




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁公司建筑?安全員年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文時光?飛逝,轉(zhuǎn)?眼之間過?去了半年?,感觸頗?深,做一?份工程項?目管理半?年工作總?結(jié),來回?報自己的?工作和思?想的轉(zhuǎn)變?以及看法?。扎實的?工程建設(shè)?理論和技?術(shù)管理知?識、豐富?的現(xiàn)場施?工經(jīng)驗是?做好工程?項目管理?的基礎(chǔ);?這就需要?在平時的?工作中不?斷積累和?總結(jié),讓?實踐與理?論更好地?沉淀于能?力上,更?好去管理?協(xié)調(diào)。?一、技術(shù)?管理方面?:1、?外部協(xié)調(diào)?:對于一?個工程項?目來說外?部協(xié)調(diào)工?作對于項?目的順利?開展有很?大的幫助?。我的主?要工作是?在主管領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下,配合?各專業(yè)公?司(自來?水、供熱?、燃氣)?完成項目?的管網(wǎng)配?套設(shè)計工?作。專業(yè)?管網(wǎng)的配?套設(shè)計正?在如期進?行,目前?已完成給?水、排水?管網(wǎng)的設(shè)?計工作,?燃氣、供?熱管網(wǎng)的?設(shè)計正在?進行中。?在工作當(dāng)?中能夠從?公司的利?益和角度?出發(fā),積?極配合各?專業(yè)設(shè)計?人員,完?成各項任?務(wù)。2?、能夠耐?心細致的?做好圖紙?審查工作?,配合主?管領(lǐng)導(dǎo)及?相關(guān)設(shè)計?單位落實?小區(qū)給排?水、供熱?、燃氣等?管網(wǎng)的位?置、走向?,盡可能?發(fā)現(xiàn)不合?理的方案?及設(shè)計,?并提出自?己的方案?與設(shè)想,?積極與設(shè)?計人員溝?通,完善?方案及施?工圖紙的?設(shè)計。?二、質(zhì)量?目標(biāo)方面?1、通?過有限公?司對工程?項目前期?策劃工作?的管理和?推進,目?前公司上?下已經(jīng)清?楚地認識?到工程項?目實施的?前期策劃?工作是搞?好項目管?理的重要?前提,鑒?于此,今?年公司在?制定年初?質(zhì)量目標(biāo)?的時候,?把工程項?目前期策?劃覆蓋率?____?%作為一?項重要的?工作目標(biāo)?。2、?積極推廣?新技術(shù),?公司上下?有計劃地?開展創(chuàng)優(yōu)?工作,在?去年取得?____?項市級_?___項?省級優(yōu)質(zhì)?工程的基?礎(chǔ)上,今?年又取得?某某鋁廠?220K?V配電裝?置及硅整?流所工程?、電解煙?氣凈化回?收系統(tǒng)工?程兩項部?級優(yōu)質(zhì)工?程和某某?車場、某?某電廠三?項市級優(yōu)?質(zhì)工程,?超額完成?年初制定?的一部優(yōu)?,二市優(yōu)?的創(chuàng)優(yōu)計?劃。3?、通過實?施《某某?公司計量?器具補充?管理辦法?》,促使?各項目和?管理計量?器具的設(shè)?備公司嚴(yán)?格按照《?監(jiān)視和測?量裝置的?控制程序?》運行計?量器具管?理體系,?克服了以?前計量器?具歸屬單?位,使用?單位送檢?責(zé)任不清?,管理混?亂弊病,?使計量器?具送檢合?格率達到?年初制定?的___?_%的要?求。4?、嚴(yán)格按?質(zhì)量內(nèi)審?計劃要求?,對公司?機關(guān)、各?常設(shè)機構(gòu)?所有在建?工程項目?部進行了?例行審核?。并對內(nèi)?審發(fā)現(xiàn)的?問題進行?了通報,?對審核開?出的__?__項不?符合項督?促改進完?畢。三?、建立項?目核算制?對項目?進行成本?控制,人?、材、機?、管是構(gòu)?成成本的?主要費用?;人工費?嚴(yán)格按工?程量計算?,優(yōu)化勞?動力,減?少返工,?杜絕濫用?工,施工?要按工期?嚴(yán)格進行?,嚴(yán)禁窩?工,無故?停工,用?工要按時?按量(定?量定工)?;材料在?在提取使?用前,施?工主要負?責(zé)人要熟?悉施工圖?紙,對所?用的材料?的數(shù)量做?到心中有?數(shù),要按?時按量提?取材料,?盡量控制?材料使用?量,嚴(yán)格?按照圖紙?施工,多?用材料和?少用材料?土建工長?都要以洽?商的形式?反映在書?面上。?工程項目?管理半年?工作總結(jié)?中,通過?多年堅持?和完善這?兩項成本?管理措施?,使我們?項目施工?的任務(wù)無?一虧損,?為企業(yè)創(chuàng)?效做出了?一些工作?。接下來?的半年中?,我將繼?續(xù)拼搏。?公司建?筑安全員?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文(二?)一年?即將過去?,在這歲?末年初的?日子里,?現(xiàn)將一年?的工作總?結(jié)如下:?一、加?強自身學(xué)?習(xí),提高?業(yè)務(wù)水平?作為一?名安全員?感到自己?身上的擔(dān)?子很重,?而自己的?學(xué)識、能?力還有差?距,所以?要一直學(xué)?習(xí),努力?提高自身?各項業(yè)務(wù)?素質(zhì),努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?,爭取工?