些專題復(fù)習(xí)，強(qiáng)化訓(xùn)練，適應(yīng)中考的要求。中考是畢業(yè)與升學(xué)兩考合一的考試，考試難度為大家要正確處理好基礎(chǔ)和能力的關(guān)系，能力就是能夠靈活自如地應(yīng)用學(xué)過(guò)的知識(shí)，沒(méi)有基礎(chǔ)就談不上能力。我們必須自始至終扎扎實(shí)實(shí)地過(guò)好課本基礎(chǔ)知識(shí)的復(fù)習(xí)，時(shí)間上要有保證，復(fù)習(xí)應(yīng)該把重點(diǎn)放在基礎(chǔ)知識(shí)的過(guò)關(guān)上面，注意認(rèn)真完成好成好老師布置的練習(xí)，研究適合自己的復(fù)習(xí)方法，多動(dòng)腦筋思考問(wèn)題，提高分析和解決問(wèn)題的能力。做題目時(shí)要回歸課本，不要忘記基礎(chǔ)知識(shí)，不要鉆“牛角尖”，給自己增加過(guò)多、過(guò)難的練習(xí)，不要陷入“題?！敝腥?。請(qǐng)記?。涸鷮?shí)的基礎(chǔ)加較強(qiáng)的解題應(yīng)變能力加良好的心理狀態(tài)等于優(yōu)秀成績(jī)。共3頁(yè)，當(dāng)前第2頁(yè)123中考沖刺動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿

五、鼓足干勁、樹(shù)立信心，珍惜天，創(chuàng)中考輝煌。100天，我們的同學(xué)們就要走上人生轉(zhuǎn)折的戰(zhàn)場(chǎng)了。九年的寒窗苦讀，千多個(gè)日日夜夜，所有的辛苦，所有的勞累，所有的付出，都將在日來(lái)收獲?？紙?chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，兩強(qiáng)相遇勇者勝。同學(xué)們，我知道你們已經(jīng)走過(guò)的3個(gè)月很艱辛，可你們要面對(duì)的六月會(huì)更艱難。你們?cè)谖磥?lái)的天要面對(duì)眾多的作業(yè)、考試，你們會(huì)因?qū)W習(xí)壓力而煩亂，你們會(huì)因成績(jī)提高不快而徘徊，甚至你們會(huì)因恐懼中考而想放棄。因此，同學(xué)們，我忠告你們，沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路，沒(méi)有比人更高的山。你們必須自信，自信和拼搏是命運(yùn)的決定者。因?yàn)檫^(guò)去的努力，你們已經(jīng)積淀了一定的知識(shí)和能力，只要勇敢沖刺，你們就能贏得勝利，贏得未來(lái)。你們要調(diào)整心態(tài)，正視壓力。要正確評(píng)估自己，給自己準(zhǔn)確定位。要找準(zhǔn)自己在班級(jí)、年級(jí)的位置，給自己確立一個(gè)通過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)。你們要學(xué)會(huì)調(diào)適，學(xué)會(huì)思考，深思、明辨、慎取，篤行，你們將會(huì)擁有整個(gè)世界。

同學(xué)們初三的生涯已經(jīng)過(guò)半，沖刺的號(hào)角已經(jīng)吹響。行動(dòng)起來(lái)吧，初三的辛苦將讓你生活的更充實(shí)；沖刺的勞累將增添你生活的勇氣；未來(lái)的成功將使你從平凡走向偉大。同學(xué)們，努力吧！是船，就要搏擊風(fēng)浪；是槳，就要奮勇向前；是雄鷹就要一飛沖天！真正珍惜時(shí)間的人都善于抓住今天，只有懦夫、懶漢才乞求明天。面對(duì)六月的挑戰(zhàn)，我相信你們每一個(gè)人都會(huì)是逆流勇進(jìn)的弄潮兒，而不是消沉彷徨的懶漢懦夫。未來(lái)把握在我們每一個(gè)人的手中。行動(dòng)起來(lái)吧，同學(xué)們，讓我們一起博一回！讓我們?cè)谛睦镌僦貜?fù)一遍這同一句話：我們今天的拼搏就是明天最美好的回憶。讓我們一起高呼“讓暴風(fēng)雨來(lái)地更猛烈些吧！”，我堅(jiān)信我們一定能攜手邁進(jìn)六月的陽(yáng)光！

