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文檔簡介
倉儲(chǔ)管理程序演講人倉庫管理的位置1倉庫在供應(yīng)鏈中的重要性倉庫的位置影響企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展倉庫的位置影響客戶滿意度和訂單履行率倉庫的位置影響庫存管理和運(yùn)輸成本倉庫的位置決定了供應(yīng)鏈的效率和成本倉庫是供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié),連接生產(chǎn)和消費(fèi)DCBAE倉庫管理的目標(biāo)與原則目標(biāo):提高倉庫利用率,降低庫存成本原則:先進(jìn)先出,減少庫存積壓原則:合理布局,提高作業(yè)效率原則:安全第一,確保庫存安全原則:信息化管理,提高庫存準(zhǔn)確性倉儲(chǔ)規(guī)劃2倉庫選址交通便利:選擇靠近交通樞紐的地區(qū),便于貨物運(yùn)輸01安全保障:考慮自然災(zāi)害、治安等因素,確保倉庫安全02成本控制:綜合考慮租金、人力成本等因素,選擇合適的地點(diǎn)03空間規(guī)劃:根據(jù)貨物種類和數(shù)量,合理規(guī)劃倉庫空間,提高利用率04倉庫布局設(shè)計(jì)功能區(qū)劃分:根據(jù)貨物性質(zhì)和周轉(zhuǎn)頻率進(jìn)行合理分區(qū)01通道設(shè)計(jì):確保通道暢通,提高貨物搬運(yùn)效率02空間利用:充分利用倉庫空間,提高存儲(chǔ)容量03安全設(shè)計(jì):考慮防火、防潮等安全因素,確保倉庫安全04倉庫設(shè)備與設(shè)施貨架:用于存儲(chǔ)貨物,提高空間利用率01叉車:用于搬運(yùn)貨物,提高工作效率02監(jiān)控系統(tǒng):保障倉庫安全,防止貨物丟失03溫濕度控制系統(tǒng):確保倉庫內(nèi)貨物的存儲(chǔ)條件04消防設(shè)施:保障倉庫安全,預(yù)防火災(zāi)事故05入庫作業(yè)3入庫流程貨物接收:核對(duì)貨物信息,確認(rèn)無誤后接收貨物分類:按照貨物類型、規(guī)格等進(jìn)行分類貨物上架:將貨物放置到指定貨架或區(qū)域貨物信息錄入:將貨物信息錄入系統(tǒng),便于查詢和管理貨物盤點(diǎn):定期對(duì)庫存貨物進(jìn)行盤點(diǎn),確保庫存準(zhǔn)確無誤貨物驗(yàn)收01檢查貨物數(shù)量檢查貨物質(zhì)量檢查貨物包裝020304檢查貨物標(biāo)簽檢查貨物單據(jù)確認(rèn)貨物入庫0506貨物上架貨物分類:按照貨物類型、大小、重量等進(jìn)行分類貨架選擇:根據(jù)貨物分類選擇合適的貨架貨物擺放:按照貨架布局和貨物特性進(jìn)行擺放標(biāo)簽管理:為貨物添加標(biāo)簽,便于查找和管理安全檢查:確保貨物擺放安全,避免倒塌或墜落5.4.3.2.1.出庫作業(yè)4出庫流程1確認(rèn)出庫單:核對(duì)出庫單信息,確保準(zhǔn)確無誤2準(zhǔn)備出庫物品:根據(jù)出庫單,準(zhǔn)備出庫物品,核對(duì)數(shù)量、規(guī)格等信息5出庫信息登記:將出庫信息登記到系統(tǒng)中,以便查詢和管理4出庫物品裝車:將出庫物品裝車,確保安全運(yùn)輸3出庫物品掃描:使用掃描設(shè)備,對(duì)出庫物品進(jìn)行掃描,記錄出庫信息訂單處理01接收訂單:接收來自客戶的訂單信息02訂單審核:對(duì)訂單進(jìn)行審核,確保訂單信息的準(zhǔn)確性03訂單分配:將訂單分配給相應(yīng)的倉庫和庫位04揀貨:根據(jù)訂單信息,在倉庫中進(jìn)行揀貨05出庫:將揀貨完成的商品進(