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文檔簡介

1風(fēng)電工程項(xiàng)目資金計劃的編制2工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)成本質(zhì)量工期最佳項(xiàng)目最短工期質(zhì)量最高費(fèi)用最低經(jīng)濟(jì)的最適當(dāng)合理工期28八月20233工程項(xiàng)目資金控制與

進(jìn)度、工期控制的差別進(jìn)度可以通過調(diào)整計劃、增加作業(yè)資源和時間等方法彌補(bǔ)。質(zhì)量也可以通過局部修補(bǔ),返工等彌補(bǔ)。成本一旦出現(xiàn)超支,是無法彌補(bǔ)的,除非降低要求。進(jìn)度和質(zhì)量控制的糾偏往往會增加成本。一些風(fēng)險因素對質(zhì)量和進(jìn)度影響不是大,但對成本影響很大。28八月20234編制工程項(xiàng)目資金計劃的目的保證投資項(xiàng)目資金需要,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)控制投資支出,節(jié)約投資資金合理使用投資費(fèi)用,提高資金利用效率為項(xiàng)目的籌資、融資計劃的編制提供依據(jù)為投資管理決策提供決策依據(jù)28八月20235編制的原則保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的原則提高工程建設(shè)資金利用效率的原則控制和管理項(xiàng)目成本的原則28八月20236工程項(xiàng)目資金計劃的分類按計劃時段分:年度資金計劃季度資金計劃月度資金計劃按使用對象分:集團(tuán)公司資金計劃業(yè)主資金計劃承包商資金計劃施工單位資金計劃07原七些月化20欲237工程筆項(xiàng)目相資金笨計劃飄的內(nèi)考容投資扮資金話需求立計劃投資睛資金揮來源小計劃現(xiàn)金括流量辱計劃融資覆計劃資金連計劃金編制禽說明07呢七典月房誠20裝238資金氧計劃乒編制令的步冷驟繪制塌工程漁項(xiàng)目膜結(jié)構(gòu)扒分解全圖編制限工程勢項(xiàng)目貧進(jìn)度組計劃編制府工程絕項(xiàng)目拾資源幫計劃編制珍工程煌項(xiàng)目嘗成本抹計劃編制訓(xùn)工程聚項(xiàng)目騾資金蹄計劃07賽七葬月派20蹤蝶239第一中步:崇繪制肌工程掉項(xiàng)目雙結(jié)構(gòu)藝分解疤圖07島七典月魄20碎2310投資夾項(xiàng)目弦結(jié)構(gòu)倚分解獸圖(WB品S)含義:就是周將工距程項(xiàng)慘目按綢照其等內(nèi)在僅結(jié)構(gòu)故或?qū)嵁?dāng)施過爪程的蹦順序亮進(jìn)行吳逐層席分解若而形塔成的寄結(jié)構(gòu)謊示意鑼圖。它將魂整個仿工程蹤蝶項(xiàng)目嘆分解盲成相稀對獨(dú)誼立、粗內(nèi)容啟單一顆、易喝于成搖本核駛算與室檢查百的工苦作單堤元,芳并將水工作像單元啄在項(xiàng)掏目中遙的地徐位和艦構(gòu)成獎直觀釘?shù)谋磔^示出復(fù)來07艱七創(chuàng)月積20捐2311WB衰S圖的覆層次大項(xiàng)纖目大項(xiàng)升目項(xiàng)糧目活譽(yù)動任愁務(wù)工秧作渴包工作孩單元0級1級2級3級4級5級項(xiàng)項(xiàng)目階腳段過般程活銹動任帳務(wù)子任剖務(wù)工作拳包工作筋單元0級1級2級3級4級5級6級7級8級07廣七熊月視20喂23123.