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文檔簡介
石油工作總結報告石油工作總結報告篇一
*石油勘探開發(fā)指揮部職工醫(yī)院于19*年*月*日正式建院;19*年*月被衛(wèi)生部授于“國家二級甲等醫(yī)院”;20*年被國家授于“自治區(qū)級文明單位”;20*年*月更名為*石油醫(yī)院。
1、設施設備逐步完善,服務質量明顯改善
在指揮部和油公司大力支持下,投資1500萬元,為哈密醫(yī)院和鄯善分院購置了2臺美國ge公司先進超聲設備和2臺全自動生化分析儀等檢驗設備,擴大了檢測項目范圍,縮短了檢測時間,有效地提高了臨床診斷精確?????率。
腔鏡技術是我院的拳頭項目和品牌技術,在此基礎上,我們又探究出了一整套碎石、溶石、取石治療新方案,今年外科開展的經(jīng)皮腎鏡技術完善了各類結石病的治療措施,哈密地區(qū)衛(wèi)生局特批準我院成立結石病治療中心,該中心的成立標志著我院特色醫(yī)療技術已成為東疆地區(qū)的強勢品牌。
醫(yī)院樂觀與xq抗癌協(xié)會溝通合作,于今年3月25日在我院成立了哈密腫瘤治療中心,使哈密地區(qū)的腫瘤患者不用四處求醫(yī),在我院就能得到規(guī)范化、科學化的治療。
同時,新設備也大大提高了鄯善分院的工作效率和檢查水平,1-10月份共為職工體檢9000多人次,徹底解決了大量體檢病人標本不能準時檢查處理的瓶頸問題。
今年對哈密醫(yī)院進行了徹底的裝修改造,門診大廳寬敞光明、收費處、藥房美觀大方。住院部病區(qū)安裝了走廊扶手,設立了病人休閑區(qū),建立了開放式護理站,充分體現(xiàn)了“以人為本”的服務理念,更加便于醫(yī)護人員和病人溝通,為油田職工家屬制造了溫馨和諧的就醫(yī)環(huán)境。工程估計11月底全面竣工。
2、正確把握進展定位,堅持服務油田方向
仔細落實指揮部對醫(yī)院的定位要求,精確?????把握為油田生產(chǎn)服務、為職工家屬服務的方向,我院把主要精力首先放在油田職工家屬的醫(yī)療保健上。以搞好預防體檢、常見病、多發(fā)病為主,建立疑難病人轉院通道。同時醫(yī)院依據(jù)深化各單位調(diào)研和召開醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員會議征求到的群眾看法和建議,對全院服務流程和詳細工作進行了調(diào)整和完善。
二是在鄯善分院建立了油田職工醫(yī)療綠色通道。開設了職工就醫(yī)門診,配備了高年資醫(yī)生長期坐診,并將??漆t(yī)生的手機號公布,實行預約服務。病區(qū)長期預留兩間病房,讓油田職工隨時能住院治療,并實行與外界病人分開支配病房的措施,保證油田職工得到優(yōu)質的醫(yī)療服務。
三是樂觀開展“送健康到一線”活動。在生產(chǎn)繁忙季節(jié),組織醫(yī)療小分隊,深化鉆井公司等邊遠隊站開展巡回醫(yī)療,為一線職工供應免費診療服務。疾病預防掌握中心深化塔里木工區(qū),為一線工人進行健康體檢,傳授職業(yè)病防護學問,受到一線職工歡迎。四是依據(jù)油田病人想找高級專家會診、詢問的需求,提出了創(chuàng)建“您身邊的省級醫(yī)院”目標。每1-2周就邀請自治區(qū)各大醫(yī)院,各專業(yè)知名專家來我院坐診、手術,1-10月共邀請消化科、婦產(chǎn)科、心血管科、口腔科等專家31人次,接診病人1260人次,使油田職工家屬“足不出戶”地就能享受到省級醫(yī)院高水平專家的服務,極大地便利了油田部分疑難病人就診問題,受到群眾的熱鬧歡迎。
五是建立了疑難病人轉診綠色通道。醫(yī)院與自治區(qū)人民醫(yī)院、xq醫(yī)科大附屬醫(yī)院簽訂了轉診協(xié)議,兩家醫(yī)院承諾為*石油醫(yī)院開具證明的病人開通轉診綠色通道,即看病,住院優(yōu)先,這樣就為部分病情簡單,需要轉院治療的病人得到準時醫(yī)治供應了便利條件,解決職工家屬到外地看病難等問題。
六是依據(jù)油公司、指揮部各單位機關回哈密辦公的實際,進一步加強了哈密醫(yī)院的醫(yī)療保健工作。組建了保健科,有一名高年資的主治醫(yī)師任保健科主任,配備兩名護士,主要擔當指揮部和油田公司副處級以上干部、高級專家和勞動模范的醫(yī)療保健工作。
七是全院職工轉變觀念,堅持周六上午義務上班。周六本應是法定休息日,但醫(yī)院為了更好地服務于基地中學校生和平常生產(chǎn)繁忙無暇看病的職工,也為了增加收入,完成指揮部下達的經(jīng)濟任務,7年來全院職工放棄周六休息,始終堅持上班。雖然有個別職工有看法,有埋怨,但大多數(shù)醫(yī)務人員都認為服務于病人是我們的天職,為醫(yī)院解決困難是大家的共同責任。因此,我們始終會堅持下去的。
3、以醫(yī)院管理評價達標驗收為契機,狠抓精細化管理
自治區(qū)醫(yī)院管理評價指標體系是當前最權威的醫(yī)院建設評價標準。內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院管理、行風建設、醫(yī)療護理、醫(yī)技藥械、后勤管理等方面。因此,醫(yī)院“達標”的過程就是抓好“精細化管理”“質量年活動”和“醫(yī)院基層建設”的過程。
一是強化醫(yī)療平安,保證醫(yī)療質量。通過落實集團公司領導干部會議精神,仔細查找醫(yī)院管理制度、崗位職責以及軟硬件方面存在的隱患和問題,制定了切實可行的整改措施。
(1)樹立“以人為本、平安第一”的思想。教育廣闊醫(yī)務人員在實施各項醫(yī)療措施,開展新技術、新業(yè)務時,要始終把病人平安和生存質量放在第一位。并建立了醫(yī)院新業(yè)務風險評估體系,完善了新技術審批制度,保證在風險掌握的范圍內(nèi)開展新工作。
(2)構建了醫(yī)療糾紛評價體系??陀^評價當事人在制度職責、操作程序、技術資格、設備設施等方面的責任,依據(jù)責任大小與業(yè)績考核方法掛勾、兌現(xiàn)。從制度上增加了預防醫(yī)療糾紛的自覺性。
(3)建立了醫(yī)療風險金制度。提高了醫(yī)務人員的風險意識和責任意識,促進了醫(yī)療質量的提高。
(4)增加了職工的法律意識。組織員工學習《醫(yī)師法》《藥品管理法》《醫(yī)療事故處理條例》等法規(guī),進行醫(yī)療法律學問講座,提高了員工的法律意識和職業(yè)責任。
二是加強基層建設,狠抓基礎工作。根據(jù)醫(yī)院管理評價指標體系的要求,逐個審核修訂并健全完善了基礎資料。同時又依據(jù)指揮部關于規(guī)范基層基礎資料的要求,結合醫(yī)院實際,建立了《醫(yī)院基礎資料名目》,把行業(yè)標準和企業(yè)要求有機地結合起來,規(guī)范了基礎資料。三是加強招投標管理,解決看病貴問題。今年醫(yī)院根據(jù)指揮部的要求,對設備購置、房屋改造等投資全部進行了招標,降低了成本,保證了質量。醫(yī)院樂觀參與地區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一舉辦的藥品聯(lián)中選購招標,共900多種藥品中標。今年四月開頭全部按招標價格銷售,大大降低了藥品費用,最高降幅88%,平均降幅22.16%。4、開展“三大一提高”活動,促進員工素養(yǎng)提高一是建立了促學、考學、評學機制。(1)對醫(yī)務人員進行學分制管理,學分與晉升、嘉獎、評先選優(yōu)掛鉤;堅持院內(nèi)培訓為主線,注意基礎學問、基本理論、基本技能訓練,堅持每兩周一學,每季一考,每年一評。
(2)堅持年度科技成果、優(yōu)秀論文評比表彰制度,持續(xù)開展各種業(yè)務技術競賽活動,營造深厚的學術氛圍。堅持院內(nèi)優(yōu)秀學問分子評比制度,促進醫(yī)護人員鉆研業(yè)務、苦練技術的自覺性。(3)堅持選拔醫(yī)療骨干到外地知名大醫(yī)院進修學習,注意培育技術尖子人才和造就自己的專家隊伍,今年共選派41名醫(yī)護人員外出進修學習,有力地推動了各學科技術水平的提高。(4)堅持實施“借梯登高”策略,常常請知名專家教授來院進行手術示范、學術講座等診療活動。醫(yī)院各科、各專業(yè)都與上級大醫(yī)院建立了固定的聯(lián)系渠道,一旦需要,都能準時得到名專家的指導。
二是開展了高校習活動。
醫(yī)院每兩周利用周一晚上開展全院業(yè)務講座學習活動,內(nèi)容包括醫(yī)學新進展、醫(yī)療法律學問、醫(yī)護人員服務理念和員工素養(yǎng)教育等。各科室結合臨床實際和本科特點,自行組織開展崗位職責、操作規(guī)程、疑難病例爭論以及專家會診講課等各種專題學習。三是組織大練兵和大比武。
20*年是“*”進展規(guī)劃的其次年,也是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進入改革、進展的關鍵一年,我院將連續(xù)本著“以人為本,立足油田,服務社會”的宗旨,堅持科學進展觀,狠抓基礎管理,提高醫(yī)療質量,規(guī)范醫(yī)療行為,完善服務措施,保障醫(yī)療平安。讓油田職工,家屬和社會病人滿足。
主要完成下列幾項指標:
1、加塊人才培育,持續(xù)開展“三大一提高”活動
“三大一提高”活動是醫(yī)院造就高素養(yǎng)人才隊伍,提升醫(yī)務人員整體素養(yǎng)的有效措施。(1)要進一步強化促學機制。通過“三基”培訓、短期培訓、外出進修學習和專題講座等多種形式的培訓教育,不斷提高醫(yī)務人員業(yè)務水平。要重視護理隊伍建設,加強護理骨干培訓,選送護理人員進行??七M修學習。對表現(xiàn)突出的技術尖子,連續(xù)實行工資晉級、低職高聘、津貼補助等嘉獎措施。
