2021-2022年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理自我提分評估(附答案)

2021-2022年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理自

我提分評估（附答案）

單選題（共50題）

1、在建設(shè)工程質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“C”表示（）。

A.檢查

B.計劃

C.處置

D.實施

【答案】A

2、標書的提交要有固定標準的要求，基本內(nèi)容是（）。

A.名稱、簽章

B.密封、名稱

C.密封、完整

D.簽章、密封

【答案】D

3、工程成本應(yīng)當包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。

2018真題

A.從工程投標開始至竣工驗收為止

B.從場地移交開始至項目移交為止

C.從合同簽訂開始至合同完成為止

D.從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止

【答案】C

4、關(guān)于管理職能分工在項目管理中應(yīng)用的說法，錯誤的是（）-

A.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

B.如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使

用管理職能分工描述書

C.業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表

D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)

【答案】A

5、施工質(zhì)量控制中事中控制的關(guān)鍵是（）。

A.確保工序質(zhì)量合格

B.杜絕質(zhì)量事故發(fā)生

C.工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制

D.堅持質(zhì)量標準

【答案】D

6、AIA合同條件主要用于（）。

A.公共的房屋建筑工程

B.公共的土木工程

C.私營的房屋建筑工程

D.私營的土木工程

【答案】C

7、重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用，屬于（）措施。

A.技術(shù)

B.組織

C.管理

D.經(jīng)濟

【答案】C

8、下列選項中，不屬于成本核算依據(jù)的是（）o

A.各種財產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查、盤點資料

B.與成本核算有關(guān)的各項原始記錄和工程量統(tǒng)計資料

C.核算工程相對應(yīng)的施工組織設(shè)計的內(nèi)容

D.工時、材料、費用等各項內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)

