2023年急診科護理工作總結及計劃(13篇)

第頁共頁2023年急診科護理工作總結及方案(13篇)急診科護理工作總結及方案篇一1.工作量：急診人，120出車次，各種注射共計人，洗胃人，留置導尿人，灌腸人，重危搶救次，死亡人，搶救成功率﹪,群傷例/人數(shù)，應急演練次。2.工作達標情況：急救物品完好率達100%。消毒滅菌合格率100%。病歷書寫合格率%。護理管理分，效勞態(tài)度滿意度%，護理技術操作考核合格率100%。護理文件書寫合格率100%。1.嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。嚴格貫徹《中華人民共和國護士管理方法》，明確護士的權利、義務和執(zhí)業(yè)規(guī)那么、依法執(zhí)業(yè)，一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè)。認真貫徹落實法律法規(guī)、規(guī)章制度。2.加強法律法規(guī)，規(guī)章制度培訓學習。每月組織法律法規(guī)、規(guī)章制度、平安知識及院感相關知識培訓，并組織全科護士進展書面考核，合格率100%。1.由于急診科護理人員較年輕化，根據(jù)急診科的工作特性，制定針對性的培訓方案，要求人人掌握急診的流程，院前急救，如何接急救、掌握急診科所有的急救儀器使用，同時加強理論方面的學習與考核，通過培訓獲得了很好的效果?？茖W排班，以老帶新，每個班次的3個人員都是新老搭配，技術才能強弱搭配，溝通才能強弱搭配，做到班次不固定，彈性合理排班，保證護理小組整體才能優(yōu)異。2.根據(jù)護理部制定的護理效勞細那么，組織全體護理人員認真學習，嚴格執(zhí)行，護士長帶頭并加強檢查。要求護士行為標準，包括著裝、儀表、用語、行為等符合要求，遵章守紀，認真履行職責，利用每天晨交班時間檢查，心得體會跟班檢查及節(jié)假日抽查。違規(guī)人員嚴格考核。1.急診科制定學習制度和方案，堅持每月組織護理業(yè)務學習，護理操作技能的培訓與考核，全年組織護理業(yè)務學____12次，完成23項護理操作技能的培訓與考核，合格率100%。護理查房4次，護理病例討論4次。2.堅持晨間提問制度，加強護理人員的業(yè)務知識學習，扎實理論根底，做到有效落實并做好考核。3.派出1名護士到四川省醫(yī)院完成了急診?？谱o士學習，派出護士長至上海瑞金醫(yī)院學習，及至四川省醫(yī)院參加護士長管理培訓。4.全年共有3篇學術論文發(fā)表。5.完成臨床實習護生的帶教工作。1.醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭議時最有效的法律根據(jù)，結合《處理條例》，我科認真組織學習各種醫(yī)療文件的書寫標準，并由專人負責護理文書質控及保管，要求護理人員嚴格執(zhí)行病案要求書寫相關的護理記錄，增強自我保護意識及法制觀念。2.標準了各種特殊操作告知書，結合急診室特點制定了tat注射告知書、洗胃操作告知書、灌腸操作告知書、導尿操作告知書、以上操作必須經(jīng)過醫(yī)生及患者家屬同意并簽字后，護士才可以執(zhí)行操作。3.120車輛管理。保證出車時間，服從“120”中心指令，做到令行制止，接到調度指令后3分鐘內(nèi)出診。將救護車內(nèi)物品、儀器、藥品做統(tǒng)一放置，工作總結定點、定位、定數(shù)量。加強車內(nèi)衛(wèi)生規(guī)格化管理，出診護士負責本車組儀器設備、氧氣、急救藥品等的保管、領取、查對、交接、保證儀器設備性能完好，電量充足，氧氣充足，保持車內(nèi)車載及各項設備外表的清潔，定期消毒。護士長每天上車檢查，節(jié)假日期間抽查，護士每個班次嚴格交接，同時做好車內(nèi)儀器操作的培訓，做到人人純熟操作，對車內(nèi)急救藥品的使用方法和計量必須掌握。4.嚴格按照規(guī)章制度，操作流程與標準工作，純熟掌握現(xiàn)場各項急救護理技術，純熟掌握儀器設備的使用方法，急救中嚴防事故過失的發(fā)生。5.保證綠色通道暢通，全科護理人員掌握應急預案，合理有序的組織搶救工作的順利開展。6.做好急救藥品及急救儀器的管理，急救藥品準備及各種急救設備的調試是急診工作的根底，現(xiàn)已施行每項工作專人負責，責任到人，做到班班清點、定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因此影響搶救工作，從而保證了搶救患者的及時、準確、快速。1.對各項護理制度執(zhí)行力欠缺。2.護理人員自身素質，自我管理才能欠缺。3.檢查出的的問題不能做到長期復查，容易出現(xiàn)片面性和階段性。急診科護理工作總結及方案篇二急診科心肺清醒模擬人環(huán)抱護理部提出的工作中心，把握重點，突出特色，全體醫(yī)務人員連合協(xié)作，出色地完成各項搶救工作。現(xiàn)將一年來的陳訴請示如下：堅持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人面巾紙，紙杯和開水。4ssiogf為無陪人的老弱病人代登記、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了辦理夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班，加派夜間上班人數(shù)。這些步伐獲得病人的好評。分外是在有醫(yī)患膠葛時，甚至打罵我們醫(yī)務人員時，我們的護理人員做到努力合理解釋，打不還手，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚。急診科訂定學習制度和方案，增強護理人員的業(yè)務知識學習。開展心肺清醒模擬人急救專業(yè)培訓，選送護士到麻醉科、手術室學習氣管插管，要求急診八大件操作各人過關。