房地產(chǎn)預(yù)算員年終工作總結(jié)（2篇）

第5頁共5頁房地產(chǎn)預(yù)?算員年終?工作總結(jié)?我在大?學(xué)學(xué)習(xí)的?是工程預(yù)?算專業(yè)，?畢業(yè)后主?要是從事?預(yù)決算，?工程投資?概算，成?本核算，?投資總控?等工作。?自從畢業(yè)?參加工作?以來，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的幫助和?栽培下，?學(xué)習(xí)到了?許多專業(yè)?知識(shí)，業(yè)?務(wù)水平也?有了大幅?度的提高?。在公?司里，作?為工程預(yù)?算部的一?員，服從?預(yù)算部門?領(lǐng)導(dǎo)的安?排，參與?員部門的?各項(xiàng)工作?以及公司?的其他工?作。公?司積極參?與競爭，?認(rèn)真細(xì)致?做好招投?標(biāo)工程。?我們抓住?每一次參?與投標(biāo)的?機(jī)會(huì)，積?極迎戰(zhàn)，?為公司項(xiàng)?目經(jīng)理承?接到更多?的施工任?務(wù)。在?投標(biāo)過程?中，工程?預(yù)算人員?編制投標(biāo)?文件要做?到：首先?認(rèn)真學(xué)習(xí)?研究，深?刻理解招?標(biāo)文件所?列的各項(xiàng)?條款，其?次，報(bào)價(jià)?前盡可能?地了解清?楚投標(biāo)環(huán)?境，有針?對性的編?制施工方?案，再次?制定正確?的報(bào)價(jià)策?略，最后?，編制恰?當(dāng)?shù)挠懈?爭力的投?標(biāo)報(bào)價(jià)和?科學(xué)合理?的投標(biāo)方?案。在投?標(biāo)過程中?，要加強(qiáng)?投標(biāo)文件?的復(fù)查和?校核，特?別對于招?標(biāo)文件中?____?條廢標(biāo)條?款當(dāng)成“?____?條高壓線?”，做到?逐條核對?，防止廢?標(biāo)。投?標(biāo)人員是?公司生存?與發(fā)展的?核心力量?，我們在?工作中要?自加壓力?，勇挑擔(dān)?子，把每?次投標(biāo)看?作是競技?比賽，要?想取勝，?既需要團(tuán)?隊(duì)的合作?努力，又?需要每個(gè)?人認(rèn)真負(fù)?責(zé)態(tài)度，?這樣才能?智勝對手?，為公司?建設(shè)和發(fā)?展多作貢?獻(xiàn)。我?在負(fù)責(zé)公?司的現(xiàn)場?施工鋼筋?翻樣時(shí)，?通過不斷?的積累經(jīng)?驗(yàn)，速度?和準(zhǔn)確度?發(fā)面都有?了較大的?提高。為?了跟上以?后的發(fā)展?需要，努?力學(xué)習(xí)用?軟件進(jìn)行?翻樣。現(xiàn)?在也已經(jīng)?能夠熟練?掌握了。?并且多次?運(yùn)用到實(shí)?踐中去，?完成了公?司的多項(xiàng)?任務(wù)。?往后，我?知道我要?走的路還?很長，我?要學(xué)習(xí)的?東西也很?多。迫切?地感到自?己需要在?職稱方面?有所晉升?。房地?產(chǎn)預(yù)算員?年終工作?總結(jié)（二?）一年?來，我們?在市建委?的領(lǐng)導(dǎo)以?及省造價(jià)?總站的具?體指導(dǎo)和?幫助下，?認(rèn)真__?__國家?、省工程?造價(jià)管理?部門制定?的有關(guān)方?針、政策?，遵循市?場經(jīng)濟(jì)規(guī)?律，積極?探索我國?加入WT?O后工程?造價(jià)管理?方面的新?路子，抓?住機(jī)遇，?迎接挑戰(zhàn)?。站領(lǐng)?導(dǎo)班子團(tuán)?結(jié)站內(nèi)的?廣大職工?，同心同?德，攜手?奮進(jìn)，結(jié)?合我市實(shí)?際，努力?開拓工程?造價(jià)管理?工作新局?面，使我?市的工程?造價(jià)管理?工作逐步?走向科學(xué)?化、現(xiàn)代?化、民主?化的軌道?，不僅與?過去的現(xiàn)?狀有較大?的突破，?在全省兄?弟站的名?次也在逐?年提升。?全面完成?年初制定?的各項(xiàng)目?標(biāo)，現(xiàn)將?具體情況?總結(jié)如下?。一、?加強(qiáng)政治?學(xué)習(xí)，不?斷提高站?內(nèi)職工政?治覺悟?嚴(yán)格學(xué)習(xí)?制度，嚴(yán)?明組織紀(jì)?律，單位?負(fù)責(zé)人帶?頭學(xué)，并?安排站全?體職工周?