部結(jié)算指導(dǎo)價

【答案】C

9、施工項目的安全檢查應(yīng)由（）組織，定期進行。

A.總監(jiān)理工程師

B.項目經(jīng)理

C.業(yè)主

D.安全工程師

【答案】B

10、應(yīng)用比較法進行施工成本分析，為了得出各項技術(shù)經(jīng)濟指標的變動情況，

并反映施工管理水平的提高程度，應(yīng)進行（）對比。

A.本期實際指標與上期實際指標

B.上期實際指標與下期計劃指標

C.買際指標與目標指標

D.與本行業(yè)平均水平

【答案】A

11、關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。

A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出

B.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水

平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降

的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑

D.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成

本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本

【答案】D

12、在非代理型（風(fēng)險型）CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式

是（）。

A.最大成本加費用合同

B.成本加獎金合同

C.成本加固定比例費用合同

D.成本加固定費用合同

【答案】A

13、某因素被預(yù)警評價為“受到事故嚴重威脅”，其預(yù)警等級為（）級，用（）表

示。

A.I；紅色

B.II；橙色

C.Ill；橙色

D.IV；紅色

【答案】B

14、通過對競爭機制，利益機制的制度設(shè)計或安排，可形成建設(shè)工程項目質(zhì)量

控制系統(tǒng)運行的核心機制，即（）機制。

A.持續(xù)改進

B.反饋

C.約束

D.動力

【答案】D

15、關(guān)于項目進度控制任務(wù)的說法，下列選項中，正確的是（）。

A.業(yè)主方進度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、

施工進度、保修工作進度，以及項目動用前準備階段的工作進度

B.供貨方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對供貨的要求控制供貨進度

C.設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計進度的要求控制設(shè)計

進度

D.施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)業(yè)主要求控制施工進度

【答案】C

16、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是

（）O

A.明確質(zhì)量日標并制訂實現(xiàn)目標的行動方案

B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動

C.對計劃實施過程進行科學(xué)管理

D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正

【答案】A

17、已完成工程量3000m3,實際單價26元/m3。對該項工作采用贏得值法進

行偏差分析的說法，以下正確的是（）。

A.已完工作實際費用70000元

B.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預(yù)算費用

C.費用績效指標＞1,表明項目運行超出預(yù)算費用

D.進度績效指標＜1,表明實際進度比計劃進度拖后

【答案】B

18、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》GF-2003-0213,關(guān)于分

包人與發(fā)包人關(guān)系的說法，正確的是。。

A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系

C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師

D.當涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令

【答案】A

19、建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）o

（2018年真題）

A.投標人提交投標文件時

B.訂立、簽署書面合同時

C.招標人退還投標保證金后

D.明確中標人并發(fā)出中標通知書后

【答案】D

20、下列項目質(zhì)量風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是()。2014

A.項目實施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當

B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象

C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝

D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷

【答案】D

21、聯(lián)系建設(shè)工程項目各參與方的紐帶是()0

A.投標文件

B.質(zhì)量計劃

C.施工組織設(shè)計

D.建設(shè)工程合同

【答案】D

22、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法，正確的是()-(2018年真題)

A.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案

B.施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施

C.編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進行

D.編制施工組織設(shè)計時必須包括專項安全施工技術(shù)方案

【答案】A

23、在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為（）

A.晚8：00至日早8：00

B.晚9：00至次日早7：00

C.晚10：00至次日早7：00

D.晚10：00至次日早6：00

【答案】D

24、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故處理的鑒定驗收；②事故原因

分析；③事故處理；④事故調(diào)查；⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是

（）O

A.④-②-⑤-③-①

B.④-②-③-①-⑤

C.②-①-③-④-⑤

D.④-①-⑤-③-②

【答案】A

25、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收時，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程，

應(yīng)進行（）檢測。

A.安全

B.功能性

C.抽樣

D.試驗

【答案】C

26、根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”

工作之后應(yīng)立即進行的工作是()。(2013)

A.調(diào)查研究和收集資料

B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

C.項目的工作編碼

D.編制各層進度計劃

【答案】B

27、下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是()o

A.項目實施期管理總體方案策劃

B.項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃

C.項目編碼體系分析策劃

D.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)

【答案】B

28、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量的決定因素是()。

A.自控主體的質(zhì)量意識和能力

B.監(jiān)控主體的質(zhì)量意識和能力

C.施工技術(shù)標準

D.項目施工組織設(shè)計

【答案】A

29、針對各種技術(shù)措施、新工藝等項目，既可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到

原定的目的，也可以對準備采取措施的項目進行核查和審查，看是否有效果的

核算方法是()。

A.會計核算

B.業(yè)務(wù)核算

C.統(tǒng)計核算

D.成本核算

【答案】B

30、下列工作中，不屬于項目決策階段的是()。

A.項目目標的分析和再論證

B.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

C.項目定義和項目目標論證

D.組織策劃

【答案】A

31、勘察單位項目負責(zé)人應(yīng)參加()工程的驗收。

A.地基與基礎(chǔ)分部

B.主體結(jié)構(gòu)分部

C.節(jié)能分部

D.設(shè)備安裝分部

【答案】A

32、總時差指的是在不影響()的前提下，本工作可利用的機動時間。

A.緊后工作

B.持續(xù)時間。

C.緊前工作

D.總工期

【答案】D

33、建設(shè)工程項目進度控制的過程包括：①收集資料和調(diào)查研究；②進度計劃

的跟蹤檢查；③編制進度計劃；④根據(jù)進度偏差情況糾偏或調(diào)整進度計劃。其

正確的工作步驟是（）。

A.①-②-③-④

B.①-③-④-②

C.③-①-②-④

D.①-③-②-④

【答案】D

34、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。

A.成本加固定費用合同是指在工程直接費中加一定比例的報酬費

B.最大成本加費用合同是指承包商報一個工程成本總價和一個固定的酬金

C.成本加獎金合同是指對直接成本實報實銷，同時確定固定數(shù)目的報酬金額

D.成本加固定比例費用合同是指按成本估算的60%?75%作為酬金計算的基數(shù)