與大夫一同學習心肺清醒模擬人新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。進步了急診急救程度和搶救反映速度。全科人員自覺學習尉然成風，目前有8名護士參加全國高等教誨護理大專班和本科自學考試。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護士外出學習國家級《急救護理新觀點與急診模擬急救培訓》。根據(jù)急診科的工作特性，訂定了新入科護士三個月的培訓方案，要求其三個月內(nèi)搜集整理控制急診的流程，院前急救，如何接急救、控制急診科所有的儀器使用，同時增強理論方面的學習與稽核。在施行培訓第一年時，獲得了很好的后果。對付實習生做到撒手不放眼，每周實行小授課。是急診科盡力的偏向，也是做好“急”字文章的許諾。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清，躁動不安，呼之不應，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧、靜脈注射，并武斷采納氣管插管，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處置懲罰，同時開通綠色通道，為搶救患者博得名貴光陰。心肺清醒模擬人急救藥品籌備及各類急救設備的調試是急診工作的根基，現(xiàn)已施行每項工作專人負責，責任到人，做到班班清點、按期反省，這一年里未呈現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因此影響搶救工作。從而包管了搶救患者的實時、準確、快速。急診科護理工作總結及方案篇三1、調整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人逐漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、根底護理和安康教育等，同時安排人員到icu進修?！彩褂脽岫龋?224人次〕2、心肺復蘇模擬人急救藥品準備及各種急救設備的調試是急診工作的根底，現(xiàn)已施行每項工作專人負責，責任到人，做到班班清點、定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因此影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時、準確、快速。〔使用熱度：879人次〕3、調整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人逐漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、根底護理和安康教育等，同時安排人員到icu進修危重病人護理，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理?！彩褂脽岫龋?33人次〕4、急診科護理〔使用熱度：529人次〕5、急救藥品準備及各種急救設備的調試是急診工作的根底，現(xiàn)已施行每項工作專人負責，責任到人，做到班班清點、定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因此影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時、準確、快速。〔使用熱度：431人次〕6、急救藥品準備及各種急救設備的調試是急診工作的根底，現(xiàn)已施行每項工作專人負責，責任到人，做到班班清點、定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因此影響搶救工作?！彩褂脽岫龋?75人次〕7、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成績良好。〔使用熱度：182人次〕急診科護理工作總結及方案篇四光陰荏苒，歲月如梭。轉眼間來到急診科工作已過半年，這半年的成長充滿艱辛與幸福，激情與挑戰(zhàn)。現(xiàn)我將半年工作總結如下：作為一名中國____員，我可以時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下，認真學習各種先進思想，開闊自己的視野，在科室主任和護士長的領導下，努力進步自己的思想覺悟和業(yè)務程度，認真開展并組織業(yè)務學習，用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的急診科護士邁進。同時，我也積極地響應醫(yī)院各部門的號召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動，不斷提升自己，鍛煉自己，如紅歌會，義務獻血，技能比武等等，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自己全面開展。急診科重癥監(jiān)護室是一個無陪護病區(qū)，我可以本著認真負責的態(tài)度為病人效勞。生老病死是一個自然的過程，但是我可以換位考慮，體會病人的身心痛苦，急家屬之所急，憂病人之所憂，把病人當做自己的親人，不怕臟，不怕苦，不怕累，盡自己的全部力量去挽救病人的生命，幫助病人，減輕他們的痛苦，時刻銘刻：救死扶傷，才是我們的職責之所在!重癥監(jiān)護室對護士的全面素質要求比擬高，這就要求我們平日的工作必須更加努力，更加精益求精。思想覺悟要到達一定程度，業(yè)務技術更要一絲不茍。吸氧技術，靜脈輸液，心電監(jiān)護這些常規(guī)技術一定掌握，尤其呼吸機的應用，氣管插管術，心肺復蘇術更是作為一名急診科護士必備的技能。