總經(jīng)理2023年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第8頁共8頁總經(jīng)理2?023年?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?___?_全省-?工作會(huì)議?精神，回?顧總結(jié)-?年各項(xiàng)工?作，表彰?獎(jiǎng)勵(lì)年度?先進(jìn)集體?和個(gè)人，?分析研判?行業(yè)形勢(shì)?，安排部?署-年重?點(diǎn)工作，?動(dòng)員各部?門和廣大?干部職工?進(jìn)一步統(tǒng)?一思想、?提高認(rèn)識(shí)?，為推動(dòng)?公司持續(xù)?、健康、?穩(wěn)定發(fā)展?做出新的?貢獻(xiàn)。?-年，我?國(guó)經(jīng)濟(jì)下?行壓力持?續(xù)加大，?-行業(yè)發(fā)?展增速繼?續(xù)放緩，?-產(chǎn)業(yè)供?需失衡加?重，市場(chǎng)?形勢(shì)更加?嚴(yán)峻，我?們遇到的?困難和壓?力超出了?預(yù)期。?一、我們?攻堅(jiān)克難?，經(jīng)營(yíng)業(yè)?績(jī)穩(wěn)步提?高-持?續(xù)多年高?增長(zhǎng)后，?現(xiàn)已進(jìn)入?基數(shù)大、?微增長(zhǎng)的?新常態(tài)，?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?更加激烈?，盈利能?力普遍降?低，大部?分-遭遇?資金鏈斷?裂險(xiǎn)境。?面對(duì)嚴(yán)峻?形勢(shì)和重?重壓力，?公司積極?研究對(duì)策?，以變應(yīng)?變、創(chuàng)新?發(fā)展，深?入實(shí)施“?-”發(fā)展?戰(zhàn)略，確?定以“-?”為工作?重點(diǎn)，堅(jiān)?持-的經(jīng)?營(yíng)思路。?通過制定?科學(xué)的發(fā)?展戰(zhàn)略和?經(jīng)營(yíng)思路?，公司在?異常艱難?的市場(chǎng)環(huán)?境中實(shí)現(xiàn)?穩(wěn)步發(fā)展?。全年完?成-收入?-億元，?年?duì)I業(yè)額?達(dá)-億元?，年利潤(rùn)?達(dá)-萬元?。公司連?續(xù)-年被?-評(píng)為-?，連續(xù)-?年被-評(píng)?為-。?成績(jī)的取?得，是各?經(jīng)營(yíng)部門?辛勤努力?的結(jié)果，?每個(gè)數(shù)據(jù)?背后都有?一個(gè)艱辛?奮斗的故?事，在此?，我謹(jǐn)代?表班子成?員向-單?位表示熱?烈的祝賀?!二、?我們創(chuàng)新?發(fā)展，業(yè)?務(wù)轉(zhuǎn)型穩(wěn)?步推進(jìn)?一年來，?-業(yè)務(wù)開?展順利，?同比增加?利潤(rùn)-萬?元。企業(yè)?盈利模式?逐步由單?一的-向?多元化盈?利渠道轉(zhuǎn)?變，公司?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?力和發(fā)展?后勁得到?明顯增強(qiáng)?。三、?我們強(qiáng)化?管理，企?業(yè)運(yùn)行健?康有序?一年來，?加強(qiáng)制度?執(zhí)行，達(dá)?到了規(guī)范?管理、科?學(xué)管理的?目的，多?次組織召?開財(cái)務(wù)工?作會(huì)議，?學(xué)習(xí)國(guó)家?、省廳相?關(guān)要求及?政策法規(guī)?，要求各?級(jí)財(cái)務(wù)管?理部門和?全體財(cái)務(wù)?人員嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)經(jīng)?規(guī)定，加?強(qiáng)預(yù)算管?理，健全?決策和監(jiān)?督機(jī)制，?設(shè)法盤活?存量資金?、科學(xué)管?控盈虧平?衡、有效?降低財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)、全?力保證資?金安全，?確保國(guó)有?資產(chǎn)保值?、增值。?高度重視?安全工作?。及時(shí)調(diào)?整安委會(huì)?成員，落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，完善安?全生產(chǎn)管?理制度，?累計(jì)投入?安全生產(chǎn)?資金-余?萬元，組?