jìn)行出庫處理06訂單跟蹤:對(duì)訂單進(jìn)行跟蹤,確保訂單的及時(shí)性和準(zhǔn)確性貨物分揀與包裝包裝流程:包裝前檢查、包裝方法、包裝后檢查4包裝標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)貨物類型、重量、體積等制定包裝標(biāo)準(zhǔn)5分揀方式:人工分揀、自動(dòng)分揀1包裝材料:紙箱、塑料袋、泡沫等2包裝要求:防潮、防震、防破損3儲(chǔ)存作業(yè)5貨物儲(chǔ)存原則安全原則:確保貨物安全,防止損壞、變質(zhì)、丟失等效率原則:提高貨物存取效率,降低庫存成本分類原則:按照貨物類別、性質(zhì)、用途等進(jìn)行分類儲(chǔ)存先進(jìn)先出原則:確保貨物的保質(zhì)期和新鮮度,避免過期和滯銷空間利用原則:合理利用倉庫空間,提高倉庫利用率貨物堆碼與擺放貨物堆碼原則:安全、方便、節(jié)約空間01堆碼方式:根據(jù)貨物特性和倉庫結(jié)構(gòu)選擇合適的堆碼方式02擺放位置:根據(jù)貨物進(jìn)出頻率和重要性合理安排擺放位置03堆碼高度:考慮倉庫高度和貨物穩(wěn)定性,合理控制堆碼高度04定期檢查:定期檢查貨物堆碼情況,確保安全與整潔05庫存管理與盤點(diǎn)庫存管理:對(duì)庫存物品進(jìn)行分類、編碼、記錄、監(jiān)控和管理1庫存盤點(diǎn):定期對(duì)庫存物品進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì),確保庫存準(zhǔn)確無誤2庫存控制:根據(jù)庫存情況,制定合理的庫存策略,降低庫存成本3庫存安全:確保庫存物品的安全,防止損壞、丟失和變質(zhì)4庫存分析:通過對(duì)庫存數(shù)據(jù)的分析,優(yōu)化庫存管理,提高庫存周轉(zhuǎn)率5課程總結(jié)6回顧倉儲(chǔ)管理要點(diǎn)倉儲(chǔ)管理策略:ABC分析法、經(jīng)濟(jì)批量訂購法、倉庫布局優(yōu)化法04倉儲(chǔ)管理技術(shù):條形碼、射頻識(shí)別、電子標(biāo)簽、自動(dòng)化設(shè)備05倉儲(chǔ)管理概念:對(duì)倉庫進(jìn)行規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過程01倉儲(chǔ)管理流程:入庫、在庫、出庫03倉儲(chǔ)管理目標(biāo):提高效率、降低成本、保證安全、提高服務(wù)質(zhì)量02倉儲(chǔ)管理實(shí)踐建議2018定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),確保庫存準(zhǔn)確無誤012019優(yōu)化庫存布局,提高空間利用率022020采用先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理技術(shù),提高管理效率032021加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高倉儲(chǔ)管理水平042022建立完善的倉儲(chǔ)管理制度,確保倉儲(chǔ)安全與規(guī)范05試題與任務(wù)7倉儲(chǔ)管理知識(shí)測試倉儲(chǔ)管理基本概念01倉儲(chǔ)管理流程02倉儲(chǔ)管理設(shè)備與技術(shù)03倉儲(chǔ)管理安全與環(huán)保04倉儲(chǔ)管理成本控制05倉儲(chǔ)管理效率提升06倉儲(chǔ)管理實(shí)踐任務(wù)入庫任務(wù):接收、核對(duì)
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