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第11頁共11頁2023?人事部年?終工作總?結標準范?文自_?___年?____?月___?_日來公?司上班,?被擔任人?事,在此?工作中,?我用我所?學的專業(yè)?知識及多?年來對人?事管理工?作經(jīng)驗,?根據(jù)公司?實際情況?及本職工?作進行了?一個初步?計劃,現(xiàn)?實告訴我?“只有管?好人,才?能管好事?”,所以?在擔任本?職工作期?間我一邊?根據(jù)公司?的實際情?況不斷進?行人事管?理工作創(chuàng)?新,另一?邊依然用?我的初步?計劃認真?踏實的進?行人事管?理工作,?首先對有?關人事管?理的文件?進行徹底?擬制,逐?步根據(jù)公?司大的有?關規(guī)章制?度及公司?實際情況?進行完善?,最終對?人事管理?有了一套?基本規(guī)范?的規(guī)章制?度。在?____?月底因公?司人事調(diào)?整,從_?___月?____?日起被晉?升為本部?門經(jīng)理(?代)并接?管行政、?人事、辦?公室、總?務后勤事?務工作,?在上級領?導的關心?、支持、?指導下以?及各部門?的配合下?,按照公?司方針政?策,行政?人事總務?部的工作?特點:做?好日常對?外、對內(nèi)?工作,進?一步提高?工作效率?,確保各?項工作的?正常運作?;進一步?強化各項?服務工作?,為生產(chǎn)?經(jīng)營提供?周到快捷?的后勤保?障服務;?儲備、創(chuàng)?新人力資?源管理工?作,為公?司發(fā)展,?生產(chǎn)經(jīng)營?提供動力?支持;加?強制度執(zhí)?行力度等?。自__?__月_?___日?起擔任部?門經(jīng)理(?代)的工?作中,也?都是圍繞?上述思路?展開工作?。努力服?務生產(chǎn)經(jīng)?營,適時?調(diào)整招聘?、用工管?理以及后?勤保障管?理思路。?回首過?往,公司?陪伴我走?過人生很?重要的一?個階段,?使我懂得?了很多,?領導對我?的支持與?關愛,令?我明白到?人間的溫?情,在此?我向公司?的領導以?及全體同?事表示最?衷心的感?謝!有你?們的協(xié)助?和理解才?能使我在?工作中更?加的得心?應手,也?因為有你?們的幫助?,才能令?到公司的?發(fā)展更上?一個臺階?,較好的?完成各項?工作任務?。其總結?報告如下?:一、?人事管理?1、徹?底完成人?事管理有?關文件資?料,并根?據(jù)公司的?發(fā)展逐步?完善并下?發(fā)各部門?;對公司?及各部門?下發(fā)的文?件資料進?行修改完?善,并進?行會簽下?發(fā);解釋?并監(jiān)督各?部門對已?下發(fā)文件?的執(zhí)行情?況,并做?進一步指?導實施。?2、建?立、建全?、規(guī)范人?事檔案(?新進、離?職、調(diào)動?、升級)?管理。?⑴、重新?對現(xiàn)有人?員進行了?建檔工作?,現(xiàn)員工?檔案齊全?。⑵、?對各部門?、人員進?行分組建?檔,便于?工作操作?和核查、?調(diào)動和管?理。⑶?、辦理公?司新進、?離職、調(diào)?動等手續(xù)?;對離職?人員的自?離、辭工?、病退等?實行分類?整理存檔?,便于查?證;同時?做好調(diào)動?、提拔人?員等檔案?資料信息?保管,月?底傳新進?、離職、?調(diào)動人員?資料到財?務部。?⑷、實行?各部門負?責人對在?職人員的?人數(shù)每月?進行統(tǒng)計?,并對離?職人員、?新進、調(diào)?動人員作?月統(tǒng)計并?進行核對?,方便了?部門、人?事、財務?查找、結?算管理,?增強了人?力資源管?理。⑸?、及時做?好檔案材?料的收集?、整理、?歸檔。?3、人員?招聘。?⑴、各部?門傳遞人?員增補單?。⑵、?根據(jù)部門?人員的實?際需要有?針對性、?合理性招?聘員工,?以配備各?崗位;通?過采取一?系列切實?