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文檔簡介

pmc的工作總結(jié)(十篇)pmc的工作總結(jié)篇一

沒有隆重的點(diǎn)禮,沒有隨從的擁護(hù),只有張總領(lǐng)著我在幾分焦躁與怯生生的心情中走立刻任。坐在位置上,看著凌亂的四周。本想說些什么,但在深思片刻后又停住,由于我想到先別唐突,多思索一下再說,那樣或許更有把握的把第一炮打響,品管究竟是一個(gè)比較煩瑣的部門,品管品管(頻管頻管),需要頻繁的管理。從已具備的管理學(xué)問與技術(shù)背景,從方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)與掌握綜合事務(wù)方面全面考量。

完善公司每個(gè)供應(yīng)商每月的來料履歷,能準(zhǔn)時(shí)了解各供應(yīng)商的進(jìn)料合格率,通過對(duì)包裝與沖壓的不良統(tǒng)計(jì)可以很明白每個(gè)車間每天每月的前三項(xiàng)不良,為生產(chǎn)改善與評(píng)估兩車間的績效考核作數(shù)據(jù)依據(jù)。本人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,重心放在解決問題方面,消退生疏,融于其中,實(shí)現(xiàn)主導(dǎo),管理從進(jìn)料到成品出貨的生產(chǎn)全過程的品質(zhì)事務(wù)與售后的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。

工作中奉行“員工的執(zhí)行力就是反重復(fù)把同一件事做對(duì)”的指導(dǎo)原則,執(zhí)行客戶與公司制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)流程,長期的工作中以領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力與為人處事,引導(dǎo)品管人員必需懂得與別人合作與溝通,擁有開放與健康的人生觀,通過品質(zhì)績效考核提示員工工作中保持緊急感,不偏離正常工作軌道,跟上大xx的步伐。同時(shí)工作中給員工制造一個(gè)合諧的工作氛圍,減輕他們的思想壓力與包袱,我始終秉承“有功從員工開頭,有過從領(lǐng)導(dǎo)開頭”,讓員工甩開包袱,努力做好工作,貫以“只有仔細(xì)的工作,才能歡樂的生活”理念,在不斷的總結(jié)才能完善自身,作為領(lǐng)導(dǎo)我要做他們的頑強(qiáng)后盾,每隔一段時(shí)間的集資聚餐,來調(diào)整、緩和與安撫,以保持團(tuán)隊(duì)的分散力與向心力。

2、標(biāo)準(zhǔn)與流程建設(shè):

依據(jù)客戶的最終產(chǎn)品要求,我們重新制定了《產(chǎn)品首件/末件檢驗(yàn)內(nèi)容》、《熱鍍鋅產(chǎn)品的鋅層厚度檢測(cè)方法與外觀要求細(xì)則》、《噴塑品的百格測(cè)試與判定》、《塑膠件的外觀標(biāo)準(zhǔn)》,及《沖壓件的檢測(cè)規(guī)范》,把缺陷標(biāo)準(zhǔn)的上下限數(shù)字化,削減模糊標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢驗(yàn)員的判定影響,同時(shí)貫以標(biāo)準(zhǔn)是死的,人是活的,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的把握心中要有個(gè)“度”,這個(gè)度就是一個(gè)積累的過程,是通過不斷的對(duì)不良品的認(rèn)知與判別積累的。

流程方面主要梳理了進(jìn)料檢驗(yàn)的工作方法,總結(jié)起來就是iqc驗(yàn)貨四大原則:1、依圖紙與樣板核對(duì)來料,2、按aql抽樣檢驗(yàn)外觀,3、每批5pcs作尺寸檢測(cè),4、作簡易的功能性檢查(主要是裝配)與測(cè)試來保證來料的合格率。制程方面:建立以我為主導(dǎo)的快速反應(yīng)機(jī)制,對(duì)員工培訓(xùn)特別問題的處理方法,通過三即三現(xiàn)原則(馬上趕到現(xiàn)場,馬上查看現(xiàn)貨,馬上把握事實(shí)),走入現(xiàn)場,去觀看、發(fā)掘,,通過把握事實(shí)、慎思打算、實(shí)行措施與結(jié)果確認(rèn)四個(gè)階段快速處理問題,盡量不花費(fèi)金錢改善的原則,盡量削減產(chǎn)品的停機(jī)率與提升產(chǎn)品的直通率,以滿意生產(chǎn)與交期的要求。

