![2023七年級班主任下學期總結模板(2篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/b0bb5b71303976a971accb8883bff217/b0bb5b71303976a971accb8883bff2171.gif)
![2023七年級班主任下學期總結模板(2篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/b0bb5b71303976a971accb8883bff217/b0bb5b71303976a971accb8883bff2172.gif)
![2023七年級班主任下學期總結模板(2篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/b0bb5b71303976a971accb8883bff217/b0bb5b71303976a971accb8883bff2173.gif)
![2023七年級班主任下學期總結模板(2篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/b0bb5b71303976a971accb8883bff217/b0bb5b71303976a971accb8883bff2174.gif)
![2023七年級班主任下學期總結模板(2篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/b0bb5b71303976a971accb8883bff217/b0bb5b71303976a971accb8883bff2175.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第6頁共6頁2023?七年級班?主任下學?期總結模?板本學?期我繼續(xù)?擔任__?__班班?主任工作?。班主任?工作在學?校教育活?動中有著?舉足輕重?的作用。?在這平凡?的崗位上?,我始終?兢兢業(yè)業(yè)?,全心撲?在班級管?理工作上??,F(xiàn)將本?學期工作?總結如下?:首先?,我覺得?,既然當?了班主任?,就不要?有什么怨?言。作?為教師,?首先應該?把教育當?作一種事?業(yè),而不?是事情。?事業(yè)和事?情,差之?毫厘,失?之千里,?兩者在時?間、空間?和性質(zhì)上?,都絕不?相同。任?何事情都?是可以做?的,就看?你怎樣去?做。一件?事情如果?你只把它?當作一件?事情,它?就只是一?件事情,?做完就脫?手。如果?把它當作?一項事業(yè)?,你就會?設計它的?未來,把?每天的每?一步當作?一個連續(xù)?的過程。?你把教育?當作事業(yè)?去做,你?就會付出?自己的精?力和心血?,而且會?創(chuàng)造性的?開展工作?,你就會?熱愛自己?的教育事?業(yè),就會?熱愛自己?的每一個?學生。你?把教育當?作事業(yè)去?做了,你?就會自覺?加大工作?的力度和?情感投入?。我是這?么想的:?我們都知?道,一個?學生,如?果是被動?地學習,?把讀書當?作是一件?苦差事,?那么,他?就很難學?好,一定?要把“要?我學”轉(zhuǎn)?變?yōu)椤拔?要學”,?才有可能?把學習搞?好。同樣?,作為班?主任也一?樣,如果?把當班主?任當作是?一件苦差?事,那么?,他就缺?乏工作的?積極性,?時時事事?都會被動?地去做,?工作就難?以做好。?因此,我?把“教書?育人”放?在第一位?,增強工?作責任心?,時時為?學生著想?,本著“?多干實事?,少發(fā)牢?騷”的精?神,無償?地奉獻一?點自己的?勞動,快?樂著自己?的快樂,?盡力做好?份內(nèi)的每?件事情。?其次,?建立完善?的班干部?隊伍。?除了學校?要求必設?的班干部?之外,我?還設立了?專管紀律?的紀律委?員、專管?衛(wèi)生的勞?動委員、?專管大課?間的體育?委員等。?