隔離觀察點個人工作總結(jié)范文（3篇）

第隔離觀察點個人工作總結(jié)范文（3篇）

隔離觀察點個人工作總結(jié)范文（精選3篇）

隔離觀察點個人工作總結(jié)范文篇1

按照會議安排，現(xiàn)將下一階段疫情防控工作的安排建議向市指揮部作一匯報，提請研究。周五、周六、周日_市長連續(xù)到指揮部調(diào)度、分析、研判，對存在的問題及下步工作。周日下午召開市長辦公會研究。一會__市長還要做重要講話，我們一定認(rèn)真抓好貫徹落實。工作建議主要是五個方面：

第一，正確應(yīng)對疫情防控的新形勢。當(dāng)前我市疫情防控的形勢總體穩(wěn)定，但隨著春節(jié)假期的結(jié)束，企業(yè)陸續(xù)復(fù)產(chǎn)復(fù)工、務(wù)工人員陸續(xù)返城、各類學(xué)校即將復(fù)學(xué)、三產(chǎn)有序復(fù)市等現(xiàn)實情況，我市的疫情防控仍處于最吃勁的關(guān)鍵階段。這種不斷變化的形勢，給我們做好疫情防控工作提出了新的更高的要求。對此，建議疫情防控工作，從認(rèn)識和行動上實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”：一是從“死卡死堵”向嚴(yán)管細(xì)管轉(zhuǎn)變;二是從“一刀切”向分類施治轉(zhuǎn)變;三是從阻擊戰(zhàn)向殲滅戰(zhàn)轉(zhuǎn)變;四是從以防疫為主，向防疫與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展雙并重雙統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變。

第二，突出抓好疫情防控的重點。認(rèn)真研究梳理針對重點區(qū)域、重點部位、重點人群的疫情防控措施，形成務(wù)實管用的制度規(guī)范，徹底消除盲區(qū)、堵住漏洞。一是重點區(qū)域。①村居依托疫情防控調(diào)查登記系統(tǒng)，全力做好實有房屋、實有人口的信息登記采集工作，本周全部完成，真正做到底數(shù)清;發(fā)揮好社區(qū)黨組織作用，把開放式和物業(yè)管理的封閉式小區(qū)都要真正管起來、管到位;落實好機(jī)關(guān)工作人員力量下沉，每個村居都要固定人員、落實責(zé)任、細(xì)化規(guī)則、分片管好。②各類企業(yè)、商務(wù)樓宇、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、建筑工地等圍繞員工返城怎么來、怎么隔離、怎么生活、怎么工作形成一整套的閉環(huán)體系，把防疫措施落實到每個環(huán)節(jié)，健全完善“一人一檔”的健康檔案。特別是把商務(wù)樓宇的物業(yè)責(zé)任和屬地責(zé)任壓緊壓實;把駐_的中央和省屬單位，全部納入疫情管控范圍，確保單位的主體責(zé)任和屬地的管理責(zé)任落實到位。③醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好發(fā)熱門診的規(guī)范管理，進(jìn)一步規(guī)范發(fā)熱病人預(yù)檢分診、診療、留觀的閉環(huán)管理，推廣互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)熱門診咨詢服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行院感防控制度。④社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實施嚴(yán)格管控，下沉醫(yī)療力量，細(xì)化完善疾病篩查、診療、轉(zhuǎn)診、隨訪的規(guī)程。二是重點部位。①公交車、出租車、網(wǎng)約車、地鐵等，嚴(yán)格落實戴口罩、測體溫、定時消殺等基礎(chǔ)性防疫措施，同時根據(jù)人流量科學(xué)調(diào)度運(yùn)力。②公園、廣場、綠地和商超、金融網(wǎng)點、賓館、酒店、加油站、公廁等人流密集場所和開放空間，全面規(guī)范完善人員進(jìn)出的防疫措施，堅決杜絕不戴口罩、人員集聚等現(xiàn)象的發(fā)生。③主城區(qū)范圍內(nèi)，全面取締活禽宰殺和個體廢品回收點。對群租房、九小場所制定規(guī)范，嚴(yán)格管理。三是重點人群。①確診病例，集中力量救治，努力提高救治率、降低病亡率。②疑似病例和密切接觸者，重點關(guān)注留觀點、留觀人員的管理，規(guī)范落實到人。③外地入_人員(包括流動人口)，進(jìn)一步整合細(xì)化提升外地人員入_方案，明確哪些人可以入_，如何入_，入_后如何做好防控等，堅決阻斷疫情輸入，切斷病毒傳播途徑，堅決降低感染率。尤其是對湖北、武漢的盡量勸返，對德州、泰安等周邊地市的實行嚴(yán)格把控。對跨省運(yùn)輸?shù)奈锪魉緳C(jī)探索實行更為靈活隔離政策。同時，嚴(yán)格落實個人主動報告制度，出現(xiàn)發(fā)熱情況及時向所在單位、村居報告，并采取隔離觀察等措施。對故意瞞報、錯報者，按照國家衛(wèi)健委等四部委《關(guān)于做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間保障醫(yī)務(wù)人員安全維護(hù)良好醫(yī)療秩序的通知》規(guī)定，追究法律責(zé)任;探索推行健康通行卡制度，保障在_人員順利出行、市域內(nèi)流動暢通。