3、品管日常事務(wù)工作:

b、與上級(jí)、與客戶的縱向溝通,洞悉上級(jí)與客戶的要求、提前布署;

c、與員工座談,準(zhǔn)時(shí)化解員工心中的疑慮。

h、通過選購窗口將供應(yīng)商的來料問題與品質(zhì)整改要求落實(shí):

k、新產(chǎn)品開發(fā)與導(dǎo)入的連接

4、持續(xù)改善:

e、卷揚(yáng)機(jī)生產(chǎn)過程中

供應(yīng)商逐項(xiàng)確認(rèn)改良,來料時(shí)做到影響功能的尺寸準(zhǔn)時(shí)退貨與scar并行。

制程改善:依據(jù)客戶供應(yīng)的成品卷揚(yáng)機(jī)與吊車的檢驗(yàn)程序,結(jié)合本公司裝配的實(shí)際狀況,我們會(huì)根據(jù)游艇卷揚(yáng)機(jī),吊車卷揚(yáng)機(jī),大卷揚(yáng)機(jī),吊車幾個(gè)大類做checklist,包含內(nèi)容:1、各工位當(dāng)?shù)拦ば虻淖詸z內(nèi)容與當(dāng)?shù)拦ば驅(qū)ι系拦ば虻膹?fù)查內(nèi)容,即每個(gè)工位的自檢表;2、標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品最終檢查表,要求我們的裝配線全職檢驗(yàn)員對(duì)每一項(xiàng)的檢驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行打鉤檢驗(yàn)。制程中固定好各崗位操作員,checklist做出來后對(duì)裝配工人進(jìn)行培訓(xùn),讓其了解操作要領(lǐng)與自檢內(nèi)容。

讓客戶確信我們是有信念有力量做好目前和后續(xù)訂單的。

20xx年工作規(guī)劃:

1、加強(qiáng)對(duì)各供應(yīng)商的稽查與現(xiàn)場輔導(dǎo),提升來料合格率與

品質(zhì)

2、給員工搭建培訓(xùn)框架,做好實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn),建好人才梯隊(duì);

4、連續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與流程再造;

5、強(qiáng)化品管檢驗(yàn)手段的不斷建立、更新和完善

持宣布公司當(dāng)月的品質(zhì)狀況.

斗轉(zhuǎn)星移,歲序更新,百尺竿頭,更進(jìn)一步。感謝張總對(duì)品管工作的支持!

品管部

20xx年元月15日

pmc的工作總結(jié)篇二

我在x物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員,截止今日!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿勢(shì),去迎接新生活!

20xx年x月我到x物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)x物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)全部物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對(duì)全部貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個(gè)x物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定x物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月協(xié)作財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清楚,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密協(xié)作,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流淌,認(rèn)仔細(xì)真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的協(xié)作了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡潔掌握,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的`結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在x物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息溝通,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的方案和掌握,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提示我保持學(xué)習(xí),說公司在快速進(jìn)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷、管理、電腦等學(xué)問,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)受,我成熟很多,也成長很多,始終致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,開心的度過了兩年難忘的時(shí)間!

pmc的工作總結(jié)篇三

1、尊守國家法律法規(guī)。尊守聯(lián)通公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,并嚴(yán)格根據(jù)通信電源操作準(zhǔn)則對(duì)通信電源設(shè)備進(jìn)行操作。