當然,在?衛(wèi)生方面?,值日分?工相當明?確,并有?專職人員?檢查。?再次,對?班級實施?品德量化?管理制度?,狠抓紀?律和衛(wèi)生?。我們?的“七年?級一班文?明班規(guī)及?處理措施?”就是標?準,是全?班同學行?為的規(guī)章?制度。教?室北墻上?方的石英?鐘,時刻?提醒每一?位學生珍?惜每一分?鐘每一秒?鐘。品德?量化管理?制度看起?來容易,?真正做起?來卻很煩?瑣。但必?須要持之?以恒,否?則是不會?有成效的?。通過一?學期來的?實踐證明?,它還是?行之有效?的。品德?量化管理?辦法實施?規(guī)則要盡?可能細,?工作必須?要做到位?。對于獎?罰標準必?須事先制?訂好,使?他們有一?個明確的?奮斗目標?。尤其是?在手機方?面,我班?的紀律就?是一經(jīng)發(fā)?現(xiàn),就由?我代管到?學期末。?作業(yè)沒寫?自動站立?懲罰自己?,并在第?二天補交?上落下的?作業(yè)。所?以,當給?位主任和?組長晨會?檢查時,?如果發(fā)現(xiàn)?有人站立?著,不必?驚訝,那?是對學生?小小的懲?罰,時間?不會太長?,我也絕?不體罰學?生。第?四、確立?班級奮斗?目標:讓?學生學會?做人,讓?每位學生?健康成長?。第五?、正確關?愛學生,?努力營造?溫馨氛圍?,公正對?待每位學?生。一?個班級,?就是一個?大家庭。?在班級管?理中,我?努力將自?己“與人?為善”的?愛心和班?集體“普?遍的友愛?”傾注給?后進生,?給他們以?更多的關?注、更多?的投入;?對待優(yōu)等?生,我從?不寵愛,?不遷就,?時時提醒?他們“做?學問得先?做人”。?不單學業(yè)?要優(yōu),更?重要的是?人品好、?心理健康?;班里的?中等生往?往被忽略?。對他們?,我始終?如一地尊?重、理解?、信任,?充分調(diào)動?他們的積?極因素。?公正對?待每個學?生也很重?要。因此?,平時處?理班級事?務,無論?是大事小?事(如調(diào)?座位、評?先進等)?,我都堅?持公正這?一原則,?博得全體?學生的信?任。第?六、認真?細致做好?思想工作?,積極配?合任課老?師,努力?提高學生?學習成績?。七年?級的學生?對初中生?活還不能?完全適應?,很多同?學由于學?習內(nèi)容的?加深、增?多,產(chǎn)生?了畏難心?理,成績?常有起伏?,對學習?會失去信?心。如何?幫助這些?學生過好?這個關,?成了我工?作的重點?。圍繞這?一重點,?我做了以?下幾個方?面的具體?工作:?1.常與?學生進行?談心。對?于一些經(jīng)?常有違紀?現(xiàn)象的學?生,如拖?拉作業(yè),?經(jīng)常遲到?,自習課?愛講話,?不能認真?做好衛(wèi)生?值日工作?等。除了?平時經(jīng)常?督促,還?分別進行?重點談話?。曉之以?理,動之?一情,寬?容他們但?不放縱他?們。另外?,還與家?長經(jīng)常聯(lián)?系,取得?家庭的力?量支持。?在同學充?分認識自?己錯誤的?基礎上改?正錯誤,?并不斷地?提高自己?。2.?積極配合?各任課教?師,做好?協(xié)調(diào)工作?。學生對?每位任課?教師都有?不同的感?受和看法?,部分同?學還對有?些教師有?反感的情?緒。因此?,我一方?面深入學?生,了解?學生思想?動態(tài),及?時做好調(diào)?解說服工?作;另一?方面,我?主動與各?任課教師?進行交流?,不僅了?解學生各?學科的學?習狀況,?還將學生?方面的信?息傳遞給?他們,與?他們共同?探討教育?教學的科?學方法。?在此過程?中,我起?到了橋梁?的作用。?讓每位學?生與每位?任課教師?之間氣氛?融洽,能?和睦相處?。第七?、認真細?致做好藝?術團(包?括去北校?區(qū))學生?的思想工?作,努力?提高學生?學習成績?。由于?空間和時?間上的區(qū)?別,藝術?團學生的?學習和思?想動態(tài)是?我關注的?重點,因?為不在自?己的掌控?范圍內(nèi),?