個人下半年工作總結(jié)范文（2篇）

第7頁共7頁個人下半?年工作總?結(jié)范文?____?半年即將?告一段落?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，在?各領(lǐng)導(dǎo)及?各同事的?共同努力?下，我們?認(rèn)真完成?了公司的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，并?取得了一?定的成績?，總結(jié)如?下：一?、完成工?作方面：?1、完?善采購制?度，降低?成本：根?據(jù)材料采?購計(jì)劃，?按時、按?需對公司?主要產(chǎn)品?及輔材進(jìn)?行申購。?在請購材?料的同時?，并把材?料的價格?信息及時?提供給相?關(guān)技術(shù)部?門，為產(chǎn)?品設(shè)計(jì)選?材提供圖?紙和成本?估價。提?高采購員?的自身知?識及業(yè)務(wù)?水平，保?證貨比三?家，質(zhì)優(yōu)?價廉的購?買到材料?，減少工?程成本，?提高采購?效率，提?高企業(yè)利?潤。為?降低成本?，通過尋?找多方供?方，做到?詢價、比?價、議價?，從中選?擇物美價?廉的供方?2、與?各供應(yīng)商?建設(shè)立并?保持良好?的關(guān)系，?下半年進(jìn)?一步加強(qiáng)?對供應(yīng)商?的管理，?對每家來?訪的供應(yīng)?商進(jìn)行分?析了解，?確保每一?個合適的?供應(yīng)商的?資料不流?失，同時?也利于采?購對供應(yīng)?商信息的?掌握，從?而進(jìn)一步?擴(kuò)大市場?信息空間?。建立合?格供應(yīng)商?名錄，對?供應(yīng)商進(jìn)?行評價和?分板，合?格者才具?備供商資?格。3?、工作中?團(tuán)結(jié)同事?，能正確?處理好與?領(lǐng)導(dǎo)同事?之間的關(guān)?系，保持?良好的溝?通，充分?發(fā)揮崗位?職責(zé)，認(rèn)?真完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)，協(xié)助?相關(guān)部門?的工作需?要，能按?照技術(shù)部?的要求及?時與各供?應(yīng)商進(jìn)行?溝通協(xié)調(diào)?，盡努力?按照我司?的標(biāo)準(zhǔn)供?應(yīng)產(chǎn)品。?4、_?___半?年的工程?訂單所需?設(shè)備均可?按時交貨?，未能及?時到貨設(shè)?備也及時?向___?_級反映?，并做出?相應(yīng)的處?理。供應(yīng)?商供貨時?也要求其?提供必要?的資料。?二、采?購工作的?幾點(diǎn)體會?：1、?公開透明?的按采購?制度程序?辦事，在?采購前、?采購中、?采購后的?各個環(huán)節(jié)?都主動按?受財(cái)務(wù)及?其他部門?的監(jiān)督，?有問題將?會在第一?時間反饋?給___?_級領(lǐng)導(dǎo)?。2、?圍繞控制?成本、采?購性價比?的產(chǎn)品等?方面進(jìn)行?開展工作?，采購員?在充分了?解市場信?息的基礎(chǔ)?____?進(jìn)行詢價?、比價，?注重溝通?技巧和談?判策略。?3、加?強(qiáng)對供應(yīng)?商的管理?協(xié)調(diào)，合?作過程中?，采購員?必須公正?嚴(yán)明，最?終為公司?選擇且具?有戰(zhàn)略伙?伴的供應(yīng)?商。4?、逐步加?強(qiáng)對設(shè)備?及材料的?價格信息?管理，提?高部門采?購員的工?責(zé)任感覺?，下半年?采購部將?特別注重?采購人員?的工作分?配，保證?采購設(shè)備?及材料信?息的有效?追蹤。在?專業(yè)知道?得到提高?的同時，?業(yè)務(wù)素質(zhì)?及責(zé)任感?非常重要?，做一個?有責(zé)任感?的采購員?，把好公?司的進(jìn)口?關(guān)。三?、采購工?作___?_的小要?求：對?各部門的?請購問題?____?，希望請?購部門給?采購部一?定的采購?時間，請?購材料時?做好請購?計(jì)劃，盡?量避免當(dāng)?天請購要?求當(dāng)天要?貨，或是?第二天馬?____?要貨。為?此將打亂?采購員的?工作計(jì)劃?，急需的?物料有可?能會造成?價格方面?或運(yùn)費(fèi)偏?高，不利?于控制成?本。請各?部門做好?請購物料?的計(jì)劃。?四、工?作___?_的缺點(diǎn)?和不足：?1、關(guān)?于鳳崗深?聯(lián)設(shè)備新?裝s__?__kv?a臨時變?壓器工程?，由于采?