2、今年因3g建設(shè),電源專業(yè)完成了道康發(fā)電機(jī)組(dk400gfc)切換開關(guān)柜(ts—100),艾默生(p1030)機(jī)房專用空調(diào)、中興溝通屏(zxdp03—600a)、中興高頻開關(guān)柜(zxdp12—300a)、光宇蓄電池組(gfm—20xx)的安裝和初驗(yàn)工作。

3、仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好資陽地區(qū)各基站發(fā)電的日常管理工作,協(xié)調(diào)處理好與各地方(供電部門、代維公司)相關(guān)部門的關(guān)系?;藫岆U(xiǎn)發(fā)電油費(fèi)時(shí),依據(jù)(代維協(xié)議)嚴(yán)格審核處理每一筆費(fèi)用,并做好相應(yīng)記錄。努力把費(fèi)用降低,爭取公司利益最大化。做到對(duì)聯(lián)通公司負(fù)責(zé),也對(duì)自己的良心負(fù)責(zé)。

4、電源值班人員每日每兩小時(shí)對(duì)交換局房電源設(shè)備,變壓器、凹凸壓配電屏、華為中興高頻開關(guān)柜、ups、機(jī)房專用空調(diào)、蓄電池組等測(cè)試電流、電壓是否正常、觀看信號(hào)指示有無告警、局房溫度和濕度是否正常、進(jìn)行巡檢維護(hù)并記錄好參數(shù),發(fā)覺故障準(zhǔn)時(shí)處理,并填寫上日巡檢作業(yè)方案上,作到有章可循。在基站發(fā)生電源故障時(shí),第一時(shí)間通知各區(qū)域代維公司,準(zhǔn)時(shí)做好故障記錄,按月匯報(bào)基站停電掉站狀況給部門維護(hù)主管。

5、電源值班人員每周對(duì)局房各專用發(fā)電機(jī)組進(jìn)行15—30分鐘空載運(yùn)行,對(duì)發(fā)電機(jī)啟動(dòng)蓄電池進(jìn)行充電。檢查機(jī)油、冷卻水的液位是否符合要求、燃油箱的燃油量液位,啟動(dòng)蓄電池的電壓、液位是否正常,啟動(dòng)蓄電池有無變形。發(fā)電機(jī)運(yùn)行時(shí)的電壓、頻率、冷卻水溫、機(jī)油壓力、發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)速等是否符合要求,各種儀表、信號(hào)燈指示是否正常,運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)是否有猛烈振蕩和特別響聲。試運(yùn)行后并做好記錄填入周維護(hù)作業(yè)方案上。在通信局房停電時(shí),保證發(fā)電機(jī)組能隨時(shí)投入正常使用,確保通信局房萬無一失!

6、電源值班人員每月一次對(duì)變壓器、凹凸配電設(shè)備、ups系統(tǒng)、高頻開關(guān)電源柜、各蓄電池組、局房專用發(fā)電機(jī)、局房專用空調(diào)等進(jìn)行月維護(hù)以及對(duì)全部電源設(shè)備進(jìn)行清潔維護(hù)。對(duì)變流設(shè)備檢查輸入電壓和變化范圍要在允許范圍內(nèi),工作電流不能超過額定值,各種開關(guān)、熔斷器、插接件、接線端子等要接觸堅(jiān)固,設(shè)備機(jī)殼接地良好。對(duì)變配電設(shè)備檢查接觸器、開關(guān)接觸是否良好,檢查信號(hào)指示、告警是否正常,功率補(bǔ)償屏工作是否正常,檢查充放電電路是否正常。對(duì)蓄電池組檢查測(cè)試電池端電壓、電解液的密度和溫度。對(duì)局房專用發(fā)電機(jī)進(jìn)行月試運(yùn)行。對(duì)局房專用空調(diào)檢查有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,清潔過濾器更換過濾網(wǎng),測(cè)試壓縮機(jī)進(jìn)出壓力是否正常,有無過冷過熱現(xiàn)象,檢查空調(diào)給、排水路是否通暢,并做電流測(cè)試。做好記錄并填寫入月維護(hù)方案中。每月月底協(xié)作綜合部和物業(yè)公司有關(guān)人員對(duì)通信局房進(jìn)行一次消防平安大檢查!