平日里我可以認真穩(wěn)固課本知識，工作中反復練習各項操作，爭取做到熟能生巧，每一個月的業(yè)務學習也會準時參加，作好記錄，并且積極參加各項技能比賽。在醫(yī)院首屆職工技能運動會上，獲得單人徒手心肺復蘇術二等獎，氧氣筒氧氣吸入技術二等獎。但是這些成績只代表過去，我會更加努力，爭取成為一名優(yōu)秀的技術能手!管理是一門藝術，是一門終身學習的課程。在eicu工作期間，我可以以高標準要求自己，不遲到，不早退，嚴于律己，寬以待人，工作勤勤懇懇一絲不茍，尊敬教師，團結同事，對病人認真負責，真正的承當起一名急診科護士該做的。無論何時何地，永遠銘刻，我是一名救死扶傷的白衣天使。人生是一幅多彩的畫卷，收獲五彩繽紛的同時，難免會有一些差強人意的地方，工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點和缺乏。1.業(yè)務不純熟。例如呼吸機的應用，氣管插管術，各式管路的護理等等，因為自己工作時間短，經(jīng)歷缺乏，難免會造成一些時間、資的浪費。以后我會勤學習，多動手，爭取樣樣精通。2.思想不成熟。救死扶傷，挽救病人的生命，解除他們的痛苦，是我們每一個醫(yī)務工作者義不容辭的責任。但是碰到病人及家屬的不理解，不支持，我還是會煩躁，不夠耐心，細心。以后的工作中我會多多提醒自己：要用一顆寬容、博愛的心，對待每一位病人，每一位家屬。3.工作不精細。細節(jié)決定成敗。eicu的工作不比普通病房，急、危、重是它的特色。有時候忙起來，我就會“抱西瓜，丟芝麻”。比方微量泵用后不知道放回原位置，比方呼吸機過濾網(wǎng)忘記清洗等等。這些細節(jié)我以后會多多注意，爭取每一項工作都做到位。工作的大半年，充滿酸甜苦辣。及時的總結經(jīng)歷教訓，才可以輕松上路。人生旅途最美麗的風景，不是目的地，而是沿途的風景。希望自己可以勇往直前，奮勇前進，爭取做一名優(yōu)秀的急診科護士，為急診科的開展，為醫(yī)院的開展，爭光添彩!急診科護理工作總結及方案篇五急診科圍繞護理部提出的工作中心，把握重點，突出特色，全體醫(yī)務人員團結協(xié)作，出色地完成各項搶救工作。現(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下：堅持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙，紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為理解決夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班，加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫(yī)患糾紛時，甚至打罵我們醫(yī)務人員時，我們的護理人員做到盡力合理解釋，打不還手，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚。急診科制定學習制度和方案，加強護理人員的業(yè)務知識學習。開展急救專業(yè)培訓，選送護士到麻醉科、手術室學習氣管插管，要求急診八大件操作人人過關。與醫(yī)生一同學習心肺復蘇新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。進步了急診急救程度和搶救反響速度。全科人員自覺學習尉然成風，目前有8名護士參加全國高等教育護理大專班和本科自學考試。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護士外出學習國家級《急救護理新概念與急診模擬急救培訓》。根據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護士三個月的培訓方案，要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程，院前急救，如何接急救、掌握急診科所有的儀器使用，同時加強理論方面的學習與考核。在施行培訓第一年時，獲得了很好的效果。對于實習生做到放手不放眼，每周實行小講課。是急診科努力的方向，也是做好“急”字文章的承諾。如20__年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清，躁動不安，呼之不應，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧、靜脈注射，并果斷采用氣管插管，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理，同時開通綠色通道，為搶救患者贏得珍貴時間。急救藥品準備及各種急救設備的調試是急診工作的根底，現(xiàn)已施行每項工作專人負責，責任到人，做到班班清點、定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因此影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時、準確、快速。