人力資源部員工職責說明書（四篇）

第3頁共3頁人力資源?部員工職?責說明書?1、協(xié)?助所服務(wù)?的部門搭?建可持續(xù)?發(fā)展的人?才梯隊，?并為其提?供專業(yè)的?人力資源?解決方案?及政策咨?詢;2?、在專業(yè)?領(lǐng)域如人?才管理、?員工關(guān)懷?、招聘、?培訓、績?效、員工?關(guān)系等提?供支持和?保障;?3、了解?并熟悉所?支持部門?的業(yè)務(wù)戰(zhàn)?略和團隊?運作狀況?，有效推?動各項人?力資源政?策或流程?在部門的?落地;?4、保持?與業(yè)務(wù)管?理層、各?層級員工?的交流與?互動，豐?富溝通渠?道，確保?內(nèi)部信息?傳遞的通?暢;5?、在公司?整體企業(yè)?文化框架?下，推動?業(yè)務(wù)部門?內(nèi)部團隊?的建設(shè)。?人力資?源部員工?職責說明?書（二）?1、參?與擬定人?力資源部?年度工作?規(guī)劃及重?點工作計?劃，并根?據(jù)人力資?源部年度?整體工作?目標和計?劃，制定?招聘、培?訓、季度?、月度工?作目標和?計劃，經(jīng)?批準后組?織實施;?2、根?據(jù)現(xiàn)有編?制及業(yè)務(wù)?發(fā)展需求?，協(xié)調(diào)、?統(tǒng)計各部?門的招聘?需求，在?團隊招聘?需求框架?內(nèi)高效及?時的完成?招聘需求?，進行招?聘渠道的?維護、甄?選及拓展?;3、?根據(jù)公司?情況制定?各崗位的?職位說明?書;4?、根據(jù)招?聘計劃，?擬定招聘?方案，組?織、實施?招聘，建?立招聘數(shù)?據(jù)管理體?系，包括?招聘數(shù)據(jù)?分析、面?試題庫、?建立管理?等相關(guān)體?系;5?、負責員?工關(guān)系維?護，員工?勞動關(guān)系?的管理，?并對產(chǎn)生?的糾紛及?其他相關(guān)?問題進行?妥善處理?;6、?負責統(tǒng)籌?監(jiān)控人力?資源部各?模塊工作?，定期進?行人力資?源數(shù)據(jù)分?析，提交?公司人力?資源分析?報告，負?責協(xié)調(diào)本?部門與其?他部門間?關(guān)系;?7、及時?關(guān)注并處?理企業(yè)發(fā)?展過程中?的人力資?源問題，?綜合分析?人力資源?數(shù)據(jù)，為?公司發(fā)展?提供合理?化依據(jù)。?人力資?源部員工?職責說明?書（三）?1、負?責薪酬績?效體系設(shè)?計、管理?實施與不?斷完善;?2、配?套的制度?體系完善?與實施，?并監(jiān)督各?項制度的?執(zhí)行;?3、組織?實施績效?評價體系?及年度評?價工作，?保證評價?工作的及?時性和質(zhì)?量;4?、調(diào)查評?價績效實?施問題和?效果，并?及時對績?效評估提?出調(diào)整方?案;5?、負責人?力資源管?理體系的?規(guī)劃，監(jiān)?督各項制?度的執(zhí)行?;6、?負責招聘?板塊的管?理，逐步?建立完善?的招聘體?系;7?、人力資?源組織體?系規(guī)劃：?不限于組?織分析、?工作分析?、崗位分?析等;?8、建立?職業(yè)發(fā)展?晉升體系?、人才梯?隊的建設(shè)?;9、?結(jié)合企業(yè)?戰(zhàn)略，進?行人力資?源戰(zhàn)略管?理、策略?、企業(yè)文?化管理;?10、?人力資源?部團隊建?設(shè)，下屬?培育;?11、公?司勞資糾?紛協(xié)調(diào)處?理;1?2、員工?關(guān)系板塊?管理，防?止勞資風?險，建立?和諧的勞?資關(guān)系;?13、?其他工作?。人力?資源部員?工職責說?明書（四?）制定?人力資源?發(fā)展規(guī)劃?，及薪酬?、績效考?核管理辦?法;建?立、拓展?行業(yè)招聘?渠道，并?為人員管?理決策提?供支持;?關(guān)鍵人?才盤點及?應用（包?含但不僅?限于人才?地圖編制?、核心骨?干員工關(guān)?懷、賦能?等）;?塑造、維?護和推廣?企業(yè)文化?，加強員?工凝聚力?;推進?落實人力?資源部信?息化建設(shè)?、