2023人事上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第6頁共6頁2023?人事上半?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板但是?成績不過?是我們在?一年間所?做的努力?的數(shù)據(jù)化?的表現(xiàn)，?而在這一?年的時(shí)間?中，我們?累積下來?的經(jīng)驗(yàn)才?是我們真?正所需要?重視的東?西!這一?年來，我?們遵循著?公司__?__的領(lǐng)?導(dǎo)，不斷?的根據(jù)公?司的要求?和目的尋?找和培養(yǎng)?人才。為?公司提供?了需要的?人力資源?。并做好?了部門的?其他各項(xiàng)?如人員進(jìn)?出等工作?的記錄工?作。現(xiàn)在?對人事部?這一年的?工作做出?以下工作?總結(jié)：?一、人員?招聘從?現(xiàn)在的工?作情況來?看，我們?在這一年?中招聘的?員工都努?力的達(dá)到?了我們的?工作要求?，但也有?少許的員?工經(jīng)過考?慮選擇離?開。二?、培訓(xùn)方?面人才?是公司的?根本，而?我們的工?作就是為?公司挑選?和培訓(xùn)新?的人才。?既然有新?員工的加?入，那我?們的培訓(xùn)?就會(huì)開展?。面對經(jīng)?驗(yàn)參差不?齊的新員?工，為了?從中挑選?出適合的?工作者，?我們提高?了今年的?培訓(xùn)要求?，通過淘?汰制的培?訓(xùn)考核挑?選出了真?正適合的?工作者。?同時(shí)，?我們也針?對公司的?發(fā)展，對?新老員工?混合組織?過工作方?面的培訓(xùn)?，大大的?增強(qiáng)了新?老員工的?默契，提?升了工作?能力的同?時(shí)，也增?強(qiáng)了公司?的團(tuán)結(jié)。?三、對?人員的考?核在日?常的工作?中，我們?也負(fù)責(zé)對?員工的工?作進(jìn)行考?核，并調(diào)?整了懲獎(jiǎng)?制度，結(jié)?合考核成?績對員工?的薪資等?待遇進(jìn)行?調(diào)整。?四、總結(jié)?人事的?工作在于?調(diào)整公司?的整體，?可以說我?們的工作?間接的就?影響著公?司的發(fā)展?，為了能?讓公司的?發(fā)展更加?的順利，?我們的努?力是必須?的，作為?人事的員?工，就必?須要在工?作上將公?司的利益?方在第一?位!在接?下來的一?年中，我?們會(huì)更進(jìn)?一步的提?升部門的?成績，努?力的讓部?門為公司?提供更好?的人才!?202?3人事上?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（二?）行政?人事部即?行政、人?事為一體?的綜合管?理部門。?行政管理?、人事管?理是公司?有序規(guī)范?發(fā)展中不?可缺少的?組成部分?，為提高?公司的管?理水平，?凝聚企業(yè)?團(tuán)隊(duì)力量?，使企業(yè)?進(jìn)入一個(gè)?管理標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范?化的良好?狀態(tài)。?領(lǐng)導(dǎo)對行?政人事工?作的關(guān)心?與支持，?極大地鼓?舞著行政?人事部工?作不斷取?得新突破?。在此我?向公司的?領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事?表示最衷?心的感謝?。有你們?的理解和?協(xié)助使我?在工作中?更加的得?心應(yīng)手，?也因?yàn)橛?你們的幫?助，使我?更好的完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?，令公司?的發(fā)展更?上一個(gè)臺?階，現(xiàn)將?工作總結(jié)?如下：?一、人員?招聘1?、各部門?新增崗位?的管理工?作。2?、根據(jù)各?部門人員?的實(shí)際需?求有針對?性、合理?性招聘員?工配備各?崗位;通?過采取一?系列切實(shí)?措施，如?廣發(fā)招聘?信息、網(wǎng)?上招聘、?現(xiàn)場招聘?等各種辦?法攬用工?人才，卓?有成效，?完成公司?需求。?二、建立?、建全、?規(guī)范人事?檔案管理?2、完?成應(yīng)屆畢?業(yè)生戶口?、檔案管?理工作。?3、辦?理社保工?作，并完?成每月新?增正式員?工社保的?辦理工作?。4、?完成員工?入職、轉(zhuǎn)?正、離職?、績效評?定漲薪等?管理工作?。5、?實(shí)行各部?門負(fù)責(zé)人?對在職人?員的人數(shù)?進(jìn)行每月?統(tǒng)計(jì)，并?對離職、?新進(jìn)、調(diào)?動(dòng)人員作?月統(tǒng)計(jì)并?進(jìn)行核對?，員工通?迅錄更新?，方便各?部門、財(cái)?務(wù)查找、?結(jié)算管理?。6、?及時(shí)做好?檔案材料?的收集、?整理、歸?檔。7?、人才庫?檔案管理?工作，提?高后期招?聘效率。?三、員?工培訓(xùn)工?作1、?完成新入?職人員職?業(yè)化培訓(xùn)?，包括行?政管理制?度、考勤?制度、工?作匯報(bào)等?。其中考?勤管理，?規(guī)范打卡?、外出登?記;加強(qiáng)?請假制度?，對不履?行請假手?續(xù)者、擅?自離崗者?等，堅(jiān)決?予以查實(shí)?并作出處?理，這樣?既維護(hù)考?勤制度的?嚴(yán)肅性，?又從另一?方面激勵(lì)?了在崗員?工的積極?