(2)營造講學習、比技術的氛圍。搭建人才脫穎而出的平臺,培育一批優(yōu)秀的學科帶頭人和合理的人才梯隊。仔細做好在職醫(yī)務人員的連續(xù)教育工作,堅持以自學為主,院內(nèi)外學習相結合,短期學習與進修相結合的原則,定期組織全院性的業(yè)務學習活動,鼓舞和支持在職醫(yī)務人員接受學歷教育,參與院外學術專題講座、短期培訓及各種形式的業(yè)務學習,不斷提升醫(yī)護人員整體素養(yǎng),為醫(yī)院持續(xù)進展奠定人才基礎。選送20名優(yōu)秀的醫(yī)務人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進修深造,為期一年。
(3)加強醫(yī)院人才培育,合理開發(fā)、使用人才,推行人才興院戰(zhàn)略,做好科研教學工作。樂觀開展與臨床實際相結合的科技項目討論,各科立項的科研項目要仔細組織實施,按階段進行總結評估?;I備召開每年一次的院內(nèi)科技成果溝通評審會,對評比出的優(yōu)秀科研項目賜予表彰嘉獎。每月支配兩次全院性學術專題講座,全年在國家正式雜志發(fā)表學術論文10篇以上。依據(jù)醫(yī)院實際,樂觀接收醫(yī)學實習生和地方基層醫(yī)務人員來院臨床實習和進修學習,搞好帶教。
2、發(fā)揮設備人才優(yōu)勢,提升石油醫(yī)院品牌
培育品牌意識,樹立名牌科室。進一步發(fā)揮我院設備、人才優(yōu)勢和本院專家、名醫(yī)的作用,在現(xiàn)有專業(yè)的基礎上,在人員、技術、設備、宣揚等方面對腔鏡技術、心腦血管、泌尿、檢驗等科室投入,逐步形成院有???,科有特色,人有專長,樹立品牌科室,在已有強勢技術項目的基礎上,不斷拓展服務領域,提升醫(yī)院綜合技術實力,全面帶動醫(yī)院進展。建成5個在本地區(qū)領先乃至全疆有肯定影響力的特色???。
——以腔鏡為龍頭的微創(chuàng)技術成為本地區(qū)具有肯定競爭力的特色技術。在自治區(qū)內(nèi)領先?!w外碎石技術形成特色,建成在本地區(qū)具有強勢的結石病治療中心?!蜒芙槿爰夹g做強做優(yōu),建成本地區(qū)的品牌項目。
(1)新的歷史時期,醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育,樹立憂患意識,強化責任感,是全院職工必需糊涂熟悉到的重要任務。因此,要實行各種形式加強員工的職業(yè)道德教育,真真實切地在每個職工中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務思想,不斷促進全體員工服務意識和綜合素養(yǎng)的提高,塑造良好的行業(yè)形象。
(2)改進服務作風,改善服務態(tài)度,提高服務水平。在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時,要仔細落實已制定的規(guī)范與制度,對因服務態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,予以待崗處理。要求全院職工主動為病人服務,關心病人解決困難,將病人對本部門、科室的綜合滿足度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,努力轉變“臉難看”“話難聽”的現(xiàn)象。為樹立良好的行業(yè)風氣,要求醫(yī)生向病人作出不收禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺抵制不正之風的影響。加大監(jiān)督檢查力度,嚴格規(guī)范醫(yī)療服務項目和醫(yī)務人員的診療行為,提高廣闊醫(yī)務人員的整體素養(yǎng),樹立醫(yī)院良好形象。(3)仔細貫徹“八榮八恥”,弘揚愛國主義精神,以為人民服務為核心,以集體主義為原則,以誠懇守信為重點,加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育,引導人們在遵守基本行為準則的基礎上,追求更高的思想道德目標,在全院營造愛崗敬業(yè)、無私奉獻、廉潔行醫(yī)、文明待患的良好氛圍。
4、健全服務體系,完善突發(fā)大事處置機制正確把握定位油田,服務職工的方向,努力提升醫(yī)院在油田職工中的信譽度。
(1)樂觀改善鄯善分院醫(yī)療條件,增加為油田職工服務意識,宣揚醫(yī)院的特色和服務,推出名醫(yī)、專家,轉變過去等病人上門的服務模式,送醫(yī)送藥到廠礦、到井隊,讓油田職工家屬充分熟悉醫(yī)院,了解我院在服務理念和服務措施上的更新及轉化,讓職工群眾滿足。
(2)樂觀開展社區(qū)衛(wèi)生服務。利用國家對社區(qū)衛(wèi)生服務各項政策,充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務站服務功能,連續(xù)做好基地社區(qū)居民的方案免疫、婦幼保健和傳染病管理、方案生育技術指導工作。加強社區(qū)醫(yī)療保健服務,擴大基地家庭健康檔案范圍和《家庭衛(wèi)生保健合同》簽約率,形成小病解決在社區(qū)的服務格局。
(3)成立健康體檢中心,樂觀開展各種健康查體服務。建立哈密、鄯善兩地統(tǒng)一的健康體檢服務體系,做到職工健康體檢和病人檢查徹底分開。針對各單位工作特點,按不同單位、不同層次、不同性別、不同工作性質等分時支配體檢。在體檢項目上,實行套餐式服務,針對不同人群和職業(yè)特點,分別制定經(jīng)濟型、標準型、系統(tǒng)型、全面型等套餐和適合婦科、腫瘤、青少年以及新入廠員工等特點的特色套餐。重點做好副處級以上領導干部和勞動模范體檢工作,要保證體檢項目落實,保證體檢結論正確。完善健康檔案信息反饋制度,加強體檢資料的后續(xù)處理工作,對體檢結果進行仔細分析總結,分別反饋到單位和個人。對有問題的個人,進行定期隨訪和健康指導,使健康體檢工作達到高層次、高水準要求。
依據(jù)指揮部“精細化管理年”實施方法要求,堅持“以人為本”的服務理念,以《自治區(qū)醫(yī)院管理評價指標體系》為準則,全面落實醫(yī)院各項管理制度,狠抓基礎管理,規(guī)范醫(yī)院診療活動,提高醫(yī)院管理水平。
(1)加強醫(yī)療護理管理,健全和完善各項醫(yī)療技術操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療基礎工作,重點抓好病歷書寫質量,處方質量,各類檢查報告質量,查對制度,三級醫(yī)師查房分級護理制度,疑難危重死亡病人爭論、會診制度,環(huán)節(jié)質量及各類管理制度的落實。進一步建立健全護理管理體制及制度,并落實到位。建立健全護理技術操作常規(guī)及各科疾病護理常規(guī),抓好護理示教活動,進一步狠抓“三基訓練”,明確職責任務,提高護理質量。
(2)嚴格醫(yī)療質量掌握,促進醫(yī)療質量穩(wěn)步提高。各科室要充分發(fā)揮院科兩級醫(yī)療質控組織的作用,在仔細做好各科日常質量監(jiān)督檢查的基礎上,定期對醫(yī)療、醫(yī)技、藥品、病案等進行監(jiān)督、檢查、分析、評價,并提出改進看法。抓好急診、重大手術病人、危重病人、輸血等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關鍵過程的管理及急診科、手術室、手術科室的質量監(jiān)督,促進醫(yī)療質量穩(wěn)步提高。
(3)進一步健全和完善各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,嫻熟把握專業(yè)基礎學問和各項操作技術,做好“醫(yī)院管理年”活動的評審驗收。
(1)改善環(huán)境設施,完善就醫(yī)流程圖及醫(yī)院科室標識,連續(xù)推行為患者免急診掛號費、免費藥品袋、健康教育資料,供應輪椅、飲水服務等便民措施,便利患者就醫(yī),為患者供應清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境。
(2)完善服務措施,簡化服務流程,加強導醫(yī)服務及門診窗口科室管理,規(guī)范服務用語。開展“滿足服務,從我做起”,實施“首診負責制”,杜絕醫(yī)生生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象,連續(xù)開展“放心藥房”及“文明示范窗口”等活動。實行各種方法簡化和優(yōu)化服務環(huán)節(jié),縮短各種等候和各項檢查預約、報告時間。加強醫(yī)患溝通,構建醫(yī)患和諧關系。主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督,合理檢查,合理診斷,合理用藥。
(3)連續(xù)參與哈密地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)組織的藥品招標選購,降低藥品成本價,讓利廣闊患者。加強科室成本管理,完善選購質量環(huán)節(jié)掌握,保證選購名廠家價廉質優(yōu)藥品,杜絕假冒偽劣藥品進入醫(yī)院。加快藥品出庫和資金周轉效率,杜絕過期鋪張等現(xiàn)象。對病人合理施治、合理用藥,杜絕大處方,逐步建立各級醫(yī)生抗菌素使用技術規(guī)定,抑制藥品費用增長,減輕病人醫(yī)療費用負擔。
(4)推行單病種收費,對部分疾病診療執(zhí)行最高限價,降低醫(yī)療服務收費價格,連續(xù)建立健全醫(yī)療服務收費公示和詢問,主動為患者答疑解惑,讓患者明明白白看病。在指揮部經(jīng)濟指標允許的前提下,全面降低手術費、大型設備檢查費、化驗費等價格,進一步減輕職工家屬看病就醫(yī)的經(jīng)濟負擔。醫(yī)院可以建立起內(nèi)部職工和外界病人兩種價格體系,為油田職工家屬帶來實實在在的好處。
以上匯報不妥之處,請批判指正。
石油工作總結報告篇二
高校實習是指高校在校高校生進入到政府機關、企事業(yè)單位和社會團體等用人單位進行教學實習、生產(chǎn)實習的活動。撰寫實習報告是實習教學的一個重要環(huán)節(jié),是同學向老師報告自己的實習狀況;同時,也是同學獲得專業(yè)力量的一種學習實踐。你是否在找正預備撰寫“東北石油高校實習總結報告”,下面我收集了相關的素材,供大家寫文參考!
