2023年度商會工作總結(jié)模板（2篇）

第5頁共5頁2023?年度商會?工作總結(jié)?模板在?這次舉辦?的招商會?中，我有?幸以一個?初學(xué)者的?身份參加?了招商會?議的全過?程，對會?議中各項?目負責(zé)小?組-會務(wù)?組、市場?部、商品?部、后勤?組在各個?環(huán)節(jié)中的?工作流程?、細節(jié)都?有了廣義?上的認(rèn)知?，從而積?累了豐富?的臨場經(jīng)?驗，為自?己對今后?整個會議?的協(xié)調(diào)和?把控能力?的提高奠?定了良好?的基礎(chǔ)。?一、招?商會的前?期準(zhǔn)備工?作能否?在招商會?中取得成?功，前期?的準(zhǔn)備工?作是至關(guān)?重要的，?只有各個?部門通力?合作、協(xié)?調(diào)一致、?準(zhǔn)備得非?常充分才?能保證招?商會的勝?利召開。?首先需要?對整場招?商會的目?的、經(jīng)過?、結(jié)果先?進行事前?預(yù)估，經(jīng)?過多次的?分析、調(diào)?整制定出?合理的全?部會議流?程和詳細?物料配置?表、人員?工作分配?表，然后?在公司內(nèi)?部進行明?確分工，?專人負責(zé)?每個項目?，從而落?實工作責(zé)?任制，做?到有據(jù)可?依。所有?工作人員?前期主要?是把各項?會議中所?需物料支?持落實到?位，前期?的工作做?得越細、?全方位考?慮，會議?中出現(xiàn)差?錯的概率?也就越低?。而市場?部所有工?作人員的?工作重心?將集中在?分析、了?解自己負?責(zé)區(qū)域客?戶的具體?情況，在?招商會正?式開始前?____?周，一定?要做好詳?細的客戶?電話跟蹤?，并落實?確定最終?到會人數(shù)?。二、?招商會現(xiàn)?場三、?退場招?商會議結(jié)?束后，所?有物品的?歸位、運?輸也非常?的重要，?后勤組的?工作人員?就要在事?先有計劃?、有步驟?的的將會?場所有產(chǎn)?品安全的?退場。?四、會議?結(jié)束總結(jié)?通過這?次招商會?議的參與?，對招商?會議的內(nèi)?涵、流程?、成敗的?因素有了?更深一步?的了解，?招商會議?是一種特?別意義的?營銷公關(guān)?工作，也?是展開公?司組織、?控制管理?、公司基?本素質(zhì)的?活動，關(guān)?系著公司?整體招商?活動的成?敗及下步?營銷運作?的順利展?開。在?這次會議?中，公司?整個團隊?協(xié)作、團?隊精神是?我們值得?肯定和贊?賞的，同?時也要總?結(jié)這次會?議的不足?，從而為?下次招商?會議的吸?取更多的?經(jīng)驗教訓(xùn)?。1、?會議流程?出來的比?較晚，現(xiàn)?場流程有?點亂，時?間上有點?倉促。會?議流程應(yīng)?應(yīng)該提前?半個月出?來初稿，?然后再組?織討論，?提前1星?期定稿并?發(fā)給所有?參會人員?準(zhǔn)備。?2、每個?負責(zé)小組?應(yīng)確定一?個組長，?各組組長?分工明確?，并確定?職責(zé)。各?組組長應(yīng)?該明確自?己和組員?的崗位和?職責(zé)，把?工作落實?到每一個?人頭上，?明確職責(zé)?，每天盯?進展并向?組長匯報?情況，不?要有越級?分配工作?的事情發(fā)?生，不然?就會出現(xiàn)?：同樣的?事情會交?代給兩個?人去做，?或者工作?沒有人去?做，到最?后都不知?道該聽誰?的了。誰?的小組出?現(xiàn)問題直?接找組長?，組長進?行統(tǒng)籌安?排處理，?并提出解?決方案。?3、再?就是細節(jié)?上的，廣?告公司在?燈光布場?、現(xiàn)場音?樂調(diào)節(jié)、?LED顯?示屏和電?腦PPT?都出現(xiàn)了?不盡人意?的地方，?音樂準(zhǔn)備?和現(xiàn)場模?特走秀不?相匹配，?出現(xiàn)過幾?次冷場的?時候，事?前未對L?ED顯示?屏和音響?設(shè)備、P?PT內(nèi)容?進行彩排?演示，導(dǎo)?致上臺演?講時候屏?幕顯示內(nèi)?容和演講?不匹配。?在下次會?議中，這?些小細節(jié)?都必須在?會議開始?前進行反?復(fù)的調(diào)試?，確保萬?無一失。?202?3年度商?會工作總?結(jié)模板（?二）轉(zhuǎn)?眼間__?__年過?去了，對?____?年的工作?做一個總?結(jié)，查找?我們工作?當(dāng)中的不?足之處，?為了更好?地開展來?年的工作?，現(xiàn)將我?們的工作?和計劃匯?報如下：?一、對?外交流，?組織會員?外出考察?