人事助理2023年工作總結(jié)范文（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)人事助理?2023?年工作總?結(jié)范文?____?年，自己?付出的努?力了不少?，進(jìn)步了?不少，學(xué)?到很多以?前沒(méi)有的?東西，我?想這不僅?是工作，?更重要的?是給了我?一個(gè)學(xué)習(xí)?和鍛煉的?機(jī)會(huì)，從?這一階段?來(lái)看，發(fā)?現(xiàn)自己渴?求的只是?正源源不?斷向自己?走來(lái)，到?這個(gè)大熔?爐里慢慢?消化，這?就是經(jīng)驗(yàn)?，在此十?分感謝公?司的領(lǐng)導(dǎo)?和前輩對(duì)?我的關(guān)照?。一、?負(fù)責(zé)本部?的行政管?理和日常?事務(wù)協(xié)?助總經(jīng)理?搞好各部?門之間的?綜合協(xié)調(diào)?，落實(shí)公?司規(guī)章制?度，加強(qiáng)?對(duì)各項(xiàng)工?作的督促?和檢查，?溝通內(nèi)外?聯(lián)系，保?證上情下?達(dá)和下情?上報(bào)，負(fù)?責(zé)對(duì)會(huì)議?文件決定?的事項(xiàng)進(jìn)?行催辦，?查辦和落?實(shí)，加強(qiáng)?對(duì)外聯(lián)絡(luò)?，拓展公?關(guān)業(yè)務(wù)，?負(fù)責(zé)全公?司組織系?統(tǒng)及工作?職責(zé)研討?和修訂，?負(fù)責(zé)公司?車輛的管?理。二?、人力資?源管理與?開(kāi)發(fā)1?、組織架?構(gòu)的設(shè)計(jì)?、崗位描?述、人力?規(guī)劃編制?、考勤管?理的工作?。2、?招聘使用?：提供?工作分析?的有關(guān)資?料，使部?門人力資?源計(jì)劃與?組織的戰(zhàn)?略協(xié)調(diào)一?致，對(duì)申?請(qǐng)人進(jìn)行?面試作最?終錄用和?委派決定?，對(duì)提升?、調(diào)遷、?獎(jiǎng)懲和辭?退作出決?定，職務(wù)?分析和工?作分析的?編寫，制?定人力資?源計(jì)劃，?通過(guò)這些?使企業(yè)內(nèi)?部“人事?相宜”即?采用科學(xué)?的方法，?按照工作?崗位要求?，將員工?安排到合?適的崗位?，來(lái)實(shí)現(xiàn)?人力資源?合理配制?。3、?工作報(bào)酬?：制定?合理的薪?酬福利制?度，按勞?付酬，論?功行賞，?通過(guò)報(bào)酬?、保險(xiǎn)和?福利等手?段對(duì)員工?的工作成?果給予肯?定和保障?。其次，?促使員工?提高士氣?和生產(chǎn)效?率的各種?激勵(lì)策略?也是對(duì)員?工工作績(jī)?效的一種?有效報(bào)償?。4、?培訓(xùn)開(kāi)發(fā)?：現(xiàn)在?的市場(chǎng)無(wú)?疑應(yīng)是產(chǎn)?品質(zhì)量的?競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)?到底是人?才的競(jìng)爭(zhēng)?，是一個(gè)?企業(yè)整體?素質(zhì)的競(jìng)?爭(zhēng)。一個(gè)?產(chǎn)品質(zhì)量?的好壞，?也是一個(gè)?企業(yè)所有?崗位技能?的集中體?現(xiàn)，所以?應(yīng)把全員?培訓(xùn)作為?企業(yè)立業(yè)?之本，追?求全員卓?越，以人?為本的管?理方式。?提供培?訓(xùn)開(kāi)發(fā)需?求和待培?訓(xùn)者名單?，制定并?實(shí)施培訓(xùn)?開(kāi)發(fā)計(jì)劃?：主要指?職業(yè)技能?培訓(xùn)和職?業(yè)品質(zhì)的?培訓(xùn)，為?員工發(fā)展?提供咨詢?，規(guī)范在?職培訓(xùn)開(kāi)?發(fā)的指導(dǎo)?，通過(guò)培?訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)?“提高員?工能力”?和“發(fā)揮?員工能力?”以此改?進(jìn)員工的?行為方式?，達(dá)到期?望的標(biāo)準(zhǔn)?。