金工實習有苦也有樂.現(xiàn)在想想過去的這段難忘時間,其中味道,只有親身經(jīng)受的人才能體會得到。通過學習各種工種,我們了解了很多金工操作的原理和過程,大致把握了一些操作工藝與方法,還有以前的那些生疏的專業(yè)名詞現(xiàn)在聽來都是那么熟識親切!
雖然我們中的大多數(shù)人將來不會從事這些工作,甚至連接觸它們的可能性都沒有,但是金工實習給我們帶來的那些閱歷與感想,卻是對我們每一個人的工作學習生活來說都是一筆價值連城的財寶。有些東西你可能現(xiàn)在沒有感覺到它的價值,但最終還是會的,每個人都有這樣一個過程!
一起實習的同學也讓我受益非淺。毫無私心的關心,真誠的相互鼓舞加油,一切分擔工作的壓力,更一起共享勝利帶來的喜悅,金工實習更象是一個集體活動,拉近我們彼此的距離,填補了曾經(jīng)存在的隔閡,集體主義的魅力得到了徹徹底底的呈現(xiàn)!高校里連同班同學相處的機會都很少,感謝金工實習給了我們這樣一個機會。這樣的活動值得教育部門的借鑒。
時間過的真快,在_年的7月21日我們走出了校內(nèi),踏上了工作崗位,開頭了實習生活,一刺眼的工夫,我們已經(jīng)工作快三個月了,在這三個月中我們學會了許多以往在學校里學不到的學問。三個月中我?guī)缀鯂L遍了人生中的酸、甜、苦各種味道。
實習的第一天,我懷著忐忑擔心的心情來到了我實習公司的樓下,由于沒有見過將要工作在一起的同事,對他們或多或少都有些奇怪???,會想他們?nèi)莶缓唵蜗嗵?會不會教給我新的學問,會不會像有些人口中說的那樣讓我在一旁歇著,一點也不教我?站在大廈的樓下,遲遲的不敢走進電梯,眼看著時間一分一秒的過去了距離老師和實習單位聯(lián)系人的時間越來越近了,最終我還是鼓起士氣,進了電梯按了公司所在的樓層。說來也是巧,我去報到的那一天剛剛我要工作的單證部在加班,后來辦公室主任幫我介紹了我們部門的經(jīng)理和其他的同事后,我也加入了工作的行列。第一天遇到的事和人都是生疏的,我?guī)缀跏菑牧汩_頭。但有一點很慶幸我所想的一切都是鋪張的,他們不但很簡單相處,而且會教我許多東西,真懊悔當時應當早點進電梯,在樓下站了半天。
在實習的時候,我的其中一個工作是催核銷單。有一次我打通了一個電話,對方是一個脾氣特別火爆的小姐,我自報家門后然后說我想問一下幾票核銷單有沒有退下來,對方卻非常兇的大發(fā)脾氣,被她罵了一頓后就把電話給掛了。當時我感覺委屈,又不是我的錯,干嘛罵我呀!那時我只感覺到我的眼眶里有些水在流淌,好像要流下來了,我不好意思讓同事們看到我這個樣子,偷偷的跑到了洗手間對著鏡子說這是很平常的事情,沒關系。后來公司的同事也說那個小姐原來就是一個脾氣非常爆躁的人,而且她的工作量也特別的大,每天工作都很忙的,這樣我心里也舒坦多了。
還有一次,一大早醒來就感覺頭暈暈的,喉嚨痛痛的,很明顯的跡象我感冒了。但是想想我是個實習生,我總不能任憑打個電話去然后說我生病了我不去了,那會給人留下什么樣的印象哦,最終我還是去上班了。在工作的時候我人真的好難受,真的好想和部門經(jīng)理請假回家休息,但是話到了嘴邊就是說不出來,始終忍著直到六點多下班,晚上回到家倒頭就睡。那時候想想假如在上學那該多好啊,可以請假休息一下,工作真的是好辛苦!
實習中最快樂的事情當然是拿工資啦,那時候讓我知道了賺錢是多么的不簡單,看著發(fā)著的工資,真的有點舍不得用。由于這錢跟以往父母給的不一樣,以前用錢的時候不會去想這錢得來有多么的辛苦,但是用自己發(fā)來的工資的時候感覺就不同了,用的時候會覺得這是我自己賺來的錢,有種飄飄然的感覺,但又有一種感覺就是這可是我很辛苦才賺來的呀,這么給花了會不會太鋪張呀!
最讓我快樂的事情是我有好多肯教我的老師們,他們用自己的工作閱歷漸漸的教給我學問,讓我把書上的理論學問運用到了實踐上,教給我為人處事的道理,也能包涵我。
剛剛出校門對工作生疏而犯下的錯誤。讓我在工作上學到了許多東西,也在處事上學到了許多,學會在怎么樣的狀況下對人的態(tài)度應當怎么樣,該兇的時候就必需要兇,否則就辦不好事情。真的是特別感謝他們。
實習不再是以前的校內(nèi)生活,有學校呵護著你,在社會上我們有時候就必需要自己去面對處理一些事情,培育了我們的獨立性。其實外面社會這個學校,有許很多多可以讓我們學習的學問。
為期_個月的實習結束了,我在這一個月的實習中學到了許多在課堂上根本就學不到的學問,受益非淺?,F(xiàn)在我就對這一個月的實習做一個工作小結。
首先介紹一下我的實習單位:_市造紙廠。該廠位于_市_鎮(zhèn)_河畔是一間地方國營企業(yè),主要生產(chǎn)衛(wèi)生紙、瓦楞紙等產(chǎn)品,產(chǎn)品主要銷往_地區(qū),年產(chǎn)量可達六、七千噸,產(chǎn)值一千多萬元。該廠產(chǎn)品曾多次在省級、部級的評比中獲獎,深受廣闊消費者和用戶青睞。
自元月_日起,在一個月的工作中我參與了該廠的供銷實習工作。實習可以分為兩個階段。第一階段該廠領導支配我在廠的供應室工作,主要是組織收購原材料。通過對這一階段的工作使我知道了一般造紙的原理。造紙生產(chǎn)分為紙漿和造紙兩個基本過程。制漿就是用機械的方法、化學的方法或者兩者相結合的方法把植物纖維原料離解變成本色紙漿或漂白紙漿。造紙則是把懸浮在水中的紙漿纖維,經(jīng)過各種加工結合成合乎各種要求的紙頁。我負責收購的原材料是紙皮。把從四周城鄉(xiāng)收購到的紙皮再經(jīng)過車間用機械打碎成漿,高溫蒸煮等加工程序后制成衛(wèi)生紙。不要小看這只是簡簡潔單的購買紙皮,其中還真有學問。以前只是會賣紙皮,現(xiàn)在可要買紙皮了,而且還是大批大批的買入。這里就要把自己在學校學到的諸如商品學、經(jīng)濟數(shù)學、統(tǒng)計學和會計學等學問和實踐結合起來用在里面。例如:為了降低成本必需要以一個較低的價格買入原材料,那就要了解,分析市場上的收購價格,作好記錄,而且要兼顧長期聯(lián)系的老顧客、運費等因素,最終購買了還要作好驗貨、入倉等工作。其中更有些是課本學不到的閱歷,就像是買紙皮時要留意紙皮的濕度,濕度大的紙皮就越重,價錢就越高,有些紙皮商就是從中獲利不少。雖然在供銷室實習只有兩周但信任這對我今后工作尤其在供銷方面有了一個很好的開頭!