學(xué)習(xí)_?___月?____?日商會組?織會員近?____?人在王新?軍會長的?帶領(lǐng)下，?赴南京、?常州、無?錫考察學(xué)?習(xí)，在寧?期間，參?觀了美食?薈萃之地?獅王府大?酒樓、惟?我獨尊的?天獅百盛?大酒店，?大家無不?為他們的?氣派和風(fēng)?格各異而?贊嘆；在?人氣旺盛?的金鷹大?酒店，在?亞洲最大?的純餐飲?企業(yè)向陽?漁港，大?家一邊品?嘗精美的?菜肴，一?邊和管理?人員交流?，從中受?益匪淺；?在裝飾現(xiàn)?代的常州?常興樓，?在風(fēng)景如?畫的無錫?山明水秀?大酒店，?大家都感?到我們的?硬件和軟?件與他們?相比存在?著很大的?差距，我?們經(jīng)營和?管理的理?念更需要?提高。通?過這次考?察學(xué)習(xí)，?我們不僅?學(xué)到很多?東西，而?且加深了?會員對商?會的認(rèn)同?感和凝聚?力。在這?次活動中?，我們還?和南京市?餐飲業(yè)協(xié)?會建立了?友好的關(guān)?系。為?了提高餐?飲從業(yè)人?員的素質(zhì)?，搞好企?業(yè)文化，?商會換屆?后和市企?業(yè)文化協(xié)?會建立了?良好的關(guān)?系。__?__月_?___日?，商會邀?請企業(yè)文?化學(xué)會專?家，在上?海飯店，?為20幾?家會員單?位___?_余人，?作了一場?關(guān)于服務(wù)?文化的專?題報告會?，得到了?會員的一?致好評。?報告會后?，大家一?致要求以?后要經(jīng)常?開展這樣?的活動。?____?月___?_日商會?聯(lián)系會員?單位__?__多人?，對青島?海爾集團?進行了為?期三天的?參觀學(xué)習(xí)?。期間，?特邀海爾?的企業(yè)文?化專家給?我們作了?一場內(nèi)容?豐富、激?人奮發(fā)的?專題報告?會，每個?人都感到?受益匪淺?。我們還?參觀了海?爾的總部?、現(xiàn)代化?的生產(chǎn)車?間、海爾?大學(xué)、海?爾展覽館?、海爾科?技館，并?和海爾的?高層管理?人員就海?爾的企業(yè)?文化和海?爾的未來?發(fā)展等話?題進行了?對話和交?流，使大?家對現(xiàn)代?管理和如?何搞好作?為企業(yè)核?心競爭力?的企業(yè)文?化有了直?觀的認(rèn)識?和深刻的?理解，對?如何搞好?本企業(yè)的?文化有了?一個整體?的認(rèn)識。?三、幫?助會員企?業(yè)培訓(xùn)員?工，指導(dǎo)?企業(yè)發(fā)展?四、上?傳下達，?積極配合?上級工作?___?_月__?__日商?會接到省?工商聯(lián)餐?飲業(yè)商會?的緊急通?知，餐飲?單位禁用?亨氏辣椒?制品，亨?氏6產(chǎn)品?含“蘇丹?紅”。商?會接到通?知后，在?最短的時?間內(nèi)以電?話和傳真?的方式迅?速傳達到?所有的會?員單位，?要求他們?堅決執(zhí)行?通知的內(nèi)?容，如在?其它地方?發(fā)現(xiàn)相關(guān)?產(chǎn)品立即?報告有關(guān)?部門。?五、舉行?擁軍活動?，擴大商?會的影響?___?_月__?__日我?們餐飲商?會部分會?員單位在?會長的帶?領(lǐng)下，帶?著慰問品?和演出團?，遠赴射?陽慰問連?云港的部?隊，受到?了部隊領(lǐng)?導(dǎo)和官兵?的高度評?價，也極?大的提升?了商會的?聲望。?____?年重點工?作安排?一、想方?設(shè)法，籌?集經(jīng)費。?商會經(jīng)費?不足，制?約了商會?的發(fā)展，?我們正在?尋找突破?口，在可?操作的情?況下，為?商會創(chuàng)造?利潤來源?，以期做?到以會養(yǎng)?會的目的?。二、?抓好組織?建設(shè)工作?，繼續(xù)發(fā)?展會員。?行業(yè)商會?要真正具?有代表性?和權(quán)威性?，必須要?有足夠的?會員來支?持，我們?將通過媒?體或其他?渠道擴大?商會的影?響和覆蓋?面，完善?商會的網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)并?建立和完?善商會的?各項規(guī)章?制度。?三、積極?服務(wù)會員?，加強會?員間的學(xué)?習(xí)和交流?。通過我?們的對外?學(xué)習(xí)和交?流，會員?之間加深?了理解，?我們計劃?盡快為會?員辦理花?果山游覽?的年卡，?舉行一次?戶外交流?活動，加?深會員間?的感情。?近期還將?邀請會員?進行坐談?、交流，?在不公平?競爭和價?格欺詐等?方面期望?達成共識?，并聯(lián)合