員工生日活動方案

公司員工生日方案_員工生日活動方案□一、適用范圍：公司所有員工二、福利項目：在員工生日當(dāng)天由行政人事部派人親自為員工送上：生日小蛋糕和一束花。三、具體要求3：員工生日當(dāng)天行政人事部派人親自把蛋糕、鮮花、賀卡送給員工并給予祝福。四、費用預(yù)算：生日員工每人每次55元左右，具體分解如下：1:小蛋糕：30元左右2：鮮花：20元左右3：生日賀卡：5元左右行政人事部20xx年8月1日口形式：上門賀壽時間：每月15號地點：壽星所在部門準(zhǔn)備：※人事行政部（PA）代表提前一天跟壽星所在部門的成員約好時間，要求全員須對壽星本人保密※人手一杯飲料（冬季香飄飄、夏季百事可樂）、壽星紙質(zhì)小皇冠（數(shù)量依據(jù)當(dāng)月實際人數(shù)而定）、蠟燭、打火機(jī)、蛋糕（面積依據(jù)部門人數(shù)而定，詳見下表）內(nèi)容：PA代表攜帶禮物、蛋糕（已拆封）、壽星皇冠登門說明來意;壽星加冕;點蠟燭儀式——邀請其部門成員參與;愿望點點錄——齊唱生日歌，壽星許愿，邀請其可分享自己的祝愿及在公司、部門的點滴等;切蛋糕——邀請壽星切第一刀，若不只1人，則按照女士優(yōu)先的順序輪流切一刀，剩下由PA代表來分配蛋糕，務(wù)求人手一份;口合影留戀，PA代表存檔備份，并發(fā)給相關(guān)部門成員人手一份。□一、 活動目的：為了提高員工的積極性，體現(xiàn)公司對員工人性化的管理和關(guān)懷，讓員工有家般的溫暖!同時為員工提供一個良好的溝通交流平臺進(jìn)而保持良好的工作心態(tài)，與喜悅共同成長和發(fā)展。活動時間：待定活動地點：員工宿舍一樓大廳活動準(zhǔn)備：準(zhǔn)備生日賀卡（請領(lǐng)導(dǎo)寫上祝福語并簽名）、布置活動現(xiàn)場壽星：XXXp二、 活動流程：第一項：主持人開場白、宣布過生日員工名單第二項：領(lǐng)導(dǎo)寄語，感謝員工對公司作出的貢獻(xiàn)，表達(dá)公司對員工的祝福第三項：主持人送上生日祝福詩歌《祝你生日快樂》祝你生日快樂讓我們緊銜一句祝福把她送到你的身邊讓她在你的身邊萌芽茁長讓她長成一顆顆晶亮的星星在你的天空飛揚黃昏用黑色渲染行者的雙眼而我們的祝福會讓星星把你的旅途照亮像燭芒守護(hù)你的今宵漫天星子會讓你的每一個晝夜閃爍金光我們的祝福是那潺潺的星光的流水流過你的明眸、你的皓齒流到你的心上讓我們深切的一句祝福成為祝福中最真摯的一個字最耀眼的一個詞最感人的一句話在你的耳畔飄蕩讓我們的祝福成為你的影子讓我們最真純的心愿伴你在時空的隧道流浪祝你：生日快樂!①準(zhǔn)備：分兩組，每組選五個人道具：十只一次性杯子、水玩法：五只杯子為一組，每組的第一只杯子裝滿水，其它四只杯子不裝水。參加活動的兩組人分別用嘴叼著杯子，每組第一個組員用嘴叼著裝滿水的杯子，并由第一個組員將杯子里的水傳給第二個組員（其間不能動手扶杯子只能用嘴叼著杯子），并依次類推。最后傳到第五個組員的時候，哪一組的杯子里的水最多，則哪一組獲勝。獲勝小組每人獲得小禮品一份，輸?shù)舻男〗M要為大家表演一個節(jié)目。②報數(shù)（過三）□玩法：全體員工按順序報數(shù)，凡是遇到數(shù)字“3”或“3的倍數(shù)”不能報出來，要喊“過”。報出有數(shù)字“3”或“3的倍數(shù)”的人為輸。輸?shù)娜艘吓_接受懲罰，玩真心話大冒險或者表演節(jié)目。③有獎?chuàng)尨穑核托《Y品一份口問題：1、我們公司的全稱是什么?2、我們公司的詳細(xì)地址?3、 小區(qū)在哪一天開始正式入伙?4、 小區(qū)的房屋一共有多少戶?5、 小區(qū)的有幾個出入口?6、 小區(qū)物業(yè)管理費收多少?7、 這一次參加生日會的壽星一共有多少人?8、 說出至少2位壽星的姓名;9、說出你部門5位同事的姓名;10、說出其他部門3位同事的姓名;11、你選擇加入公司的原因是什么?（員工以舉手搶答支持人提出的問題，答對有獎，答錯夾耳朵）第五項：上蛋糕、關(guān)燈、一起唱生日歌第六項：分享蛋糕（請領(lǐng)導(dǎo)與生日員工共同切蛋糕，并合影留念第七項：有請經(jīng)理為壽星們送上祝福的賀卡。第八項：壽星逐一發(fā)表生日感言，并分享一件自己最有意義、最有成就感的事情。第九項：結(jié)束。結(jié)束語：今天我們所有的祝福和問候，相信我們的壽星都收下了是友情和關(guān)愛讓我們相聚相濟(jì)，一起渡過這段難忘的時光;感謝公司提供這樣一個平臺，讓我們彼此相識相知，讓我們記住這個快樂和充滿溫情的生日會，把真摯的友情如高山流水般永遠(yuǎn)流淌在我們心田;讓我們的友誼跟隨著工作升華，讓陽光燦爛的日子永遠(yuǎn)伴隨我們生命的每一天!讓我們再一次祝福壽星們在未來的歲月里，風(fēng)調(diào)雨順歲歲平安!□□□企業(yè)薪酬績效考核方案企業(yè)薪酬績效考核方案□一、總則1.1目的制定本方案的目的是為了公司全體員工能一起分享公司經(jīng)營帶來的收益，提高員工工作的積極性、主動性和能動性，并將短期收益和中長期收益與持續(xù)發(fā)展相結(jié)合，把薪酬管理合理化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化?？己瞬灰詰土P、禁錮員工為目的，而是激勵員工的一種手段增加團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力，凝聚力。通過考核，讓每位員工把工作做得更精細(xì)，充分展示自身才華，提高工作效率，杜絕偷奸耍滑，“事不關(guān)己高高掛起”的.工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，從而取得合理的回報，推動項目更好的發(fā)展。