接下來的其次階段我被支配到銷售室工作。為該廠聯(lián)系銷售業(yè)務,推銷該廠的主要產(chǎn)品:衛(wèi)生紙和瓦楞紙。雖然我學的專業(yè)更適合推銷,但實際上這并不是件好差事。對于我這個毫沒有實際工作閱歷又沒有業(yè)務聯(lián)系初出茅廬的人來說推銷一種商品的確很難的。所以剛開頭那兩天真的無從下手,只能跟著單位的同事跑那些有業(yè)務聯(lián)系的老顧客去學學看看。通過一個星期的學習觀看和老同事的分析我總結了一下:該廠瓦楞紙主要是銷往_地區(qū),在我們_地區(qū)的確市場不大,而且自己工作時間短,閱歷少,又沒有很廣的交際面,與其推銷瓦楞紙和衛(wèi)生紙兩種產(chǎn)品而分散力氣倒不如集中力氣推銷在_地區(qū)也很大市場的衛(wèi)生紙。
“皇天不負有心人”通過努力我最終在最終一個星期里做成了兩擋生意。雖然有一擋是推銷到自己親戚的門市部那里但生意勝利總是值得興奮。另外一擋就是自己努力的結果更值得傲慢。這擋生意是一間零售商店。為了這擋生意我做了許多功夫:背熟資料,市場調(diào)查,打聽該店實際狀況,總結前幾次失敗緣由等等。通過這兩個星期的推銷實習使我深深明白到推銷的重要性和搞推銷是一件很辛苦的事,根本不是讀書時想象的那樣簡潔。同樣也使我深刻體會到在學校學好專業(yè)學問當然很重要,但更重要的是把學到的學問敏捷運用到實踐中去。
在為期1個月的實習里,我象一個真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺自己已經(jīng)不是一個同學了,每天7點起床,然后象個真正的上班族一樣上班。實習過程中遵守該廠的各項制度,虛心向有閱歷的同事學習,一個月的實習使我懂得了許多以前不知道的東西,對_市造紙廠也有了更深的了解,通過了解也發(fā)覺了該廠存在一些問題:(1)由于受市場影響的客觀因素和主觀努力不夠,產(chǎn)品質量不夠穩(wěn)定,使銷售工作陷入被動,直接影響工廠生產(chǎn)的正常運轉;(2)銷售業(yè)務工作管理還不夠完善,資金回籠有時不夠準時,直接影響工廠的正常運轉;(3)市場信息反饋較慢,對進展新客戶的工作作得不夠細。
石油工作總結報告篇三
為確保***片區(qū)持續(xù)穩(wěn)定進展而努力奮斗
——在***片區(qū)職工大會暨***年工作會議上的報告同志們:
我們召開這次年度工作總結會議的主要任務是:以黨的十七大精神和科學進展觀為指引,深化貫徹落實省、市公司二屆一次職代會精神,全面總結***年工作成果,仔細分析當前面臨形勢,科學部署***年工作任務,動員和激勵廣闊干部員工進一步統(tǒng)一思想,興奮精神,立足新起點,落實新要求,堅決信念,鼓足干勁,迎接挑戰(zhàn),為確保***片區(qū)持續(xù)穩(wěn)定進展而努力奮斗。下面我代表***黨政領導班子向大會做工作報告,請予審議。
一、***年工作回顧
(一)、任務指標完成狀況
1、全年銷售方案總量為***噸,其中零售***噸,批發(fā)***噸,實際完成***噸,完成年度方案的***%。
2、全年零售方案為***噸,實際完成***噸,完成年度方案***%。
3、潤滑油全年方案為***噸,實際完成***噸,完成年度方案的***%。
4、油品銷售收入實現(xiàn)***萬元,實現(xiàn)稅金***萬元。
5、非油品銷售收入實現(xiàn)了***萬元,完成年度方案的***%。
6、可控費用支出***萬元,為年度方案的***%,比方案進度節(jié)省了***萬元。全年預算費用為***萬元,實際完成***萬元。
(二)、詳細工作狀況
一、銷售工作
2、由于去年春季氣溫較低,又連降了幾場大雪,導致春耕柴油銷售進度比較緩慢,但是片區(qū)班子和各位站經(jīng)理不顧寒冷,準時出擊,深化到所轄區(qū)域村屯走訪用戶,了解需求,適時推出購油有禮等促銷活動,取得了良好的效果,使廣闊用戶進一步認可中油品牌,以溫馨的服務、實在的回報,打動用戶,吸引用戶。使銷量快速回升,準時緩解了銷售壓力。
3、為了提高銷量,***片區(qū)供應送油上門服務,既使是用量很小、路程很遠的山里林場用戶,也堅持送油到戶。春耕秋收期間,累計送油十余車。***還親密關注周邊新上馬的工程,***大路***段工程開工伊始,***班子主動出擊,與施工隊簽訂了用油協(xié)議,此項工程每天的用油量至少***噸;五月份,***勘探鉆井隊工程遷出***境內(nèi),為了留住這一大客戶,***班子樂觀與對方聯(lián)系,并承諾送油上門服務。截至目前,這個鉆井隊已用油***多噸。
4、實行“四心”工作法,保證油非共贏。***片區(qū)在保證油品銷售的同時,全力做好非油品的銷售工作,在積累以往工作閱歷的基礎上創(chuàng)新方法,全面發(fā)揮每個人的潛力,提出“工作專心、服務細心、用我們的真心換取顧客的信念”的“四心”工作法。特殊是依據(jù)***縣為農(nóng)業(yè)縣的狀況,通過周密的市場調(diào)查后,經(jīng)與上級公司溝通,打算大量引進化肥、尿素等農(nóng)用產(chǎn)品。截至去年年底,***復合肥銷售***噸,尿素銷售***噸,實現(xiàn)銷售額***萬元,為非油品銷售開拓了一條新的渠道。
5、在樂觀銷售油品的同時,***片區(qū)還與各職能部門建立了良好的關系。為了履行中國石油的社會責任,讓農(nóng)夫能夠用上放心的油品,片區(qū)樂觀協(xié)作政府職能部門,嚴峻打擊非法倒油商販,保證了***成品油市場穩(wěn)定有序。在各項繳費項目上,政府職能部門也賜予最優(yōu)待的政策。在計量鑒定、防汛費、消防器材的選購等方面,節(jié)約了相當可觀的費用,片區(qū)將這部分費用用在加油站的修理改造方面,改善了員工的工作環(huán)境和加油站形象。在今年的“挖潛增效”活動中,片區(qū)已節(jié)省資金***萬元。
二、管理工作
1、結合分公司加油站管理工作有關精神,進一步落實《加油站管理規(guī)范》和***分公司《加油站管理百分考評及懲罰細則》,由參與過省公司加油站經(jīng)理培訓班的同志為教員,于5月份和8月份,組織兩期加油員培訓班,參與人員達60余人次,使員工的業(yè)務力量及操作水平得到有效的提高。同時,在對待職業(yè)技能評定的問題上,片區(qū)高度重視,樂觀協(xié)作***分公司培訓組開展工作,并自發(fā)組建自己的培訓隊伍,多次對員工進行理論和實際操作培訓,取得了良好的效果,在今年的職業(yè)技能考核中,***片區(qū)員工的通過率達到了89%。
2、為加強員工隊伍的建設,***片區(qū)組織有關部門重點對所屬加油站的基礎管理工作,進行逐條逐項的檢查、指導、評分,進一步促進了員工形象、主動服務、規(guī)范操作、工作紀律、便民服務等項目的提高,遏制和削減了各項違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,取得了較好的效果,在職工中營造出一種工作務實,樂觀向上的良好氛圍。
3、結合省市公司加油站資金大檢查工作,對所屬加油站的銷售、記錄、返款票據(jù)等涉及資金平安方面的各種資料進行大幅度的檢查整理,對一些薄弱環(huán)節(jié)派專人進行指導整改,使其達到標準,到目前為止,所屬加油站均達到了標準要求。
4、強化了儲運平安工作,充分發(fā)揮平安生產(chǎn)委員會的作用,健全庫、站消防平安組織,定期組織演練,簽定平安生產(chǎn)責任狀,建立隱患臺帳及應急預案,做到事事有記載、件件有著落,特殊是在***期間,在例行檢查基礎上,加大了平安檢查力度,堅持每周檢查不少于兩次,夜間檢查和臨時檢查相結合;尤其是節(jié)假日期間,領導親自代班、值班,在長年堅持重要部位專人看護的基礎上,勤于檢查,多于督促,多年來沒有發(fā)生任何平安事故。
從2022年2月1日進入中石油撫州資溪分公司至今已有6年多之久,在此期間,我不斷向同事學習,時刻遵守公司的章程,樂觀響應公司的行動號召,在工作崗位上力爭向前,爭取不斷進步。平常忙勞碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作,現(xiàn)在靜下心來總結多年工作中的得失、查找自己的不足,為將來的工作做好支配和方案。
作為一名加油員,我明白雖然我是在最基礎的工作崗位,但是顧客伴侶們卻很簡單從我們身上留下對中石油公司的第一印象,因此,我對每一位顧客保持微笑,為公司留下良好的形象。由于中國石油的標志“寶石花”需要我們每一個員工專心去愛惜,只要我們的微笑能像呼吸那樣自然,能像陽光那樣絢爛,信任“寶石花”就肯定能在中國大地光線四射。同時,由于我們的工作性質,加油員這份工作也要求我們做事當心,切不行加錯油。記得剛加入中石油期間,又一次我由于個人的疏忽,將柴油誤以為#93汽油加錯了,最終在同事的關心下度過了這個難關。但是錯誤照舊受到了站長的批判,我也牢記心中,在以后工作的這幾年中,我時刻用這次失誤來提示自己,由于我明白萬一加錯了油,有可能會照成我難以想象的后果。在我當值期間,我總是提前一個小時到崗,打掃營業(yè)廳以及加油島處衛(wèi)生,現(xiàn)在我作為一名老員工,我也時常將自己的閱歷與新老同事溝通,以期進一步提高自己。當一名加油員,首先就必需遵守加油規(guī)范,即“加油十三步曲”。所謂加油十三步曲:第一步,站立等候;其次步,指引車輛;第三步,開啟車門;第四步,微笑招呼。第五步,熱忱詢問。第六部,開啟油箱。第七步,歸零預置。第八步,提槍加油。第九部,收槍復位。第十步,簡易擦車。第十一步,提示付款。第十二步,禮貌送行。第十三步,盤整清潔。記得剛開頭時候,我很難將這十三個動作做到位,后來在站長的關心下,我通過不斷練習,最終能夠嫻熟把握。
在生活中,我與同事們和諧共處,團結互助。我明白加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的,不管遇到什么問題,不管消失了什么問題,我們都要實事求是準時反應,多方救濟、敏捷處理。此外,溝通溝通也是也是特別重要的一個問題,由于我們不是一個人在工作,而是一個團隊在工作,一個人工作不到位會影響整個團隊心情,顧客也要加強溝通,不要理解錯誤、不要自以為是,肯定要問清晰對方要什么、要多少,以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。我知道我仍舊存在很多需要改正的缺點,但在自我總結之后,我會努力改正,在以后的工作中我肯定更加愛崗敬業(yè),爭取為公司奉獻自己的一切光和熱,為顧客服務,讓中石油的“寶石花”綻放在每一個人的心中。
匯報人:xxx篇三:石油公司員工個人工作總結范文石油鉆井工作總結
一、工作簡介