急診科護理工作總結及方案篇六神經(jīng)內(nèi)科打破了醫(yī)院延續(xù)將近40年的傳統(tǒng)排班形式，實行了apn排班，晚夜班均有兩人上班，在人員安排上注重上級護士與下級護士同班搭配形式、并在工作時間上進展了調整、a班上班時間為7：30～15：30，p班上班時間為15：00～23：00，n班上班時間為22：30～8：00、各班崗位職責與工作流程也做了相應修改與調整、神經(jīng)內(nèi)科將護理病區(qū)分成兩組，分別由組長和責任護士擔任責任組長，組長負責重病區(qū)的病人，責任護士負責普通區(qū)的病人，實行8小時在崗，24小時負責，其他護理人員也分成兩組，5年以上護士為重病區(qū)組員，年輕護士為普通病區(qū)組員，實行輪班制，讓我們的每一組病人都得到24小時不連續(xù)的連續(xù)的護理效勞，同時也減少了醫(yī)療護理平安隱患、神經(jīng)內(nèi)科實行護士崗位科學管理，按照護理崗位的勞動強度、技術要求、工作風險等要素確定分配原那么，在分配機制上向工作量大、技術性強、工作時間長的崗位傾斜，實現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的方針，充分調動了護士的工作積極性、〔如科室護士績效分配方案：組長系數(shù)班、二級責護班、一級責護班，其余白班，護士的p班、n班，護師p班，n班，主管護士p班、n班、〕而且科室將績效考核與薪酬分配相結合、將工作考核質量，患者滿意度等要素與績效考核相結合，并作為護士薪酬分配、晉升、評優(yōu)的主要條件、從實行優(yōu)質護理效勞以來，科室將護理文書重新進展了設計及修改，護理記錄單、入院評估表等等均改成簡化式表格，減少護理人員書寫文書的時間，讓護士有更多的時間來到病房為病人效勞，做病人的貼心白衣天使、神經(jīng)內(nèi)科對全科護士進展了晨會交班、床旁交班、文明用語、文明舉止的標準化培訓，規(guī)定科室所有人員的站隊、交班語言及形式以及床旁交接的順序等等問題、對于特殊病人或危重病人護士長那么采用提問與指導的方式促進大家互相學習，從而不斷進步科內(nèi)護士的專科知識程度、急診科護理工作總結及方案篇七20xx年，本人在醫(yī)院、護理部及科室領導的正確領導和大力指導下，通過科室全體醫(yī)護人員的共同努力，逐步完善急診科各種工作流程，逐步提升護理工作質量，較好的完成了各項護理工作任務?，F(xiàn)將20xx年的工作匯報如下：1.自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)那么制定及操作流程，抵抗行業(yè)不正之風，堅持潔身自好，結實樹立全心全意為人民效勞的思想。2.認真學習專業(yè)及管理知識，經(jīng)過努力，順利完成了護理專升本的學習課程，通過參加各種學習班、閱讀課外書籍等多渠道進步自己的急診專業(yè)和管理程度，重視與區(qū)內(nèi)外急診護理同行的交流，虛心請教，取長補短。1.積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及科室各種規(guī)那么制度，在科室全體護理人員共同努力下，本年度無護理過失及事故發(fā)生。2.積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記、急診無?？圃\室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等，并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反響及時與相關部門進展溝通。針對新醫(yī)院布局，修訂了急診病人的就診流程，要求急診就診病人都要進展登記、分診、排號。執(zhí)行這流程后，加強了護士的責任心，進步了分診護士分診的準確率，能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人，并及時得到處理，同時診室的就診秩序得到了明顯的改善。3.實行科內(nèi)層級管理，責任區(qū)護士小組長護士長的分層管理。大膽使用護理骨干協(xié)助護士長進展科內(nèi)管理，并嚴格要求，其中2名護士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位，在工作中能起到標兵的帶頭作用，在管理上能很好的配合護士長做好科內(nèi)的管理工作。4.嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理隱患報告制度，能及時將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護理隱患上報相關的部門，并能采取積極的應對措施。本年度無醫(yī)療護理糾紛發(fā)生。5.重視每一次檢查，在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質量萬里行”檢查活動中，都能認真對待，精心準備，檢查中得到了專家組對急診科護理工作的肯定，較好的完成了檢查任務。6.節(jié)假日前重點對急救物品、藥品進展檢查，保證完好率為100%，同時做好應對各種突發(fā)事件人員的安排，保證了節(jié)假日期間工作有序進展。7.在11月份受甲流影響，急診就診病人劇增，護理工作量增加，實行了護士彈性排班，加班加點，在全科護士共同努力下，保證了甲流期間各項護理工作的正常運行。8.重視與相關部門的溝通與協(xié)調，進步工作的效率。如急性心肌堵塞病人院前及院內(nèi)搶救時，盡量選擇左上肢進展穿刺的要求;對急診手術的病人，急診科護士與手術室護士交班的特殊要求等等，既可較少病人被反復穿刺的痛苦又可為病人的手術爭取了珍貴的時間。強化護理人員效勞意識，提升護理效勞質量1.配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動的同時還制定了分診、觀察室護士文明用語要求，嚴格要求，并能使用在實際工作中。2.堅持正鼓勵與負鼓勵相結合，對病人寫信提名表揚護士效勞主動、熱情的護士給予物質獎勵，而對病人投訴的按相應的規(guī)定扣分及處理。3.深化病房，理解病人的病情、心理需要，給予護士業(yè)務上的指導，及時發(fā)現(xiàn)護理或醫(yī)療糾紛的隱患，并能及時排除隱患。1.每月能按方案完成業(yè)務學習及護理查房，全年共完成16次業(yè)務學習，12次護理查房。并組織進展了如何做好急診分診工作、如何與病人進展有效溝通進展了專題討論，并獲得了良好的效果。2.分層次對護士進展?？评碚摽荚?，每月進展根本、專科急救技能的培訓及考核，全年共進展理論考試12次，技能操作培訓及考核16項，合格率達100%。