1.2制定原則：競爭性原則;公平性原則;經(jīng)濟(jì)性原則;可操作性原則。1.3考核對象：項目部全體員工（保潔員、炊事員、駕駛員、保安、試用人員等不參與考核）1.4負(fù)責(zé)部門：由綜合部負(fù)責(zé)考核，財務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計發(fā)放。1.5薪酬與績效的關(guān)系1、全體員工的薪酬與項目收益相關(guān);2、一般員工的薪酬與日常工作考核及相應(yīng)的部門考核結(jié)果相關(guān);3、部門負(fù)責(zé)人的薪酬與項目收益、管理能力及部門業(yè)績考核結(jié)果相關(guān)。1.6保密原則：全體員工不得以任何形式對外透露自己或詢問他人的薪酬狀況。二、員工薪酬制度2.1薪酬體系2、提成工資制：適用于從事業(yè)務(wù)經(jīng)營的員工。薪資包括基本工資、職務(wù)工資，崗位工資，工齡工資，其他津貼，提成工資、年終績效考核獎。4、固定工資制：工作量易于衡量的部分專業(yè)技術(shù)人員、后勤服務(wù)人員等，薪資包括基本工資，職務(wù)工資，崗位工資，工齡工資，加班工資，其他津貼，年終績效考核獎。。5、試用人員工資：試用期人員工資按既定的試用期工資發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動工資。2.2薪酬組成員工薪酬由以下幾部分組成：基本工資、補貼、福利、其他獎、項目收益獎、業(yè)務(wù)提成（銷售部門）、非物質(zhì)獎勵、季（年）度考核工資（年薪制）等（根據(jù)職務(wù)薪酬體系確定人員薪酬的組成）。考核工資：由季度績效考核和年終績效考核組成，每季度末發(fā)放季度績效考核工資，年終發(fā)放年終績效考核工資（次年2月份左右，農(nóng)歷春節(jié)之前）。補貼：公司統(tǒng)一制定各崗位相應(yīng)補貼如交通補貼、電話補貼，及其他補貼福利：根據(jù)項目部相關(guān)福利規(guī)定發(fā)放的現(xiàn)金、物品等其他獎：項目部制定的有關(guān)獎項。因特定事項針對特定員工或部門發(fā)放的獎項，該獎項不完全針對全體員工。項目收益獎：根據(jù)年度項目經(jīng)營利潤情況及各部門全年工作目標(biāo)承諾，參考全年績效考核分?jǐn)?shù)，由項目部領(lǐng)導(dǎo)確定發(fā)放提成：根據(jù)銷售提成制度發(fā)放內(nèi)部方案2.3薪酬計算與發(fā)放每月薪酬=基本工資+季度績效工資（年薪制）+補貼+福利+其他獎+提成（銷售部）全年薪酬=每月薪酬+年度績效工資（年薪制）+年終獎+項目收益獎+非物質(zhì)獎勵基本工資：另附基本工資表季（年）度考核：季（年）度考核工資=季（年）度績效工資基數(shù)*考核系數(shù)。福利與補貼：見附表。其他獎：根據(jù)會議、集團(tuán)公司要求等情況確定提成：根據(jù)銷售部提成制度計算年終獎：根據(jù)公司效益情況由公司總經(jīng)辦定制。項目收益獎：根據(jù)項目收益情況由項目領(lǐng)導(dǎo)確定※總額及分配原則三、考核辦法3.1考核內(nèi)容績效考核的主要內(nèi)容：一是針對各部門計劃工作，交辦（含口頭交辦）工作完成情況，工作重點。二是項目部員工通用準(zhǔn)則。參考內(nèi)容：各崗位職責(zé)及項目部各項制度，另附崗位職責(zé)細(xì)則。3.2具體實施辦法由部門經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理制定各部門全年工作計劃及考核分值，每季初10號前由部門經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理制定月工作重點、計劃及考核分值，每季制定的工作計劃，以完成全年總計劃為原則，部門需對員工單獨打分的，說明原因，擬定單獨打分項。員工通用考核細(xì)則由項目部統(tǒng)一擬定。每季初10號前由各部門將上月重點工作、日常管理及工作完成情況及分值通過書面和電子版本方式提交給綜合部，書面提交的資料需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。綜合部在次季度初5-10號前對各部門上季度重點工作、日常管理及工作完成情況進(jìn)行檢查和匯總打分，考核結(jié)果經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽署后，交財務(wù)部，作為當(dāng)月考核工資計發(fā)的依據(jù)。年底綜合考核以全年工作計劃完成情況及其他考核內(nèi)容匯總打分3.3考核分值確定采取百分制記分法，季度重點工作、日常管理及工作完成情況分值為100分，全年工作計劃及其他考核內(nèi)容分值為100分。員工個人考核得分=部門考核得分+員工通用準(zhǔn)則考核得分。考核系數(shù)：90分（含）以上考核系數(shù)為1;80分（含）以上-90分考核系數(shù)0.9;70分（含）以上-80考核系數(shù)0.8;60分（含）以上-70分考核系數(shù)0.7;50分（含）以上-60分考核系數(shù)0.6，如考核分?jǐn)?shù)低于60分考核系數(shù)0.5，如考核分?jǐn)?shù)極低，另行討論考核系數(shù)但不高于0.5。有下列行為，取消當(dāng)季部門或個人績效考核資格，情節(jié)嚴(yán)重者另行商議處理。