2022年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔當鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白;接著調(diào)至ccdc-15隊擔當平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的閱歷和不足完善了技術措施以106天平安快速優(yōu)質的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦其次口水平井sam3-1h井三開增斜段查找b點的簡單施工,該井三開施工中井下消失脫壓憋泵增斜率不夠等簡單狀況我快速結合井下狀況組織開會重新修改制定應對和處理簡單的技術措施并上報,在第一時間消退了井下簡單狀況重新修復了井眼滿意了水平井鉆井的要求,該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結束后我回到ccdc-15隊開頭承鉆met23井,該井是直井設計2760米,我回到隊上后做了分段的技術措施并且多次召開技術會議,仔細的落實技術措施。最終met23井以42天18小時的好成果完成了2900米的井尺,該井最大井斜1.4°井身質量100%固井質量100%平安快速優(yōu)質的完成了該井的全井施工作業(yè),刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右自然?氣井的新紀錄,為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎。
二、平安管理
平安是保證生產(chǎn)的前提條件,我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業(yè)。危急和隱患隨時都有可能消失發(fā)生,為了降低平安風險、提高平安意識,我們必需從細節(jié)入手,通過設備的整改,環(huán)境的轉變,屬地化的推行,我們轉變員工的工作環(huán)境,使每位員工都能在平安的工作環(huán)境里面平安的工作;通過職工培訓,九項文件的學習,杜邦公司九項體系化推動,我們的員工從思想上轉變了自己以前許多擔心全行為和習慣性違章,使操作正規(guī)化,平安化,大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的平安例會,每月的平安總結我們大力推行?反違章樹規(guī)范?的小型平安競賽活動,大大鼓舞了員工的樂觀性,提高了職工的整體素養(yǎng)為平安營造了和諧進展的有效空間,使我們的平安工作走向了良性循環(huán)。
三、技術管理
技術是生產(chǎn)的推動力,只有不斷的完善技術管理,創(chuàng)新技術,進展技術,科學的運用技術于實踐才能優(yōu)質高效低耗的完成每口井的施工任務,在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術溝通會,總結前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要留意的事項,特殊是sam35-1h井的施工過程中,由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井,沒有可參考的施工閱歷,我們只能結合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的勝利閱歷,再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密協(xié)作最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務,填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就勝利的借鑒了san35-1h井的施工閱歷特殊是在滑動導向鉆進方面運用的比較成熟井眼軌跡掌握的特別好得到了甲方和分公司領導的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開查找b點的時候消失了井下簡單,我們依據(jù)現(xiàn)場狀況重新制定了相應的技術措施,破壞了井下消失的小臺階和砂床以及修復了欠井斜井段,使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求,克服了地質緣由、工具緣由、泥漿緣由等多方面的外來不利因素,最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特別的水平井。水平井施工結束后我仔細總結了施工過程中的優(yōu)缺點,匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術報告,并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術措施運用于實踐,該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺,又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標。
四、職工培訓
人是第一生產(chǎn)力,只有不斷提高人的素養(yǎng)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務,每一次取得的成果都和我們辛勤的培訓是分不開的,在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點,我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當?shù)貑T工,當?shù)厥凸I(yè)進展很慢大部分工人都是放下羊鞭參與工作的,由于語言的不通給我們的工作帶來了許多的困難。但是我們還是客服了困難走出了逆境,首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術交底,讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特別工況進行細化交底,利用班前會對本班工作再次進行分段細化和風險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯,隨時訂正整改,不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進行系統(tǒng)的總結,點評,進一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結”的培訓模式。時間如流水般飛逝而去,通過一年豐富多彩的培訓,在我們這里現(xiàn)在處處洋溢著喜慶,到處都體現(xiàn)出中土關系的和諧,誠懇虛心的土方員工在不斷的學習中工作,在工作中學習,逐步提高業(yè)務水平,打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學俄語,土國人學漢語。通過語言的學習拉近來中土關系的融洽,我們還樂觀協(xié)作分公司培訓中心的培訓工作,將我隊優(yōu)秀員工報送培訓中心集中系統(tǒng)的培訓,全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)異的成果畢業(yè)反隊,現(xiàn)在已經(jīng)是我隊生產(chǎn)班的骨干了。中國人的培訓也不容忽視,針對整合重組的新場面人員的年輕化和高校生的加入,我特地制定一套針對法培訓材料,就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起,新分來的鉆工對三高氣田不了解,我隊就在三開前特地開設了硫化氫防護學問問答講座,大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高,新分來的高校生對工藝流程不懂,我們便特地在各種施工前也搞一次座談,在融洽的學習氛圍里面新分來的高校生逐步成長,現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談溝通也是我們隊職工培訓的一個亮點,我們特地在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)學問問答,在吃飯的時候只要有一個人發(fā)問,大家就開頭爭論,在爭論中大家相互進取,不斷提高。
五、隊伍建設
員工的健康和環(huán)境的愛護以及中外文化的融合是現(xiàn)在我公司海外項目鉆井隊隊伍建設的一個重點,在當?shù)貑T工的管理上充分敬重當?shù)貑T工深化了解他們的生活習慣,土庫曼斯坦500多萬人口里面就有100多個民族,在工作中給我們帶來了許多不便,為了消退當?shù)貑T工在工作中消極怠工促進中土和諧,每隔一周我們通過營地經(jīng)理和當?shù)貑T工的代表坐下來進行座談,每逢當?shù)氐墓?jié)假日我們都拿出點生活物資去給當?shù)貑T工改善伙食,進行生活上的溝通,改善營地的住房條件依據(jù)他們的生活習慣來進行生活調(diào)整,通過翻譯關懷他們的家人孩子,排解他們的后顧之憂。讓他們深深的感覺到我們是一家人,營造了互信互愛的生活氛圍。工作上我們仔細的幫促他們,在發(fā)覺違章和擔心全行為的時候我們準時制止他們,并通過翻譯急躁的告知他們那樣干的后果,從思想上訂正他們的擔心全行為,建立了友好的工作感情。緊密協(xié)作平臺經(jīng)理搞好隊伍班子建設,加強設備管理、材料管理,在兩開兩完的鉆井施工中緊扣生產(chǎn),超前組織,由于我們的設備是xx年宏華出廠的50d老式鉆機,所以在使用過程中井場消失小故障,于是我們建立了設備區(qū)域化管理,從小班土方員工開頭崗位根據(jù)規(guī)定的時間巡檢,當班中方員工復查,大班定點抽檢,干部分片負責。確保了我們的設備在土庫曼全年正常運轉了5390個小時未消失機械故障導致生產(chǎn)停工。鋼班子帶出鐵隊伍我們在平臺經(jīng)理的帶領下完滿的完成了上級交給我們的生產(chǎn)經(jīng)營任務。
六、看法和建議
2022年過去了,全年的工作中我也暴露出了許多不足,年輕的沖動在我身上依舊還有,面對土方員工我有時表現(xiàn)出來不夠冷靜,沖他們發(fā)脾氣;技術上考慮的也不是很成熟,在生產(chǎn)過程中海需要不斷提高自己;語言方面我已經(jīng)來土庫曼一年多了,語言關我還始終沒有突破這是我最圓滿的事情,再下一步的工作中我將不斷努力改掉自身的壞習慣,仔細學習專業(yè)學問的同時學好語言,協(xié)作好平臺經(jīng)理完成以后的每一項工作。
石油工作總結報告篇四
上山的第一天,我被分到白六增。一排排閥門,一臺臺設備,顯得那么生疏。在師傅急躁的教育下,我專心學習,反復操作,三天就把握了站內(nèi)流程和設備操作,半個多月的積累讓我對增壓站有了更加深化的熟悉。駐井員工對抽油機有著特別的感情。我在師傅的帶領下,從起、停抽油機到憋壓、投球、碰泵,熟識一項項基本操作及留意事項,了解抽油機的工作原理。一線工作經(jīng)受讓我在業(yè)務方面不斷提高。
參加基層管理的機會是很難得的。我閱讀了大量的黨政資料和管理書籍,把其中關于員工管理、支部建設的先進閱歷運用到平日的工作中,要求黨員干部拔高思想高度,重品德,樹典范;對一線員工,則待若親友,解其難,排其憂。只有真誠的溝通,務實的服務員工,才能建立良好的群眾基礎,削減管理工作的阻力。短短兩月,我積累了不少基層管理閱歷。