所以我經(jīng)?常與梁琰?老師、孫?珊老師,?包括馮富?強老師交?流,及時?了解學生?的思想動?態(tài),通過?晨會、班?會、談心?等方式關?注他們的?心理,讓?他們健康?成長。我?也經(jīng)常和?李小磊、?劉恒老師?交流,讓?他們在平?時和學生?的聊天中?去多關注?這些孩子?的思想動?態(tài),因為?聾人天生?是一家。?經(jīng)過自?己不懈的?努力,我?所帶班級?學生能嚴?格按學校?常規(guī)進行?學習、生?活,在行?為習慣和?學習習慣?上有了明?顯的進步?。在以后?的班主任?工作中,?我還需要?不斷學習?教育科學?理論,提?高自己的?理論水平?和科學的?班級管理?水平;同?時將繼續(xù)?努力,讓?所教的每?位學生都?得到充足?的陽光和?水分,健?康地發(fā)展?,健康地?成長。?2023?七年級班?主任下學?期總結模?板(二)?結合當?今社會的?發(fā)展,讓?同學們形?成與社會?相適應的?價值觀、?時效觀以?及信念觀?,讓他們?明確未來?的社會是?一個競爭?的社會,?人只有一?直保持進?步,才能?在競爭的?社會中立?于不敗之?地,進而?讓他們樹?立起立志?成才、刻?苦鉆研的?精神,并?建立起終?身學習的?意識。同?時開展愛?國、愛校?、愛班集?體的教育?,建立起?良好的集?體榮譽感?,并為了?班集體的?利益而努?力奮斗。?二、進?行學風建?設,提高?學業(yè)水平?(2)?深入班內(nèi)?調(diào)查,并?向班干部?和同學們?了解班級?情況,隨?時糾正班?內(nèi)出現(xiàn)的?“不正之?風”。?三、開展?多項活動?,增強班?級的凝聚?力。四?、競聘班?干部,保?持良好班?風。在?班級管理?中,我運?用了生本?的教育理?念。競選?班委、人?人有份。?班級管理?的關鍵和?核心是班?干部,但?班干部的?選舉不能?繼續(xù)按照?“師本”?模式下的?老師任命?或同學選?舉再分工?,而是應?充分信任?學生,采?用自由競?選方式產(chǎn)?生。每個?同學都有?權競爭職?位,先選?定自己所?競選的職?位,再在?指定時間?向全體同?學作精彩?的競選演?說,并回?答同學、?老師的提?問,最后?由學生和?老師共同?投票選出?自己心目?中的班委?。此舉目?的是培養(yǎng)?學生的競?爭意識、?挑戰(zhàn)意識?、平等意?識和參與?意識。但?是作為初?一的學生?來說,大?多依賴性?強,膽小?內(nèi)向,沒?有當班干?部的經(jīng)驗?,缺乏自?信心。所?以班主任?不僅要鼓?勵他們積?能參與,?讓他們勇?于挑戰(zhàn)自?我、超越?自我,暗?示他們丟?掉畏懼心?理大膽競?選,即使?失敗也是?正常的。?對某些有?潛質(zhì)但沒?膽量的同?學進行點?撥,最后?正式實施?競選。做?好了充分?的準備工?作,競選?活動就
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB35T 2226-2024村(居)便民幫代辦服務規(guī)范
- 事業(yè)單位勞動合同管理指導意見
- 產(chǎn)業(yè)升級融資合同
- 業(yè)務代表雇傭合同
- 二手房合同解除關鍵條款解析
- 親屬間房屋贈與合同模板
- OEM合作模式銷售合同
- 2025版智能制造裝備采購與技術服務合同
- 個人與企業(yè)的借款合同樣本
- 交通事故雙方合同調(diào)解協(xié)議1
- 供應鏈金融與供應鏈融資模式
- 如何進行有效的目標設定和達成
- 工程類工程公司介紹完整x
- 古籍文獻整理與研究
- 板帶生產(chǎn)工藝熱連軋帶鋼生產(chǎn)
- 關鍵工序特殊過程培訓課件精
- 輪機備件的管理(船舶管理課件)
- 統(tǒng)編《道德與法治》三年級下冊教材分析
- 國際尿失禁咨詢委員會尿失禁問卷表
- 國開行政管理論文行政組織的變革及其現(xiàn)實性研究
- 運動技能學習中的追加反饋
評論
0/150
提交評論