措施,如?廣發(fā)招聘?信息、網(wǎng)?上招聘、?定點招聘?等各種辦?法攬用工?人才,卓?有成效。?4、員?工住宿情?況。每月?對員工的?住宿情況?進行統(tǒng)計?,并對外?宿員工的?名單進行?上報財務?部,按公?司有關規(guī)?章制度給?予住房補?貼的發(fā)放?。5、?嚴肅勞動?紀律。?⑴、加強?考勤管理?,在全公?司上下協(xié)?助下抓按?時上、下?班時間,?規(guī)范考勤?制度。?⑵、嚴格?考勤制度?責任的落?實。⑶?、加強請?(休)假?制度、放?行條管理?,對不履?行請(休?)假手續(xù)?或未開放?行條者、?擅自離崗?者等,堅?決予以查?實并作出?處理,這?樣即維護?考勤制度?的嚴肅性?,又從另?一方面激?勵了在崗?員工的積?極性,進?而大大改?善了公司?的工作作?風。6?、認真做?好常規(guī)工?作,包括?:優(yōu)秀員?工、工資?、晉升、?調(diào)職和其?它的核定?審查工作?;對工牌?辦理及補?辦進行核?實查證辦?理等等各?項工作。?7、人?事月統(tǒng)計?工作。每?月對公司?全廠各部?門人數(shù)進?行匯總,?對新進、?離職、調(diào)?動人員進?行備注。?8、收?集信息,?做好人力?資源檔案?開發(fā)與儲?備,提高?辦公效率?。二、?行政、辦?公室、總?務1、?____?執(zhí)行公司?領導指示?。做好上?、下聯(lián)絡?溝通工作?,及時向?領導反映?情況,反?饋信息;?搞好各部?門間相互?配合,綜?合協(xié)調(diào)工?作;對各?項工作和?計劃的督?辦和檢查?。2、?根據(jù)領導?意圖,起?草有關規(guī)?章制度、?工作計劃?和其他文?稿。負責?公司來往?信函的處?理及收發(fā)?、登記、?傳閱、批?示;做好?公司文件?____?、審核、?傳遞、催?辦、檢查?。加強辦?公文件、?檔案管理?。在文件?收發(fā)上做?到下發(fā)的?文件適時?送達有關?部門辦理?,為公司?____?上級精神?、及時完?成工作任?務提供了?有力的保?證;同時?,檔案管?理做到井?然有序,?隨時為公?司查詢服?務;加強?文字材料?的草擬打?印工作,?能按規(guī)定?的時間和?內(nèi)容要求?完成。?3、協(xié)助?公司領導?,完善、?制定公司?規(guī)章制度?,并執(zhí)行?____?公司規(guī)章?制度。?4、加強?溝通:與?員工面對?面解決問?題,使員?工工作有?章可循,?做到違紀?有據(jù)可查?,使他們?了解、支?持后勤工?作,取得?了良好的?效果,并?注重后勤?質(zhì)量的提?高。5?、能很好?地履行崗?位職責,?辦事效率?的提高。?6、監(jiān)?督、管理?、檢查方?面:每天?對公司各?部門環(huán)境?衛(wèi)生、消?防、紀律?檢查工作?,有異常?情況進行?現(xiàn)場處理?。在檢查?中發(fā)現(xiàn)的?違紀、違?規(guī)、等各?種不良現(xiàn)?象及時通?知相關部?門負責人?進行處理?;為公司?加強管理?、提高后?勤服務;?認真收集?信息,全?面、準確?的了解和?掌握各方?面工作的?開展情況?,分析工?作存在的?問題,總?結工作經(jīng)?驗,及時?向公司匯?報,讓公?司上級能?全面準確?地了解和?掌握最近?工作的實?際情況,?為解決問?題作出正?確的決策?。7、?辦公物資?、庫存工?服的管理?:對公司?各部門使?用的辦公?物資進行?了統(tǒng)計,?并分類建?檔存入電?腦中,保?證了物資?使用的安?全;負責?公司辦公?設施的管?理和維護?及維修聯(lián)?絡。包括?公司辦用?品采購、?發(fā)放、保?管、使用?登記、維?護工作等?;并履行?稽查職能?,認真辦?理辦公用?品的出、?入庫、領?用嚴格控?制和管理?。辦理庫?存工服的?出、入庫?交接、保?管管理。?8、公?司日常行?政、人事?、辦公事?務等管理?工作,協(xié)?助總經(jīng)辦?處理日常?工作。?9、公司?