二仔細組織“三會一課”,提高黨員-
政治覺悟
我們井區(qū)仔細落實“三會一課”制度,定期召開“黨支部大會”、“黨支部委員會”、“黨小組會議”和黨課培訓。組織學習爭論上級組織下發(fā)的文件,教育支部黨員以身作則,爭先創(chuàng)優(yōu),服務群眾,加強黨性修養(yǎng),加快自身綜合素養(yǎng)的提高。
爭論為行動,從自身做起,把工作做好。
成生產(chǎn)任務。
三為員工多辦實事,建立良好的群眾基礎
群眾工作要以心換心,只有把員工的事情當做自己的事來做才會得到大家的認可。李師傅風寒發(fā)熱,我夜里十一點趕去送感冒藥;連降大雨,我親自背菜走了十幾里山路送到師傅們手中;陰雨濕滑,我們走到白豹,趕往華池給陳師傅買來生日蛋糕,共享歡快;風雨之中,我們一起啃便利面,喝礦泉水,保路拉油。只有一起奮斗過,一起共享過,彼此感動過,才會心往一處擠,力往一處使,良好的群眾基礎有利于我們各項工作的順當開展。
四開展黨支部“六個一”創(chuàng)建活動,建設團結和諧團隊
共建幸福和諧家園。
黨員“一帶二”活動順當開展。以“鐵人精神”、“紅色革命精神”、“解放軍精神”為基礎的企業(yè)文化宣揚讓大家了解了長慶文化的根源,意識到肩上責任的重大;技能培訓、平安教育保證員工順當完成各項生產(chǎn)任務;團隊精神的培育讓大家意識到集體團結,氣力無窮。我們制定了月度幫帶方案,實行黨員分區(qū)責任制,確保幫帶活動順當有效地開展。
創(chuàng)建黨支部“六個一”,我們組織的特色活動內(nèi)容豐富,受到了員工的全都好評。定期召開的“牢騷會”讓我們聽到了員工的心聲,使得班組管理更加民主,能夠更好的為大家服務;精彩的體育競賽充實了大家的業(yè)余生活;難忘的佳節(jié)聚會總會讓人心暖如歸;美妙的生日晚會留給我們一串串寶貴的回憶。各項特色活動的開展,加快了我們建設團結和諧大家庭的步伐。
還許多,以后的工作中我定會從以下幾方面努力提高:
一加強學習,提高自身修養(yǎng)。
嫻熟的專業(yè)技能需要專心的學習和長期的積累,在工作方面我會向師傅們好好學習,點滴積累,提高技術水平;在開展支部工作的同時,加強理論學習,反省改進,提高自身修養(yǎng)。
二豐富“三會一課”的內(nèi)容和形式,增加會議實效
“三會一課”是提高黨員干部思想覺悟、制定各項工作方案的主要陣地。將黨政方針、企業(yè)文化、工作方案融入其中,采納小演講、大爭論、主題活動等方式,做好落實和監(jiān)督,才會增加會議的實效。
三樂觀開展黨員“一帶二”活動,以點帶面,促進整體提高
合素養(yǎng)的提高。
四做好員工后勤保障工作,讓大家生活無憂,工作投入
身處荒山,一線員工的生活單調(diào)艱辛。作為井區(qū)干部,我定會做好信息反饋工作,準時關心員工解決生活和工作中的困難,夏季做好防暑,冬季做好保暖,平常做好菜米油鹽的配送,讓大家生活無后顧之憂,全身心投入工作。
五堅持不懈抓好綜合治理工作,確保生產(chǎn)、財產(chǎn)平安。
綜合治理是原油生產(chǎn)單位的重要工作。我要建立廣泛的監(jiān)督體系,堅持組織好巡夜、排查、守蹲等工作,嚴抓綜合治理工作,確保生產(chǎn)、設備和各種財產(chǎn)的平安。
盼望各位領導對我這樣一名新兵多提珍貴建議。
木開山
xx年12月7日
石油工作總結報告篇五
1994年在采油一礦任地質組長。地質作為開發(fā)的龍頭,我充分發(fā)揮自己的業(yè)務優(yōu)勢,樂觀組織開展了各項地質討論與生產(chǎn)運行及各項開發(fā)指標的掌握,采油一礦的各項地質工作水平始終保持在采油廠前列。同時,工作過程中特別注意運用新理論新工藝新方法,如94年與石油高校合作對西區(qū)開展了《非均質討論》工作,為西區(qū)各項上產(chǎn)措施的提出供應了牢靠的依據(jù)。勤于動腦,擅長動腦,為保證原油生產(chǎn)任務的圓滿完成,狠打聰慧措施,在深化調(diào)查的基礎上,每月提出各類有效上產(chǎn)措施30余項。勤于總結,擅長總結,在總結中查找探究油田生產(chǎn)的規(guī)律,在總結中不斷提高自己的業(yè)務素養(yǎng)和駕馭學問的力量。在95年采油廠春季和上半年采油廠開發(fā)技術座談會上的發(fā)言均獲得了2等獎的好成果。94年6月至95年8月?lián)斊鹆瞬捎鸵坏V生產(chǎn)辦副主任的職務,在抓好地質工作的同時,不斷強化協(xié)調(diào)運行好生產(chǎn)、狠抓生產(chǎn)管理。同時,充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了油田生產(chǎn)、管理方面的理論學問,虛心向老師傅學習,深化現(xiàn)場施工一線,注意在實踐中積累閱歷和汲取教訓,很快就適應了工作,成為了領導指揮生產(chǎn)的先行官,在為一礦的原油上產(chǎn)中發(fā)揮了樂觀的作用。
1995年8月,因工作需要我被調(diào)到地質討論所任三次室副主任,主要從事三次采油技術推廣與討論工作。由于聚合物驅是一項高新技術,采油廠正處于先導試驗和擴大試驗階段,國內(nèi)外可借鑒的現(xiàn)場試驗不多,試驗為常規(guī)井網(wǎng)污水注入,加之孤島油田處于特高含水后期開發(fā),油稠、高溫、高鹽,聚合物試驗的條件較苛刻,工作難度特別大,注入管理、開發(fā)規(guī)律的熟悉等等國內(nèi)外更無可借鑒資料,一切工作從零開頭,摸著石頭過河,這是一項特別具有挑戰(zhàn)性的工作。工作一上手,我注意從基礎理論入手,仔細學習和借鑒了國內(nèi)外注聚方面的一些規(guī)律,查閱了大慶油田關于注聚驅增油方面的有關資料,同時結合孤島油田注聚開發(fā)的實際,不斷探究、不斷總結,在學習中提高熟悉,在總結中積累閱歷,使采油廠的注聚開發(fā)效果逐年好轉。為了增加注聚開發(fā)工作的針對性、眷屬、和科學性,與石油高校合作進行了《孤島油田中一區(qū)ng3-4油藏精細描述》工作,對有針對性地進行注聚單元整體調(diào)配和提出科學合理的措施方案供應了有力的依據(jù)。該項成果同時獲得管理局科技進步成果一等獎。由于三次采油技術關系到孤島的開發(fā)方向,關系到采油廠生存進展的出路,同時其又具有高投入、高風險、高回報的特點,因此,管理局和采油廠領導極為重視,采油廠每月召開一次三次例會,自己都針對注入動態(tài),開發(fā)規(guī)律的熟悉及調(diào)整措施作重點發(fā)言匯報,并且在每季度一次的管理局三次例會上也作重點發(fā)言匯報。經(jīng)過全廠上上下下注聚工的共同努力,注聚增油工作取得了明顯的效果,受到國內(nèi)外同等的青睞,總公司領導、全國其他油田同行前來考察、參觀學習的絡繹不決,依據(jù)領導按排自己都向他們作一具體匯報,這樣一年匯報次數(shù)約30余次,而每次匯報都需要加班加點,精雕細刻。通過一次次的匯報、分析和總結,使自己對注聚開發(fā)規(guī)律的熟悉不斷提高,業(yè)務水平和分析問題、解決問題的力量明顯增加,并用于指導實際生產(chǎn),采油廠的注聚開發(fā)效果越來越顯著。特殊是xx年的注聚效果達到了歷史最好水平,有效地緩解了采油廠產(chǎn)量接替不足的沖突。每次匯報都有新的收獲,尤其是在spe年會上宣讀論文,在全國石油學會組織的提高采收率會議上的發(fā)言并獲得優(yōu)秀證書,在集團公司的三次采油進展戰(zhàn)略研討會和三次采油技術座談會上的發(fā)言等,都受到有關領導和專家的全都好評。
5、中二中ng3-4聚合物驅方案》、《孤島油田中一區(qū)ng5-6及ng3剩余聚合物驅方案》等。同時,樂觀開展其他多種提高采收率方法的討論,96年與地質討論院合作編寫了國家重點科研項目《孤島油田西區(qū)復合驅先導試驗方案》;98年編寫了《孤島油田南區(qū)渤19斷塊交聯(lián)聚合物驅先導試驗方案》;99年與石油高校合作編寫了《孤島油田中一區(qū)ng3lps深部調(diào)剖試驗方案》,這些方案的實施均取得了較為抱負的增油效果,先導試驗項目對孤島油田三次采油的進展起到了較大的指導作用。其中《孤島油田中一區(qū)ng3注聚方案》已通過局級驗收,被評為局優(yōu)秀開發(fā)方案一等獎,《孤島油田復合驅試驗方案討論和實施》已通過部級驗收。為進一步提高注聚增油效果,準時對注聚單元進行跟蹤分析,合理進行注采調(diào)整。先后對中一區(qū)ng3聚合物區(qū)實施注采調(diào)整5次。針對西區(qū)注聚后效果始終不明顯的現(xiàn)狀,我發(fā)覺隔層不發(fā)育對注聚效果影響較大,于98年編寫了西區(qū)調(diào)整方案,對原注聚方案進行了重大調(diào)整,使開發(fā)效果明顯改善。先后對中一區(qū)ng4注采調(diào)整3次,對中二南、中二中注聚區(qū)注采調(diào)整2次;與采油工藝討論院合作對不同注聚區(qū)先后6次編寫了添加交聯(lián)劑方案;98年還編寫了《中一區(qū)ng4陰陽離子堵水方案》;編寫了《孤島油田西區(qū)、中一區(qū)ng4化學示蹤劑室內(nèi)試驗討論及現(xiàn)場注入方案》。全部這些方案對注聚驅增油都發(fā)揮了肯定的作用,取得了明顯的增油效果。截止目前,采油廠的注聚驅三次采油已進展到肯定規(guī)模,為全局最大的注聚區(qū),聚合物累計增油已達206萬噸,年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41%左右。我本人在97年獲得管理局油田堵水調(diào)剖技術先進個人。
三次采油是一項多學科的高新前沿技術,既需要常規(guī)水驅分析的扎實功底,又需要最新物理、化學學問的把握和地質、油藏工程的綜合應用力量,同時還需要較高的外語水平,以利于把握國內(nèi)外的最新進展動態(tài)。從開頭從事這項工作起自己就樹立了永久當同學,把失敗當勝利之母,永立潮頭的信念。經(jīng)過幾年的努力,在領導的親切關懷和同志們的關心下,在管理局召開的歷次三采會議上的發(fā)言無論從深度和廣度上都表現(xiàn)出了較突出的優(yōu)勢,在參與的三次全國提高采收率會議上的發(fā)言也都名列前茅。這就更需要自己不斷加強學習和討論,刻苦鉆研、銳意進取,不斷學習和汲取國內(nèi)外先進的三次采油技術和閱歷,樂觀探究,勇于實踐,在學習和探究中提高,在實踐和應用中再熟悉、再提高,不斷提高自身的攻關力量和綜合素養(yǎng),不斷開拓孤島油田三次采油工作的新途徑、新領域,為采油廠可持續(xù)進展做出新的貢獻。
總之,過去的工作中,在領導的關懷和同志們的支持與關心下,經(jīng)過不斷努力,取得了肯定的成果,個人評價業(yè)務水平已達到了高級工程師的標準。但我清晰地熟悉到,為適應油田開發(fā)生產(chǎn)的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中熬煉和成長,不斷積累工作閱歷,提高業(yè)務力量和工作水平,為油田開發(fā)和建設做出自己新的、更大的貢獻!