3.積極參加和組織危重病人搶救及護理工作，指導護士危重病人的搶救工作，并幫助年輕護士搶救后理順搶救流程及考前須知，表揚做得好的一面，增強其自信心，并提出存在的問題，對年輕護士臨床搶救經(jīng)歷的積累起了很大的作用。4.針對年輕護士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題，安排了7名年輕護士輪轉輸液室進步小兒頭皮靜脈穿刺的技術。下一步將方案對年輕護士輪轉ccu、picu、重癥病房等相關的科室。5.加強了護士應對各種突發(fā)事件才能的培訓，完成了甲型xxx病人的轉運流程的培訓及預演，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓。其中成功應對突發(fā)事件38起，其中外傷25起，氣體中毒4起，食物中毒2起，其他7起。能在應對各種事件后中總結經(jīng)歷教訓，進步應對突發(fā)事件的才能。6.選送了2名優(yōu)秀護士外出學習，拓寬眼界，學習新技術;鼓勵和組織護士積極參加醫(yī)院及護理部組織的各種活動，其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12護士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎、二等獎的好成績。1.全年共帶教130實習生，其中本科實習生48人，大專生49人，中專生29人，助產(chǎn)4人，接收2名進修生，承受8名護理骨干的輪轉，完成教學講課18次，教學查房18次。2.重視實習生溝通技巧及急救應急才能的培養(yǎng)，安排了表達急診科特色的教學講課如急診科護士的溝通技巧、急診分診護士的分診技巧、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程、心肺復蘇術操作等等。一年來，在醫(yī)院和護理部的領導下，在全科醫(yī)護人員的理解和支持下，做了一些應做的事情，還存在著一些缺乏：科研意識及才能有待進步;年輕護士的急救才能有待進一步進步。將在明年工作中將重點加強核心制度的學習及落實，嚴格護理管理，確保護理質量;進步科研意識;細化和完善急診各種工作流程，為病人提供快捷、高效的效勞;加強對年輕的急診護士急救才能培訓及考核。在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目的：要在思想上做好大家的指導員，在業(yè)務上做好大家的輔導員，扎扎實實抓學習，實實在在地做工作，努力讓急診科護理工作質量再上一個臺階。急診科護理工作總結及方案篇八去年的xx月我有幸被分到急診部，在急診工作的這一年中對我的成長來說有很大的幫助，下面就我在工作中的一些感觸和大家說說：大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質，與時間賽跑，與死神搏斗，病人的病情比擬重、復雜，變化比擬迅速。剛被分到急診搶救室的時候，自己很多時候的狀態(tài)是站在那里，像個木頭，我的教師們也是第一次接觸男同事，這種狀態(tài)也是很微妙的，但通過教師們的耐心、細心的教誨，自己虛心的學習，我很快的掌握了一些常見病的急救技能。記得剛入科不久的一個中午，我們搶救室值班的醫(yī)生是位身材比擬苗條的女性，120送來一位身寬體胖的患者，送來的時候已經(jīng)呼吸心跳停頓，需立即進展搶救，可擺在面前最困難的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上，這時，我們男同事的優(yōu)勢是顯而易見的。可在進展胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前，女醫(yī)生的按壓對這么一位身寬體胖的患者來說本質是無效的。胸外心臟按壓的搶救技能我也只是以前在書上看過，根本就沒有實戰(zhàn)的經(jīng)歷。此時也不容我再去想的太多，一邊想著書上的步驟要領，一邊進展搶救，憑著那份自信，這位患者通過我們集體的努力，搶救最終獲得成功。在洗手的時候，教師們說：“今天幸好有我們的小劉在，不然今天我們肯定救不了他，而且我們小劉的動作也很標準”。對于一位男同事來說，感到這是對我從事的事業(yè)最好的肯定，也讓我對自己有了更多的自信。我想對在坐的男同仁們說聲，我們在工作中不僅要掌握扎實的理論知識，而且還要有那份將事護理事業(yè)做的更好的自信!在工作中，我得到了教師們的肯定，對于患者及其家屬來說，能得到他們的肯定，也不是說說就能做的到的：在剛工作的很多時候，病人及其家屬看我的眼神，一個字：怪，三個字：怪怪的，好似看到的是個“魔鬼”，哈哈!不過這些感覺都在我的工作中天天變化著：有一次120送來一位男士，補液已經(jīng)配好，當我要給這位患者進展靜脈穿刺的時候，這為男士看了看我的胸卡說：“啊!男護士呀，嗚萊塞!嗚萊塞!還是讓你教師來吧，我從來沒有見過男護士，男的不如女的細心……瑞金醫(yī)院有男護士了……”面隊這樣的患者我不能每次都是選擇默默的分開，我要找回那份自信。通過我的說服，最終同意我為他靜脈穿刺。當我細心為他排好氣，消好毒，并一針見血穿刺成功，正要貼貼膜時，他說：“啊!已經(jīng)打好了，不錯么，一點也不痛，比小姑娘的技術還好，也很細心……”最后，我也回敬此君一句：“看到了，這就是我們?nèi)鸾疳t(yī)院!瑞金醫(yī)院的男護士!”此君不由的伸出了大拇指!剛輪轉到補液室的時候，我正準備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補液的時，這位患者說：“還是讓你的師父來吧，男的不行……”。我和教師也沒有將她說服。