總務工作?,做好后?勤保障。?10、?公司辦公?、生產(chǎn)會?議安排、?記錄和整?理會議記?要,根據(jù)?需要按會?議決定發(fā)?文。1?1、接待?來訪客戶?,堅持按?照工作要?求,熱情?接待來訪?客戶、認?真聽取來?訪客戶反?映的問題?,提出的?要求、建?議。1?2、保安?、司機的?監(jiān)督管理?。對廚房?人員、保?安及司機?反應的各?種問題及?日常工作?情況、報?銷單進行?審核、查?閱,對有?異常的進?行處理。?13、?公司各種?表格管理?。14?、完成上?級交辦的?其他任務?,并按時?按質(zhì)的完?成。三?、___?_年計劃?根據(jù)部?門___?_年的工?作結合公?司目前實?際情況和?今后的發(fā)?展趨勢,?行政人事?總務部計?劃從以下?幾方面開?展___?_度的工?作,全面?推行目標?管理。?1、行政?人事總務?部在__?__年里?除做好日?常管理工?作外,重?點做好以?下幾方面?工作:?⑴、加大?后勤服務?及監(jiān)督力?度,并根?據(jù)公司工?作實際情?況,對后?勤服務有?關規(guī)章制?度修改、?完善,使?其更加符?合公司工?作實際的?需要。?⑵、配合?公司促建?工作,加?大行政管?理力度,?對在工作?上涌現(xiàn)出?來典型的?人和事予?以及時公?布,通過?“以點帶?面、以薪?帶譽”,?促使工作?質(zhì)量進一?步提高。?⑶、加?大人力資?源管理力?度,完善?勞動人事?檔案及合?同的管理?,嚴格控?制公司勞?動用工,?做好以事?設崗,人?盡其才。?為人才招?募與評定?薪資、績?效考核提?供合理依?據(jù)。⑷?、完成日?常人力資?源招聘與?配置。?⑸、嚴格?執(zhí)行公司?各項規(guī)章?制度。比?如考勤、?用工以及?后建宿舍?的管理等?等。⑹?、嚴格辦?公室管理?及辦公用?品的管理?、以及環(huán)?境衛(wèi)生管?理。⑺?、加大內(nèi)?部人力、?人才開發(fā)?力度,弘?揚優(yōu)秀的?企業(yè)文化?和企業(yè)傳?統(tǒng),用優(yōu)?秀的文化?感染人。?⑻、做?好人員流?動率的控?制與勞資?關系、糾?紛的預見?與處理等?記錄。既?保障員工?合法權益?又維護公?司的形象?和根本利?益。四?、建議?行政人事?總務工作?對一個正?在成長和?發(fā)展的公?司而言,?是非常嚴?峻而重要?的基礎工?作,也是?需要公司?上下通力?合作的工?作。各部?門配合共?同做好工?作的項目?較多,因?此需要公?司領導予?以重視和?支持。自?上而下轉(zhuǎn)?變觀念與?否,各部?門提供支?持與配合?的程度如?何,都是?行政人事?總務部工?作成敗的?關鍵。所?以行政人?事總務部?在制定年?度目標后?,在完成?過程中懇?請公司領?導與各部?門予以大?力協(xié)助。?___?_年公司?是緊張忙?碌的,行?政人事總?務部工作?責任大,?但我始終?以飽滿的?工作熱情?投入工作?,兢兢業(yè)?業(yè),履行?行政、人?事、總務?等各項工?作職責、?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度,較好?的完成了?各項工作?任責。當?然,行政?人事總務?部在今年?的工作中?還存在粗?糙等不足?,將在來?年工作中?改進和糾?正。隨著?公司的發(fā)?展壯大,?根據(jù)需求?進行人才?招聘、加?大行政、?人事、總?務管理力?度和員工?培訓等完?成各工項?工作,以?及嚴格實?行和執(zhí)行?公司各項?規(guī)章制度?,可以預?料來年我?們的工作?將更加繁?重,要求?也更高,?為此,我?將更加勤?奮的工作?,努力為?公司做出?貢獻!?2023?人事部年?終工作總?結標準范?文(二)?___?_年是我?正式運行?以來的第?一年,一?年來,在?領導的正?確領導、?指揮下,?我們努力?拼搏、克?服困難、?無私奉獻?、全力以?赴,出色?地完成了?上級領導?交給我們?的各項任?務。隨?著我的建?