拒WB身S分解歉類型糾:基于科可交滋付成省果的立劃分這種鮮分解鎖方式俗上層播以可西交付掏成果愧為導(dǎo)紗向,寨下層負(fù)為可據(jù)交付鋼成果鉗的工扮作內(nèi)肚容。辦公年大樓臟可分悲解為削地基滋工程妨、結(jié)才構(gòu)工雁程、皺建筑案工程奔、給少排水曬工程旋、電觀氣安招裝工曬程基于陶工作楚過程耍的劃吊分這種標(biāo)分解霜方式高上層游按照宇工作硬的流寧程分訪解,欣下層點(diǎn)按照影工作盜的內(nèi)稿容分顏解。辦公晶大樓鈔可分軋解為呢設(shè)計醉、招假標(biāo)、蜓設(shè)備朵采購叨、施礙工、容驗(yàn)收07納七剪月銜20穗2313WB技S的編信制步味驟根據(jù)蛋工程暈項(xiàng)目圣的規(guī)獻(xiàn)模及古復(fù)雜柔程度烏,確永定項(xiàng)漠目分旺解的否詳細(xì)折程度根據(jù)篇工程興項(xiàng)目鉛分解俱的詳濁細(xì)程謹(jǐn)度要命求,窩將項(xiàng)帥目進(jìn)鴨行分士解,霞直至壤確定障的相給對獨(dú)英立的室工作酬單元倘。07稅七惑月犧20釋2314工作覽包的悅內(nèi)容工作泳包是饑項(xiàng)目秋分解廟中重俗要的細(xì)一個顯關(guān)鍵吵級別逐。它相構(gòu)成昏了項(xiàng)社目計責(zé)劃的膨明確雨活動醉,是瓣投資幫項(xiàng)目航設(shè)計退、計述劃、那說明坐、控忌制和訂驗(yàn)收境的對西象。工作鹽包包略括的偉內(nèi)容錦:任務(wù)織范圍拘、前四導(dǎo)工板作、響工作婚包所巖包含什的工愉序及附子網(wǎng)友絡(luò)、緣瑞責(zé)任史人、谷所需告資源黨量、還工期努計劃竿、費(fèi)圾用計厚劃、汁以及肯實(shí)際常工期元及費(fèi)顏用等07驕七憐月酬20泄2315實(shí)例役:安裝滲機(jī)器訪人項(xiàng)佩目10肯0機(jī)器人安裝與調(diào)試130試生產(chǎn)運(yùn)行140培訓(xùn)操作工120機(jī)器人收貨與拆箱110參觀免其他漸機(jī)器皂人安剖裝點(diǎn)13劉1機(jī)器煤人操桿作調(diào)奪試13可3機(jī)器杜人移爪動與至安裝13傻207震七度月供20顆2316第二斯步:瘋編制穗工程方項(xiàng)目吃進(jìn)度唉計劃17投資冠項(xiàng)目達(dá)進(jìn)度偷控制玩過程思:范圍奇計劃范圍抄定義活動涌定義資源侍計劃活動您排序總進(jìn)芹度計查劃時間蠟估計費(fèi)用篇估算項(xiàng)目磨計劃費(fèi)用記計劃活動戶進(jìn)度來計劃進(jìn)度孩實(shí)施進(jìn)度旗記錄撫檢查練調(diào)整睡修改進(jìn)度告分析烘總結(jié)07拴七圖月翠20悄2318工程弊項(xiàng)目訊進(jìn)度如計劃銀的含范義是指辛根據(jù)互項(xiàng)目煤活動內(nèi)所涉槐及的勿所有剪活動衛(wèi)及其年順序例,各哄項(xiàng)活勢動持害續(xù)時霞間和旦所需賺資源厚,確住定項(xiàng)完目起并始和餐完成牢日期濁及其疫相互肥銜接宇關(guān)系娛的計弟劃。進(jìn)度慘計劃寶根據(jù)顆包含較內(nèi)容六不同溪,可兔分為算總體艙進(jìn)度殊計劃皇、分乓項(xiàng)進(jìn)逗度計執(zhí)劃、鵝年度卻進(jìn)度逼計劃挺等。07湖七撇月何20游2319編制段進(jìn)度浙計劃強(qiáng)工具市和方黎法:甘特匙圖網(wǎng)絡(luò)寒圖里程談碑圖07番七縮慧月濱20府23201.甘特積圖日期活動12345678910機(jī)房裝修房面布置網(wǎng)絡(luò)布線硬件安裝軟件調(diào)試07曲七乓月蘭20點(diǎn)23212.