it技術(shù)員年終工作總結(jié)范本（2篇）

第5頁共5頁it技術(shù)?員年終工?作總結(jié)范?本辭舊?迎新，一?年又過去?，___?_設(shè)計公?司再次理?智的整理?與總結(jié)，?我們需要?一如既往?的做到讓?我們身上?這雙眼睛?，一只去?往前看，?一只去往?后看，往?前看是因?為需要遠?見和謀略?展望未來?，往后看?是需要知?道走過的?路，總結(jié)?過往的成?功與失敗?，收獲與?失去。走?過的__?__，無?論是公司?還是每位?同事我們?都共同再?次成長一?個步伐，?大家都知?道，也能?深刻體會?，時間讓?我們每次?的成長都?伴隨著喜?怒哀樂，?無論這個?成長的過?程是如何?情感化，?我們每個?人和公司?的發(fā)展大?方向始終?是積極與?進步的。?在此，我?們需要非?正式形式?的祝賀與?鼓勵下自?己。首?先我想代?表___?_對每位?同事道上?一些真誠?的感謝話?！每個公?司的發(fā)展?，永遠離?不開每位?同事所做?出的貢獻?，___?_也是如?此！最尊?敬的同事?，謝謝您?一路同行?！__?__過程?中，針對?公司同事?工作與情?感事理態(tài)?度，大體?是如此和?諧與融洽?的，每位?同事因為?優(yōu)秀的人?格，專業(yè)?的設(shè)計職?業(yè)修養(yǎng)，?能以最大?的包容、?耐心和熱?情與同事?友善并并?肩作戰(zhàn)，?能堅守職?業(yè)素養(yǎng)，?為每個設(shè)?計項目貢?獻才華，?并為每個?客戶做到?項目策略?保密原則?，為客戶?貢獻職業(yè)?力量，真?誠的期愿?，無論在?哪里，我?們的同事?都能一直?保持這樣?的美好情?操，因為?出于設(shè)計?行業(yè)的職?業(yè)“病態(tài)?”，我們?總會不經(jīng)?意間去追?求一些更?完美的狀?態(tài)，因于?此，我還?需要對我?們的已經(jīng)?很優(yōu)秀的?表現(xiàn)提出?三點意見?和建議，?其一，和?同事的生?活中工作?中，盡力?多一份主?動性，除?了職業(yè)必?須做的工?作外，為?同事乃至?公司多做?點“雞毛?蒜皮”的?事情，培?養(yǎng)一份“?好人緣”?，“雞毛?蒜皮”的?友情贊助?會為您的?人生發(fā)展?助上一臂?之力。美?好的人格?，受人尊?重的人格?必須先建?設(shè)起您積?極而真誠?的情商，?一起共勉?；其二，?對我們的?客戶更多?一份耐心?，要時刻?換位思考?，多站在?客戶的角?度上思考?一些具體?的問題，?多站在客?戶的角度?上來理解?一些設(shè)計?存在的問?題，再此?，我還需?要更直觀?的表達一?個概念，?不要抱怨?你的客戶?缺少審美?，因為客?戶不像我?們一樣，?一直在從?事和鉆研?這個設(shè)計?領(lǐng)域的工?作，他們?的偶爾認?識顯得非?專業(yè)也是?必然，所?以請更多?一份耐心?去引導和?建議，對?方客戶的?意見往往?多半就是?設(shè)計所需?要去解決?的問題，?所以，努?力做到與?客戶心目?溝通；其?公司一直?是定期的?采購設(shè)計?專業(yè)書籍?和設(shè)計邊?緣學科書?籍雜志等?，多看，?多聽，多?思考，努?力培養(yǎng)設(shè)?計師所該?有的敏感?嗅覺性，?前沿性，?秩序性質(zhì)?，充分做?到理性和?感性充分?結(jié)合思考?。多參?加公司內(nèi)?外的設(shè)計?討論交流?活動，針?對___?_職業(yè)中?所產(chǎn)生和?遇見的設(shè)?計問題進?行總結(jié)，?盡可能摸?索出屬于?自己特有?的設(shè)計方?法，學會?以最少的?時間內(nèi)更?效率的完?成工作計?劃和項目?案，每個?項目案子?的結(jié)束，?學會理性?總結(jié)，這?樣才能獲?得所謂的?“經(jīng)驗”?，去年的?一封信中?，我曾提?到過，公?司整體就?像個個求?助網(wǎng)，希?望您成為?這個大系?統(tǒng)中一個?開放的子?系統(tǒng)，積?極有效的?求助于他?人，同時?又給予支?援，這樣?，您就能?充分的利?用公司的?資源取別?人的經(jīng)驗?，很快的?進入角色?很快的進?步，很快?提高各方?面的意識?。it?技術(shù)員年?終工作總?結(jié)范本（?二）本?人___?_月畢業(yè)?于寧夏建?設(shè)職業(yè)技?術(shù)學院土?木工程專?業(yè)。__?__月受?聘于寧夏?對外建設(shè)?總公司從?事工程技?術(shù)管理工?作。自參?加工作以?來，遵守?公司及所?在項目部?的各項規(guī)?章制度，?積極服從?