過了大概四天，我給一位患者靜脈穿刺完畢后，突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說：“小弟，還記得我么，前幾天，我沒有讓你給我打針，不好意思噢，我這幾天觀察，你打針打的不錯，我歉你一針，今天是我最后一次打吊針了?！迸级诼飞弦姷揭恍┙o我打招呼的人“你不是瑞金醫(yī)院的男護士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥，你是換藥中最仔細的一位。”“上次我媽生病的時候是你幫我媽打吊針的，其別人都沒有打進去，多虧了你呀?！甭牭竭@些的時候我感覺到的不僅僅是一個贊許，更是一個鞭策，男護士是護理事業(yè)的新生力量，或許我們的一小步就能給護理事業(yè)帶來一大步的跨越。正如朱唯一教師說的那樣：作為一名護士必需要具有細心、耐心、愛心、虛心膽大心細的按照醫(yī)療護理常規(guī)做好自己本職的工作，就肯定可以做一名合格的護士，可以實現(xiàn)自己的職業(yè)理想。去年的這個時候，我還是一名新職工，如今新人換舊人了。去年我們?nèi)齻€還像是汪洋中的一葉孤舟，而如今，我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面。我曾經(jīng)看到一篇文章說：“有一智者曾問他的弟子：一滴水如何才能不干涸?弟子搖頭，智者說：要融入大海”。是呀，一個人的力量是有限的，走不遠，飛不高，好比一條小渠，假如不匯入江河，永遠也不能洶涌澎湃。因此，我們男同志們要團結在一起，發(fā)揮我們集體作用，為我們的瑞金醫(yī)院添磚加瓦，奉獻我門微薄的力量。“往事已矣，來者可追”，新的一年里，我期待著與大家一路同行，分享最多的喜悅，分擔最少的痛苦。急診科護理工作總結及方案篇九20xx年是我院重要的一年，急診科在醫(yī)院護理部的領導下，認真執(zhí)行醫(yī)院布置的各項工作任務，在護理工作中努力做到“以病人為中心”，我們順利通過了二甲復審，科室嚴格按照方案完成以下工作任務：1、護士做到愛崗敬業(yè)、端正效勞態(tài)度，嚴格遵守醫(yī)德標準，受到患者好評。2、認真組織護士學習醫(yī)院下發(fā)的各類文件，體會、理論文件精神。3、回憶“二甲”復審工作，我感慨萬千，分外自豪，醫(yī)院走過了十個月不平凡的歲月，十個月來，全體護士付出了太多的辛勤汗水，渡過了許多的不眠之夜，但我們收獲頗豐，信心百倍。1、責護對所負責病區(qū)內(nèi)的各種物品、器械做到每周二、五整理一次，保證了病區(qū)及庫房的整潔有序。2、護士長每周檢查衛(wèi)生兩次，對存在的衛(wèi)生死角給予及時指出，衛(wèi)生員可以及時清理。1、科室能做到先搶救后付費，半年來有力保障了患者平安。2、急救藥品班班交接，缺失后能做到及時補充，保障急救。3、為保障急救設備的完好，護士長、護士每周對急診科各設備進展全面檢查，責護班、夜班護士接班時也對急救設備功能進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向器械科反響、及時維修，保障急救設備完好率100%1、落實?？评碚摗⒉僮骷寄芘嘤?、考核方案。2、護士長及xxxx護士認真組織科室理論培訓、考核，合格率達100%。3、xxx護士認真落實專科操作培訓、考核方案，半年來科室?？撇僮骷寄苊黠@進步，合格率達100%。1、護士根本做到，至少兩種方式識別病人身份的方法，每位病人均佩戴腕帶，患者在腕帶喪失及字跡模糊的情況下能及時補戴或更換，確保了病人的平安。2、護士根本做到按照程序處理危急值，半年來無漏登記。3、教育護士：遇到轉科的患者要通知該科室的護士，危重患者護士及時陪同轉科。4、科室對高危藥品能定點放置，并有標識。5、對包裝相似、聽似、看似、一品多規(guī)的藥品存放進展放置警示標識。6、護士長及xxxx護士每周對科室高危藥品進展檢查，對存在的問題及時有效整改。7、為防范于減少科室跌倒、墜床等意外發(fā)生，科室在過道、衛(wèi)生間等張貼溫馨提示，在患者入院時護士能做到在第一時間對患者進展防跌倒、防墜床的平安教育，科室建立不良事件記錄本，對發(fā)生的不良事件做到了及時上報、及時補救、及時召開科室平安討論會議，科室每月召開一次平安會議。8、為防止壓瘡發(fā)生，科室對每一位新入病人進展活動才能評估，對可能發(fā)生壓瘡的病人進展及時給與預防壓瘡護理，建立翻身卡，半年來無院內(nèi)壓瘡發(fā)生。9、為杜絕院內(nèi)感染，護士長隨機檢查操作前后洗手、消毒手情況，每月由xxxx對3名護士進展洗手抽考，目前考核人人合格，但在實際操作中未做到100%護士操作前后消毒手，科室給予批評教育。10、為保證正確處理口頭醫(yī)囑，科室對每一位護士進展培訓，目前100%護士掌握如何正確處理口頭醫(yī)囑。11、鼓勵患者參與醫(yī)療平安，主動為患者提供告知義務，護士長利用交接班時詢問患者對疾病的用藥、飲食、以及其他內(nèi)容等掌握情況，結果患者只能掌握局部內(nèi)容。1、科室成立質控小組，每周各組對自己負責的內(nèi)容進展檢查，對存在的問題進展記錄提出整改措施，護士長進展追蹤，半年來科室在現(xiàn)有的條件下護理工作有序進展，護理質量不斷進步。2、以績效、護士能級為支撐點進步工作積極性，科室制定工作量分數(shù)施行細那么，能級考核方案，表達多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，半年來護士積極性明顯進步。3、護士長常以各種方式與護士進展交流，讓護士門提出自己的觀點、想法，鼓勵他們參與科室管理，同時護士長盡自己努力解決好護士們的困難，一直以來科室在制度化管理的根底上施行人性化管理，限度的穩(wěn)定了急診科護理隊伍。4、提供優(yōu)質效勞，滿意度達90%以上?！?〕提供主動效勞，護士聽到救護車聲音或看到有急診病人送入時，護士能做到主動迎接病人，積極配合醫(yī)生搶救?！?〕在接診、轉運危重患者做到專人負責，確保了患者平安?！?