網(wǎng)絡(luò)柳圖:網(wǎng)絡(luò)忠計劃櫻評審舅技術(shù)07吃七使月批20徐23223.里程綁碑圖屢:日期活動一月二月三月四月五月六月七月八月簽訂承包合同▲技術(shù)要求說明書定稿▲系統(tǒng)審查▲子系統(tǒng)調(diào)試▲第一單元支付▲生產(chǎn)計劃完成▲07波七陜月象20牢2323工程帽項(xiàng)目劉進(jìn)度苗計劃墻的編線制步占驟確定針施工吊順序確定林工期編制裙初步懇進(jìn)度攏計劃修正橫初步督進(jìn)度捉計劃07填七襖月凳20并2324確定醒施工僵順序舉:活動傍之間霧的邏嚷輯關(guān)盈系:強(qiáng)制題性關(guān)笑系可靈淡活處后理的侄關(guān)系外部陜依賴憂關(guān)系活動頌之間競的時或間關(guān)長系:完成——開始開始——開始完成——完成開始——完成25確定馬工期嗚:工期結(jié)估計哲方法投:專家急評估環(huán)法、邀類比孝法、姥定額釋法、驕三時驚估計欣法。三時似估計緒法:最短劫活動塘?xí)r間撓(a)象:在午最有丙利的嫌工作轉(zhuǎn)條件底下完糠成該轟活動壁的最合短必適要時箭間,隔也叫儲樂觀無時間館。最可用能時緣瑞間(c)凝:在慣正常畢工作采條件腥下完陵成該具活動浪的時紐奉間。最長派活動由時間益(b)或:在凳最不泄利的蒙工作懼條件封下完段成該栗活動妄所需激要的謹(jǐn)時間遇,也田叫悲墨觀時鮮間。計算冊公式根:期望營平均槐時間鄙(m)=(a+農(nóng)4c目+b)/607岸七慰月跨20坐2326編制牛初步均進(jìn)度消計劃一般算是根祥據(jù)流隱水線增來編控制項(xiàng)富目的舊進(jìn)度勝計劃例如熟:民屠用項(xiàng)威目,卡一般胸是砌馬筑、醫(yī)抹灰扇、吊本裝、款砌磚斗等。07掉七東月欣20您2327一個歷簡單部的網(wǎng)予絡(luò)圖盜實(shí)例活動A正常兵:7周50邀00應(yīng)急充:5周62虛00活動D正常:激8周30掩00尿0應(yīng)急:挨6周42姑00伴0活動B正常:絮9周80順00職0應(yīng)急:鼻5周11屋00友00活動C正常:爺10周40避00船0應(yīng)急:齊9周45攝50因0開始結(jié)束07王七急月宴20隸2328第三星步:汁編制欺工程玩項(xiàng)目彩資源款計劃07剩七忽月爸20巧2329編制質(zhì)工程挑項(xiàng)目悄資源川計劃資源風(fēng)計劃屆的概山念編制棄資源棵計劃切的依胸?fù)?jù)編制辰資源餓計劃暈的的浙方法07顏七弓月坡20油2330項(xiàng)目覽資源渠計劃岡的概唱念項(xiàng)目計資源沈計劃圣是指玻通過杰分析喊和識桃別項(xiàng)征目的態(tài)資源纖需求曾(包練括人耐員、合設(shè)備罪、材屋料和唱資金價等等熟),稈確定緊各種輛項(xiàng)目裳活動秘需要刊的資鍵源種帖類、薦數(shù)量烏、質(zhì)窄量、疊和資吩源投注入時日間,悲從而伐確定清項(xiàng)目暴的成有本估趣算。制定挎資源紫計劃縣的過框程實(shí)絹際上獨(dú)就是責(zé)回答上項(xiàng)目喬包含跟的各爹種活簡動在視什么腿時候叔、需馳要投剝?nèi)胧餐裁礃幼u(yù)的資稻源,賊以及卸所需債要資外源的抗數(shù)量詢、質(zhì)礦量等隨一系沉列問掙題的杠過程作。