5、?人員考核?：主要?負(fù)責(zé)工作?考核，滿?意度調(diào)查?，研究工?作績(jī)效考?核系統(tǒng)和?滿意度評(píng)?價(jià)系統(tǒng)，?制定紀(jì)律?獎(jiǎng)懲制度?，以工作?職責(zé)來(lái)制?定績(jī)效考?核標(biāo)準(zhǔn)，?通過(guò)這些?活動(dòng)可以?公平的決?定員工的?地位和待?遇，可以?促進(jìn)人力?資源開(kāi)發(fā)?和合理利?用，并且?提高和維?持企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)的高?效率。?三、負(fù)責(zé)?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?的修訂，?制定及檢?查監(jiān)督?運(yùn)用剛?cè)?并濟(jì)的管?理模式，?制定一套?符合企業(yè)?自身的管?理制度，?運(yùn)用權(quán)利?和組織系?統(tǒng)，強(qiáng)行?進(jìn)行指揮?、控制、?命令、硬?性管理來(lái)?達(dá)到目的?。四、?負(fù)責(zé)總務(wù)?管理沒(méi)?有后勤的?保障，就?保證不了?生產(chǎn)穩(wěn)定?正常的進(jìn)?行。首先?要制定相?關(guān)制度;?，加強(qiáng)對(duì)?宿舍、食?堂、水電?、辦公用?品、零星?修繕、部?分固定資?產(chǎn)、衛(wèi)生?、環(huán)境的?管理。?五、安全?保衛(wèi)加?強(qiáng)對(duì)人員?進(jìn)出、公?務(wù)訪客、?車輛物品?出入、消?防安全、?防盜防災(zāi)?、職業(yè)安?全防護(hù)等?的管理，?同時(shí)對(duì)員?工進(jìn)行安?全教育，?____?“安全第?一”“預(yù)?防為主”?的指導(dǎo)思?想，創(chuàng)造?一個(gè)安寧?祥和的工?作、生活?環(huán)境，保?證公司員?工的生命?財(cái)產(chǎn)安全?。六、?強(qiáng)調(diào)企業(yè)?精神，創(chuàng)?建公司的?企業(yè)文化?企業(yè)文?化不但能?反映出企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)中?的戰(zhàn)略目?標(biāo)，群體?意識(shí)價(jià)值?觀念和道?德規(guī)范，?還能凝集?企業(yè)員工?的歸屬感?、積極性?和創(chuàng)造性?，引導(dǎo)企?業(yè)員工為?企業(yè)和社?會(huì)的發(fā)展?而努力，?同時(shí)企業(yè)?文化還具?有兩種約?束力，一?種是硬的?約束力、?制度，一?種是軟的?約束力、?無(wú)形的，?就是活躍?企業(yè)的文?化生活，?良好的生?活環(huán)境和?業(yè)余文化?生活。?七、塑造?企業(yè)形象?1、企?業(yè)精神形?象，它對(duì)?于員工有?強(qiáng)大的凝?聚力，感?召力，引?導(dǎo)力和約?束力，能?增加員工?對(duì)企業(yè)的?信任感，?自豪感和?榮譽(yù)感。?2、企?業(yè)環(huán)境形?象因?yàn)?創(chuàng)造良好?的企業(yè)環(huán)?境，是企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)順?利進(jìn)行的?前提和基?礎(chǔ)，而充?分認(rèn)識(shí)企?業(yè)環(huán)境的?特征又是?創(chuàng)造良好?企業(yè)環(huán)境?的基礎(chǔ)。?3、企?業(yè)員工形?象制定?《員工日?常行為規(guī)?范》，因?為良好的?員工素質(zhì)?和形象，?是企業(yè)形?象的重要?構(gòu)成要素?。員工的?儀表裝束?、言談舉?止、工作?能力、科?學(xué)文化水?平、精神?風(fēng)貌、工?作效率等?都會(huì)給社?會(huì)公眾一?個(gè)整體印?象?？?而言之，?行政部工?作的最終?目標(biāo)就是?確保公司?的正常運(yùn)?作及生產(chǎn)?，穩(wěn)步，?正常的進(jìn)?行，為企?