7、局房電源組值班人員每季度對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行防雷愛護(hù)檢查,測(cè)試中性線電流是否在允許范圍內(nèi),負(fù)荷是否均分,各部件的溫升及接線端是否良好。檢查干式變壓器的風(fēng)機(jī)是否正常工作。清除空調(diào)冷凝器沉淀物,檢查風(fēng)扇調(diào)速狀況,校正溫度、濕度,確??照{(diào)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并對(duì)局房電源設(shè)備進(jìn)行全面清潔,確保通信局房對(duì)溫度、濕度、干凈度和空氣清楚度達(dá)到通信局房要求。

8、局房電源組值班人員每年年底對(duì)蓄電池組進(jìn)行放電測(cè)試,檢查電池組引線及端子的接觸狀況,測(cè)量饋電母線、電纜及軟接頭的壓降,三年做一次蓄電池組的容量試驗(yàn)。每年協(xié)作供電部門對(duì)凹凸壓配電設(shè)備測(cè)試雜音電壓和啟動(dòng)沖擊電壓試驗(yàn),檢查變壓器和電力電纜的絕緣性,清潔電纜溝,檢測(cè)避雷器及接地引線。對(duì)機(jī)房專用空調(diào)進(jìn)行清潔冷凝器,檢查電加濕器電極,檢查空調(diào)的負(fù)載電流是否正常。每年協(xié)作防雷局對(duì)通信局房做一次防雷、接地測(cè)試,檢測(cè)防雷裝置。對(duì)全部的儀表、儀器進(jìn)行校正。協(xié)作代維公司搞好動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)工作。

9、根據(jù)四川分公司的要求,每年做二次應(yīng)急預(yù)案演練。今年4月和11月電源專業(yè)做了通信局房電源故障應(yīng)急預(yù)案演練,演練特別勝利。

10、今年局房電源組重點(diǎn)完成了通信局房電源設(shè)備的2a整改。

11、帶領(lǐng)局房通信動(dòng)力電源組努力精彩完成領(lǐng)導(dǎo)及部門臨時(shí)支配的其他工作任務(wù)。

以上是我對(duì)今年的工作總結(jié),每年的工作狀況都基本上都是這樣的,明年努力把工作做得更好。幾年來,我都在動(dòng)力值班室從事生產(chǎn)一線工作,深知電力工作是一個(gè)特別的行業(yè),需要自己有良好的自身技術(shù)力量和良好心理素養(yǎng),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,我的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了肯定的成果,個(gè)人綜合素養(yǎng)也得到了肯定的提高。新的一年,我將更加努力地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問,提高自己的操作技能和綜合素養(yǎng)。努力學(xué)習(xí)和把握通信電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),更加了解資陽地區(qū)的電網(wǎng)運(yùn)行狀況,同時(shí)能依據(jù)各類通信電氣設(shè)備的需要,把握相關(guān)的技術(shù)及專業(yè)學(xué)問。我信任我們每位員工的一小進(jìn)步,就是我們聯(lián)通公司的一大進(jìn)步。我選擇了聯(lián)通,我就該努力的奉獻(xiàn)聯(lián)通,與聯(lián)通的榮辱與共!而且聯(lián)通是我們的衣食父母,我們更應(yīng)當(dāng)為聯(lián)通爭光添彩。祝福我們的企業(yè)明天更輝煌!

pmc的工作總結(jié)篇四

首先,理順關(guān)系(處理好我與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、與店員之間的關(guān)系、店員與店員的關(guān)系),處理好每日的`賬務(wù),每日仔細(xì)檢查貨品,每周對(duì)其陳設(shè)做出相應(yīng)的調(diào)整。