領(lǐng)導的工?作安排，?圓滿完成?工作任務(wù)?，維護集?體榮譽，?思想上要?求進步，?積極響應(yīng)?公司的號?召，認真?____?執(zhí)行公司?文件及會?議精神。?工作積極?努力，任?勞任怨，?不斷充實?完善自己?。作為?一名技術(shù)?人員，我?將工作定?位為協(xié)助?好技術(shù)負?責人的工?作和不斷?的自我學?習充實，?在參與建?設(shè)的工程?中，在完?成工程的?施工測量?放線的同?時，還協(xié)?助技術(shù)負?責人編制?施工方案?、技術(shù)交?底，并負?責工程技?術(shù)資料的?指導與編?制，和施?工員一起?進行現(xiàn)場?質(zhì)量檢查?，以及協(xié)?助安全員?落實、督?促、檢查?施工現(xiàn)場?安全工作?。靈武汽?配城項目?在工程施?工過程中?，我一直?以積極的?心態(tài)認真?地對待自?己的工作?，在從事?的各項工?作中，都?能盡職盡?責，以求?圓滿的完?成工作任?務(wù)?！安?要急于出?成績，埋?下頭來干?工作”，?是我的工?作格言，?提醒自己?不要好高?騖遠，而?要腳踏實?地，多干?實事，在?實踐中檢?驗自己的?知識并獲?得施工現(xiàn)?場的經(jīng)驗?累積。?施工現(xiàn)場?工作更使?我深深明?白，在學?校學習的?東西和自?己翻看規(guī)?范、規(guī)程?死記硬背?的知識遠?不如實際?經(jīng)歷過的?記得牢固?，而且好?多學問更?是書本里?學不來的?，完全是?憑自己的?經(jīng)驗。在?這一年來?的時間里?，我一?直在多看?，多學，?碰到施工?現(xiàn)場的做?法與書本?里不一樣?的地方及?時的向技?術(shù)負責人?、工長等?虛心請教?，盡管有?時候得不?到理論上?的解釋，?但是卻是?很好的經(jīng)?驗。剛工?作時覺得?技術(shù)資料?工作、測?量工作，?質(zhì)量檢查?工作都比?較簡單，?而實際上?卻學問大?著，一直?覺得自己?會，而實?際操作起?來才發(fā)覺?自己的不?足，時常?事倍功半?，缺乏效?率。現(xiàn)在?實踐操作?多了，方?法掌握了?，經(jīng)驗有?了，才得?心應(yīng)手起?來。比如?說測量，?重要的是?要抓好其?關(guān)鍵工作?，個人認?為，測量?關(guān)鍵性的?工作一是?選擇最佳?施測方案?，二是一?定要進行?復(fù)測以避?免人為錯?誤。另?外，拿技?術(shù)交底工?作來說，?并不是簡?單的把交?底寫完交?給勞務(wù)施?工隊簽字?就完成工?作了。而?是在書面?交底工作?完成后，?還要在工?人的實際?施工過程?中跟蹤、?檢查，發(fā)?現(xiàn)未按或?未完全按?技術(shù)交底?施工的工?人，要耐?心的給予?講解和指?導，這樣?才能使分?部分項工?程做到位?，避免返?工，在保?證施工進?度的同時?也保證了?工程質(zhì)量?。工程?施工中，?安全更是?不容忽視?的主要環(huán)?節(jié)，根據(jù)?幾年的工?地實際經(jīng)?驗簡單談?談安全方?面。最重?要的就是?樹立安全?意識，首?先在項目?部管理人?員心中必?須有強烈?的安全意?識和責任?感，只有?項目部管?理人員從?心底認識?到安全的?重要性，?才能用心?做好這項?工作。如?果項目部?管理人員?抱著僥幸?的心理去?做這項工?作，那在?工程安全?施工方面?是致命的?隱患。所?以項目部?管理人員?必須將安?全工作從?心底認識?并付諸實?施。對于?勞務(wù)隊，?首先要做?的就是在?工人進場?以后要安?排一次安?全教育培?訓，同時?要對勞務(wù)?施工隊進?行安全技?術(shù)交底。?這些工作?都做好后?，就是?具體實施?，項目部?管理人員?要經(jīng)常檢?查施工現(xiàn)?場的安全?工作，爭?取將安全?隱患在萌?芽狀態(tài)時?就徹底消?滅掉。在?安全方面?特別注意?的就是架?體支撐、?工人自身?攜帶或佩?戴的安全?設(shè)施等。?要時刻督?促和檢查?工人必須?佩戴安全?設(shè)施后才?允許進入?施工現(xiàn)場?進行工作?，架體支?撐在搭設(shè)?過程中，?必須進行?嚴格的檢?查，要求?施工班組?嚴格按照?施工規(guī)范?或規(guī)程進?行搭設(shè)施?工，要做?到無任何?安全隱患?，通過相?關(guān)部門驗?收后可以?進行下一?步的工序?施工。?幾年來的?工程施工?工作，使?得自己的?專業(yè)知識?得到了長?進和加深?，工作能?力，包括?組織協(xié)調(diào)?能力、管?理能力和?應(yīng)變能力?都得到了?很大