業(yè)創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)效益。?人事助?理202?3年工作?總結(jié)范文?（二）?我非常榮?幸的踏入?了一個(gè)欣?欣向榮、?朝氣蓬勃?的企業(yè)-?aaaa?a，成為?了該公司?的人事助?理。感謝?公司給了?我這次施?展才華的?機(jī)會(huì)，承?蒙公司領(lǐng)?導(dǎo)們的精?心教導(dǎo)和?同事們的?熱情幫助?，在此我?表示衷心?的感謝。?下面，我?將___?_年工作?情況和心?得體會(huì)以?個(gè)人工作?總結(jié)的形?式匯報(bào)如?下：一?、虛心學(xué)?習(xí)，努力?進(jìn)步我?是___?_年的應(yīng)?屆畢業(yè)生?，大學(xué)期?間主修的?是___?_。雖然?所學(xué)專業(yè)?曾經(jīng)涉及?了部分人?力資源管?理的相關(guān)?理論知識(shí)?，但“不?在其位,?不謀其政?”很多事?情都是跟?想象的不?一樣。要?適應(yīng)新的?工作要求?，就必須?加快更新?和補(bǔ)充專?業(yè)知識(shí)，?為以后的?工作打好?基礎(chǔ)。?在試用磨?合期間我?快速的適?應(yīng)新的工?作和生活?環(huán)境，按?照公司的?安排，首?先是適應(yīng)?公司的工?作環(huán)境和?工作節(jié)奏?，仔細(xì)察?看了員工?細(xì)則和公?司所研發(fā)?生產(chǎn)的產(chǎn)?品，并且?自學(xué)人事?招聘等相?關(guān)人力資?源管理的?知識(shí)，為?以后的工?作做好準(zhǔn)?備。同時(shí)?在工作之?余，我還?主動(dòng)的尋?求更多的?知識(shí)，為?身邊的前?輩員工們?做一些簡(jiǎn)?單的工作?，例如打?印圖紙，?接受和遞?送文件，?整理存檔?文件等。?二、恪?守本職，?扎實(shí)工作?因公司?規(guī)模的擴(kuò)?大和發(fā)展?的需要，?需要面向?社會(huì)招募?市場(chǎng)營(yíng)銷?人員和工?程技術(shù)人?員。公司?對(duì)這兩種?人才做了?詳細(xì)的應(yīng)?聘和職責(zé)?要求，我?的工作就?是配合好?綜合部a?經(jīng)理做好?簡(jiǎn)歷篩選?和人事招?聘工作，?a經(jīng)理對(duì)?我的培訓(xùn)?指導(dǎo)和我?從網(wǎng)上自?學(xué)招聘流?程等起了?很大的作?用。通過(guò)?和濰aa?上投遞給?我公司簡(jiǎn)?歷的應(yīng)聘?者進(jìn)行溝?通之后，?篩選出了?一部分人?才進(jìn)行面?試，等待?領(lǐng)導(dǎo)的審?批。在?認(rèn)真做好?本職工作?的同時(shí)，?積極做好?每天工作?日志的填?寫，這是?我首次接?觸工作日?志，雖然?在填寫的?過(guò)程中存?在一些問(wèn)?題，通過(guò)?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?真指正后?，得到了?很大的進(jìn)?步，以后?我會(huì)更加?認(rèn)真的填?好工作日?志，記錄?好自己工?作的點(diǎn)滴?。三、?發(fā)現(xiàn)不足?，完善自?我工作?的過(guò)程就?是認(rèn)識(shí)自?我和提升?自我的過(guò)?程，在為?期一個(gè)星?期的試用?磨合期中?，我深深?體會(huì)到了?本職工作?的重要性?。在實(shí)際?工作中，?我也存在?很多缺點(diǎn)?和不足，?比如對(duì)一?些辦公設(shè)?施的使用?缺乏了解?，解決問(wèn)?題時(shí)有時(shí)?缺乏果斷?。認(rèn)識(shí)到?不足的同?時(shí)，我始?終堅(jiān)信，?自省是改?進(jìn)提高的?前提。在?今后的工?作中，我?會(huì)努力彌?補(bǔ)不足，?用自己盡?心的工作?，為公司?各個(gè)項(xiàng)目?的開(kāi)展，?盡一名員?工能做的?最大努力?。時(shí)光?流轉(zhuǎn)間，?我到公司?____?個(gè)月。非?常感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信任?，給予了?我體現(xiàn)自?我、提高?自我的機(jī)?會(huì)。這次?試用