1、由于員工未履行職責(zé)或有失誤、過失行為，給公司造成重大損失的;2、工作態(tài)度惡劣或其他原因，嚴(yán)重?fù)p害公司利益和形象的;3、有貪污、盜竊、欺詐、腐化、營私舞弊等行為和劣跡的;4、無理取鬧、酗酒、打架斗毆，嚴(yán)重影響社會秩序或犯有嚴(yán)重錯誤;5、指揮不當(dāng)或監(jiān)管不力，致使部門或協(xié)作單位發(fā)生較大錯誤，造成項目部出現(xiàn)重大損失者;6、無正當(dāng)理由，故意延誤工作造成項目部重大損失者;7、其他經(jīng)討論確定事項。附1：季（年）度考核標(biāo)準(zhǔn)：適用于年薪制人員。月基本工資=年薪*60%/12季度考核基數(shù)=[（年薪/12）*3]*40%*30%年終考核基數(shù)=年薪*40%*70%附2：福利補貼表注：1、以上補貼中車貼僅限于有車人員享受，交通補貼有車人員不享受。2、總經(jīng)理級別不受車貼、電話補貼、交通補貼限制，據(jù)實報銷。3、特殊人員，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的有關(guān)人員可享受特殊補貼待遇。4、工齡工資：以入職日為起算每滿一年遞增100元，以滿10年為限。如2015-1-1入職，2015年1-12各月工資中增加工齡工資一項100元，2016年1-12各月工資中工齡工資增加到200元。2024年開始每月的工齡工資將保持不變?yōu)?000元。5、三八婦女節(jié)，女性員工補貼100元。附3：考核細(xì)則通用考核細(xì)則銷售部：安全、上訪量、銷售收入、業(yè)務(wù)情況、品牌形象等財務(wù)部：安全、完成內(nèi)容及時間點，貨款回籠等綜合部：安全、完成內(nèi)容及時間點，團(tuán)隊建設(shè)內(nèi)容等。房地產(chǎn)開盤活動策劃方案□□2017房地產(chǎn)開盤活動策劃方案隨著房地產(chǎn)市場競爭的不斷激烈，房地產(chǎn)活動的要求越來越高，下面為大家整理了房地產(chǎn)開盤活動策劃方案，歡迎大家參考!□活動概況：時間：2004-4-05——4-08地點：1、新天地廣場2、現(xiàn)場售樓處活動目的：聚集開盤人氣，重拳出擊，在最短的宣傳期間內(nèi)，刺激大眾，創(chuàng)造最佳口碑和打響首盤小高層高檔住宅小區(qū)的品牌。活動方式：現(xiàn)場搖號、活動助興、抽獎酬賓活動安排：一、前期廣告宣傳3.30-4.05著重以信息發(fā)布為主宣傳，主要是搖號參加辦法、地點、時間等信息告知。發(fā)布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。宣傳主題：未來城都市居住典范，首期豪華高品位住宅樓銷售在即。引領(lǐng)都市時尚，坐居金仕海岸。金仕海岸4月5號日真情放送，豪華住宅乍現(xiàn)。因為珍稀，所以珍貴。金仕開盤有好禮，驚喜大獎等你拿。二、搖號現(xiàn)場布置1、搖號方式：現(xiàn)場公開，即選即定。具體搖號登記處暫定2處。（確定小高層購買資格，建議搖號總數(shù)比實際戶數(shù)多30%）2、地點選定：新天地廣場（a、需要一定活動場地b、場地方有舉辦活動經(jīng)驗c、有聚集人氣的先例）3、軟環(huán)境布置：高空氣球4個;大型氣拱門1個;30平方左右舞臺1個;樓盤效果展示牌1套;廣告宣傳易拉寶4個;宣傳折頁1000份周遍跨街橫幅、燈箱20套4、員工統(tǒng)一著裝三、活動進(jìn)程（4月5日）1、下午14：00正式開始（13：50——14：00禮炮、獎品展示）2、14：00——14：30主持人5分鐘、領(lǐng)導(dǎo)5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動解說8分鐘、公證人講話2分鐘。3、搖號開始（14：30——15：00）同時登記匯總4、搖號抽獎（15：00——16：00）獎品分1、2、3等獎和紀(jì)念獎（100份）5、 現(xiàn)場答謝演出、小娛樂活動（16：00——17：00）工作人員休息6、 公布搖號和抽獎結(jié)果（17：10——17：30）7、 獲獎群眾領(lǐng)獎（17：30——17：50）四、搖號辦法1、一期總銷售戶數(shù)為140套，暫定搖號總?cè)藬?shù)與實際銷售戶數(shù)為5：1，參加群眾不定。2、搖號采取實名登記制，不得替代或多搖，每套戶型最多登記人數(shù)為5人。3、凡登記在冊的.準(zhǔn)購房者，登記同時需交納1000元保證金，搖號當(dāng)天如登記人中號并獲得購房資格，該保證金則納入房款，如不成功則在原款反還的基礎(chǔ)上增加200元作為答謝費用。4、搖號登記時間自2004.4.05——4.10，為期5天。5、登記地點：秦山房地產(chǎn)公司售樓處6、搖號工具使用公開搖獎設(shè)備進(jìn)行搖號決定。（中號比例為5：1）7、關(guān)于沒有中號群眾的解決辦法。均以紀(jì)念品贈送。并登入二期開盤購房檔案。五、工作人員分工秦山房產(chǎn)公司職員做禮儀、保安等維護(hù)性工作;九洲廣告做活動監(jiān)測和媒體聯(lián)絡(luò)工作。六、媒體發(fā)布邀請當(dāng)?shù)刂鞔竺襟w具體：電視臺、杭州交通之聲廣播臺、中郵專遞、錢江晚報、搜狐網(wǎng)絡(luò)等記者參加活動，并給予現(xiàn)場報道。七、經(jīng)費預(yù)算1、環(huán)境布置高空氣球4個400元/4個大型氣拱門1個500元30平方左右舞臺1個1000元樓盤效果展示牌1套1200元/10張廣告宣傳易拉寶4個600元/4個宣傳折頁3000份7500元周遍跨街橫幅、燈箱20套2、場地租賃2000元3、公證人邀請費1000元4、媒體邀請費2000元5、設(shè)備租賃費5000元6、管理費1000元7、主持人1000元8、演員演出費5000元9、現(xiàn)場應(yīng)急費2000元□玩具進(jìn)駐市場展銷策劃方案（精選多篇）□□第一篇：玩具進(jìn)駐市場展銷策劃方案玩具進(jìn)駐市場展銷策劃方案（一）：活動主題：幸福童年，快樂成長。