其次,注意店鋪及店員的儀容儀表,對(duì)其嚴(yán)格管理。

由于身上責(zé)任較大,而我的學(xué)識(shí)、力量及閱歷都有限,因此,不斷向書本、領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、積累,能夠從容的處理日常工作中的各類問題,完成了公司下達(dá)的總目標(biāo)的81。07%。

首先,存在的問題:

由于我學(xué)識(shí)有限、閱歷尚淺,沒有很好的處理消失的各類問題,這是自身問題,不行推卸的。在店員管理上及店員也存在著很大的問題,店員間或上班時(shí)心情消極而影響銷售。

其次,需要改進(jìn)的:

1、在以后的工作中,我應(yīng)當(dāng)要不斷的提升自己的各方面的力量,不段向四周的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。

2、仔細(xì)努力完成每次的任務(wù),團(tuán)結(jié)同事,加強(qiáng)店員管理,制造開心的工作氛圍,提高工作樂觀性。

3、應(yīng)在以后的工作中不斷加強(qiáng)創(chuàng)新,努力完成新目標(biāo)。

以上就是我對(duì)本年度工作狀況的總結(jié),盼望在新的一年里取得更好的成果!

pmc的工作總結(jié)篇五

記得有一天晚上接到一個(gè)客戶電話,說他家的小靈通被搶,要立刻報(bào)停,但是報(bào)不出機(jī)主是他愛人的身份證號(hào)而被話務(wù)員委婉拒絕,并告知只能明天到營業(yè)廳去處理。我接到他的電話時(shí)他的心情顯得頗為感動(dòng),明顯他是多次打入過。沒有值班長在場,怎么辦?嚴(yán)格遵守規(guī)章制度是我們的準(zhǔn)則,但用戶的利益這時(shí)可能也會(huì)受到損失。用客戶的話說“我以人格擔(dān)保”這樣的沉重的話時(shí),我立刻說:“先生,我信任您...”并具體登記他個(gè)人的身份證號(hào),并告知其明天到營業(yè)辦理后續(xù)事項(xiàng)。用戶真誠道謝。

這件事給我很深的感受。當(dāng)處理一件麻煩又敏感的問題,當(dāng)客戶利益和公司規(guī)章制度發(fā)生沖突時(shí),又不損害公司利益狀況下,我們是多為用戶考慮還是可怕?lián)?dāng)一些責(zé)任?是用看似不會(huì)出錯(cuò)的正值理由推辭還是敏捷處理,敢于擔(dān)當(dāng)一些責(zé)任?做一名客服人員絕不是單純做完一件事。

要把一件做好,考慮周全,拿捏準(zhǔn)了,這是要費(fèi)工夫去努力的。所謂為客戶著想,替客戶分憂,達(dá)成客戶心愿,絕非口上那句“先生,您的心情我能理解”就可以完成,而是需要我們具有敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的責(zé)任心和擅長分析和處理的推斷力和執(zhí)行力才能真正為客戶完成心愿,提升我們公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)形象。這對(duì)于每個(gè)從事客服行業(yè)的人來說不論在體力和智力方面都是一個(gè)挑戰(zhàn),然而這樣的挑戰(zhàn)使得我的人生變得精彩而充實(shí)。

做一名合格的客服人員,我想僅做好業(yè)務(wù)工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。平常我會(huì)學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的書籍,如《銷售心理學(xué)》,《市場服務(wù)營銷》《電話營銷》等,與同事爭論電話服務(wù)技巧有關(guān)的案例,更加充實(shí)自己。了解客戶心理,使我從閱歷中明白“對(duì)不起”“實(shí)在不好意思”比“先生,很愧疚”來的不易引起客戶的反感,一句“我們會(huì)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部門,或說我們會(huì)轉(zhuǎn)x部門(直接說出部門名字)為您處理”比“我們會(huì)轉(zhuǎn)相關(guān)部門幫您處理”更易接受,用戶會(huì)感覺不是在敷衍。

