招投標與合同管理判斷多選

招投標與合同管理判斷多選一、前言招投標與合同管理是企業(yè)常見的兩個業(yè)務(wù)流程。這兩個流程相互依存，招投標是合同管理的前置條件，而合同管理則是招投標的后續(xù)處理。本文將就招投標與合同管理中常見的問題，進行判斷多選的形式講解。二、招投標1.招投標過程中，以下哪個階段不屬于評標階段？A.投標準備階段B.澄清階段C.開標階段D.談判階段答案：A解析：投標準備階段是招投標的前置階段，是指投標人在招標文件發(fā)布前，進行的準備工作，包括商務(wù)、技術(shù)、合同等方面。評標階段包括澄清階段、開標階段、評審階段和結(jié)果公示階段。談判階段只在部分招標中存在，屬于非必須的階段。2.在招標文件中，哪個條款包括了招標人的基本信息、文件發(fā)放、投標文件遞交的時間地點等相關(guān)信息？A.招標文件的封面、序言B.投標須知C.技術(shù)規(guī)格書D.商務(wù)文件答案：B解析：招標文件的封面、序言介紹的是招標項目的概述和基本情況，而投標須知則包括了招標人的基本信息、文件發(fā)放、投標文件遞交的時間地點等相關(guān)信息。3.在評標過程中，以下哪個方案屬于不合理行為？A.評標專家在評標會上提出質(zhì)疑并且做了充分的解釋B.根據(jù)評審指標得分排名，最終確定中標人C.評審小組成員在評審過程中修改評審標準D.招標人在最后一刻取消招標答案：C解析：評審小組應(yīng)該按照招標文件中的評審標準對投標文件進行評審，不能在評審過程中隨意修改評審標準。如遇突發(fā)情況需要修改，應(yīng)經(jīng)過招標人同意并進行公示。三、合同管理1.合同的簽署，必須滿足以下哪些條件？A.合法、有效、真實、合理B.合法、有效、真實C.合法、有效、合理D.有效、真實、合理答案：A解析：合同的簽署必須滿足合法、有效、真實、合理的條件，其中合法指的是合同應(yīng)當符合法律法規(guī)的規(guī)定，有效指的是合同需要符合法律上簽署合同的要求，真實指的是合同內(nèi)容要真實反映各方的真實意圖，合理則指合同內(nèi)容和條款不能違反誠實信用原則和市場規(guī)律。2.在履行合同時，以下哪個行為不違反合同的約定？A.提前交付貨物或服務(wù)B.延遲交付貨物或服務(wù)C.約定合同到期后續(xù)簽，并在到期后續(xù)簽成功D.在到期后拒不續(xù)簽合同答案：A、C解析：提前交付貨物或服務(wù)和約定合同到期后續(xù)簽，并在到期后續(xù)簽成功，均屬于履行合同的方式，不違反合同的約定。而延遲交付貨物或服務(wù)和在到期后拒不續(xù)簽合同，則屬于違反合同約定的行為。3.在合同變更過程中，應(yīng)滿足以下要求：A.只有經(jīng)過雙方協(xié)商一致，才能進行合同變更B.變更前應(yīng)當評估變更可能產(chǎn)生的影響并進行風險評估C.變更后應(yīng)及時在合同中記錄并簽署D.變更后應(yīng)當重新制定合同答案：A、B、C解析：在合同變更過程中，雙方應(yīng)當協(xié)商一致、評估變更可能產(chǎn)生的影響并進行風險評估，變更后應(yīng)及時在合同中記錄并簽署，這些是合同變更的基本要求。而變更后重新制定合同，則不是必須的。根據(jù)變更情況的具體情況可進行調(diào)整和變更。四、總結(jié)招投標與合同管理是企業(yè)日常業(yè)務(wù)進行的重要環(huán)節(jié)，其中存在著大量的知識點和需要注意的事項。通過本文所列