（二）“活動目標(biāo)：在南昌打響樂高品牌。進(jìn)軍南昌玩具市場。（三）：活動對象：0-6歲幼兒，6-13歲在校兒童，45-60爺爺奶奶。（四）：活動時間：6月1日至6月3日。（五）：活動前期籌備：提前三個月的時間準(zhǔn)備（一）宣傳造勢：：將南昌市按幼兒園小學(xué)的密集程度，劃分成若干區(qū)域，3-8負(fù)責(zé)一區(qū)域的宣傳工作，主要是幼兒園，小學(xué)，胎教場所（理由，培養(yǎng)潛在客戶）各大游樂場，兒童服裝賣場。宣傳方式，可以在幼兒園，小學(xué)，各大游樂場，大型兒童服裝賣場，分發(fā)中國南昌第一屆樂高玩具節(jié)的入場券，（ps:入場卷可以兌換積分，積分在玩具節(jié)期間內(nèi)可以兌換禮物，入場卷也可以在南昌國際展覽中心對面的游樂場做為打折卷）入場卷的設(shè)計以漫畫為主，版面簡潔童趣，兒童易于接受，印刷精致，（ps:入場卷背面可以用連環(huán)畫的形式，在每一張入場卷印上不同的畫面，多張組合便可以組成一個連續(xù)的有趣的故事，激發(fā)小孩子的興趣）在正面印上出行路線，玩具節(jié)時間，地址等等。也可以專車接送。（還可以和幼兒園合小學(xué)合作的方式將中國南昌第一屆玩具節(jié)當(dāng)成一節(jié)玩具安全的教育課，智力開發(fā)課社會實踐課等等）在胎（更多請你搜索wWW.HAoWoR）教場所的宣傳主要以玩具安全，智力開發(fā)，快樂童年的角度出發(fā)，培養(yǎng)忠實的潛在客戶。但做此宣傳的工作人員一定要有較高的職業(yè)素質(zhì)與人格品質(zhì)，要不然會適得其反。：在報紙，戶外廣告牌，南昌市當(dāng)?shù)仉娨暸_做前期的宣傳廣告。（ps:主要以樂高的安全性，智力開發(fā)等角度做宣傳,樹立一個良師益友的良好形象）。：贊助一些社會公益活動，校園活動（幼兒園，小學(xué)），設(shè)置公益廣告牌，只要提及樂高便可（ps：樹立樂高正面形象）口：大量招商，盡量在繁華街區(qū)，各大賣場，高檔商場，有專賣店，（鞏固樂高品牌）在玩具節(jié)開幕前若干天便將貨鋪好！后期也可以慢慢滲透到各個小區(qū)以及周邊次繁華地區(qū)。（若樂高的市場做得好，后期的滲透會經(jīng)過市場規(guī)律自行調(diào)節(jié)）：與當(dāng)?shù)卣?，各媒體機(jī)構(gòu)，學(xué)校建立起良好的關(guān)系。（此工作要專設(shè)一批工作人員，最好是樂高駐南昌地區(qū)的最高負(fù)責(zé)人，或職位越高越好）。（二）嘉賓邀請：：南昌市相關(guān)政府工作人員?！酢酰耗喜爸苓叺貐^(qū)各報社記者，騰訊網(wǎng)，新浪網(wǎng)，等各大門戶網(wǎng)站記者。：樂咼中國區(qū)總裁?！酰ㄈ┖笄跍?zhǔn)備：：20-30輛客運大巴。接工作人員以及小孩子。：50套（件）滅火設(shè)備。：充足的各類應(yīng)急藥品。：5-10萬份宣傳冊。：50套（件）衛(wèi)生打掃用具。：按工作人員人數(shù)預(yù)定工作午餐?！酰洪_辟來賓休息區(qū)，記者采訪區(qū)，員工休息區(qū)?！酰翰贾脮龅母黝愑闷芳巴婢邔嵨??！酰ㄋ模┗顒蝇F(xiàn)場準(zhǔn)備：：整個展覽中心布置成一個超大型的游樂場，一場玩具的嘉年華，以快樂，幸福，童真做為主裝飾基調(diào)！在個別區(qū)域以智力開發(fā)，快樂成長為主要基調(diào)。：在展覽中心門外樹立一個超大型的充氣玩具，能做多大作多大，最好亞洲第一，或世界第一，這樣便可以作為一個新聞，利于記者朋友們廣泛報道。也可以在網(wǎng)絡(luò)上廣泛傳論，雇傭大量的網(wǎng)絡(luò)寫手，大量的寫博客，各大論壇上寫帖子，宣傳此玩具節(jié)，引起大家的關(guān)注。：會場中的所有指示牌都用積木或玩具的原型表達(dá)出來?！酰涸O(shè)立大量的人偶，游走于會場之間。人偶可以是樂高自己的形象人偶，可以是各個動漫人物人偶?。赫埓罅康墓ぷ魅藛T，予以保護(hù)小孩子！做好人群分導(dǎo)，安全提示，不同工作崗位有不同的服裝予以區(qū)分！用卡通一點的服裝，畢竟對象是小孩子！：安全工作做到位，有專業(yè)的醫(yī)生護(hù)士在場邊待命，有專業(yè)的安保人員。這些工作人員穿著專業(yè)的工作裝。利于大家區(qū)分也給大家一種安全感。：每一區(qū)域有一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，此區(qū)域的所有工作人員，所有突發(fā)事件，有統(tǒng)一管理。：做好應(yīng)急預(yù)案，在玩具節(jié)開幕前有應(yīng)急演練。□：在南昌國際展覽中心外面的一公里的馬路上都設(shè)置工作人員，用于疏導(dǎo)車流，人流。做到最大程度的人性化！可以在過馬路的邊上設(shè)立人偶，來吸引小孩子，馬路上的裝飾就一種玩具節(jié)的氣氛！、：場館外面有豐富多彩的雜技表演，小丑表演。設(shè)立知名卡通動漫人物玩具模型！舉辦玩具創(chuàng)意大賽，（繪畫形式表現(xiàn)）玩具遙控汽車大賽，遙控飛機(jī)大賽，四驅(qū)車大賽等玩具競技大賽，優(yōu)勝者可獲得獎牌證書，新的玩具等等，參與者可以獲得參與獎勵。（前期就要做好這方面的宣傳組織準(zhǔn)備工作）:場館內(nèi)可以用多米諾骨牌搭建出一個造型，越多越好最好中國第一，或亞洲第一，如此也是便于新聞報道，也可以加深參與此次玩具節(jié)的人的印象?。涸趫鲳^內(nèi)也舉辦一些益智類的活動，如搭積木，拼圖等等，讓家長與孩子都參與進(jìn)去。