動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家晚上好：

新的一年又開(kāi)始了，闊別了難以忘懷的20__年，迎來(lái)了充滿期盼的20__年，我們?yōu)榱送粋€(gè)愿望，同一個(gè)目標(biāo)而走到了一起，在這里我代表我們住六公司.代表我們北苑項(xiàng)目部全體成員給大家拜個(gè)晚年!!!北苑新苑小區(qū)住宅樓，是北苑一號(hào)院炮兵研究所最大的一個(gè)群體開(kāi)發(fā)的生態(tài)小區(qū)，是所領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的重點(diǎn)工程，今天.在住宅樓施工完成前期準(zhǔn)備的工作基礎(chǔ)上，在所有領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的大力支持下，我們已經(jīng)進(jìn)入今年的正常施工階段了。

在去年為期一個(gè)月的地下室結(jié)構(gòu)施工中，我們本著‘技術(shù)方案先行.樣板引路施工’的原則，在甲方、監(jiān)理密切配合的基礎(chǔ)上，完成了1#-4#樓基礎(chǔ)底板，5#.6#樓地下二層墻體頂板結(jié)構(gòu)以及2#.3#車庫(kù)的結(jié)構(gòu)施工，在安全文明施工和施工質(zhì)量上都得到了所領(lǐng)導(dǎo)和總裝質(zhì)量檢查站領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，這也是對(duì)我們?cè)谧恳晃还ぷ鞒煽?jī)的.肯定!下面我說(shuō)一下我們今年工作的重點(diǎn)：

建筑業(yè)是一個(gè)高空作業(yè)及危險(xiǎn)性比較大的行業(yè)，我首先要給大家強(qiáng)調(diào)的就是安全，安全發(fā)展是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，黨和政府也高度重視安全生產(chǎn)工作，溫總理對(duì)建設(shè)部門(mén)的要求是“嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)過(guò)論證的技術(shù)方案，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，是保證工程安全和質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)”。

這也是我們公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直高度關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，只有大家的人身安全得到了保護(hù)，我們的工程質(zhì)量和進(jìn)度才能得到保障，大家的切身利益才能得到合理的維護(hù)。

根據(jù)市建委、市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局有關(guān)建立“農(nóng)民工夜?！钡挠嘘P(guān)規(guī)定，3月10號(hào)晚6：00“農(nóng)民工夜?！币呀?jīng)在我們北苑項(xiàng)目部正式掛牌成立并開(kāi)課了，在座的各位也有一小部分已經(jīng)去聽(tīng)過(guò)課了，在今后的工做過(guò)程中這個(gè)課我們還會(huì)一直講下去，讓每一位工人都能聽(tīng)到上級(jí)給予大家的關(guān)心關(guān)懷，希望大家閑來(lái)之余都能靜下心來(lái)好好學(xué)習(xí)，把學(xué)到的安全知識(shí)用在今后的工作中去。去保障大家的安全與健康，保障企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)的完整與增效，安全工作只抓生產(chǎn)中的人身安全是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須把人生安全本同生產(chǎn)安全、設(shè)備安全、交通安全、消防安全、技術(shù)工藝安全及生活后勤衛(wèi)生安全抓好，同時(shí)貫徹實(shí)施集體公司出臺(tái)的關(guān)于“0123安全管理模式”和“三不傷害”的會(huì)議精神，本著“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，把“要我安全”，變成“我要安全”從根本本上杜絕安全事故的發(fā)生!

再一個(gè)我要跟大家說(shuō)的就是當(dāng)前的施工進(jìn)度問(wèn)題，結(jié)構(gòu)給予我們100天的時(shí)間，在這僅有的時(shí)間里我們?nèi)ネ瓿?1萬(wàn)平米的工作量?這是