我常在客服論壇上和同行們溝通心得,敘述我們客服人自己的客服故事,一起探討我們的客服將來。關(guān)注客服行業(yè)的進(jìn)展,關(guān)注客服群體,關(guān)注這個(gè)群體的心理健康及心態(tài)變化,還有這個(gè)風(fēng)華正茂的年輕群體的職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)轉(zhuǎn)型,關(guān)注我們客服人員的本身,了解我們自己的職業(yè)成長環(huán)境,我不覺得這比關(guān)注客戶心理或者是關(guān)注社會(huì)其他弱勢(shì)群體要不重要得多.這些對(duì)我們做好客服,今后以更加健穩(wěn)的心態(tài)對(duì)待我們的工作是有關(guān)心的。這對(duì)我們的企業(yè)也是有意義的。我們個(gè)人應(yīng)當(dāng)更加要去了解.我想要做一個(gè)合格的,優(yōu)秀的,有綜合素養(yǎng)客服人員,這些都是應(yīng)當(dāng)關(guān)注的。

平凡的客服,不平凡的事業(yè)。我的經(jīng)受是平凡的,做的事也很平凡,但每個(gè)時(shí)間階段的工作所得,所思索的,所感悟的都是無價(jià)之寶。我想這就是我做一名中國電信話務(wù)員從事客服工作,挑戰(zhàn)人生的一個(gè)起點(diǎn)。

pmc的工作總結(jié)篇六

20xx,這是我工作初始的一年。在這一年里,我完成了一個(gè)由高校畢業(yè)生到企業(yè)員工角色的'轉(zhuǎn)變?;仡欉@段時(shí)間的成長,收獲頗多,自己的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟,為人處事的力量,各方面都在不斷的成長變強(qiáng)。

記得剛進(jìn)公司的那會(huì),不知道自己該干什么,師父交代的活兒干完了就不知道干啥了,腦子一片空白。每天下線、壓端子、分線,原來這就是工作。心里很不是味道,學(xué)校學(xué)的學(xué)問一點(diǎn)都不能學(xué)以致用,很迷茫。隨著時(shí)間的推移,我發(fā)覺下線布線雖然看起來枯燥、平淡,把工作完成是極簡單的事兒,但要做的快,做的好,且不出項(xiàng)點(diǎn),卻是件特別不簡單的事。

于是,我漸漸的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新端詳這個(gè)小集體,也慢慢的明白,其實(shí)各個(gè)崗位都有進(jìn)展才能、增長見識(shí)的機(jī)會(huì),只要我們滿懷著一顆熱忱的心,最平凡的崗位也可以做出最不平凡的業(yè)績。

無法規(guī)不成方圓。工作中,我嚴(yán)格遵守公司班組的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、早退,不懂就問,把自己本職工作內(nèi)的事情做到。即使是最基礎(chǔ)的工作,也不斷地創(chuàng)新求進(jìn)。

職業(yè)生涯是同學(xué)生涯的一種連續(xù)。進(jìn)入社會(huì)的這個(gè)大集體后,我仍發(fā)覺自己在很多方面的學(xué)問缺乏。三人行則必有我?guī)?,原來社?huì)這個(gè)大集體是如此的粉彩多呈,沒有什么學(xué)問是學(xué)的完的。

學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退。為了讓自己的學(xué)問底蘊(yùn)更上一個(gè)臺(tái)階,也為了職業(yè)生涯能有更好的進(jìn)展,我激勵(lì)自己自考學(xué)習(xí),用更強(qiáng)的學(xué)問來武裝自己。

