世界級工廠(WCM)執(zhí)行最佳實踐課件

2023/8/27世界級工廠(WCM)執(zhí)行最佳實踐2023/7/30世界級工廠(WCM)執(zhí)行最佳實踐1

CCI是什么?WCM是什么?最佳實踐包含哪些內(nèi)容?怎樣去執(zhí)行TRACC這項工具？相關(guān)培訓(xùn)課程有哪些？介紹CCI是什么?WCM是什么?最佳實踐包含哪些內(nèi)容?怎2CCICompetitiveCapabilitiesInternational的簡稱。

是南非一家顧問公司的名稱，中文翻譯為“國際競爭力”.CCI3世界級工廠(WCM)定義：WorldClassManufacturing1，在關(guān)鍵的競爭領(lǐng)域當(dāng)中，公司支配市場的能力超過其他的公司，并且能贏得市場領(lǐng)先。2，公司的全體員工全身心地重點關(guān)注企業(yè)的生存和不斷發(fā)展。3，發(fā)展、培訓(xùn)、激勵全體員工，通過提高他們需要的技能、理解關(guān)鍵表現(xiàn)測量方法、回報等方式，讓他們?yōu)楣沮A得市場領(lǐng)先、贏得利潤做出貢獻。4，全員參與，不斷地持續(xù)改善和消除浪費。一次把事情做好的方法。盡快地改道或者更換模具。世界級工廠(WCM)定義：4WCMPerformance-PracticeModel落伍者不能到達區(qū)域有競爭力的充滿希望的WORLDCLASS最佳實踐生產(chǎn)表現(xiàn)1234510%50%90%?保證最佳實踐和生產(chǎn)表現(xiàn)同時進步WCMPerformance-PracticeMod5PPPPPPPPPPPPPPPPPP6TRACCS基礎(chǔ)內(nèi)容LeadingandManagingChange(領(lǐng)導(dǎo)和管理變革）Teamwork（團隊建設(shè)）5S（整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)）Visualperformancemeasurement（可視化的績效衡量）Focusedimprovement（重點改善）Autonomousmaintenance（自主維護）Businesscenteredmaintenance（盈利為中心的維修）Set-uptimereduction（減少換模時間）Quality（質(zhì)量）TRACCS基礎(chǔ)內(nèi)容7實施最佳實踐五個階段階段一：在車間里面沒有最佳實踐。階段二：車間從上至下知曉最佳、實施實踐。階段三：車間建立實施最佳實踐自主意識。階段四：精煉最佳實踐與執(zhí)行技巧。階段五：最佳實踐成為生活與工作的一部分，達到世界級。實施最佳實踐五個階段階段一：在車間里面沒有最佳實踐。8如何使用TRACC工具包

評估自己處于什么階段？考慮需要做重要策略決定的問題。一步一步地執(zhí)行最佳實踐。在合適的方法和技術(shù)方面培訓(xùn)專家。培訓(xùn)團隊成員對最佳實踐的理解。如何使用TRACC工具包評估自己處于什么階段？9執(zhí)行人員架構(gòu)執(zhí)行人員架構(gòu)10關(guān)鍵表現(xiàn)區(qū)域與指標(biāo)改善重點區(qū)域關(guān)鍵成功區(qū)域關(guān)鍵表現(xiàn)指標(biāo)當(dāng)前表現(xiàn)目標(biāo)重要順序P—生產(chǎn)力Q—質(zhì)量C—成本

D—交貨期S—安全

M—士氣關(guān)鍵表現(xiàn)區(qū)域與指標(biāo)改善重點區(qū)域關(guān)鍵成功區(qū)域關(guān)鍵表現(xiàn)指標(biāo)當(dāng)前表11世界級工廠(WCM)執(zhí)行最佳實踐課件12團隊成員培訓(xùn)課程介紹世界級工廠團隊協(xié)作5S可視化績效測量團隊溝通重點改善設(shè)備自主維護質(zhì)量縮短換模具時間引入SPC團隊成員培訓(xùn)課程介紹世界級工廠團隊協(xié)作5S可視化績效測量團13團隊領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課程團隊領(lǐng)導(dǎo)的角色人際關(guān)系技巧主持團隊會議管理5S管理VPM推動重點改善團隊領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練技巧時間管理生產(chǎn)現(xiàn)場紀律管理團隊領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課程團隊領(lǐng)導(dǎo)的角色人際關(guān)系技巧主持團隊會議管理514FastR