國際商務(wù)談判的基礎(chǔ)知識與技巧_第1頁
國際商務(wù)談判的基礎(chǔ)知識與技巧_第2頁
國際商務(wù)談判的基礎(chǔ)知識與技巧_第3頁
國際商務(wù)談判的基礎(chǔ)知識與技巧_第4頁
國際商務(wù)談判的基礎(chǔ)知識與技巧_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

Word第第頁國際商務(wù)談判的基礎(chǔ)知識與技巧在國際商務(wù)談判中,既要保證自己的合理利益,又要到達(dá)預(yù)定目標(biāo),并不是一件輕松的工作,但是它又是有規(guī)律可循的,假如根據(jù)肯定的原則,就肯定能夠到達(dá)更好的結(jié)果。

〔一〕兼顧雙方利益的技巧

兼顧雙方利益就是要到達(dá)雙贏。商務(wù)談判并不是在商務(wù)沖突消失時才進(jìn)行。商務(wù)談判是談判各方當(dāng)事人在追求共同商業(yè)目標(biāo),實現(xiàn)雙方商業(yè)利益整個過程中一個不斷地化解沖突、實現(xiàn)談判者最大利益的手段。實踐證明,在競爭越來越激烈的市場上,誰能夠有效地把握這一手段,誰就會在商務(wù)活動中順當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)自己的商業(yè)目標(biāo),取得自己期盼的主要商業(yè)利益。談判的結(jié)果并不肯定是“你贏我輸”或“我贏你輸”。談判雙方首先要樹立“雙贏”的概念。一場談判的結(jié)局應(yīng)當(dāng)使談判的雙方都要有“贏”的感覺。所謂雙贏就是你的利益必需從對方利益的存在為前提。你的利益在對方身上表達(dá)出來。國際商務(wù)活動中,談判的雙方或多方都有著肯定的共同利益,但他們之間也存在商業(yè)利益的沖突。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),在商務(wù)活動中無時無刻不布滿沖突和沖突,而關(guān)鍵是我們?nèi)绾芜\用有效的手段來化解這些沖突和沖突。

詳細(xì)可以通過以下方法到達(dá):

1.盡量擴大總體利益。也就是我們俗稱的“把蛋糕做大”。

有些人在談判一開頭就急于拿刀去切蛋糕,以為蛋糕就這么大,先下手為強,就可以多切一些。其實,這種做法并不明智。談判中假如通過雙方的努力降低本錢,削減風(fēng)險,使雙方的共同利益得到增長,這將使雙方都有利可圖。

2.分散目標(biāo),避開利益沖突。

只有利益分散,各得其所,才不至于產(chǎn)生沖突。在項目談判中,應(yīng)避開選擇伙伴單一,而要擅長營造一個公開,公正,公正的競爭局面,以利于擴大自己的選擇余地,從而在技術(shù)方案制定,資金運作,合作伙伴選擇等方面獲得有利地位,也有利于打破壟斷,避開因不了解狀況而陷入被動局面。

3.消退對立。

在談判中,雙方常常由于對同一問題期望的差異而導(dǎo)致談判進(jìn)程受阻。事實上,許多狀況,雙方只要認(rèn)準(zhǔn)最終目標(biāo),在詳細(xì)問題上可以實行敏捷的看法,問題就能迎刃而解。為對方著想,從對方角度設(shè)計一個讓他滿足的方案,到達(dá)我的目的,這是上上策。

因此,妥協(xié)有時候是種讓步,在某些時候則僅僅是為了尋求折中的替代方案。退一步的目的永久是進(jìn)兩步。能夠制造性的提出妥協(xié)方案,是一個談判者成熟的標(biāo)志。當(dāng)然,也不是任何事情都可以妥協(xié),在原則問題上是不允許讓步半步的。但是,在非原則問題上,假如你能找到可以讓步的地方,并在適當(dāng)?shù)臅r候運用,打破僵局,就能抓住談判中的主動。

〔二〕公正技巧

同談判對手進(jìn)行的競爭應(yīng)當(dāng)是一種“公正競爭”,同潛在的合作外商的談判應(yīng)建立在公平互利的基礎(chǔ)上,由于正如博弈中所說明的,一個商人在不公正的競爭中失敗了,在今后的合作中肯定會實行消極的看法。但是,世上又沒有肯定的公正。就如將一筆財寶在窮人和富人之間安排,無論是將財寶平均安排還是進(jìn)行不平均的安排,都各有道理。過程的公正比結(jié)果的公正更重要。機會的公平是今日能做到的最大的公正。因此在一個公正的機制下的進(jìn)行的談判,才能使雙方信服和共同遵守。

〔三〕時間技巧

時間的價值表達(dá)在質(zhì)與量兩方面。所謂質(zhì)即使要抓住時機,該出手時就出手。所謂量是指談判中快者敗,慢者勝。談判中切忌焦躁。要懂得慢工出細(xì)活。在談判中裝聾作啞,最終使對方問我們“你覺得應(yīng)當(dāng)〔怎樣〕辦?”從而到達(dá)自己的目的的例子許多。同時要留意時間的結(jié)構(gòu),凡是我想要的,對方能給的,就先談,多談;凡是對方想要的,我不能放的,就后談少談。在會談前先摸清對方的行程時間支配,在看似不經(jīng)意間支配與會談無關(guān)的內(nèi)容,最終使對方不得不草草簽訂有利于自己的協(xié)定,這樣的`例子在商務(wù)談判案例中枚不勝數(shù)。

〔四〕信息技巧

永久不要嫌了解對手太多。對對方了解越多,就越能抓住對方的弱點,從而進(jìn)行有利的回?fù)簟?/p>

1.搜集信息,正確反應(yīng)。

獵取信息的途徑有許多,無論是公開的,還是隱秘的。但是實事證明,90%的信息可以通過合法渠道獲得,另外10%的信息可以通過對90%的信息分析獲得。這也就是說,一個具有很強觀看力的人,可以對公開的信息進(jìn)行分析,從而看到隱蔽在事實下的內(nèi)容,從而找到自己想要的答案。

2.隱瞞信息,制造假信息。

在懂得如何獵取有用信息的同時,還要會制造“迷霧彈”,制造假信息,來迷惑對方,或者在似有似無中給對方傳遞一些使其恐慌的內(nèi)容,給對方造成壓力,從而很好的到達(dá)自己的目的。

3.注意無聲的信息。

如眼,手等肢體語言,這些無聲的信息都向我們傳遞著談判對手的內(nèi)心世界。

〔五〕談判心理活動技巧

談判中既要詳細(xì)問題詳細(xì)分析,滿意對方最需要的心理需求,又要擅長利用時機乘人之危,落井下石。揣測對方是怎樣的想法。詳細(xì)表如今慎用負(fù)面語言;語言要具有引導(dǎo)性;能用反問的決不用陳述同時還要留意談判中工作語言全都。

〔六〕談判地位技巧

所謂談判地位是指你在談判對手心目中的地位。談判中假如雙方處于不公平的地位,那么談判將無法進(jìn)行。要想提高談判地位,可以通過暴露〔專業(yè)〕身份;制造競爭;堅持究竟的耐煩和放松的心情來到達(dá)。

談判不僅是一門

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論