【答案】B

35、技術(shù)經(jīng)濟指標用以衡量（）的水平。

A.科技創(chuàng)效

B.技術(shù)管理

C.組織施工

D.管理施工

【答案】C

36、下列影響建設(shè)工程項目實施的風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。

A.工程勘查資料

B.氣象條件

C.公用防火設(shè)施的數(shù)量

D.人身安全控制計劃

【答案】A

37、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制是指（）。

A.通過項目實施形成的工程實體的質(zhì)量

B.工程項目實施過程中，指揮和控制項目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動

C.項目實施整個過程中，項目參與各方致力于實現(xiàn)項目質(zhì)量總目標的活動

D.滿足質(zhì)量要求的一系列作業(yè)技術(shù)和活動

【答案】C

38、下列引起索賠的起因中，不屬于特殊風(fēng)險的是（）。

A.核污染及沖擊波破壞

B.戰(zhàn)爭

C.洪水

D.軍事政變或篡權(quán)

【答案】C

39、施工項目完成后，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，

并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰的施工成本管理任務(wù)是0。

A.施工成本控制

B.施工成本考核

C.施工成本核算

D.施工成本分析

【答案】B

40、下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（）。

A.機構(gòu)組織龐大，中間層次太多構(gòu)成的障礙

B.知識.經(jīng)驗水平的差距導(dǎo)致的障礙

C.對信息的看法不同造成的障礙

D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙

【答案】A

41、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10t樓的土建施工任務(wù)，項目經(jīng)理部針對

該樓編制的施工組織設(shè)計屬于（）。

A.施工組織總設(shè)計

B.單項工程施工組織設(shè)計

C.單位工程施工組織設(shè)計

D.分部工程施工組織設(shè)計

【答案】C

42、關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。（單項選

擇題）

A.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要

B.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料

C.大型建設(shè)工程項目總進度目標的確定應(yīng)在項目的實施階段進行

D.若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標，應(yīng)調(diào)整總進度目標

【答案】B

43、某按單價合同進行計價的招標工程,在評標過程中發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與單

價的計算結(jié)果不一致,原因是投標人在計算時將鋼材單價4000元/噸誤作為

2000元/噸。對此，業(yè)主有權(quán)（）。

A.以總價為準調(diào)整單價

B.以單價為準調(diào)整總價

C.要求投標人重新提交鋼材單價

D.將該投標文件作廢標處理

【答案】B

44、下列有關(guān)項目進度控制，表述正確的是（）。

A.項目的參與各方進度控制的目標和時間范疇是相同的

B.項目整個實施階段進度的控制是施工方進度控制的任務(wù)

C.施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同控制要求的施工進度

D.項目的參與各方可以根據(jù)各自進度控制的需要和用途，構(gòu)建多個獨立的進度

計劃系統(tǒng)作為進度控制的依據(jù)

【答案】C

45、按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,項目管理規(guī)劃分為0

A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃

B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃

C.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃

D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃

【答案】C

46、建設(shè)工程項目的總進度目標是指（）。

A.項目策劃階段的進度目標

B.項目管理規(guī)劃編制階段的進度目標

C.整個工程項目的進度目標

D.項目設(shè)計、施工、維護階段的進度目標

【答案】C

47、在建設(shè)工程施工合同分析時，關(guān)于承包人任務(wù)的說法，正確的是（）。

A.工程變更補償范圍以合同金額的一定百分比表示時，百分比值越大，承包人

的風(fēng)險越小

B.合同實施中，對工程師指令的變更，承包人必須無條件執(zhí)行

C.工程變更的索賠有效期越短，對承包人越有利

D.應(yīng)明確承包人的合同標的

【答案】D

48、在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（）。

A.會計核算的范圍廣，比統(tǒng)計核算的范圍窄

B.會計核算的范圍窄，比統(tǒng)計核算的范圍廣

C.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣

D.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄

【答案】C

49、獲得IS09000質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)，若質(zhì)量體系存在嚴重不符合項,