優(yōu)勝可以獲得禮品，但只要參與的便可以獲得相應(yīng)的積分，積分可以兌換禮品。13?：在場所內(nèi)做好樂高的軟宣傳，在一種快樂的氣氛中讓大家都知道樂高的好處，如無毒，環(huán)保材料制作等等！在會場內(nèi)無處不充滿著樂高的形象標(biāo)志！14：開辟單獨的場所，請教育方面的專家為家長做教育課題講座,講座以小孩子的教育為主。講座也會有互動環(huán)節(jié)！宣揚快樂的童年的教育。（主要是樹立樂高的正面形象，以一個良師益友的姿態(tài)出現(xiàn)在大眾面前，如果一味的賺錢的，不建立自己的公司文化，那么一個公司是不會長久！也不會成為一個經(jīng)典的品牌?。哼M(jìn)行玩具的展示與促銷。請到玩具的高手做現(xiàn)場表演?！酰洪_辟單獨區(qū)域展示樂高玩具史及實物展?！酰涸谕藞龅臅r候，只要買玩具的，在各個活動中獲得獎勵的都可以辦理一張會員卡，此卡可以在南昌市各大樂高賣場用于折扣卡積分卡，所有的積分可以換取禮物，在來年的6.1兒童節(jié)舉辦會員答謝活動?。涸陂_幕式時宣布設(shè)立關(guān)愛兒童樂高基金會?！趿夯顒硬呗裕海喝雸鼍淼膭?chuàng)新設(shè)計。：高密度宣傳的軟著陸?！酰涸O(shè)立關(guān)愛兒童樂咼基金會。□：會場外豎立亞洲第一的巨型充氣玩具?！酰捍罱ü桥茢?shù)量亞洲之最的多米諾骨牌造型。□：整個會場就是一場中國之最的玩具嘉年華。□：活動期間舉辦全國規(guī)格最高玩具競技大賽?！酰焊鞔缶W(wǎng)絡(luò)門戶網(wǎng)站及南昌市和周邊地區(qū)報社電臺的全程報道。□：南昌市領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場剪彩?！跗撸夯顒恿鞒蹋海夯顒忧叭齻€月，開始做宣傳公關(guān)工作，以及場地租用，車輛租用的預(yù)約。：活動前七天，開始場館的各項裝飾工作，以及人員的分工安排。：活動前三天，進(jìn)行模擬預(yù)演以及應(yīng)急事件處理演習(xí)和各工作人員的協(xié)調(diào)磨合。：活動前兩天，落實到場嘉賓情況，車輛租用情況，以及預(yù)定酒店。：活動前一天，檢查會場安全設(shè)施，以及活動期間使用的物品情況。：活動第一天，早上7:30各個部門工作人員就位。準(zhǔn)備開幕式，8:00大巴去往各個學(xué)生集合點接學(xué)生。9:00開幕式開始。11:00-13:0各個部門各工作人員分批用餐。11:00嘉賓到酒店用餐。19:00開始清場,19:20清場完畢。各工作人員檢查活動會場安全設(shè)施，檢查活動物品情況。20:00各部門開會，20:40會議結(jié)束。：活動第二天，早上7:30部門工作人員就位。8:00會場開門,開始迎賓。11:00-13:0各個部門各工作人員分批用餐。21:00開始清場,2120清場完畢。各工作人員檢查活動會場安全設(shè)施，檢查活動物品情況。21：30部門開會，21:50議結(jié)束。：活動第三天，早上7:30部門工作人員就位。8:00會場開門,開始迎賓。11:00-13:0各個部門各工作人員分批用餐。19:30舉行閉幕式。21：30開始清場。22:00清場完畢。各工作人員檢查活動會場安全設(shè)施，檢查活動物品情況。22:20各部門開會，22:30會議結(jié)束。：活動第四天，早上7:30部門工作人員就位，拆卸搬運清點活動物品，11:30表彰活動期間優(yōu)秀員工，總結(jié)活動內(nèi)容，評估活動效果，同時設(shè)宴招待工作人員。11:30再次宴請活動期間到場的嘉賓。19:30設(shè)宴答謝各部門主管。八：活動人員安排：：大巴司機(jī)20-30位?！酰含F(xiàn)場急救醫(yī)生護(hù)士10人?！酰喊卜廊藛T15人?！酰旱缆芬龑?dǎo)人員5人?！酰喝伺脊ぷ魅藛T20人?！酰憾Y儀小姐10人?！酰洪_閉幕式燈光音效工作人員5人?！酰簠⑴c各項表演人員30人?！酰浩渌ぷ魅藛T30人?！蹙牛夯顒宇A(yù)算：50萬人民幣。此策劃案是我的第一個市場策劃方案，還有諸多需要完善的地方，待日后有類似的工作經(jīng)驗時，在做詳細(xì)的正確的修改！□第二篇：景縣第一屆家電展銷團(tuán)購會策劃方案景縣第一屆家電展銷團(tuán)購會策劃方案作者：王峰活動簡介：本次團(tuán)購活動是針對我縣消費者的第一次大型家電展銷團(tuán)購活動。據(jù)初期市場調(diào)研，2014年度農(nóng)村新建房數(shù)量達(dá)到**，城鎮(zhèn)居民樓交售量達(dá)到**，這給各大家電銷售商提供了一展身手的機(jī)會。以前各商家各位為營，所進(jìn)行的促銷活動規(guī)模不一，人氣不足，形式可褒可貶，不盡如人意，很多商家還出現(xiàn)了活動盈利不足以抵消活動經(jīng)費的情況。為了進(jìn)一步凝聚廣大經(jīng)銷商的力量，借助四季沐歌太陽能城鄉(xiāng)聯(lián)動活動的優(yōu)勢，現(xiàn)在一個為貴品牌量身打造的活動邀請您的參加！全力打造2014年最為豪華，最為全面的，最具實效的傳播暨展銷團(tuán)購活動，將使您以極小的代價達(dá)到品牌宣傳與實效營銷的雙豐收。商家走銷量，甩庫存，顧客得實惠是我們此次活動的目的。我們?nèi)Π堰@次展銷團(tuán)購活動辦成一次景縣規(guī)模最大，影響力最高，成交量空前的的大型展銷盛會。主辦單位：景縣咨詢策劃公司組委會成員：四季沐歌太陽能（可補充）活動口號：全縣聯(lián)動，瘋狂搶購三小時！比五一更瘋狂，比十一更優(yōu)惠！