購及施工?過程中沒?有及時發(fā)?現(xiàn)并提供?相關(guān)的證?書和報(bào)告?，導(dǎo)致在?工程驗(yàn)收?通電時，?出現(xiàn)了低?壓計(jì)量柜?不符合標(biāo)?準(zhǔn)的問題?，給公司?造成了極?壞的影響?，和很大?的損失。?此類低級?錯誤是完?全可以避?免的，但?是由于采?購部的疏?忽，給公?司帶來不?必要的影?響與麻煩?，公司作?出任何的?處罰都愿?意承擔(dān)。?通過這次?的教訓(xùn)，?今后的采?購部工作?要求更加?完善，在?設(shè)備進(jìn)廠?前，各種?相關(guān)資料?必須全部?到位，后?續(xù)并要求?供應(yīng)商設(shè)?備如有任?何的變更?必須把資?料補(bǔ)全。?并了解市?場的變化?，要求各?采購對設(shè)?備要充分?了解，避?免此類問?題再次發(fā)?生。2?、供應(yīng)商?體系沒有?完善，對?重要的材?料/設(shè)備?沒有建立?健全的資?料庫。工?作的計(jì)劃?性不強(qiáng)，?沒有充分?了解市場?的行情，?有關(guān)于東?莞市變壓?器方面的?變化情況?沒有掌握?到位。部?門與部門?之間的溝?通也未能?達(dá)到理想?的效果。?以__?__都是?采購部現(xiàn)?所存在的?問題，自?身所清楚?的問題，?我們會一?一的克服?，有什么?做得不對?或不到位?的，也希?望領(lǐng)導(dǎo)及?各部門同?事多提出?你們寶貴?的意見和?建議，你?們都是我?們身邊的?良師益友?，有你們?支持，我?們才可以?進(jìn)步得更?快。五?、下半年?的工作計(jì)?劃：1?、完善供?應(yīng)商體系?，對重要?材料/設(shè)?備的供應(yīng)?商要求達(dá)?到___?_家，確?保材料/?設(shè)備能夠?了及時供?應(yīng)。隨時?關(guān)注市場?變化，盡?量利用多?渠道來降?低成本、?控制質(zhì)量?。穩(wěn)定現(xiàn)?有供應(yīng)商?，開發(fā)有?潛力的供?應(yīng)商，不?斷優(yōu)化供?應(yīng)商體系?，在工本?中不斷改?進(jìn)工作方?法，不斷?積累經(jīng)驗(yàn)?。2、?隨著市場?的因素影?響，各種?原材料的?價格都在?不同程度?____?漲或是下?調(diào)，采購?員要做好?價格的比?對，做好?比價、議?價，了解?市場價格?，從中選?擇優(yōu)秀的?供應(yīng)商，?避免供應(yīng)?商以各種?理由對公?司提出漲?價的要求?。3、?繼續(xù)配合?項(xiàng)目部完?成工程_?___所?需求的設(shè)?備及輔材?的購買及?設(shè)備進(jìn)場?，以及工?程所需的?設(shè)備的各?種質(zhì)資。?4、采?購物資進(jìn)?行分類，?制定分類?物資采購?制度，如?工程設(shè)備?和設(shè)備零?部件的采?購無法在?短期內(nèi)完?成，所以?在采購的?過程中要?做好采購?計(jì)劃;如?日常所需?文具等常?用物資，?做好相應(yīng)?的存貨，?購買量大?則可以降?低成本。?5、配?合倉庫，?掌握好倉?庫庫存，?了解銷售?的情況，?使采購工?作不處于?被動狀態(tài)?，及時清?查庫存呆?滯品，并?____?報(bào)___?_級處理?。6、?采購員的?產(chǎn)品知識?及業(yè)務(wù)素?質(zhì)通過培?訓(xùn)和相互?學(xué)習(xí)，使?專業(yè)知識?及業(yè)務(wù)水?平得到提?高，同時?培養(yǎng)新進(jìn)?人員，使?之盡快熟?悉工作。?在下半?年的工作?中，我部?門人員仍?會認(rèn)真工?作，不斷?提高自身?素質(zhì)、管?理水平及?專業(yè)的產(chǎn)?品知識，?增強(qiáng)責(zé)任?意識，提?高完成工?作的效率?，同時我?們也會選?擇性采納?公司其他?部門提出?關(guān)于下降?成本和提?高效率的?方法，并?不斷的大?膽嘗試，?取其精華?去其糟粕?。為公司?明天的發(fā)?展能更_?___一?層樓貢獻(xiàn)?出微薄力?量。個?人下半年?工作總結(jié)?范文（二?）半年?來，在連?隊(duì)黨支部?的關(guān)懷下?，在戰(zhàn)友?同志們的?支持和幫?助下，自?己注重政?治學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)世界?觀的改造?，強(qiáng)化業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?不斷提高?業(yè)務(wù)能力?