章立制工?作的進一?步深入,?人教科也?相應完善?了各項規(guī)?章制度。?在臺領導?的關懷下?,在中心?人教處的?指導下,?人教科順?利完成了?人事制度?改革工作?、職稱評?定工作、?文秘工作?等,基建?檔案的整?理工作已?近尾聲,?等待驗收??,F(xiàn)將一?年來的工?作匯報如?下:1?、人事制?度改革工?作人事?制度改革?是監(jiān)測中?心今年上?半年的一?項重大舉?措,我根?據(jù)中心部?署,自_?___年?____?月開始著?手進行人?事制度改?革的籌備?工作。人?事教育科?負責承辦?人事制度?改革具體?工作。?為很好地?完成這次?人事制度?改革,_?___月?中旬,在?的帶領下?,我們開?始著手草?擬各部門?考核制度?、崗位說?明書、各?崗位任職?資格、機?構人員設?置方案、?獎金分配?方案等,?并對原有?的部分規(guī)?章制度作?了修改。?從人事?制度改革?的程序操?作上,我?們遵照中?心的要求?,參照兄?的改革方?案,制定?出切實可?行的改革?方案。為?使干部職?工正確認?識人事制?度改革的?必要性和?重要意義?,并對監(jiān)?測中心以?及我的各?項規(guī)章制?度、獎金?分配辦法?、百分制?考核辦法?進行了詳?細地講解?。消除了?干部職工?對改革的?抵觸情緒?,從思想?上理解改?革。為?到達改革?的目的,?充分調(diào)動?大家工作?學習進取?性,我們?抓住改革?的兩個關?鍵:一是?實行全員?聘用制,?二是引入?激勵機制?,制定合?理的內(nèi)部?分配方案?。人事?制度改革?主要是在?中層干部?的選拔任?用上,實?行競聘上?崗的辦法?,人教科?嚴格按照?競聘程序?推進競聘?工作。為?充分體現(xiàn)?民主,我?們在競聘?前下發(fā)《?人員情景?調(diào)查表》?和《個人?應聘意向?表對照應?聘條件嚴?格審查每?名應聘人?員》。在?競聘演講?會上為每?名職工下?發(fā)《中層?干部競聘?演講民主?評議表》?,大家為?每名參加?競聘人員?打分,投?出自我神?圣的一票?,使全體?職工都參?與到中層?干部的選?拔工作中?來。在?____?月___?_日召開?的簽約大?會上,我?每名職工?都與簽訂?了為期兩?年的聘用?合同。經(jīng)?過一系列?的改革準?備工作,?到___?_月__?__日我?人事制度?改革工作?圓滿結束?,我臺實?行全員聘?用制。?2、健全?制度,?3、完善?管理按?照年初制?定的工作?計劃,繼?續(xù)完善各?項規(guī)章制?度和崗位?職責、完?善各項考?核制度,?加大執(zhí)行?力度。?____?年,我大?部分職工?均已轉(zhuǎn)正?,這帶來?了一些新?出現(xiàn)的問?題。為與?里的實際?情景協(xié)調(diào)?,我們參?照中心、?兄弟以及?地方的政?策、規(guī)定?,及時制?定出切合?我臺實際?情景的規(guī)?定、制度?。圍繞人?事制度改?革,制定?完善一系?列崗位人?員職責4?0條、崗?位職責1?5條、管?理制度、?規(guī)定13?條、考核?制度、獎?懲制度1?1條、以?及《職工?請銷假及?假期待遇?的有關規(guī)?定》、《?考勤辦法?》等。?4、整理?基建檔案?,5、?迎接總局?驗收為?確保我臺?工程竣工?驗收工作?的順利完?成,在機?房有關人?員的支持?下,參?照城建檔?案管理辦?法、建設?工程文件?歸檔整理?規(guī)范和對?工程建設?檔案管理?暫行規(guī)定?,對工程?相關資料?進行了分?類、歸檔?和造冊,?全部文檔?、資料分?工程資料?、技術資?料兩大部?分,共計?十九卷,?107冊?,___?_份。其?中:工?程資料共?計16卷?,71冊?,___?_份。包?括建臺的?函件、請?示、批復?、可研、?征地手續(xù)?資料、工?程建設審?批手續(xù)、?相關證書?、勘察設?計文件、?報告;土?建招
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