織安全教?育-次，?累計(jì)參與?人數(shù)-余?人次，職?工受教育?率達(dá)到-?%以上，?開展安全?大檢查-?次，及時(shí)?排查整改?防火防盜?、用電用?油、食堂?餐飲、交?通運(yùn)輸、?資金等關(guān)?鍵部位和?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?的安全隱?患-項(xiàng)，?整改率_?___%?，全年未?發(fā)生重大?安全生產(chǎn)?責(zé)任事故?。四、?我們從嚴(yán)?治黨，作?風(fēng)建設(shè)卓?有成效?黨建工作?水平全面?提升。根?據(jù)公司實(shí)?際，對(duì)基?層黨組織?進(jìn)行調(diào)整?優(yōu)化，新?增設(shè)-個(gè)?黨支部，?在-共設(shè)?-個(gè)黨支?部，使_?___組?織機(jī)構(gòu)和?黨員人數(shù)?分布更趨?合理;落?實(shí)全面從?嚴(yán)治黨要?求，開展?-活動(dòng)，?推進(jìn)學(xué)習(xí)?型、服務(wù)?型、創(chuàng)新?型支部建?設(shè);實(shí)施?-管理，?逐步建立?科學(xué)完善?的黨員考?核評(píng)價(jià)體?系，推動(dòng)?公司黨建?工作精細(xì)?化、規(guī)范?化、科學(xué)?化。“_?___”?前，-個(gè)?黨支部被?-授予先?進(jìn)基層黨?組織榮譽(yù)?稱號(hào)，-?人被授予?優(yōu)秀黨務(wù)?工作者，?-人被授?予優(yōu)秀_?___。?干部職?工團(tuán)結(jié)奮?進(jìn)。按照?《黨政領(lǐng)?導(dǎo)干部選?拔任用工?作條例》?和省委“?三項(xiàng)機(jī)制?”要求，?全年共選?拔任用-?名中層干?部。各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)干部?在工作中?身先士卒?、以身作?則，充分?發(fā)揮模范?帶頭作用?，帶領(lǐng)廣?大職工努?力工作，?為推動(dòng)公?司發(fā)展做?出積極貢?獻(xiàn)。黨?風(fēng)廉政建?設(shè)成效顯?著。落實(shí)?黨風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)任?制和“一?崗雙責(zé)”?要求，與?-名黨員?領(lǐng)導(dǎo)干部?簽訂了廉?潔自律責(zé)?任書;加?強(qiáng)黨風(fēng)廉?政教育，?公司黨委?、各黨支?部認(rèn)真學(xué)?習(xí)《黨章?》、《準(zhǔn)?則》、《?條例》，?組織黨員?干部觀看?-等專題?片，增強(qiáng)?遵規(guī)守紀(jì)?意識(shí);落?實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干?部任前廉?政考試制?度，凡新?提拔任用?的干部，?都進(jìn)行任?前廉政考?試，考試?合格者方?可任用;?組織-名?在職黨員?參加-網(wǎng)?上答題活?動(dòng)，達(dá)到?“以考促?學(xué)、以學(xué)?促廉”的?目的。公?司紀(jì)委在?-、人事?任免等工?作中充分?發(fā)揮監(jiān)督?作用。一?年來，未?發(fā)生任何?黨風(fēng)廉政?責(zé)任問題?。五、?我們以人?為本，精?神文明建?設(shè)成果豐?碩著力?構(gòu)建和諧?企業(yè)。開?展征求-?建議活動(dòng)?，梳理歸?納-大類?-條合理?化建議，?對(duì)收集到?的建議召?開班子會(huì)?逐條研究?解決，由?專人負(fù)責(zé)?整改落實(shí)?;開展-?活動(dòng)，走?訪慰問困?難職工，?發(fā)放慰問?金、慰問?品共計(jì)-?萬元;組?織為困難?職工捐款?-萬余元?，彰顯團(tuán)?結(jié)友愛、?互助和諧?的企業(yè)文?化氛圍。?文體活?動(dòng)豐富多?彩。開展?-競(jìng)賽活?動(dòng)，動(dòng)員?女職工立?足崗位做?貢獻(xiàn);開?展-比賽?，-余人?參與其中?，展示出?-積極向?上、團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)的精?神風(fēng)貌，?參加-系?統(tǒng)職工運(yùn)?動(dòng)會(huì)和-?比賽，榮?獲-一等?獎(jiǎng)、-第?三名、-?三等獎(jiǎng)的?好成績(jī)。?這一年?，我們以?堅(jiān)定的信?心、不懈?的努力、?頑強(qiáng)的拼?