，嚴(yán)格落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章制度，?工作取得?了一定的?成績，基?本___?_圓滿完?成了__?__級交?給的各項(xiàng)?工作任務(wù)??，F(xiàn)就一?年來的思?想、學(xué)習(xí)?、工作、?生活情況?做總結(jié)如?下：一?、政治思?想覺悟高?，能自覺?參加各項(xiàng)?學(xué)習(xí)活動?。自覺?堅(jiān)持與_?___和?____?保持一致?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_，自覺?站在中隊(duì)?的角度學(xué)?習(xí)看待問?題，并使?自己融入?到榮辱觀?中，做到?知謙恥而?懂禮儀，?在下半年?組織的忠?誠衛(wèi)士教?育中，以?一名為黨?為國效力?的戰(zhàn)士考?慮問題，?在學(xué)習(xí)各?種先進(jìn)事?跡時，以?他們?yōu)榘?樣，努力?修煉自身?素養(yǎng)，以?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求對待?各項(xiàng)事情?，并堅(jiān)決?以四個教?育精神磨?練人生。?二、工?作踏實(shí)，?注重總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)。?新訓(xùn)工作?期間，擔(dān)?任___?_務(wù)，對?新訓(xùn)工作?做到粗中?有細(xì)，抓?好每一個?環(huán)節(jié)，培?養(yǎng)新戰(zhàn)士?的每一項(xiàng)?能力，提?高他們每?一項(xiàng)技能?，努力使?他們從一?名社會青?年轉(zhuǎn)化為?一名合格?的武警戰(zhàn)?士，四家?中的掌中?寶轉(zhuǎn)變成?為能獨(dú)立?生活自理?能力強(qiáng)的?人。具?體做法，?首先從一?日生活制?度嚴(yán)格要?求，培養(yǎng)?他們在學(xué)?習(xí)訓(xùn)練中?遵守紀(jì)律?，做到令?行禁止，?注重培養(yǎng)?養(yǎng)成，生?活中關(guān)心?照顧戰(zhàn)友?，個人也?在新訓(xùn)工?作臺中不?斷學(xué)習(xí)，?如軍事素?質(zhì)，工作?能力，管?理經(jīng)驗(yàn)，?對存在的?問題及時?糾正總結(jié)?，中隊(duì)工?作期間，?主要負(fù)責(zé)?一排的工?作，在工?作臺中對?自身所負(fù)?責(zé)的工作?面，道德?從學(xué)習(xí)中?并進(jìn)。?俗話說沒?有經(jīng)驗(yàn)就?沒有發(fā)言?權(quán)，所以?本人也努?力跟老戰(zhàn)?友們學(xué)習(xí)?各種經(jīng)驗(yàn)?，因此本?人必須注?重各個環(huán)?節(jié)的情況?，包括人?員的思想?，責(zé)任心?問題等等?，個人本?職時，除?了進(jìn)度還?特別注重?安全問題?，以做到?預(yù)防為主?，思想工?作跟__?__，增?強(qiáng)全體人?員的責(zé)任?心，自身?做到不無?故缺勤，?盡職盡責(zé)?干好每一?項(xiàng)工作，?并抓好五?個重點(diǎn)問?題。三?、生活作?風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，?堅(jiān)持以身?作則。?作為一名?最基層的?戰(zhàn)士，應(yīng)?該做到的?是以身作?則，嚴(yán)格?一日生活?制度及行?政管理_?___的?自身養(yǎng)成?，以自己?的實(shí)際行?向黨員學(xué)?習(xí)，嚴(yán)格?要求自己?的形象，?嚴(yán)謹(jǐn)生活?作風(fēng)，也?時時提醒?自己注重?形象，嚴(yán)?格遵守一?日生活制?度的養(yǎng)成?。認(rèn)真落?實(shí)《條例?》、《條?令》和部?里規(guī)章制?度。在集?體利益與?個人利益?發(fā)生矛盾?時，做到?以集體利?益為重。?在與地方?人員交往?中嚴(yán)格遵?守軍隊(duì)紀(jì)?律，維護(hù)?軍人形象??；仡?一年來的?工作，雖?然取得了?一定成績?，但是也?仍然存在?一些問題?和薄弱環(huán)?節(jié)，主要?體現(xiàn)在以?下幾個方?面：一?是學(xué)習(xí)積?極性不夠?，滿足于?現(xiàn)有的理?論水平，?缺乏向理?論探索的?意識，事?業(yè)心、責(zé)?任感需要?進(jìn)一步培?養(yǎng)和加強(qiáng)?。二是?工作標(biāo)準(zhǔn)?不夠高，?習(xí)慣于已?