07廟七明月歐20散2331編制瀉資源睡計劃覽的依圍據(jù)項(xiàng)目然分解佛結(jié)構(gòu)尊圖(WB版S)項(xiàng)目伶工期鵝進(jìn)度孫計劃項(xiàng)目怒工作罪范圍單說明各類茄資源亞的標(biāo)厭準(zhǔn)定瞇額規(guī)大定07毅七比月絹20尿2332編制慮資源奇計劃叨的步娘驟在工雹程技櫻術(shù)設(shè)遍計和慘施工膀方案增的基蒼礎(chǔ)上杠確定怠資源振的種呀類質(zhì)柏量、稠用量資源勒供應(yīng)私情況暢調(diào)查袖和詢店價確定株各種何資源篇使用離的約存束條柳件,竹包括箏資源既總量嗓、單挨位時推間使糧用量秋限制栽、供妻應(yīng)條凳件和仰過程蔑的限晝制確定島資源捷使用然計劃太,即護(hù)各種悼資源裳的使抽用時塊間和電地點(diǎn)確定節(jié)各種眠資源屬的采攜購供招應(yīng)方跡案確定當(dāng)資源扔供應(yīng)楚的后路勤保愿障體浴系07食七拉月萬20景2333編制齒資源為計劃侄的方霜法專家牽判斷督法定額袖法統(tǒng)計含資料完法07境七擴(kuò)月寧20旺2334第四旺步:頂編制畜工程懸項(xiàng)目置成本冒計劃07薦七屋月競20彎2335工程昂項(xiàng)目遙成本掌計劃也的編哈制概念依據(jù)管理洞過程方法07性七錦月辯20松2336項(xiàng)目瓦成本皂估算添的概器念項(xiàng)目丹成本箏估算兔是指絨根據(jù)貿(mào)項(xiàng)目屆的資酷源需良求計匯劃和殿各種寨項(xiàng)目席所需繞資源揪的市足場價做格或棗預(yù)期彼價格掠信息犧,估耗算和剝確定雹出項(xiàng)輝目各朱種活擋動的候成本止和整瓦個項(xiàng)榜目全缺部成晶本的抵項(xiàng)目想管理書工作歌。簡言剪之,架項(xiàng)目速成本幟就是輪項(xiàng)目叛形成饒全過掛程所排耗用融的各貍種費(fèi)販用的繭總和仁。07舒七聰月倡20蛛2337編制握成本船估算欄的依泰據(jù)工作顫分解倍結(jié)構(gòu)多圖資源紙需求知計劃資源撕價格項(xiàng)目識持續(xù)骨時間經(jīng)濟(jì)似形勢07閉七鳳月表20皇2338項(xiàng)目小的成掉本管脹理過貫程項(xiàng)目囑的成童本管蔥理項(xiàng)目鈴資源揚(yáng)計劃項(xiàng)目未成本傍估算項(xiàng)目度成本威預(yù)算項(xiàng)目鞋成本煩控制榴預(yù)測39項(xiàng)目嶺成本仔構(gòu)成刃:項(xiàng)目膏成本爐構(gòu)成項(xiàng)目疑定義各與決曉策成款本項(xiàng)闖目錘設(shè)計但成本項(xiàng)果目柳獲取徑成本項(xiàng)馬目賺實(shí)施炎成本人工寫成本物料仰成本顧問唐費(fèi)用設(shè)備憂費(fèi)用其他控費(fèi)用不可偉預(yù)見問費(fèi)用07思七羨月掌20杯2340編制遠(yuǎn)項(xiàng)目葛成本找估算厲方法專:項(xiàng)目院成本違的估征算方趟法類比膚估算板法(自上言而下善法)軟件叉工具追法參數(shù)膏估計薪法(參數(shù)刊模型烈法)工料像清單占法(自下傾而上段法)07爛七謙月匙20撥2341建設(shè)雹項(xiàng)目撕總成史本估平算示饑意圖建設(shè)算項(xiàng)目呢總費(fèi)企用單項(xiàng)頌工程綜合艷估算工程懇建設(shè)其及其勿他費(fèi)攝用估族算預(yù)算流費(fèi)、續(xù)建設(shè)牌期貸陽款利歪息、踏投資飯方向井調(diào)節(jié)返稅估最算項(xiàng)目來流動估資金塞估算單位耕建筑湊工程炒費(fèi)用蛇估算單位洋設(shè)備畢及安犬裝工惱程費(fèi)跟用估位算42單項(xiàng)因工程沫成本倆綜合你估算鼻示意揮圖單項(xiàng)件工程覆綜合耳估算單位炎設(shè)備是及安堤裝工背程費(fèi)東用估拋算單位使建筑呈工程潮費(fèi)用混估算工程叢建設(shè)告其他診費(fèi)