石油工作總結報告篇六
我公司黨支部始終高度重視公司的黨建工作,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學進展觀,圍繞中心、服務大局,不斷加強和改進企業(yè)黨的建設,為公司的穩(wěn)定進展供應了強有力的政治和組織保證。
一、適應改革進展需要,加強黨的組織建設
去”戰(zhàn)略,海外業(yè)務、施工隊伍不斷增加。
二、加強黨員的力量素養(yǎng)建設
公司黨支部根據(jù)“思想覺悟高于群眾、業(yè)務技能高于群眾、工作業(yè)績高于群眾”的目標,在全系統(tǒng)普遍實施了黨員素養(yǎng)工程建設,黨員的思想政治素養(yǎng)、業(yè)務技能有了新的提高,在生產(chǎn)經(jīng)營和改革進展等各項工作中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。一是加強黨員和黨員領導干部學習。二是加強黨員和基層黨支部書記培訓。三是創(chuàng)新教育形式,拓寬教育載體。
中看得出來,在關鍵時刻站得出來,在危險關頭豁得出來,充分發(fā)揮了“五個作用”:即在思想熟悉中的“前導隊”作用,在技術革新中的“主力軍”作用,在關鍵時刻的“排頭兵”作用,在生產(chǎn)運行中的“平安員”作用,在群眾中的“黏合劑”作用,黨員的先鋒模范作用得以全面顯現(xiàn)。
四、仔細學習貫徹四中全會精神,扎實做好當前各項工作。
工作預備。
五、切實抓好公司零售業(yè)經(jīng)營管理工作
近幾年來,公司始終把零售經(jīng)營管理工作提高到事關企業(yè)生存進展的戰(zhàn)略高度來熟悉,堅固樹立“得零售者得市場、得效益”的觀念,從2022年到2022年短短三年間,公司加油網(wǎng)點由××*余座進展到××*座,加油站用工由過去的××*多人增加到××*人,零售市場占有率已達到72.5。目前,公司經(jīng)營管理體制改革使零售管理格局發(fā)生了新的變化,原來的××*個區(qū)縣公司所轄××*余座加油站整合為目前的5個區(qū)域,扁平化專業(yè)化的零售經(jīng)營管理體制,體現(xiàn)了精干、高效、簡捷、順暢的特點,克服了舊體制存在的多級管理、交叉經(jīng)營、精力分散、管理粗放的弊端,實現(xiàn)了公司本部對零售一線經(jīng)營層面的直接指揮和監(jiān)管。如今,北京公司零售板塊固定資產(chǎn)及產(chǎn)生的效益都已占到公司資產(chǎn)總額及效益的70,同時新的零售經(jīng)營管理格局加大了管理幅度及難度,對零售管理隊伍提出了更高的要求。如何加強零售管理隊伍特殊是勞務工隊伍的建設這一課題,擺在了新成立的零售中心黨委面前。
隨著企業(yè)的進展和改革的不斷深化,勞務用工比例呈上升趨勢。目前,在我公司加油站現(xiàn)有的××*名員工中,勞務工有××*人,占到加油站員工總數(shù)的××*,其中擔當站長職務的有××*人,后備站長××*人,擔當帶班長職務的有××*人。
幾年來,辛勤工作在油品銷售市場最前沿的勞務工們,為
我公司加油站增量增效及企業(yè)形象與信譽的維護做出了巨大貢獻。成壽寺加油站的加油員馬小金在撿到顧客價值××*元并且沒有設任何限制信息的加油卡時,毫不遲疑地把它返還給失主,得到了顧客的贊譽;盛磊喜力加油站加油員王建在為顧客供應了熱忱周到的服務后,使剛剛在某建材城生了一肚子氣的顧客深受感動,特地投書媒體表揚我們的員工和我們的企業(yè),并表示肯定要成為中國石化的忠誠顧客;當北京公司把一座五星級加油站交給勞務工站長朱盛良管理時,他靠著對北京公司的喜愛之情,帶領全站員工奮力拼搏,不負重望,在百日競賽中奪得了滿分……這樣的例子在公司不勝枚舉。事實證明,勞務工已成為零售經(jīng)營應對市場挑戰(zhàn)的主要力氣。這支隊伍的穩(wěn)定及潛能的充分發(fā)揮,事關企業(yè)進展的大局,必需切實抓好。
今年,公司黨支部的各項工作雖然取得了肯定的成果,但還存在很多不足,詳細表現(xiàn)在:一是黨員在理論學習與聯(lián)系實際方面還不夠緊密,黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)有待進一步提高;二是黨員的思想不夠解放,作風不夠深化,個別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識,深化基層聯(lián)系群眾較少;三是各項學習制度、進展新黨員等方面工作還須加強;四是黨支部組織活動不夠多、不夠活躍。這些問題都需要引起高度重視,在今后的工作中努力加以克服。我們將在以后的工作中切實做好,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成年度各項任務,做出新的貢獻。
石油工作總結報告篇七
團結協(xié)作奮力拼搏
為確保***片區(qū)持續(xù)穩(wěn)定進展而努力奮斗
——在***片區(qū)職工大會暨***年工作會議上的報告同志們:
我們召開這次年度工作總結會議的主要任務是:以黨的十七大精神和科學進展觀為指引,深化貫徹落實省、市公司二屆一次職代會精神,全面總結***年工作成果,仔細分析當前面臨形勢,科學部署***年工作任務,動員和激勵廣闊干部員工進一步統(tǒng)一思想,興奮精神,立足新起點,落實新要求,堅決信念,鼓足干勁,迎接挑戰(zhàn),為確保***片區(qū)持續(xù)穩(wěn)定進展而努力奮斗。下面我代表***黨政領導班子向大會做工作報告,請予審議。
(一)、任務指標完成狀況
1、全年銷售方案總量為***噸,其中零售***噸,批發(fā)***噸,實際完成***噸,完成年度方案的***%。
2、全年零售方案為***噸,實際完成***噸,完成年度方案***%。
3、潤滑油全年方案為***噸,實際完成***噸,完成年度方案的***%。
4、油品銷售收入實現(xiàn)***萬元,實現(xiàn)稅金***萬元。
5、非油品銷售收入實現(xiàn)了***萬元,完成年度方案的***%。
6、可控費用支出***萬元,為年度方案的***%,比方案進度節(jié)省了***萬元。全年預算費用為***萬元,實際完成***萬元。
(二)、詳細工作狀況
一、銷售工作
2、由于去年春季氣溫較低,又連降了幾場大雪,導致春耕柴油銷售進度比較緩慢,但是片區(qū)班子和各位站經(jīng)理不顧寒冷,準時出擊,深化到所轄區(qū)域村屯走訪用戶,了解需求,適時推出購油有禮等促銷活動,取得了良好的效果,使廣闊用戶進一步認可中油品牌,以溫馨的服務、實在的回報,打動用戶,吸引用戶。使銷量快速回升,準時緩解了銷售壓力。
3、為了提高銷量,***片區(qū)供應送油上門服務,既使是用量很小、路程很遠的山里林場用戶,也堅持送油到戶。春耕秋收期間,累計送油十余車。***還親密關注周邊新上馬的工程,***大路***段工程開工伊始,***班子主動出擊,與施工隊簽訂了用油協(xié)議,此項工程每天的用油量至少***噸;五月份,***勘探鉆井隊工程遷出***境內(nèi),為了留住這一大客戶,***班子樂觀與對方聯(lián)系,并承諾送油上門服務。截至目前,這個鉆井隊已用油***多噸。
4、實行“四心”工作法,保證油非共贏。***片區(qū)在保證油品銷售的同時,全力做好非油品的銷售工作,在積累以往工作閱歷的基礎上創(chuàng)新方法,全面發(fā)揮每個人的潛力,提出“工作專心、服務細心、用我們的真心換取顧客的信念”的“四心”工作法。特殊是依據(jù)***縣為農(nóng)業(yè)縣的狀況,通過周密的市場調(diào)查后,經(jīng)與上級公司溝通,打算大量引進化肥、尿素等農(nóng)用產(chǎn)品。截至去年年底,***復合肥銷售***噸,尿素銷售***噸,實現(xiàn)銷售額***萬元,為非油品銷售開拓了一條新的渠道。
5、在樂觀銷售油品的同時,***片區(qū)還與各職能部門建立了良好的關系。為了履行中國石油的社會責任,讓農(nóng)夫能夠用上放心的油品,片區(qū)樂觀協(xié)作政府職能部門,嚴峻打擊非法倒油商販,保證了***成品油市場穩(wěn)定有序。在各項繳費項目上,政府職能部門也賜予最優(yōu)待的政策。在計量鑒定、防汛費、消防器材的選購等方面,節(jié)約了相當可觀的費用,片區(qū)將這部分費用用在加油站的修理改造方面,改善了員工的工作環(huán)境和加油站形象。在今年的“挖潛增效”活動中,片區(qū)已節(jié)省資金***萬元。
二、管理工作