性，進(jìn)而?大大改善?了公司的?工作作風(fēng)?。2、?協(xié)調(diào)開發(fā)?部門的持?術(shù)培訓(xùn)工?作，并按?時(shí)通知每?月培訓(xùn)內(nèi)?容。3?、同人力?資源行業(yè)?專家聯(lián)系?，計(jì)劃邀?請老師為?公司做管?理培訓(xùn)。?四、績?效和薪酬?的管理?1、采用?等級評估?法績效考?核方案，?對員工每?月的工作?任務(wù)、職?業(yè)化、崗?位要求三?個(gè)方面進(jìn)?行考評。?2、控?制人員工?資成本。?五、行?政管理?1、__?__執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做?好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?反映情況?，反饋信?息;協(xié)調(diào)?各部門間?關(guān)系，綜?合協(xié)調(diào)工?作。2?、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)，?制定、完?善公司規(guī)?章制度，?并執(zhí)行_?___公?司規(guī)章制?度。3?、加強(qiáng)與?員工之間?的工作溝?通，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并解?決問題，?溝通中做?到有章可?循，違紀(jì)?有據(jù)可查?，使他們?了解、支?持行政工?作，取得?了良好的?效果，并?注重行政?工作質(zhì)量?的提高。?4、負(fù)?責(zé)公司來?往快遞、?信函的處?理及收發(fā)?、登記、?傳閱;做?好公司文?件___?_、審核?、傳遞、?催辦、檢?查。加強(qiáng)?辦公文件?、檔案管?理。在文?件收發(fā)上?做到下發(fā)?的文件及?時(shí)送達(dá)有?關(guān)部門辦?理，為公?司___?_上級精?神、完成?工作任務(wù)?提供了有?力的保證?;同時(shí)，?檔案管理?做到井然?有序，隨?時(shí)為公司?查詢做好?服務(wù)。?5、監(jiān)督?、檢查、?管理方面?：每天對?公司各部?門環(huán)境衛(wèi)?生、辦公?設(shè)施、安?全、紀(jì)律?進(jìn)行檢查?，有異常?情況及時(shí)?處理。在?檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀(jì)?、違規(guī)等?各種不良?現(xiàn)象通知?相關(guān)部門?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行處理;?加強(qiáng)公司?管理、提?高行政服?務(wù)質(zhì)量，?認(rèn)真收集?信息，全?面、準(zhǔn)確?了解和掌?握各部門?工作的開?展情況，?分析工作?存在的問?題，總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)?，及時(shí)向?公司匯報(bào)?，讓公司?上級能全?面準(zhǔn)確地?了解和掌?握最近工?作的實(shí)際?情況，為?解決問題?作出正確?的決策。?6、辦?公物資采?購、庫存?的管理：?公司辦公?用品采購?，成本控?制，審核?辦公用品?的出、入?庫管理工?作、使用?登記、維?護(hù)工作等?;對公司?各部門使?用的固定?資產(chǎn)進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)，并?分類建檔?保存。?7、收集?票務(wù)、酒?店、快遞?、印刷、?辦公百貨?等公司信?息，確保?方便、快?捷的為公?司提供服?務(wù)。8?、公司辦?公會(huì)議安?排、記錄?和整理會(huì)?議紀(jì)要，?根據(jù)需要?按會(huì)議決?定發(fā)文。?9、接?待來訪客?人，堅(jiān)持?按照工作?要求，熱?情接待來?訪客人、?認(rèn)真聽取?來訪客人?反映的問?題，提出?的要求、?建議。?10、司?機(jī)和公司?車輛的監(jiān)?督管理。?司機(jī)反映?的各種問?題及日常?工作情況?、報(bào)銷單?據(jù)進(jìn)行審?核、查閱?，對有異?常的及時(shí)?處理。?11、制?定員工宿?舍管理制?度，統(tǒng)一?宿舍管理?，簽署入?住協(xié)議。?12、?公司行政?表格管理?。13?、完成上?級交辦的?其他任務(wù)?，并按時(shí)?按質(zhì)的完?成。六?、工作計(jì)?劃根據(jù)?部門工作?安排，結(jié)?合公司目?前實(shí)際情?況和今后?的發(fā)展趨?勢如下：?1、行?政人事部?在___?_年里除?做好日常?管理工作?外，重點(diǎn)?做好以下?幾方面工?作。2?、加大行?政管理及?監(jiān)督力度?，并根據(jù)?工作實(shí)際?情況，對?行政管理?有關(guān)規(guī)章?制度修改?、完善，?使其更加?符合實(shí)際?工作的需?要。3?、加大人?力資源管?理力度，?完善勞動(dòng)?人事檔案?及合同的?管理，嚴(yán)?格控制公?司勞動(dòng)用?工，做好?以事設(shè)崗?，人盡其?才。為人?才招募與?評定薪資?、績效考?核提供合?理依據(jù)。?4、完?成人力資?源招聘與?配置。?5、嚴(yán)格?執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度。比?如行政管?理、考勤?、用工以?及員工宿?舍的管理?等