化妝品專賣店圣誕節(jié)元旦促銷活動(dòng)方案

化妝品專賣店圣誕節(jié)元旦促銷活動(dòng)方案化裝品專賣店圣誕節(jié)元旦促銷活動(dòng)方案

活動(dòng)目的：

1、圣誕節(jié)、元旦雙節(jié)將至，正是化裝品銷售的旺季，本活動(dòng)可以提高日銷量，促進(jìn)店內(nèi)的整體銷售。

2、本活動(dòng)方案以店內(nèi)整體銷售為動(dòng)身點(diǎn)，力求增加整體銷量。

3、本次活動(dòng)對(duì)進(jìn)一步提升**店在當(dāng)?shù)氐闹葧?huì)有較大的促進(jìn)作用，同時(shí)也會(huì)幫忙該店在與其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力氣比照中占據(jù)比擬有利的地位。

4、本次活動(dòng)會(huì)有利于經(jīng)銷商規(guī)劃店內(nèi)的品牌，有利于全店的精細(xì)治理。

活動(dòng)對(duì)象：

**市內(nèi)及周邊的化裝品消費(fèi)者

活動(dòng)主題：

迎雙節(jié)純美情動(dòng)女人心

⑴活動(dòng)方式：

**化裝品店可采納幾店聯(lián)動(dòng)的連鎖促銷方式，以四條線作為活動(dòng)的有序開(kāi)展模式。

詳細(xì)環(huán)節(jié)：

a、以迎雙節(jié)為主線，以純美情動(dòng)女人心，圣誕元旦送炫禮這個(gè)主題為第一條線，突出純美化裝品店的整體特色，建議印制純漂亮人儲(chǔ)蓄卡，只要在店內(nèi)消費(fèi)48元的顧客均可贈(zèng)送本卡一張，成為本店的會(huì)員，同時(shí)獲得精致禮品一份，這樣的儲(chǔ)蓄卡可以建立貴店與顧客的長(zhǎng)期合作關(guān)系，并在肯定程度上打造純美化裝品店的形象。本卡可依據(jù)顧客的消費(fèi)狀況抵現(xiàn)使用。

b、以“迎雙節(jié)盛券在我”為主題，兩種促銷模式

⑴68元+1元=168元

購(gòu)物滿68元+1元送價(jià)值100元產(chǎn)品(此產(chǎn)品以廠家或代理商免費(fèi)配送的產(chǎn)品為主，增大刺激性)

⑵200元=400元贈(zèng)代金券

購(gòu)物滿200元贈(zèng)總價(jià)值200元代金券

(此代金券以購(gòu)置指定產(chǎn)品為主，在購(gòu)置指定產(chǎn)品時(shí)可沖抵現(xiàn)金使用，可選擇要處理掉的產(chǎn)品為主)

c、以買贈(zèng)為其次條線，突出純美化裝品店對(duì)支持和關(guān)愛(ài)的顧客朋友的真情回饋，以利益吸引消費(fèi)者進(jìn)店購(gòu)物。

主打品牌的贈(zèng)送以買28送8元，買98送18元為主。

d、以各品牌的獨(dú)立贈(zèng)送為第三條線，各品牌可以依據(jù)自身的條件提出贈(zèng)送方案，這樣可以穩(wěn)固本品牌的老顧客，也可吸引一些新顧客，但需要留意的是盡量使各品牌的贈(zèng)送力度到達(dá)一個(gè)動(dòng)態(tài)的平衡，這樣才能保持多品牌齊頭并進(jìn)的態(tài)勢(shì)，對(duì)于維護(hù)品牌的長(zhǎng)期生存具有重要的作用和意義。

⑵確定刺激程度：促銷要取得勝利，必需使活動(dòng)具有刺激性，能刺激

目標(biāo)對(duì)象參預(yù)。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反響越大，但這種刺激也存在邊際效應(yīng)遞減。因此，須依據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)展分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：十二月三十日至元月四日。

廣告協(xié)作方式：

一次勝利的促銷活動(dòng)，需要全方位的廣告協(xié)作。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法，選擇什么樣的煤體炒作，這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

依據(jù)本次活動(dòng)的狀況，建議經(jīng)銷商印制dm宣傳彩頁(yè)，幅面以a4大小，雙面四色銅版為宜。dm彩頁(yè)要設(shè)計(jì)精致，更能吸引消費(fèi)者的目光。

同時(shí)建議店方在店內(nèi)將參與活動(dòng)的產(chǎn)品，及贈(zèng)送給消費(fèi)者的產(chǎn)品做形象堆頭，并在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)擺放各品牌的x展架，最好用汽球、小掛件等裝飾店內(nèi)空間，為本次活動(dòng)營(yíng)造溫馨喜慶的購(gòu)物氣氛，從消費(fèi)心理上刺激消費(fèi)者的購(gòu)置欲望。

前期預(yù)備：

⑴人員安排：要“人人有事做，事事有人管”，各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清晰，無(wú)空白點(diǎn)，也無(wú)穿插點(diǎn)，否則就會(huì)臨陣出麻煩，顧此失彼。

⑵物資預(yù)備：對(duì)活動(dòng)需要的贈(zèng)品、代金卷、中樣、試用裝、抽獎(jiǎng)用品及其它備用品要預(yù)備妥當(dāng)，用單子排列出來(lái)后，按單預(yù)備，確保齊全，否則必定導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。

⑶方案試驗(yàn)：本方案是在閱歷的根底上確定的，因此有必要進(jìn)展試驗(yàn)來(lái)推斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否適宜，現(xiàn)有的途徑是否抱負(fù)。

中期操作

中期操作的主要內(nèi)容是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)掌握。

紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完善執(zhí)行的先決條件。在方案中就對(duì)參預(yù)人員各方面的紀(jì)律做出細(xì)致的規(guī)定。

現(xiàn)場(chǎng)掌握主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清晰，做到忙而不亂，有條不紊。同時(shí)，在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)展調(diào)整，保持對(duì)促銷方案的掌握。

后期連續(xù)：

鑒于其它精品店的勝利閱歷，建議王姐在進(jìn)展會(huì)員方面再下一番功夫，由于會(huì)員數(shù)量的多少能對(duì)貴店的進(jìn)展起到至關(guān)重要的作用。

活動(dòng)達(dá)成銷量：

按40%的利潤(rùn)點(diǎn)計(jì)算，此次活動(dòng)的銷售量應(yīng)在40000元以上，那么利潤(rùn)為15000元左右，以上活動(dòng)方案的投入比率應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)利潤(rùn)額的30—40%。

意外防范：

每次活動(dòng)都可能消失意外。比方天氣變化導(dǎo)致促促銷活動(dòng)的無(wú)法進(jìn)展、城管等政府部門的干預(yù)等無(wú)法連續(xù)進(jìn)展，所以必需對(duì)各種可能消失的意外大事做出必要的人力、物力、財(cái)力方面的預(yù)備。

效果預(yù)估：

猜測(cè)這次活動(dòng)到達(dá)什么樣的效果，