〕責護主動巡視病人，及時解決患者問題，呼叫器呼叫頻率明顯減少?！?〕局部護士在交接班時做到主動自我介紹、及時告知夜間休息時的考前須知?！?〕所有上班護士每日提早15分鐘上班，為患者進展晨間護理，護士長在晨間交接班時檢查晨間護理質量，對存在問題做到及時整改。〔6〕對入院病人在24小時內(nèi)完成安康教育及各種評估，并根據(jù)入院評估情況采取相應護理?！?〕為讓患者掌握安康宣教內(nèi)容，科室采取多種形式進展安康教育，經(jīng)過半年努力有所成效?！?〕科室每月進展一次滿意度調查，認真對待患者提出的問題，及時給與了整改，目前滿意度達90%以上。急診科護理工作總結及方案篇十20xx年急診科在院部的正確領導及詳細指導下，樹立和落實“以人為本”的科學開展觀，進一步深化“以病人為中心，進步醫(yī)療效勞質量”，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在首位，開拓創(chuàng)新，艱辛奮斗，狠抓落實，在兄弟科室的親密配合及急診科室全體人員的共同努力下，是我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升，得到多方面的好評。全科護理人員共19人，副護士長2名，護師3人，護士14人，“120”司機7人，夜班有3人值班，“120”主班司機24小時值班，保證隨時都能出診救護。急診病房共設有3張溫馨床，6張留觀床,18張住院床，門診輸液室共設18張坐式輸液椅，保證一次能包容20位病人輸液。并設有清創(chuàng)縫合室，小清創(chuàng)，小縫合，拆線，換藥等都能在我科進展，可減輕外科病房壓力，方便群眾就診?！惨弧匙o理實行24小時值班制，白天至少有護士5名，夜間4人，保證“120”出診時或門診輸液病人多時，可以讓病人及時得到治療，提倡淡妝上崗，服裝整潔，“七聲，六心”效勞。〔二〕“120”救護司機實行24小時值班，7名司機分正副班，主班負責出診，副班實行聽診，每天有固定的醫(yī)師、護士和司機負責出診，假如遇到有同時多起求救或突發(fā)公共事件時啟用副班司機，四輛救護車24小時在醫(yī)院待命，保證救護鈴響二聲有人接，90秒內(nèi)醫(yī)師，護士和車出診。杜絕以往有病人求救時，找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象。自今年3月份以來加強對救護車車輛的管理，現(xiàn)規(guī)定救護車聽診醫(yī)院內(nèi)，司機每天檢查車輛狀況，清掃車內(nèi)衛(wèi)生，讓救護車處于完好備用狀態(tài)。更新樹立急救中心新形象，改變了老百姓對“120”看法，社會效益不斷進步。綜合以上因素，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，急診科得到了社會的認可，就診病人逐漸增多，使我們科全年接診人數(shù)8337人次，清創(chuàng)縫合1000人次，病房收住病人1355人次，門診全年輸液量2萬余次，全年搶救急危重病人約3000人次。住院率75%，我科的經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步上升，門診收入2948041.94元，病房收入2163019.95元?！踩持贫烁鞣N制度,詳細如下：1、首診負責制，搶救室工作制，交接班制，查對制等，2、完善了急診科危重癥疾病的搶救程序圖：如心梗、心衰、休克、有機磷農(nóng)藥中毒等。3、制定了急診科的安康宣教欄。4、建立各科轉診知情書?！菜摹场⒓訌姌I(yè)務技術培訓，進步搶救才能。急診科是診治和搶救病人的場所，所以僅有良好的效勞態(tài)度還遠遠不夠，更重要的要有純熟的搶救技術和應急才能，對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人痛苦，因此，定期的業(yè)務學習和加強各種急救技術的培訓。例如：閆曉勇主任主任每月一次的科內(nèi)講座，學習心梗、心臟驟停、腦出血等疾病的病理病因及搶救措施。要求每位護士會處置針穿刺，95%的護士純熟掌握頸外靜脈穿刺及鎖骨下靜脈用藥，以保證急救藥品及時、快速、準確的發(fā)揮作用?！参濉场⒓訌姽芾?，協(xié)助感染科做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作。近年來，新的傳染病時有發(fā)生，舊的傳染病又有死灰復燃之勢，加強傳染病的防治工作，每位醫(yī)護人員都應該重視，急診科首當其沖。所以加強傳染病防治知識的培訓，認真護理每一位病人，尤其發(fā)熱、手足口病兒，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時隔離，及時治療，并詳細記錄?！擦场⒏纳菩趹B(tài)度，進步效勞質量，提升社會效益。我科醫(yī)護人員樹立“以病人為中心”的思想，把病人是否滿意作為醫(yī)療準那么，實在做好“效勞”這篇文章，始終把病人的愿望作為第一信號，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目的，時時處處想病人所想，急病人所急，不斷強化效勞意識，開展“親情化”，“人性化”效勞，做到“六心，七聲”的微笑效勞，護士給病人打輸液前，先給病人和家屬作安康家教，介紹環(huán)境，經(jīng)濟改善和效勞理念的轉變后，病人對急診科的效勞比擬滿意，如今我們科每天來輸液的病人不斷增加，說明我們的效勞得到全縣人民的認可，才使急診科的社會效益不斷進步?！财摺场藴梳t(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。1、輸液室的環(huán)境衛(wèi)生不夠干凈整潔，特別在病人輸液完拔針后，地面垃圾不及時拾掇清理，所以要加強清潔工的管理，催促清潔工每天至少5-10次巡視病房，保證病室時時處于干凈整潔狀態(tài)。