作的主動?性。通過?這一年的?努力有了?一定的進?步,能夠?比較從容?地處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類問題,?在組織管?理能力、?綜合分析?能力、協(xié)?調(diào)辦事能?力等方面?都有了很?大的提高?,保證了?所管區(qū)域?各項工作?的正常運?行。二?、安全管?理方面?安全管理?做的比較?到位,檢?查力度也?有所加強?,每周制?定了日檢?查和周檢?查計劃,?日安全檢?查比較到?位,在日?常安全檢?查的過程?中真正做?到讓每一?個職工時?刻將安全?牢記于心?,在安全?檢查方面?做到了全?程跟蹤全?程檢查,?勤于檢查?及時發(fā)現(xiàn)?隱患及時?整改,認?真履行好?安全員職?責(zé),而且?敢于同身?邊的不安?全行為較?真兒,使?職工都認?識到安全?的重要性?,從而形?成“人人?重視安全?生產(chǎn),人?人參與安?全生產(chǎn)”?的良好氛?圍。作?為一名安?全員,我?就要讓人?人都來重?視安全,?絕對的遵?章守法,?要讓職工?熟知熟會?崗位安全?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?,按作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)進行?操作,嚴(yán)?格執(zhí)行各?項安全規(guī)?章制度,?組織職工?認真學(xué)習(xí)?安全有關(guān)?法律法規(guī)?,養(yǎng)成良?好的安全?操作習(xí)慣?,杜絕習(xí)?慣違章,?不折不扣?地遵守安?全操作規(guī)?程,遵守?安全生產(chǎn)?之法,讓?職工清楚?地認識到?違章就是?走向事故?,就是傷?害自己、?傷害他人?,甚至走?向死亡。?職工如果?認識到違?章的重要?性,就不?會抱有任?何饒幸心?理,或許?一次不經(jīng)?意的違章?,造成大?的傷害或?損失。?三、班組?管理方面?在過去?的一年中?積極配合?作業(yè)區(qū)、?班組的管?理水平有?了一定的?提高,作?業(yè)區(qū)、班?組在不斷?的對安全?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?進行審核?和修改、?不斷的持?續(xù)改進,?職工的標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)?執(zhí)行情況?在加強,?職工的操?作技術(shù)水?平不斷在?提高,職?工的工作?積極性被?充分的調(diào)?動起來,?目前作業(yè)?區(qū)新入廠?職工比較?多,他們?的安全意?識比較差?,這就要?求我們對?他們進行?認真細致?的教育和?培訓(xùn),言?傳身教手?指口述。?我深知?只有提高?管理水平?,積極配?合作業(yè)區(qū)?、班組加?強對職工?的安全培?訓(xùn),才能?提高職工?的安全素?質(zhì),我會?在以后的?工作中著?重解決提?高班組職?工綜合安?全素質(zhì),?爭取在較?短的時間?內(nèi)讓職工?的綜合安?全素質(zhì)有?較大的提?升。四?、今后努?力方向?新的一年?意味著新?的起點,?新的機遇?,新的挑?戰(zhàn)。我會?再接再厲?,認真提?高管理水?平,提高?業(yè)務(wù)、工?作水平,?我深刻感?受到安全?的重要性?,企業(yè)成?于安全,?敗于事故?。2、?本著實事?求是的原?則,認真?履行職責(zé)?,做到上?情下達、?下情上報?,真正做?好自己的?本質(zhì)工作?。3、?加強與作?業(yè)區(qū)、班?組的溝通?合作,加?強管理,?努力使班?組形成團?結(jié)一致,?勤奮工作?的良好氛?圍,如果?我們每個?人都能真?正擁有這?樣的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年光電電視測斜儀項目發(fā)展計劃
- 圍墻施工的合同范本
- 墻體造白合同范本
- 路燈生產(chǎn)安裝合同范本
- 小吃門面租賃合同范本
- 2025年度貨車掛靠物流配送服務(wù)合作協(xié)議
- 二零二五年度兒童生活照料與情感關(guān)懷服務(wù)協(xié)議
- 2025年度鋼琴制作工藝研發(fā)合作協(xié)議
- 二零二五年度車輛過戶與抵押權(quán)轉(zhuǎn)移合同協(xié)議
- 二零二五年度房地產(chǎn)銷售公司項目信息及客戶隱私保密合同
- 電鍍園區(qū)現(xiàn)場管理
- 電腦終端安全培訓(xùn)
- 成人重癥患者顱內(nèi)壓增高防控護理專家共識2024
- 物品消毒知識培訓(xùn)課件
- 第3課《列夫·托爾斯泰》課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文七年級下冊
- 少兒足球基礎(chǔ)知識
- 兒童家長非免疫規(guī)劃疫苗猶豫量表的編制及信效度檢驗
- 咖啡店飲品配方保密協(xié)議
- 2025年岳陽市岳陽樓區(qū)招考網(wǎng)格管理員高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年中國融通資產(chǎn)管理集團限公司春季招聘(511人)高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- AIAG手冊FMEA第四版資料
評論
0/150
提交評論