第三，全力推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。按照需求導(dǎo)向、一企一策、靠上服務(wù)、合力落實的原則，完善支持企業(yè)應(yīng)對疫情、共渡難關(guān)政策舉措，高效組織各類生產(chǎn)企業(yè)加速復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是完善服務(wù)保障機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)保障組統(tǒng)籌作用，各區(qū)縣和行業(yè)主管部門應(yīng)健全企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)保障工作專班，建立企業(yè)清單、服務(wù)專員清單、解決問題清單，壓實責(zé)任、持續(xù)跟進(jìn)，精準(zhǔn)服務(wù)、形成合力。行政審批等部門大力推行網(wǎng)上審批、不見面審批、延時審批等方式，擴(kuò)大覆蓋面。二是強(qiáng)化物流運(yùn)輸暢通，發(fā)改、工信、商務(wù)、住建、交通、交警等部門應(yīng)加強(qiáng)工作銜接，將防疫物資、關(guān)鍵原輔料、重要生產(chǎn)設(shè)備及零部件、食品等生活必需品，納入應(yīng)急運(yùn)輸保障范圍，切實保障公路交通網(wǎng)絡(luò)不斷、應(yīng)急運(yùn)輸綠色通道不斷、必要的群眾生產(chǎn)生活物資的運(yùn)輸通道不斷。各交通卡口針對物資和人員登記等，進(jìn)一步優(yōu)化流程，盡量減少壓車堵塞問題。三是加強(qiáng)資源要素保障，針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)原輔料、零部件、設(shè)備等供應(yīng)鏈配套問題，通過市內(nèi)、省內(nèi)、省外、重點企業(yè)四條線加大協(xié)調(diào)力度。對市內(nèi)需求，由區(qū)縣指揮部直接協(xié)調(diào)解決;對省內(nèi)需求，各區(qū)縣指揮部主動與配套企業(yè)所在地進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決不了的由市指揮部協(xié)調(diào)解決;對省外需求，由市指揮部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決;對重點企業(yè)，市、區(qū)指揮部加大直接服務(wù)保障的力度。針對資金鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈等現(xiàn)實需求問題，市財政、工信、金融等相關(guān)部門及時出臺支持政策，并確保落地兌現(xiàn)。同時，更加注重投資和項目建設(shè)，創(chuàng)新雙招雙引網(wǎng)絡(luò)洽談?wù)勁蟹绞?，加?qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析，決戰(zhàn)一季度實現(xiàn)開門好。

第四，全面夯實網(wǎng)格化管理。這次疫情防控是對政府治理體系和治理能力的一次“大考”。作為我市來講，網(wǎng)格化管理是最大的短板和弱項，需要我們變危為機(jī)，抓緊補(bǔ)齊。一是摸數(shù)據(jù)。借助基層排查，把整村、整樓、企業(yè)、單位等人口、經(jīng)濟(jì)、地理信息、資源等多項數(shù)據(jù)真正摸清底數(shù)、實數(shù)，建立數(shù)據(jù)庫。二是定網(wǎng)格。以綜治網(wǎng)格為基礎(chǔ)，明確網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，核查網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，真正做到市域一張網(wǎng)。三是強(qiáng)管理。嚴(yán)格落實網(wǎng)格化管理屬地責(zé)任，網(wǎng)格內(nèi)單位主體責(zé)任，有關(guān)主管部門監(jiān)管責(zé)任，配齊網(wǎng)格員、網(wǎng)格長，細(xì)化排查登記、重點防控、健康宣教、環(huán)境治理、關(guān)心幫扶、信息上報等職責(zé)，以最精準(zhǔn)、最有效的網(wǎng)格單元織密織牢管控體系。也據(jù)此為提升省會的信息化、數(shù)字化、智慧化、平臺化的現(xiàn)代城市治理能力夯實基礎(chǔ)。