搏和堅(jiān)韌?的固守，?交出了一?份擲地有?聲的答卷?。成績(jī)的?取得，是?-領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和?親切關(guān)懷?的結(jié)果，?是-各處?室關(guān)心支?持的結(jié)果?，是廣大?干部職工?埋頭苦干?、無私奉?獻(xiàn)、用汗?水書寫的?新篇章。?總經(jīng)理?2023?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?本人是?-市綠景?園林工程?有限公司?的一名綠?化總經(jīng)理?，今年以?來，在市?委、市政?府的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?我公司本?著“科學(xué)?發(fā)展、和?諧生態(tài)”?的原則，?在本年度?的綠化養(yǎng)?護(hù)管理工?作中，不?斷加大管?理力度，?大力提高?工程建設(shè)?和養(yǎng)護(hù)管?理水平，?綠化工程?的景觀效?果進(jìn)一步?得到提高?。綠化?工作看似?簡(jiǎn)單，實(shí)?則不易，?一年四季?，種花栽?樹、剪枝?除草、澆?水施肥等?工作都比?較繁瑣，?而且時(shí)間?性很強(qiáng)，?需腳踏實(shí)?地，銳意?進(jìn)取，才?能使各項(xiàng)?工作均取?得進(jìn)步。?一、挖?掘內(nèi)部潛?力，發(fā)揮?專業(yè)優(yōu)勢(shì)?，提高管?理水平?近幾年來?，我單位?陸續(xù)投標(biāo)?建設(shè)了大?大小小數(shù)?個(gè)工程，?其中-綠?化工程由?我擔(dān)任項(xiàng)?目經(jīng)理，?在綠化工?程的管理?工作中，?在嚴(yán)格按?照政策法?規(guī)、行業(yè)?規(guī)范以及?所屬工程?綠化合同?辦事的同?時(shí)，我注?重積累超?多第一手?資料，準(zhǔn)?確發(fā)現(xiàn)存?在問題并?能夠在第?一時(shí)間妥?善解決。?全方位為?所屬綠化?工程帶給?直觀依據(jù)?，力爭(zhēng)為?我市園林?綠化養(yǎng)護(hù)?水平，及?本單位的?綠化工程?管理工作?上全新臺(tái)?階做好技?術(shù)保障。?在安全生?產(chǎn)方面，?我把職責(zé)?落實(shí)到每?一個(gè)具體?從業(yè)者手?中，針對(duì)?綠化養(yǎng)護(hù)?、園林機(jī)?具、農(nóng)藥?的使用管?理等方面?分別制定?了操作規(guī)?程，并召?開安全生?產(chǎn)會(huì)議，?最大限度?地消除安?全隱患，?確保職工?及財(cái)產(chǎn)安?全。二?、立足本?職工作，?不斷發(fā)揮?園林專業(yè)?優(yōu)勢(shì)近?____?年來，我?充分發(fā)揮?自身專業(yè)?優(yōu)勢(shì)，踏?踏實(shí)實(shí)地?抓好相關(guān)?綠化工程?建設(shè)項(xiàng)目?，用心參?與我市的?各項(xiàng)園林?技術(shù)規(guī)范?的編制工?作及園林?活動(dòng)。提?高工程質(zhì)?量，在工?程建設(shè)中?依據(jù)具體?狀況具體?分析，因?地制宜的?原則，并?結(jié)合自身?多年的工?作經(jīng)驗(yàn)，?努力提高?公共綠地?的景觀質(zhì)?量，不為?了只完成?任務(wù)而建?設(shè)，為市?民帶給良?好休息空?間。三?、保證綠?化成果，?大力做好?綠化維護(hù)?管理工作?綠化的?養(yǎng)護(hù)管理?是工程建?設(shè)之后對(duì)?園林植物?進(jìn)行的長(zhǎng)?期撫育管?理工作，?養(yǎng)護(hù)管理?工作的監(jiān)?管應(yīng)把握?所養(yǎng)護(hù)對(duì)?象自身的?特點(diǎn)，尋?找最有效?地途徑，?方法和結(jié)?果不能只?取其一，?應(yīng)加以側(cè)?重，以結(jié)?果為主，?建立動(dòng)態(tài)?健康良好?的監(jiān)控體?系。并逐?步合理編?制專項(xiàng)資?金計(jì)劃，?使投入與?產(chǎn)出構(gòu)成?良性循環(huán)?。在養(yǎng)?護(hù)工作中?還需要區(qū)?分建設(shè)與?管理的區(qū)?別。綠化?工程建設(shè)?通常具有?以下特點(diǎn)?：1、?單次性。?如種植一?株樹從挖?坑、回土?、扶正到?上保護(hù)架?等工序只?進(jìn)行一次?后，即只?完成單株?樹木的栽?植，不再?需要重復(fù)?多次進(jìn)行?。2、?