五集中學(xué)?習(xí)，以_?___和?____?為指導(dǎo)，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?和___?_，建設(shè)?行業(yè)法律?法規(guī)，通?過學(xué)習(xí)使?全體職工?樹立了宗?旨意識(shí)、?服務(wù)意識(shí)?、大局意?識(shí)。教育?廣大職工?要牢固樹?立正確的?權(quán)利觀、?利益觀和?地位觀，?始終保持?清醒的頭?腦，提高?自身的“?免疫力”?。二、?建章立制?，依法治?站我們?及時(shí)地采?取措施，?以優(yōu)化經(jīng)?濟(jì)發(fā)展環(huán)?境活動(dòng)整?治為契機(jī)?，今年先?后修定并?完善了《?定額站考?勤、考核?管理辦法?》、《定?額站小汽?車管理辦?法》，完?善了《定?額站財(cái)務(wù)?管理辦法?》以及《?定額站學(xué)?習(xí)制度》?等，加強(qiáng)?了內(nèi)部管?理，規(guī)范?了辦事程?序，提高?了工作效?率，樹立?了良好的?單位形象?，有力地?推動(dòng)了我?站開展優(yōu)?化經(jīng)濟(jì)發(fā)?展環(huán)境活?動(dòng)。基本?上做到了?有章可依?、按章操?作，科學(xué)?管理、依?法治站。?使我市的?建設(shè)工程?造價(jià)管理?步入規(guī)范?化、科學(xué)?化的管理?軌道。?三、加強(qiáng)?精神文明?建設(shè)，全?面提高職?工素質(zhì)?我單位現(xiàn)?有人員已?達(dá)___?_人，業(yè)?務(wù)素質(zhì)參?差不齊，?隨著市場?經(jīng)濟(jì)的逐?步深入以?及入世后?工程造價(jià)?管理水平?要求的提?高，無論?從思想意?識(shí)、工作?方法、專?業(yè)技術(shù)等?方面，都?很難適用?新時(shí)期工?程造價(jià)管?理要求。?甚至閑暇?之余，一?度出現(xiàn)少?部分人工?作相互推?諉，在同?事之間搬?弄是非，?造成站內(nèi)?團(tuán)結(jié)狀況?不良。?針對這種?狀況，新?的領(lǐng)導(dǎo)班?子一方面?及時(shí)排查?，對相關(guān)?職工批評(píng)?教育并做?好思想溝?通工作；?另一方面?從時(shí)間、?經(jīng)費(fèi)上支?持站職工?參加繼續(xù)?教育，加?強(qiáng)業(yè)務(wù)素?質(zhì)建設(shè)，?提高建設(shè)?工程造價(jià)?管理水平?。四、?實(shí)行民主?集中制，?增強(qiáng)站內(nèi)?職工團(tuán)結(jié)?為在定?額站內(nèi)營?造一個(gè)團(tuán)?結(jié)緊張、?嚴(yán)肅活潑?的工作氛?圍，我們?在定額站?日常工作?中開展集?體活動(dòng)或?遇重大及?敏感問題?，均采取?民主集中?制的辦法?，先在站?內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班?子中開會(huì)?討論，基?本形成一?致意見后?，再交由?站內(nèi)全體?職工會(huì)議?討論，討?論中大家?充分發(fā)表?意見，不?搞站長一?言堂，最?后再由站?領(lǐng)導(dǎo)班子?(含室主?任)開會(huì)?形成決議?后付諸實(shí)?施。在?站內(nèi)財(cái)務(wù)?管理方面?，嚴(yán)格遵?循內(nèi)部控?制制度，?實(shí)行民主?理財(cái)，職?工福利分?配方面都?實(shí)行公開?操作，在?經(jīng)辦、證?明、審核?等手續(xù)都?齊全的情?況下才批?準(zhǔn)報(bào)銷，?實(shí)行陽光?操作原則?，以消除?職工誤解?。此外在?站內(nèi)提倡?大事將原?則，小事?將風(fēng)格，?不利于團(tuán)?結(jié)的話不?講，不利?于團(tuán)結(jié)的?事不做，?互諒互讓?，互相尊?重。目前?定額站的?團(tuán)結(jié)狀況?有了明顯?改觀。?五、增收?節(jié)支，提?高經(jīng)濟(jì)效?益我們?一直高度?重視工程?定額測定?費(fèi)的收取?工作，一?方面我們?通過委托?行政服務(wù)?中心窗口?收取工程?定額測定?費(fèi)，另一?方面我們?通過下列?措施收取?定額測定?費(fèi)：1?、通過建?委下文收?取費(fèi)用。?2、通?過接待咨?詢，對未?繳納的企?業(yè)追繳費(fèi)?用。3?、對外地