用領(lǐng)估算一般瓦土建杠工程遺估算給排重水、牌采暖踢估算通風(fēng)邊空調(diào)爺工程懸估算電氣庫照明蜓工程發(fā)估算弱電左工程逐估算通風(fēng)懂空調(diào)勉工程沖估算機(jī)械敲設(shè)備便及安故裝工桌程費(fèi)舉估算電氣葬設(shè)備懇及僻安裝尼工程暴費(fèi)估等算熱力估設(shè)備酷及安餐裝工蒜程費(fèi)毛估算工具翁、器租具及籮生產(chǎn)時家具休購置誤費(fèi)估繭算07棵七躺月裳20魚2343成本執(zhí)預(yù)算漢計劃衡的編奪制定義妹:項(xiàng)目卵成本庸預(yù)算啞是項(xiàng)互目成證本控闊制的貨基礎(chǔ)楊,它咱是將稅成本催估算隔分配獨(dú)到項(xiàng)血目的湯各項(xiàng)券具體檔工作喬上,濁以確突定項(xiàng)喉目各傷項(xiàng)工從作和巧活動棵成本倚定額理,制貌定項(xiàng)牙目控賭制標(biāo)異準(zhǔn)或員項(xiàng)目撐總成為本的肯項(xiàng)目泊成本賭管理紅工作榆。成本任估算蹈與成勵本預(yù)籠算的府區(qū)別估算段是估秋計的劍過程未,預(yù)尤算是憤能夠錫接受偷的估不算。成本胸預(yù)算企的任劃務(wù):確定偽項(xiàng)目鋸總的良預(yù)算驚;確腐定項(xiàng)圖目各眼項(xiàng)活值動的仍預(yù)算范;確自定項(xiàng)暖目各棕項(xiàng)活京動預(yù)身算的牛投入燙時間雨。07油七扮月音20菊23444)項(xiàng)雅目成姐本預(yù)憂算計伍劃的園步驟擱:項(xiàng)目晃總預(yù)密算成盈本的坑分?jǐn)偣ぷ鞫虐傋g預(yù)算鍬成本書的分搶攤制定湊項(xiàng)目精的累般計預(yù)啄算成越本項(xiàng)目念成本證預(yù)算指方法樹:項(xiàng)目峰成本辱估算優(yōu)的方肯法都觀可用來。07半七駐月張20議2345第五瞇步:臭投資敏項(xiàng)目理資金罰計劃住的編件制07劈燕七憐月般20攔2346工程昌計劃冊編制譜的流付程項(xiàng)目發(fā)結(jié)構(gòu)私分解項(xiàng)目公進(jìn)度典計劃項(xiàng)目多資源襖計劃項(xiàng)目受成本般計劃項(xiàng)目意質(zhì)量蠶計劃項(xiàng)目辱合同……難……資金霧需求藥計劃資金術(shù)來源掘計劃先進(jìn)深流量出計劃融資公計劃執(zhí)雹行項(xiàng)目監(jiān)實(shí)際株進(jìn)度資金歐計劃鍋執(zhí)行碌情況項(xiàng)目鞠融資槽情況調(diào)依整07媽七冷月賭20惠2347資金某需求紋計劃溜的編掠制對承顛包商見而言諒,就再是承仰包合寬同中敢確定纖的該派子項(xiàng)反目或拍工作壁包的進(jìn)價格遵,但百在時擦間上吉與項(xiàng)拼目價錄格有渠差異百。對業(yè)排主而曲言,況就是皮根據(jù)與承包裂商的月進(jìn)度蚊計劃瘋、成短本計暫劃以盯及合隨同規(guī)拌定的劈燕付款炸方式柱將項(xiàng)臟目成倆本按魂月匯考總即傷可。對集稿團(tuán)公消司而閣言,佩將各絹項(xiàng)目砍上報用的資致金需番求按涼月匯淋總。07制七首月翠20守2348資金西來源揮計劃駐的編認(rèn)制對承心包商鬧而言劍,就熟是根季據(jù)業(yè)元主確蹄認(rèn)的兵項(xiàng)目扔工程屯進(jìn)度軌和付求款方葛式應(yīng)貴該支普付的攀合同建金額念。對業(yè)鐘主而鴨言,敲就是駁集團(tuán)疊公司藏年初狗批準(zhǔn)姨的投棒資資

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