人群定位：具有如下特點的農(nóng)民或城鎮(zhèn)工薪階層1，沒有充足時間挑選商品，擔(dān)心商品質(zhì)量問題或價格過高的顧客2，充分了解市場行情，希望通過活動達(dá)到最優(yōu)價格的顧客4，資金不充裕，希望買到質(zhì)優(yōu)價廉產(chǎn)品的顧客時間安排：八月底進(jìn)行活動預(yù)熱宣傳，為其一個月左右，九月中旬進(jìn)行展銷會，為期一天。九月新房裝修及結(jié)婚購置家電人數(shù)增加，人們對五一價格清晰，期待新一輪低價熱潮，差價返還保證低于十一價格?；顒赢?dāng)天上午為產(chǎn)品展示介紹階段，下午隨著人員到位，一點開始團(tuán)購打折活動。參展行業(yè)：太陽能，電視，空調(diào)，冰箱，電動車，電腦以及小家參展商家：由參展企業(yè)向本次團(tuán)購活動組委會提出書面申請，由組委會審核通過簽訂相關(guān)權(quán)責(zé)協(xié)議，參展商必須是正規(guī)廠商的區(qū)域總經(jīng)銷，負(fù)責(zé)保證由商品質(zhì)量等商品自身帶來的一切問題?？紤]的主要條件如下：1.行業(yè)內(nèi)知名品牌2具有良好知名度信譽度的商家3具有一定的供貨保證能力和風(fēng)險承擔(dān)能力。參展要求：1，與參展有關(guān)的所有商品所有參數(shù)必須如實詳盡填寫，標(biāo)明商品的配送，安裝，售后等2，參展商品必須設(shè)置清晰的銷售價格，做到明碼標(biāo)價3，參與團(tuán)購的商品必須張貼組委會提供的統(tǒng)一標(biāo)識4，團(tuán)購產(chǎn)品的供應(yīng)必須保障，不得存在宣傳數(shù)量內(nèi)的脫銷情況5，參展商必須保證提供最低折扣，保證團(tuán)購商品年內(nèi)差價十倍返還6，參展單位在展會期間必須設(shè)置專人在場講解，并著工作服或正裝7，參與團(tuán)購的商品僅限每品牌每種產(chǎn)品的一個系列商家準(zhǔn)備：3，相關(guān)促銷人員的組織培訓(xùn)等,4，活動現(xiàn)場帳篷拱門布置須提前聯(lián)系組委會備案活動預(yù)熱：1，通過現(xiàn)有人力資源在全縣范圍內(nèi)進(jìn)村調(diào)查，發(fā)放傳單地區(qū)論壇，博客，qq群發(fā)布相關(guān)信息口3，通過報紙夾頁小區(qū)戶外廣告,超市信息發(fā)布處短信群發(fā)：業(yè)主手機(jī)短信邀請經(jīng)費控制：前期資金來源：前期平面宣傳需要資金啟動,從參展商處先行收取相應(yīng)費用參與活動的預(yù)定金：由組委會統(tǒng)一發(fā)放相關(guān)憑據(jù)及后續(xù)工作資金主要流向：前期預(yù)熱的廣告費,公安等機(jī)關(guān)的活動備案費用,活動當(dāng)天的場地費用,演出費用以及商品和顧客的交通費用以及活動全部過程中的辦公費用及人力資源費用4,活動抽獎部分由各商家自主控制,接受組委會和顧客監(jiān)督過程控制與效果評估：a活動過程1,聯(lián)系公安城管環(huán)衛(wèi)等相關(guān)部門進(jìn)行活動審批2,選擇參展商3,確定參展商品的具體要求4,廣告宣傳的設(shè)計發(fā)布5制定相關(guān)的團(tuán)購規(guī)則6，聯(lián)系場地與演藝團(tuán)體7，現(xiàn)場的布置8，活動進(jìn)行9清理場地等10，評估總結(jié)b可能會出現(xiàn)并對活動產(chǎn)生影響的因素1，宣傳預(yù)熱不到位，到場人數(shù)太少，人們不了解本次活動的過程2，活動布展條件差，影響顧客對商品的選擇3，團(tuán)購商品的價格不具有絕對優(yōu)勢或者不能保證低于本年度的五一，十一促銷力度，導(dǎo)致顧客持觀望態(tài)度4，沒有交易保障，影響人們選購積極性c效果評估本次團(tuán)購活動的策劃和舉辦，主要是達(dá)到以下幾個目的：1，解決各商家在對顧客信息的掌握方面的不對稱性，利用現(xiàn)有資源和平臺等，從之前的單槍匹馬闖市場到相信團(tuán)結(jié)的力量,2，把實惠送到顧客手里面，讓他們能真正接觸到名牌產(chǎn)品給他們帶來的質(zhì)量保障和生活舒適，進(jìn)一步占領(lǐng)市場，為下一步的推廣打下良好基礎(chǔ)！祝愿我們的建材家居家電行業(yè)的團(tuán)購盛會圓滿成功第三篇：圖書展銷策劃圖書展銷活動前言讀書好，好讀書，讀好書，書讀好，做個讀書人，以書為友，開卷有益，這些哲理不會被歲月的屐痕所泯滅，反而隨著人們讀書實踐的深化和讀書經(jīng)驗的積累，迸發(fā)出更為耀眼的火花。即使到了今天電子讀物琳瑯滿目的時代，“開卷有益”依然如故，做個“讀書人”不失為新時代的基本的角色認(rèn)同。李公仆有感而發(fā)；求知識雖然不只是讀書，但讀書，再求知識的過程中總不失為一個重要的部分。古往今來無論哪一位大思想家或科學(xué)家，沒有不讀許許多多的書的。鄭振鐸告誡讀者：多讀書，常讀書，總有好處?？傊痪湓挘蚁雽ν瑢W(xué)們說：讀書吧！一、活動背景為響應(yīng)學(xué)習(xí)實踐的號召，為廣大科大學(xué)子創(chuàng)造一個讀書的環(huán)境。信息學(xué)院將舉辦“激揚文字，和諧校園”書展活動。這次書展旨在引導(dǎo)大學(xué)生多讀書，讀好書，形成愛讀書熱朝，接受中外文化的熏陶，陶冶性情，豐富人文精神，培養(yǎng)文化人格，提高素養(yǎng)同時促進(jìn)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)及文明校園的建設(shè)。二、活動主題本次活動的主題“激揚文字，和諧校園”是借鑒《恰同學(xué)少年》中長沙一師的題材，該題材展現(xiàn)了二十世紀(jì)以毛澤東等人為代表的一批優(yōu)秀青年風(fēng)華正茂的學(xué)習(xí)生活和他們之間積極奮進(jìn)的故事，深刻揭示了“學(xué)生應(yīng)該怎樣讀書”這個與當(dāng)今社會緊密相連的現(xiàn)實主題。