第五，堅持和完善指揮部運(yùn)行體系。我市指揮部體系運(yùn)轉(zhuǎn)以來，堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，邊運(yùn)行邊完善，持續(xù)優(yōu)化專項組設(shè)置和制度規(guī)范，建立起一整套線上線下相結(jié)合的調(diào)度督導(dǎo)、會商研判、問題解決、四級聯(lián)動的工作機(jī)制，打通了上下左右各個環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了橫向協(xié)作、上下聯(lián)動、一體推動的格局。強(qiáng)化村居防疫壁壘、應(yīng)對火車站輿情、處置_重大疫情、直播約談_集團(tuán)負(fù)責(zé)人、保障應(yīng)急防疫物資和市場供應(yīng)、制定實施復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策措施，都是通過指揮部來高效確定和推動實施的。近日省市都相繼搭建了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行應(yīng)急保障指揮部，市里也正謀劃從投資、環(huán)保、先行區(qū)等領(lǐng)域推行指揮部運(yùn)作體系，各區(qū)縣從各自實際出發(fā)，創(chuàng)新運(yùn)用好指揮部這一科學(xué)的運(yùn)轉(zhuǎn)體系，為全市疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。

隔離觀察點個人工作總結(jié)范文篇2

春節(jié)意味一年之歲首，每到這時，萬家燈火明，街頭鬧市人頭攢動，人們忙著燒香拜佛、放煙火、走親訪戶，家家戶戶都熱熱鬧鬧、團(tuán)團(tuán)圓圓地齊迎這一盛大的節(jié)日。但是今年卻注定是一個不一樣的`春節(jié)。因為疫情，大家只能各自躲在家里，鮮少出門。而我也因為疫情各種計劃都泡湯了，不能去安吉孝豐爺爺家，不能和小伙伴一起玩耍，不能去外面買煙花和鞭炮，只能在自家客廳、廚房、陽臺到處“旅游”，寫作業(yè)，看電視……

雖然這個春節(jié)沒有像往年那么熱鬧，年味也少了，但是人與人之間的溫情卻更濃烈了。

今年，武漢出現(xiàn)的新型冠狀病毒，讓大家都很恐慌。但是在疫情面前，為了支持醫(yī)護(hù)人員的工作，很多陌生人也在默默作出奉獻(xiàn)。不論是送外賣留下紙條的陌生人、捐獻(xiàn)防護(hù)器具和口罩的陌生人，還是免費提供酒店住宿的陌生人，都在傳遞著人與人之間的溫暖和善意。

隔離觀察點個人工作總結(jié)范文篇3

面對新一輪疫情來襲，為保障群眾的生命安全和身體健康，城關(guān)區(qū)委區(qū)堅持“至上、生命至上”高站位謀劃、高效能指揮、高質(zhì)量推動。集中隔離點管控專責(zé)組聞令而動，第一時間進(jìn)入作戰(zhàn)狀態(tài)，各司其職、各負(fù)其責(zé)、精細(xì)管控、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。專班集結(jié)、崗前培訓(xùn)，迅速投入工作。50支專班隊伍忠于職守、默默付出，舍小家為大家，在病毒和群眾之間筑起了阻斷疫情傳播的堅固堡壘。

一、內(nèi)防外守

實現(xiàn)隔離管控“雙閉環(huán)”針對病毒隱匿性強(qiáng)、傳播速度快的特點，隔離點首先建立管控內(nèi)環(huán)，全體人員迅速進(jìn)入“戰(zhàn)斗”狀態(tài)，取長補(bǔ)短，開展信息摸底、環(huán)境消殺、核酸檢測、醫(yī)廢處置、安全巡視等，因地制宜制定工作方案、應(yīng)急預(yù)案，安全、消殺、物資管理、醫(yī)廢收集轉(zhuǎn)運(yùn)、值班值守等制度并嚴(yán)格執(zhí)行。特別是有駐點經(jīng)驗的干部再上“疫”線，在內(nèi)點位“以老兵帶新兵”的方式，加強(qiáng)對新加入人員的培訓(xùn)，使大家盡快熟悉的工作環(huán)境。同時，外點位抽調(diào)具有疫病防控經(jīng)驗的骨干，迅速建立了管控外環(huán)，制定外圍執(zhí)勤、消殺消毒和信息安全管理等制度，并聯(lián)動轄區(qū)公安民警、退役軍人、物業(yè)保安等多方力量，切實落實集中隔離點值班值守工作。通過內(nèi)防外守，快速反應(yīng)、四方聯(lián)絡(luò)，實現(xiàn)了隔離管控“雙閉環(huán)”。