2、“120”車的管理不到位，主班司機時有喝酒現(xiàn)象，車內(nèi)衛(wèi)生不夠理想?！?20”車輛有事無事開上街影像不好，加強對司機的管理，實行懲罰制度。3、急診室護士太年輕化，急救經(jīng)歷缺乏，難以完成緊急救護任務，以后一定分批分次去學習培訓，以加強隊伍的業(yè)務訓練，進步整體搶救程度。4、急診室醫(yī)師經(jīng)常輪轉到病房上班，特別是年輕醫(yī)師，因為急診科面對的疾病面廣而雜，需要一定的急救技術。急診科護理工作總結及方案篇十一今年是我科實行優(yōu)質護理效勞的第四年，在科主任、護士長的帶著下，全體護士總結過去經(jīng)歷，牢記“想病人之所想，急病人之所急”的效勞宗旨，強化根底護理，深化開展優(yōu)質護理效勞工作，朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的.目的不斷前進。現(xiàn)將我科優(yōu)質護理工作總結如下：組織全科護士學習護理部下發(fā)的”20xx年優(yōu)質護理效勞施行方案”分,階段組織全科護士就“如何做好優(yōu)質護理效勞”召開專題討論會，學習優(yōu)質護理效勞評價標準，對照施行標準，落實各項詳細措施。改革排班形式，實行彈性排班彈性排班的原那么是合理分配護理勞動力，合理有效地使用人力資[2]，限度上滿足患者對護理工作的需求，表達了以患者為中心的效勞宗旨，真正做到將時間還給護士，將護士還給患者，本科實行8個固定班，5個彈性班，2個休班，彈性班根據(jù)工作需要隨叫隨到，10min內(nèi)到達，從而進步了工作效率，保證護理工作順利完成。施行專人接診，主動迎接患者，主動為患者排憂難，設置機動班，優(yōu)化急診頂峰人員的替代方案。1、分診臺單獨排班、專人負責、培訓上崗，進步了分診正確率。分診臺預檢分診更加標準，優(yōu)化并完善了預檢分診的流程，大幅度進步了分診正確率，為患者贏得了搶救時間。2、各二級護士盡職盡責，起帶頭、監(jiān)視作用，指導年輕護士工作，保證護理工作平安有序進展。3、實行人人床旁交接班制度，交班人員交出每個病人的護理重點，方便接班人員能更好的對患者施行個性化的護理。4、急診科分搶救室、急診科病房、留觀室以及急診icu，大家互相協(xié)作努力的為病人效勞，一切以病人為中心。1、在院領導的大力支持下，急診科成立了一支訓練有素的專業(yè)護送團隊，效勞于急診患者。為患者帶來了便利，減少了患者的痛苦。2、改善留觀及門診輸液流程，制定了留觀及門診輸液患者須知，讓患者理解自己的權利與義務，積極主動配合醫(yī)護人員。3、留觀病房打針、輸液的病人較多，更替也快。對于打止痛針的病人我們要優(yōu)先。并且打針30分鐘后，必須主動詢問患者病癥是否得到緩解，假如沒有緩解，請示醫(yī)生遵醫(yī)囑再進展處理。高熱病人注意患者體溫變化情況，如持續(xù)高熱的病人請示醫(yī)生，遵醫(yī)囑處理。4、實行先搶救，后付費制度。對于急危重癥患者，堅持“生命第一”的原那么，實行先搶救、后交費原那么，對患者各種處方、輔助檢查申請單加蓋“急診”章，實行優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院原那么。對“三無人員”即無身份證明、無親人陪伴、無錢的患者，做到先檢查、先搶救治療，后交費，并要親密配合醫(yī)生，互相補臺，并要加強與輔助科室、病房間的溝通，真正保障綠色通道暢通保證綠色通道暢通無阻，實行接診、搶救、住院一條龍效勞，標準無名氏管理流程，重視三無人員的病情、根底護理和三餐飲食，及時理解其情況，幫助尋找家屬，保證無名氏能及時得到治療和護理。1、科室每月進展進展業(yè)務學習，每月對科室提出重點相關急診理論知識進展提問，增加記憶。每月科室進展急救技能的培訓，人人考核合格。進步護士的搶救意識及才能。2、利用晨會及晨交班時間組織護理人員進展當日危重病人護理重點進展學習。進步護理平安意識。組織護理人員認真學習各項規(guī)章制度，落實患者滑倒墜床、壓瘡等意外事件的預防措施。為患者佩戴腕帶，做到了患者身份的有效識別。3、安規(guī)定完成了護士進修培訓方案，選派優(yōu)秀護理人員外出進修、輪崗學習，將新的護理理念和技術帶回科室，與時俱進，更好的效勞患者。1、提供多種便民措施，如開水、一次性水杯、充電器等。2、創(chuàng)立溫馨舒適的病房環(huán)境和設施盡顯人性化，留觀室重新進展床位編排，設置指引標識，使患者更快的熟悉環(huán)境。3、在急救效勞中做到讓病人明白病情、明白診療、明白收費;護送陪伴到位、救治措施到位、溝通告知到位。4、加強了日常根底護理，更深化的理解患者病情，更仔細的觀察患者病情。1.通過優(yōu)質護理效勞的開展，科室雖然獲得了一定的成績，但間隔患者的要求還存在一定差距，如護理人員工作量大，精力分散根本不能深化理解病人整體情況，難以跟上深層次的個性化護理。由于護理人員自身素質及相關知識缺乏等因素，護理人員的主動效勞意識還有待加強，如護士不能及時主動巡視病房，觀察病情不全面，安康教育有時落實不及時，內(nèi)容浮淺，交流溝通還不主動、人性化效勞舉措還不能完全落實等問題。急診科護理工作總結及方案篇十二20xx年急救部護理工作在院領導和護理部的正確領導和支持下，在全體護理人員的共同努力下，圓滿完成了年初所訂的各項工作方案，現(xiàn)總結如下:一、工作量統(tǒng)計情況：急診留觀人次；急診輸液流水人次；出診趟；洗胃人次；危重病人搶救人次；血液灌流人次；下縣接診人次；救治無主病人人次。二、急診護理質量各項指標均到達護理部制定的標準，無護理不良事件發(fā)生。三、積極完成了120調度和內(nèi)線出診任務，院前急救反響迅速，現(xiàn)場處理到位，一年內(nèi)沒有因出診速度慢或效勞不周、急救延誤而被投訴。四、按照護理工作方案，逐步細化、落實交接