三、活動簡介大學(xué)是我們經(jīng)歷高考之后，邁出的嶄新臺階。也是經(jīng)歷過嚴(yán)酷考驗后，享受的充分自由的環(huán)境。在這個環(huán)境中我們提倡的是自主學(xué)習(xí)而非被動教授，讓同學(xué)們感受到積極自主的自我教育氛圍。然而在自主自由的環(huán)境中，也有一些同學(xué)迷失了方向在沒人監(jiān)督管制的環(huán)境下，由于不習(xí)慣而沉溺于不良嗜好，喪失了寶貴的大學(xué)時間，這樣的事件還有很多。因此，我院以此為契機(jī)，為同學(xué)們營造一個學(xué)習(xí)氛圍，也給大學(xué)生一個自主學(xué)習(xí)的機(jī)會。四、活動目的以“激揚文字，和諧校園”為主題，為廣大學(xué)生提供一個購買圖書的機(jī)會，為整個學(xué)校營造一種讀書的氣氛。五、活動宗旨本次活動結(jié)合當(dāng)前的校園形勢，針對在校大學(xué)生的具體情況，利用豐富的校園資源，充分體現(xiàn)了知識性，時效性及參與的廣泛性，旨在實現(xiàn)校園文化，知識提升商家獲利多方面均衡性獲利。六、可行性分析1、作為有理想有抱負(fù)的大學(xué)生，面對一些新興思想的書籍會樂于接受。2、圖書展銷機(jī)會并不多見，這次活動本身就是服務(wù)大學(xué)生為目的。因此，能切實的融入學(xué)生生活。3、書籍種類的繁多加上宣傳的作用有足夠的資本將這次活動舉辦好。4、在過去，已經(jīng)開展過一次這樣的活動并取得良好效果。七、活動時間與地點本次活動在2014年10月20日到10月21日兩天，活動地點：生活廣場八、活動安排1、辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計活動所需桌椅及帳篷，不夠的向其他學(xué)院借其他部門隨時準(zhǔn)備配合。（還需借三輪車，多多益善）2、活動前一天，即10月19號（星期五）晚上6:30學(xué)生會全體男生（學(xué)習(xí)部除外）在主體育場帳篷前集合，聽辦公室分配任務(wù)，并且當(dāng)天把場地布置好。3、辦公室提前把“結(jié)賬單”印好。4、活動當(dāng)天辦公室把各部門分小組，安排在各個帳篷之下。5、每個小組售出書的同時，必須按照要求填結(jié)賬單，并妥善保管。每半天結(jié)一次賬，賬單和現(xiàn)金交給辦公室。6、生活部和辦公室除了自己的其他任務(wù)之外還負(fù)責(zé)裝卸書。7、第一天結(jié)束后，辦公室負(fù)責(zé)把書搬到宿舍樓，體育部協(xié)助。8、活動期間人員安排各部門自己協(xié)調(diào)。9、活動第二天晚上五點鐘，學(xué)生會全體男生在生活廣場集合。第四篇：品牌休閑服裝企業(yè)進(jìn)駐某市策劃方案.假定某企業(yè)是多個中高端品牌休閑服裝湖北區(qū)域代理商，為進(jìn)一步拓展市場，準(zhǔn)備進(jìn)駐某市市場選擇合適地段開設(shè)一家專場店。為了降低經(jīng)營風(fēng)險，在開設(shè)新店之前，需要做大量的市場調(diào)研工作，主要包括對競爭對手和競爭品的調(diào)研與分析、消費者調(diào)研與分析、新店選址調(diào)研與分析等方面。根據(jù)以上背景，結(jié)合專業(yè)和課程所學(xué)知識，請你為該企業(yè)設(shè)計一份詳細(xì)的市場調(diào)研方案，注意方案的可操作性和實際價值。設(shè)計調(diào)研方案時應(yīng)重點考慮以下關(guān)鍵問題：（1）調(diào)查的背景和主題；（2）調(diào)查對象：調(diào)查針對的對象是誰或者分別有哪些？（3）調(diào)查的主要內(nèi)容：圍繞調(diào)查主題展開的主要調(diào)查內(nèi)容是什么？注意內(nèi)容羅列時應(yīng)層次清晰。（4）調(diào)查方式：采用全面調(diào)查還是抽樣調(diào)查？如果采用抽樣調(diào)查，是采用隨機(jī)抽樣還是非隨機(jī)抽樣？具體采用哪種抽樣組織形式？（5）調(diào)查方法：采用文案調(diào)查還是實地調(diào)查？如果采用實地調(diào)查，具體是用訪問法、觀察法還是實驗法？或是以上方法的綜合？請詳述后續(xù)調(diào)查工作中的操作過程，并注意不同調(diào)查方法所針對的具體調(diào)查內(nèi)容是有區(qū)別的。（6）調(diào)查進(jìn)度安排及人員分工協(xié)作部署：分幾個階段開展工作？各階段的主要工作是什么？哪些人員參與？人員互相之間如何分工協(xié)作？（7）經(jīng)費預(yù)算：調(diào)查的經(jīng)費開支可能包含哪些項目？預(yù)期費用多少？【第1頁共3頁】品牌休閑服裝企業(yè)進(jìn)駐某市策劃方案一、調(diào)查背景和目的。1、調(diào)查背景：某企業(yè)是多個中高端品牌休閑服裝湖北區(qū)域代理商，為進(jìn)一步拓展市場，準(zhǔn)備進(jìn)駐某市市場選擇合適地段開設(shè)一家專賣店。為了降低經(jīng)營風(fēng)險，在開設(shè)新店之前，需要做大量的市場調(diào)研工作。2、調(diào)查目的：為了了解某市的服裝市場狀況，了解某市各大服裝品牌分布及競爭狀況。二、調(diào)查對象：1、關(guān)于競爭對手：調(diào)查某市的各大商場品牌服飾和品牌服裝專賣店的銷售人員。2、關(guān)于消費者：調(diào)查湖北工程學(xué)院的教職工及某市市區(qū)25-45歲的中高端消費人群。