二、雙管齊下

構(gòu)筑智慧管控“雙保險”為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，隔離點安裝了“云苑管家”門磁系統(tǒng)和移動“和家親”監(jiān)控系統(tǒng)。智能門磁是一套探測門有沒有發(fā)生移位的設(shè)備，在防疫集中隔離點進(jìn)行健康監(jiān)測的人員打開裝有智能門磁的房門，只要門縫寬度超過1.5厘米，門磁就會感應(yīng)到并生成報警信息，發(fā)送到疫情防控管理人員的手機(jī)中，提醒管理人員注意或跟蹤隔離人員的開門行為。移動“和家親”監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)分區(qū)域管控，先進(jìn)的人形識別技術(shù)一旦檢測到人員出入，網(wǎng)格管理人員的手機(jī)APP就會彈提醒，便于管理同時也是提取證據(jù)。同時聲音和畫面的異常信息也會第一時間傳到到手機(jī)，形成24小時預(yù)警，避免漏報。

通過“云苑管家”和“和家親”兩大系統(tǒng)助力，不但能進(jìn)行語音通話，而且實現(xiàn)了人形、聲音和畫面變化的異常監(jiān)測，給管控上了“雙保險”，真正做到無盲區(qū)全覆蓋，360度全方位守護(hù)，大量節(jié)省人力，阻斷每一個讓病毒外傳可能性。

三、“疫”心一意

組建點位溫馨“大家庭”為更好彰顯人文關(guān)懷，_酒店隔離點專班結(jié)合現(xiàn)有資源，通過對接甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)，將隔離點的4名教師組成輔導(dǎo)組，建立了以“輔導(dǎo)組”為中心，醫(yī)護(hù)保障組、水電保障組、行政保障組、外圍保障組相互配合的運(yùn)行模式。

教師是最了解學(xué)生，學(xué)生也是最信任教師的。通過教師輔導(dǎo)組，專班能及時、準(zhǔn)確掌握學(xué)生各類生活需求，提供個性化服務(wù)。隔離第2天，學(xué)生們普遍反應(yīng)吃不飽、早中晚2天伙食重樣等問題，內(nèi)外點位長通過及時和酒店食堂對接，科學(xué)調(diào)整三餐，合理配比肉菜，增加包子、餃子、餛飩、麻辣燙、拌面、面條等花樣，師生們紛紛表示工作人員很費心，花樣多味道還好?！坝欣蠋煹呐惆?，有工作人員的照顧，我一點也不慌，我會堅持到隔離期滿的”一位學(xué)生這樣說到。3月26日21點左右，一名同學(xué)感覺氣短胸悶和嗜睡，通過輔導(dǎo)組聯(lián)系了專班，3名醫(yī)護(hù)人員立刻打電話詢問情況并第一時間現(xiàn)場對學(xué)生問診檢查，為學(xué)生提供了氧氣瓶，等學(xué)生情況有所好轉(zhuǎn)后才離開，忙碌過后已是深夜12點。3月30日，一名同學(xué)因為長時間的隔離生活，心態(tài)出現(xiàn)了一些波動，醫(yī)護(hù)組第一時間對其身體狀況進(jìn)行了健康監(jiān)測，行政保障組

立即安排2名工作人員對其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，并提供了八寶粥、自嗨鍋、酸辣粉等，幫她調(diào)劑生活，緩解壓力。針對出現(xiàn)身體狀況的同學(xué)，專班每天安排專人對她們進(jìn)行健康檢查，早中晚三次情緒疏導(dǎo)，形成工作臺賬，有事隨叫隨到。

通過輔導(dǎo)組牽線搭橋，各保障組各司其職，構(gòu)建了一個“困難有人管、需求有人應(yīng)、說話有