值班、交接班制度課件

值班、交接班制度目的：提高護(hù)士交班質(zhì)量，確保病人治療護(hù)理工作的連續(xù)性，提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)。值班、交接班制度一.交接班要求值班、交接班制度值班人員必須堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行。每班必須按時(shí)交接班，值班者不得自行換班，接班者提前10—15分鐘到崗，在接班者未接班之前，交班者不得離開工作崗位。值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作，書寫交班報(bào)告及各項(xiàng)護(hù)理記錄，處理用過的物品，保持辦公室、治療室、病區(qū)清潔、整齊。遇到有特殊情況必須詳細(xì)交班。值班、交接班制度要求各班進(jìn)行床頭交接班，對(duì)新入院、大手術(shù)后有特殊處理、病情危重和長(zhǎng)期臥床病人，要詳細(xì)交接，注意口腔、皮膚及全身情況。早晨集體交接班時(shí)應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班護(hù)士交班，要求做到：交班本上要寫清，口頭交待要講清，病人床頭要看清。交待清楚后方可下班。（小夜班、大夜班均應(yīng)床頭、口頭及書面交班，中午班應(yīng)口頭、床邊交班。）值班、交接班制度有特殊情況者，如情緒、行為異常和未請(qǐng)假外出病人，除與接班護(hù)士詳細(xì)交班外，同時(shí)應(yīng)向分管或值班醫(yī)生及時(shí)聯(lián)系、嚴(yán)密觀察及早采取相應(yīng)措施，必要時(shí)向院部匯報(bào)。值班、交接班制度二.交接班方式書面交班：即護(hù)理記錄，應(yīng)簡(jiǎn)明清楚，做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。口頭交班：由晨間集體及班間口頭交班。晨間集體交班由護(hù)士長(zhǎng)主持，全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班交班報(bào)告。床頭交班：晨會(huì)后護(hù)士長(zhǎng)帶交接班者共同巡視病房，對(duì)危重、搶救、昏迷、大手術(shù)、癱瘓患者、高危壓瘡、高危跌倒、特殊治療及有多根管道病人必須進(jìn)行床頭交班。要求：護(hù)理記錄單上要寫清、口頭要講清、病人床頭要看清，如交待不清不得下班。床頭交班：晨會(huì)后護(hù)士長(zhǎng)帶交接班者共同巡視病房，對(duì)危重、搶救、昏迷、大手術(shù)、癱瘓患者、高危壓瘡、高危跌倒、特殊治療及有多根管道病人必須進(jìn)行床頭交班。要求：護(hù)理記錄單上要寫清、口頭要講清、病人床頭要看清，如交待不清不得下班。值班、交接班制度醫(yī)囑執(zhí)行情況、重癥護(hù)理記錄、重點(diǎn)標(biāo)本采集及各種處置完成情況，對(duì)尚未完成需下一班繼續(xù)完成的工作應(yīng)向接班者交待清楚。物品：包括常備毒、麻藥品、搶救物品、器械、儀器等數(shù)量及完好狀態(tài)。值班、交接班制度護(hù)士長(zhǎng)三看、五查、一巡視：

三看：看交班本、生命體征記錄本、各項(xiàng)護(hù)理記錄是否完整準(zhǔn)確；五查：查新入院、術(shù)前準(zhǔn)備、危重癱瘓、大小便失禁、大手術(shù)后病人的各項(xiàng)處置是否妥善；

一巡視：提前到崗巡視病房；值班、交接班制度認(rèn)真執(zhí)行十不交接﹕衣著不整不交接；危重病人搶救時(shí)不交接；患者入院、出院或死亡、轉(zhuǎn)科未處理好不交接；皮試結(jié)果未觀察、未記錄不交接；醫(yī)囑未處理不交接；