象牙塔中的生活,我們天真的活在一種自以為的傲慢中,以為自己已經(jīng)無與倫比。

工作后才真正明白,假如只是一個(gè)人,永久都成全不了秀的團(tuán)隊(duì)。誰都不行能建座孤島,一個(gè)人要取得勝利,必需與他人一道工作并得到別人的合作。

這個(gè)過程,除了技術(shù),便是處事為人的力量,不是狡詐,是敬重傾聽,真心換真心的過程。我們的集體和諧融洽,我們的工作氛圍輕松,大家都毫不吝嗇的溝通傳授閱歷,我們的團(tuán)隊(duì)分散力強(qiáng)了,我們的工作效率便越來越好。

今年,是我職業(yè)生涯的第一個(gè)豐收之年,無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進(jìn)步,更加清晰的知道自己的優(yōu)勢(shì)與不足,也下定決心去學(xué)習(xí)職業(yè)生涯中必備的更多的力量和技巧,我會(huì)在此基礎(chǔ)上不斷的調(diào)整學(xué)習(xí)。

新的一年即將開頭,信任,在將來的工作之路道路上有全新的收獲和精彩!

pmc的工作總結(jié)篇七

首先,就我個(gè)人而言。我很感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái),感謝你們對(duì)我的關(guān)照!半年來,我或多或少的學(xué)習(xí)了一些產(chǎn)品學(xué)問,目前我所學(xué)到的也只是微不足道的,并且還存在著許多自身的一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:第一,對(duì)我而言,畢業(yè)剛滿一年,涉及面料方面的工作也是一個(gè)新的崗位,很多工作都需要邊干邊摸索,導(dǎo)致工作起來不是游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;其次,自己各方面的工作力量也不是很抱負(fù),都需要進(jìn)行很好的加強(qiáng)。

其次,就公司整體狀況而言。由于今年的市場行情不斷變化,導(dǎo)致公司上半年的業(yè)績不是很抱負(fù),這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度,所以工作上不是很勞碌,見不到一丁點(diǎn)的效率,總覺得工作心情有些壓抑!時(shí)常反省自己,總想去多做些什么能否對(duì)提升業(yè)績有所關(guān)心,不過心里老是有些顧忌,感覺自己還不夠成熟,總懷疑自己這個(gè)時(shí)候還不適合去做業(yè)務(wù)方面,只是想多些時(shí)間讓自己成長起來,提高自身各方面的學(xué)問與素養(yǎng),那樣我會(huì)更有把握的去做出打算!

最終,眾觀上述問題,在將來更長的工作生涯中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)地做好每一件事。我熱衷于這個(gè)行業(yè),做著自己感愛好的紡織服裝業(yè),布滿著熱忱,也很有行動(dòng)力,心中更是布滿了抱負(fù)。目前,可能還未完全的涉及服裝領(lǐng)域當(dāng)中,我信任在不久的將來,再加上公司也有這方面進(jìn)展的方案,肯定可以盡早的實(shí)現(xiàn)!我更加盼望,公司可以給我信念與士氣,讓我可以更自信的去發(fā)揮并制造的成就!我深信,只要交待支配給我的事,我會(huì)盡心盡責(zé)的去完成!我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面,努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)學(xué)問和一些工作常識(shí);本著實(shí)事求是的做事原則,連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善缺點(diǎn);團(tuán)結(jié)全都,勤奮工作,共同進(jìn)步,維護(hù)公司利益,樂觀為公司制造更高的.價(jià)值,力爭取得更大的工作成果!