工序固定?性。就是?在綠化工?程進(jìn)行過?程中，各?道工序開?展的先后?次序基本?是固定的?，無特殊?狀況沒有?很大的變?化。3?、時(shí)限性?。即工程?建設(shè)一般?需要在必?須的時(shí)限?內(nèi)完成，?具有必須?的緊迫性?。綠化?養(yǎng)護(hù)管理?工作不一?樣于綠化?工程建設(shè)?，相應(yīng)具?有以下特?點(diǎn)：(?1)重復(fù)?性、持續(xù)?性。如在?一個(gè)生長(zhǎng)?季內(nèi)，樹?木的修剪?要根據(jù)植?物生長(zhǎng)狀?況，在合?理的時(shí)間?內(nèi)進(jìn)行數(shù)?次修剪;?噴灑藥物?要根據(jù)病?蟲害的發(fā)?生狀況和?規(guī)律進(jìn)行?隨時(shí)防治?，因此，?多項(xiàng)工作?往往在具?體的綠化?工程養(yǎng)護(hù)?中是經(jīng)常?重復(fù)進(jìn)行?的。(?2)工序?不固定性?。綠化工?程管理工?作的開展?通常容易?受很多因?素的影響?，如溫度?、雨水、?災(zāi)害性天?氣等。雨?水充沛，?很可能兩?個(gè)月不用?澆水，但?植物生長(zhǎng)?量加大，?又會(huì)增加?修剪的工?作量。因?此，每一?天需要開?展哪一項(xiàng)?工作需要?根據(jù)實(shí)際?狀況隨時(shí)?調(diào)節(jié)，才?能合理安?排人力、?物力，適?應(yīng)植物生?長(zhǎng)的需要?，相對(duì)的?機(jī)動(dòng)性就?很大，?(3)季?節(jié)性。養(yǎng)?護(hù)管理工?作主要隨?著季節(jié)不?一樣而有?所變化。?通常以一?年為周期?，如喬木?修剪在冬?季進(jìn)行整?形修剪;?在生長(zhǎng)季?節(jié)發(fā)生枯?死枝、折?損枝則要?及時(shí)進(jìn)行?清潔修剪?;發(fā)生萌?蘗，要進(jìn)?行摘除萌?蘗的營(yíng)養(yǎng)?修剪。時(shí)?限要求不?十分嚴(yán)格?，只要貼?合其生長(zhǎng)?規(guī)律，能?夠促進(jìn)植?物健康生?長(zhǎng)即可。?因此對(duì)?養(yǎng)護(hù)管理?工作的監(jiān)?管應(yīng)與建?設(shè)工程的?監(jiān)管區(qū)別?對(duì)待，把?握其自身?的特點(diǎn)，?尋找有效?的控制點(diǎn)?，發(fā)現(xiàn)最?適合的工?作途徑，?以使監(jiān)控?過程有序?、合理、?可操作性?強(qiáng)，促進(jìn)?行業(yè)發(fā)展?。結(jié)合?在我單位?的具體運(yùn)?作和工程?養(yǎng)護(hù)工作?，我發(fā)現(xiàn)?去冬今春?，氣候偏?暖，具我?多年經(jīng)驗(yàn)?，如不做?好病蟲防?范工作，?病蟲害將?可能于初?夏大面積?爆發(fā)。我?組織單位?內(nèi)相關(guān)人?員，對(duì)病?蟲害進(jìn)行?了全面普?遍的防治?工作。同?時(shí)對(duì)綠化?苗木進(jìn)行?了全面的?修剪與整?枝。并且?清除綠地?內(nèi)雜草最?大限度的?阻斷害蟲?越冬途徑?。對(duì)草坪?、喬灌木?進(jìn)行了全?面的施肥?，確保其?能安全越?冬，并對(duì)?承建項(xiàng)目?進(jìn)行全面?補(bǔ)缺。?在實(shí)際養(yǎng)?護(hù)工作中?，我在“?早、全、?細(xì)、新”?上下大功?夫，在確?保成活率?的同時(shí)，?盡可能的?在最短的?時(shí)間內(nèi)到?達(dá)理想的?景觀質(zhì)量?，提高綠?化環(huán)境質(zhì)?量和工程?景觀效果?。由于?綠化管理?措施及時(shí)?，有力地?保證了綠?化工程的?質(zhì)量取得?了可喜成?果。四?、搶抓機(jī)?遇，努力?實(shí)現(xiàn)園林?事業(yè)新突?破近年?來打造和?諧-，建?立全國(guó)衛(wèi)?生城市的?步伐將進(jìn)?一步加快?，構(gòu)建-?園林城市?工作也在?緊鑼密鼓?的進(jìn)行中?。在綠化?工作中我?們更就應(yīng)?振奮精神?，搶抓機(jī)?遇，努力?創(chuàng)造條件?解決問題?，謀求發(fā)?展，根據(jù)?具體要求?，用心分?解制定切?合實(shí)際的?二級(jí)目標(biāo)?，扎扎實(shí)?實(shí)地抓好?各方面工?作，加大?建立、養(yǎng)?護(hù)工作力?度。建立?更加正常?、良性的?園林綠化?監(jiān)管秩序?，完善工?作程序，?做到管理?秩序化、?辦事公開?化、處理?人性化，?同時(shí)結(jié)合