1、結合分公司加油站管理工作有關精神,進一步落實《加油站管理規(guī)范》和***分公司《加油站管理百分考評及懲罰細則》,由參與過省公司加油站經(jīng)理培訓班的同志為教員,于5月份和8月份,組織兩期加油員培訓班,參與人員達60余人次,使員工的業(yè)務力量及操作水平得到有效的提高。同時,在對待職業(yè)技能評定的問題上,片區(qū)高度重視,樂觀協(xié)作***分公司培訓組開展工作,并自發(fā)組建自己的培訓隊伍,多次對員工進行理論和實際操作培訓,取得了良好的效果,在今年的職業(yè)技能考核中,***片區(qū)員工的通過率達到了89%。
2、為加強員工隊伍的建設,***片區(qū)組織有關部門重點對所屬加油站的基礎管理工作,進行逐條逐項的檢查、指導、評分,進一步促進了員工形象、主動服務、規(guī)范操作、工作紀律、便民服務等項目的提高,遏制和削減了各項違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,取得了較好的效果,在職工中營造出一種工作務實,樂觀向上的良好氛圍。
3、結合省市公司加油站資金大檢查工作,對所屬加油站的銷售、記錄、返款票據(jù)等涉及資金平安方面的各種資料進行大幅度的檢查整理,對一些薄弱環(huán)節(jié)派專人進行指導整改,使其達到標準,到目前為止,所屬加油站均達到了標準要求。
4、強化了儲運平安工作,充分發(fā)揮平安生產(chǎn)委員會的作用,健全庫、站消防平安組織,定期組織演練,簽定平安生產(chǎn)責任狀,建立隱患臺帳及應急預案,做到事事有記載、件件有著落,特殊是在***期間,在例行檢查基礎上,加大了平安檢查力度,堅持每周檢查不少于兩次,夜間檢查和臨時檢查相結合;尤其是節(jié)假日期間,領導親自代班、值班,在長年堅持重要部位專人看護的基礎上,勤于檢查,多于督促,多年來沒有發(fā)生任何平安事故。
個人工作總結
從2022年2月1日進入中石油撫州資溪分公司至今已有6年多之久,在此期間,我不斷向同事學習,時刻遵守公司的章程,樂觀響應公司的行動號召,在工作崗位上力爭向前,爭取不斷進步。平常忙勞碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作,現(xiàn)在靜下心來總結多年工作中的得失、查找自己的不足,為將來的工作做好支配和方案。
作為一名加油員,我明白雖然我是在最基礎的工作崗位,但是顧客伴侶們卻很簡單從我們身上留下對中石油公司的第一印象,因此,我對每一位顧客保持微笑,為公司留下良好的形象。由于中國石油的標志“寶石花”需要我們每一個員工專心去愛惜,只要我們的微笑能像呼吸那樣自然,能像陽光那樣絢爛,信任“寶石花”就肯定能在中國大地光線四射。同時,由于我們的工作性質,加油員這份工作也要求我們做事當心,切不行加錯油。記得剛加入中石油期間,又一次我由于個人的疏忽,將柴油誤以為#93汽油加錯了,最終在同事的關心下度過了這個難關。但是錯誤照舊受到了站長的批判,我也牢記心中,在以后工作的這幾年中,我時刻用這次失誤來提示自己,由于我明白萬一加錯了油,有可能會照成我難以想象的后果。在我當值期間,我總是提前一個小時到崗,打掃營業(yè)廳以及加油島處衛(wèi)生,現(xiàn)在我作為一名老員工,我也時常將自己的閱歷與新老同事溝通,以期進一步提高自己。
當一名加油員,首先就必需遵守加油規(guī)范,即“加油十三步曲”。所謂加油十三步曲:第一步,站立等候;其次步,指引車輛;第三步,開啟車門;第四步,微笑招呼。第五步,熱忱詢問。第六部,開啟油箱。第七步,歸零預置。第八步,提槍加油。第九部,收槍復位。第十步,簡易擦車。第十一步,提示付款。第十二步,禮貌送行。第十三步,盤整清潔。記得剛開頭時候,我很難將這十三個動作做到位,后來在站長的關心下,我通過不斷練習,最終能夠嫻熟把握。
在生活中,我與同事們和諧共處,團結互助。我明白加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的,不管遇到什么問題,不管消失了什么問題,我們都要實事求是準時反應,多方救濟、敏捷處理。此外,溝通溝通也是也是特別重要的一個問題,由于我們不是一個人在工作,而是一個團隊在工作,一個人工作不到位會影響整個團隊心情,顧客也要加強溝通,不要理解錯誤、不要自以為是,肯定要問清晰對方要什么、要多少,以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。我知道我仍舊存在很多需要改正的缺點,但在自我總結之后,我會努力改正,在以后的工作中我肯定更加愛崗敬業(yè),爭取為公司奉獻自己的一切光和熱,為顧客服務,讓中石油的“寶石花”綻放在每一個人的心中。
匯報人:xxx篇三:石油工人個人工作總結
石油工人個人工作總結一年的時間就要過去了,回顧這一年來的工作成果讓人感到欣慰,在石油公司領導和同事的關心下,我順當?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ?,他們在工作和學習中給了我許多的關心,在這里我非常的感謝他們。在當今市場環(huán)境下,企業(yè)之間競爭激烈,因此企業(yè)在不斷的進行改革,而做為企業(yè)的職工,我充分熟悉到,優(yōu)勝劣汰,只有不斷的加強學習,更新理念,才能在企業(yè)中不被淘汰,才能更好的為公司服務,所以在業(yè)余時間里,我都在提高自我的工作素養(yǎng)和業(yè)務水平,以適應新的形勢的進展需要。今年我主要以出海井口作業(yè)服務為主,同時兼車間的bop保養(yǎng)維護,出海工作有bz25-1a平臺,e平臺和nb35-2a及b平臺的井口安裝,完井作業(yè)。今年我還參與了nb35-2b平臺的修船,主要是儲能器組的管線穿倉、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試,經(jīng)過此次的學習我對平臺的儲能器有了肯定的了解,今后自己可以在海上獨立作業(yè),并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務,并得到了公司領導的認可與確定。
在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護,但目前學習我個人需要學習的技術還有許多,我會在今后的日子里向車間內(nèi)的師傅們請教、學習,爭取早日把握各項技能。
我今年充分做到不遲到、不早退,遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律,在平安方面加強防范意識,工作中穿戴好勞動愛護用品,做好了平安生產(chǎn),文明作業(yè)。
一、工作簡介2022年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔當鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白;接著調(diào)至ccdc-15隊擔當平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的閱歷和不足完善了技術措施以106天平安快速優(yōu)質的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦其次口水平井sam3-1h井三開增斜段查找b點的簡單施工,該井三開施工中井下消失脫壓憋泵增斜率不夠等簡單狀況我快速結合井下狀況組織開會重新修改制定應對和處理簡單的技術措施并上報,在第一時間消退了井下簡單狀況重新修復了井眼滿意了水平井鉆井的要求,該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結束后我回到ccdc-15隊開頭承鉆met23井,該井是直井設計2760米,我回到隊上后做了分段的技術措施并且多次召開技術會議,仔細的落實技術措施。最終met23井以42天18小時的好成果完成了2900米的井尺,該井最大井斜1.4°井身質量100%固井質量100%平安快速優(yōu)質的完成了該井的全井施工作業(yè),刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右自然?氣井的新紀錄,為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎。
二、平安管理
平安是保證生產(chǎn)的前提條件,我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業(yè)。危急和隱患隨時都有可能消失發(fā)生,為了降低平安風險、提高平安意識,
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