以上我主要闡述了三點(diǎn),將半年來的工作總結(jié)和對(duì)將來的努力方向,做了一個(gè)很深刻的報(bào)告。由于工作方面閱歷不足,更是心有余而力不足,收獲的不是很抱負(fù)??傊疑罡凶约盒枰獙W(xué)習(xí)和提升的地方還許多。在接下來的工作中我更加沒有理由懈怠。我會(huì)不斷積累閱歷和教訓(xùn),盡快提高自己。將來還要不斷的努力加油!

pmc的工作總結(jié)篇八

20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,在公司良好的環(huán)境下,我仔細(xì)努力的做好自我的本職工作,個(gè)人取得了很大的進(jìn)步,這首先要感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)能夠接納我這樣一個(gè)剛畢業(yè)的高校生并培育我,我信任,這將是在我人生的歷程中重要的一站。

1、辦公室工作比較繁瑣,在保證工作質(zhì)量的前提下,工作效率亟待提高。

在今后工作中,我會(huì)分清事情主次,努力做到不拖沓,讓工作盡善盡美。

2、作為一名辦公室文員,我感到需要的綜合素養(yǎng)相當(dāng)高。

在待人接物上,還需要不斷磨礪,主要是在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)思想的貫徹及超前思索方面還比較欠缺,在下半年工作中,我會(huì)努力彌補(bǔ)這兩點(diǎn)不足,同時(shí),在對(duì)外界領(lǐng)導(dǎo)時(shí),盡量放開,做到熱忱接待,不卑不亢,張弛有度。

3、不管在什么崗位,學(xué)習(xí)是不能停止的。

在提高自身協(xié)調(diào)組織潛力前提同時(shí),提高個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng),用學(xué)問武裝自我。

在下半年,我將更加明確需要努力的方向,并且朝著這個(gè)方向不斷激勵(lì)自我:下半年我期望在職場中漸漸轉(zhuǎn)變主角,從辦公文員漸漸向工程前期轉(zhuǎn)變。文員是我此刻的工作,我會(huì)連續(xù)仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好我的本職工作。但是,作為一個(gè)男孩子,對(duì)于我個(gè)人進(jìn)展的走向,文員注定只是一個(gè)跳板,我也期望領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中能夠多帶動(dòng)多指導(dǎo)多培育我,我也會(huì)盡我所能,為公司盡我一份力。

下半年我的主要努力方向在行政辦公及工作前期手續(xù),漸漸把握房地產(chǎn)前期手續(xù)流程及各個(gè)環(huán)節(jié)需要留意的東西,同時(shí)不斷學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),學(xué)習(xí)為人處世,不斷鞭策自我,力求把今后的工作做的更好!

身在**這樣一個(gè)大家庭里,我感到非常驕傲,我會(huì)在20xx下半年以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后工作中,同時(shí),也期望能同公司一齊成長,共同進(jìn)步!

pmc的工作總結(jié)篇九

狠抓平安管理,削減事故發(fā)生:身為一名基層干部,雖然力量有限,但肩負(fù)員工的生命平安的重任從未放松。

保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì):我深知作為公司基層,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,出對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量掌握方面,始終不敢松懈,對(duì)于生產(chǎn)過程中消失的問題從不輕易放過,會(huì)主動(dòng)與質(zhì)控溝通解決問題,同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的熟悉,要求大家仔細(xì)做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問題消失。

提高班組管理力度:在我的樂觀帶領(lǐng)下并很好的完成了部門交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),還把產(chǎn)能翻了又翻,同時(shí)在管理上借簽以往的方法,使員工的執(zhí)行力得到很大的提高,友好團(tuán)結(jié),工作仔細(xì),提高了工作效率和工作質(zhì)量,降底了成本,改進(jìn)技術(shù)多項(xiàng),為我公司每月增值幾萬元的收入。如:邊角料以廢變寶。

班組管理方面:如,員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),專業(yè)技術(shù)水平,有待改進(jìn)和提高,沒有高素養(yǎng)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò),因此在以后的工作中,要提高員工綜合素養(yǎng)問題,加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)學(xué)問的培訓(xùn),企業(yè)文化是很重要。

質(zhì)量掌握方面:質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的,肯定要根據(jù)目標(biāo)要求仔細(xì)抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序,雖然目前公司從上到下都開頭重視質(zhì)量,但在實(shí)際

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