并在規(guī)定時間內(nèi)未予整改的，認證機構(gòu)可以作出（）的決定。

A.認證注銷

B.認證暫停

C.認證撤銷

D.重新認證

【答案】C

50、評標中的初步評審，其審查內(nèi)容不包括（）。

A.投標資格審查

B.投標文件完整性審查

C.投標擔(dān)保的有效性

D.投標書技術(shù)方案的先進性

【答案】D

多選題（共20題）

1、關(guān)于單價合同的說法，正確的有（）。

A.投標報價單中總價和單價計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價

B.對于投標書中出現(xiàn)明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標

C.采用單價合同時，業(yè)主和承包人都不擔(dān)心存在工程量方面的風(fēng)險

D.采用變動單價合同時，承包人的風(fēng)險相對較小

E.采用固定單價合同時，業(yè)主招標準備時間較長

【答案】ABCD

2、成本加酬金合同有許多形式，主要有（）。

A.工程成本總價合同

B.成本加固定費用合同

C.成本加固定比例費用合同

D.成本加獎金合同

E.最大成本加費用合同

【答案】BCD

3、以下關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)屬于項目決策階段的有（）。

A.對項目進行環(huán)境影響評價和安全預(yù)評價

B.辦理有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)

C.進行環(huán)境保護設(shè)施和安全設(shè)施的設(shè)計

D.施工單位依法建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度

E.在工程總概算中明確安全環(huán)保相關(guān)費用

【答案】AB

4、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織，下列說法正確的是（）。

A.實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)監(jiān)理工程師簽署意見。

B.建設(shè)單位應(yīng)對工程質(zhì)量進行竣工驗收預(yù)驗收，存在施工質(zhì)量問題時，應(yīng)由施

工單位及時整改

C.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位負責(zé)組織實施

D.建設(shè)單位應(yīng)當在驗收工程竣工驗收14個工作日前將驗收的時間、地點及驗

收組名單書面通知負責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

E.參與工程驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見

時，應(yīng)當協(xié)商提出解決的方法待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。

【答案】C

5、建設(shè)工程項目施工過程中，投資的實際值和計劃值的的比較包括()的比

較。

A.工程概算與投資規(guī)劃

B.工程預(yù)算與工程概算

C.工程合同價與工程概算

D.工程款支付與工程概算

E.工程決算與工程概算

【答案】CD

6、項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)?)為項目建設(shè)的

增值服務(wù)。

A.組織

B.獲得

C.作用

D.控制

E.管理

【答案】AD

7、對于索賠費用中的人工費而言，人工費包括()o

A.由于承包商的原因?qū)е碌姆倒べM用

B.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用

C.由于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費用

D.超過法定工作時間的加班勞動

E.法定人工費增長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費

【答案】BCD

8、施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標責(zé)任書的依據(jù)有

()O

A.項目合同文件

B.項目管理實施規(guī)劃

C.組織經(jīng)營方針

D.項目實施條件

E.組織管理制度

【答案】ACD

9、履約擔(dān)保的形式包括()。

A.保兌支票

B.銀行保函

C.信用證明

D.擔(dān)保書

E.保證金

【答案】ABD

10、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動作業(yè)環(huán)境因素的有

()O

A.照明方式

B.地下水位置

C.風(fēng)力等級

D.驗收程序

E.圍擋設(shè)施

【答案】A

11、屬于職業(yè)健康安全及環(huán)境目標、指標制定準則的是（）。

A.考慮應(yīng)急準備和響應(yīng)

B.考慮商業(yè)機會和競爭機遇

C.考慮可實施性

D.考慮監(jiān)測考評的現(xiàn)實性

E.考慮自身潛在的危險和重要環(huán)境因素

【答案】BCD

12、關(guān)于施工項目分部工程質(zhì)量驗收的說法，正確的有（）。2016

A.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責(zé)人和項目技術(shù)負責(zé)人等進

行驗收

B.設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)參加設(shè)備各安裝分

部的工程驗收

C.勘察、設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)參加地基與

基礎(chǔ)分部工程驗收

D.分部工程驗收需對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝分部工程進行見證取樣試

驗或抽樣檢測

E.分部工程驗收需要對觀感質(zhì)量進行驗收，并綜合給出質(zhì)量評價

【答案】ACD

13、在項目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)由（）負責(zé)進度控制工作。

A.分包人

B.專門的工作部門

C.符合進度控制崗位資格的專人

D.總承包公司

E.項目管理部門