3、關(guān)于店址：調(diào)查某市市區(qū)各商場和主要干道的人流量。三、調(diào)查內(nèi)容：1、調(diào)查某市的市場環(huán)境。包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會文化、氣候及地理等環(huán)境。2、調(diào)查某市各大商場品牌服飾和專賣店的中高端品牌服裝的銷售情況，進(jìn)一步了解某市對于中高端服裝的需求狀況。3、調(diào)查湖北工程學(xué)院的教職工對于中高端服裝的偏好及某市市區(qū)25-45歲的中高端消費人群的喜好。4、調(diào)查某市各大商場和品牌服裝的服務(wù)狀況及其在某市廣告的投入量。5、調(diào)查某市地區(qū)各商場和專賣店的地價，場地租金，相關(guān)物業(yè)費及各主干道的人流量。四、調(diào)查方式：對以上所述對象在競爭對手方面進(jìn)行全面調(diào)查。在消費者方面進(jìn)行抽樣調(diào)查，采取等距抽樣的方式。即在實際工作中對受訪對象每隔幾人進(jìn)行調(diào)查。五、調(diào)查方法：采用文案調(diào)查與實地調(diào)查并舉的形式。具體情況如下：1、從網(wǎng)上和政府機(jī)構(gòu)了解某市的政治、經(jīng)濟(jì)、社會文化、氣候及地理等市場環(huán)境。2、在網(wǎng)上搜尋關(guān)于某市都有哪些中高端品牌服飾及其分布狀況。3、 通過qq等即時聊天工具和主流社區(qū)交流論壇，在網(wǎng)上發(fā)布討論話題和調(diào)查問卷，了解人們對中高端服裝的偏好狀況。4、 對于商場和專賣店的銷售狀況進(jìn)行焦點訪問。訪問品牌的銷售對象、成績；消費者的購買行為；對品牌的認(rèn)知態(tài)度等。5、 對于學(xué)院的教職工在不打擾他們工作學(xué)習(xí)的情況下，進(jìn)行入戶訪問，了解教職工對于中高端服裝品牌的喜好。6、 對25-45的中高端消費人群，在他們下班時或在商場或者專賣店進(jìn)行攔截訪問。7、 對于新店地址，在某市市區(qū)各主干道進(jìn)行實地考察，與相關(guān)部門或周圍群眾了解適合開店的位置的地價、場地租金、相關(guān)物業(yè)費用，在各主干道固定一段時間內(nèi)統(tǒng)計人流量。六、調(diào)查進(jìn)度安排：1、準(zhǔn)備階段，月22日由負(fù)責(zé)人確定調(diào)查人員、時間，對調(diào)查人員進(jìn)行培訓(xùn)，安排統(tǒng)一的調(diào)查進(jìn)度。4月23日由人員a設(shè)計調(diào)查話題、調(diào)查表、調(diào)查問卷。2、實施階段：4月24日到30日由人員b和c分別從網(wǎng)上和到政府機(jī)構(gòu)了解某市的政治、經(jīng)濟(jì)、社會文化、氣候及地理等市場環(huán)境。4月24日到30日由人員d在網(wǎng)上搜尋關(guān)于某市都有哪些中高端品牌服飾及其分布狀況，并專職負(fù)責(zé)通過qq等即時聊天工具和主流社區(qū)交流論壇，在網(wǎng)上發(fā)布討論話題和調(diào)查問卷，了解人們對中高端服裝的偏好狀況。月24日到30日由人員e、f、g在商場和專賣店的銷售狀況進(jìn)行焦點訪問。訪問品牌的銷售對象、成績；消費者的購買行為；對品牌的認(rèn)知態(tài)度等。并由e負(fù)責(zé)學(xué)院及周邊的區(qū)域，由f負(fù)責(zé)城站路那一塊區(qū)域，由g負(fù)責(zé)北京路那一塊區(qū)域?？谠?日到10日由人員a、b、c在學(xué)院的教職工在不打擾他們工作學(xué)習(xí)的情況下，進(jìn)行入戶訪問，了解教職工對于中高端服裝品牌的喜好。并且由a負(fù)責(zé)園丁小區(qū)，由b負(fù)責(zé)西教職工住宿區(qū)，由c負(fù)責(zé)東教職工住宿區(qū)。5月4日到10日由人員d、e、f對25-45的中高端消費人群，在他們下班時或在商場或者專賣店進(jìn)行攔截訪問。并且由d負(fù)責(zé)文化路區(qū)域，由f負(fù)責(zé)交通路區(qū)域，由f負(fù)責(zé)長征路區(qū)域?？?月4日到10日由人員g在某市市區(qū)各主干道進(jìn)行實地考察，與相關(guān)部門或周圍群眾了解適合開店的位置的地價、場地租金、相關(guān)物業(yè)費用，在各主干道固定一段時間內(nèi)統(tǒng)計人流量。3、 總結(jié)階段由所有人員一起對調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析，并利用電腦等設(shè)備進(jìn)行討論總結(jié)出最佳方案。七、經(jīng)費預(yù)算。1、 人員工資：每人每天50元，總共7*50*14=4900元2、 設(shè)備耗材租用2臺電腦100元3、 筆7支，紙張7疊，共14元4、交通路費及其他共100元總計5114元第五篇：手機(jī)展銷方案校園展銷會策劃書手機(jī)展銷一、項目背景手機(jī)產(chǎn)品的普及不僅給學(xué)生帶來了更好的交流空間而且還能帶來更多便利，有利于學(xué)生更快的走入社會。學(xué)生是最大的消費群體，而大學(xué)生潛在購買力也越來越大。但由于學(xué)生的經(jīng)濟(jì)能力有限，消費水平較于低下，根據(jù)學(xué)生的消費特點采取合理的營銷策略—展銷會。二、項目性質(zhì)展銷會是豐富校園文化，培養(yǎng)學(xué)生能力，發(fā)揮專業(yè)技能的平臺。它又是為同學(xué)們而搭建的、鍛煉和展示學(xué)生營銷才能的一個平臺，融專業(yè)實踐與