2023年酒店自檢自查報(bào)告

2023年酒店自檢自查報(bào)告酒店自檢自查報(bào)告1

依據(jù)公司總裁辦的工作指示，為落實(shí)酒店平安工作，切實(shí)消退火險(xiǎn)平安隱患。我司組織安保部、工程部專職平安技術(shù)人員以及消防維保單位人員對(duì)酒店所屬各部門(mén)區(qū)域進(jìn)行了平安大檢查。詳細(xì)檢查狀況如下：

一、平安管理狀況

1、落實(shí)消防平安責(zé)任制和崗位消防平安責(zé)任制，明確各崗位消防平安職責(zé)。

2、確定各級(jí)、各崗位的消防平安責(zé)任人。

3、成立了防火委員會(huì)，按規(guī)定簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

4、建立了平安組織機(jī)構(gòu)，配備了平安管理人員，組建了義務(wù)消防隊(duì)

5、以"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)"為原則，做到平安管理責(zé)任到人，平安管理制度、應(yīng)急預(yù)案完備齊全。

6、檢查消防平安檔案管理，各崗位平安值班記錄狀況良好。

二、設(shè)施：

1、檢查消防監(jiān)控中心火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)作狀況良好。

2、檢查各區(qū)域平安疏散指示標(biāo)記、應(yīng)急照明燈的配置、運(yùn)用狀況良好。

3、檢查各區(qū)域消火栓、自動(dòng)噴淋探頭，水壓正常、配件齊全，清潔保養(yǎng)、檢查狀況良好。

4、檢查各部門(mén)配置的`abc干粉滅火器，清潔保養(yǎng)、檢查狀況良好，無(wú)失效、過(guò)期狀況。

5、檢查消防廣播、音像切換系統(tǒng)狀況正常。

6、檢查各區(qū)域消防樓梯、平安出口及消防通道無(wú)堵塞、圍占現(xiàn)象，防火門(mén)、閉門(mén)器運(yùn)用狀況正常。

三、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施：

(一)、存在的主要問(wèn)題

1、消防限制系統(tǒng)備用電池?zé)o法自動(dòng)充電。

2、未組織20xx年消防疏散演習(xí)。

3、個(gè)別包廂電源接頭接觸不好，簡(jiǎn)單發(fā)生漏電、火災(zāi)事故。

(二)、改進(jìn)措施：

酒店針對(duì)排查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題做出如下改進(jìn)措施。

1、針對(duì)消防限制系統(tǒng)備用電池馬上檢修更換。

2、擬定消防演習(xí)方案并實(shí)施。

3、針對(duì)個(gè)別包廂的漏電隱患馬上檢修更換，杜絕平安隱患。

酒店自檢自查報(bào)告2

值元旦春節(jié)來(lái)臨之際，依據(jù)市旅游局下發(fā)的《關(guān)于做好節(jié)慶期間旅游平安生產(chǎn)工作》的.通知，為有效防范各類事故發(fā)生，確保平安經(jīng)營(yíng)，本酒店特從用電平安，用火平安，旅客平安，食物平安幾個(gè)方面對(duì)酒店進(jìn)行徹底自查及整改，詳細(xì)如下：

1、工程部負(fù)責(zé)對(duì)酒店整體用電線路，用電設(shè)備做平安檢查，確保線路無(wú)隱患，設(shè)備無(wú)故障。

2、安保部負(fù)責(zé)對(duì)酒店的消防設(shè)施設(shè)備，做好平安維護(hù)，按要求添置相應(yīng)的滅火設(shè)備，并做好每日消防安檢巡查工作。

3、安保部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入酒店的可疑人員進(jìn)行詢問(wèn)，監(jiān)控，驅(qū)除，確保住宿就餐來(lái)賓人身及財(cái)產(chǎn)平安

4、餐飲部負(fù)責(zé)食品平安，確保原材料合格符合進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)，加工及服務(wù)場(chǎng)所衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所用餐具做到每餐消毒，對(duì)中大型宴會(huì)做好食品留樣，確保食品平安。

5、全部的。用電設(shè)施設(shè)備，責(zé)任到人，專人管理。

6、對(duì)燃?xì)夤拮龅秸l(shuí)運(yùn)用誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度，加強(qiáng)管理。

7、培訓(xùn)全體員工的平安安檢意識(shí)，突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理方法，緊急疏散演練。

8、加強(qiáng)員工星級(jí)酒店禮儀培訓(xùn)，按規(guī)定要求著裝，提升綜合服務(wù)質(zhì)量。

酒店自檢自查報(bào)告3

依據(jù)公司總裁辦的工作指示，為了慣竊落實(shí)酒店的平安工作，切實(shí)的.消退火險(xiǎn)平安隱患。我司組織保安部、工程部專職平安技術(shù)人員以及消防維保單位人員對(duì)酒店的所屬各部門(mén)區(qū)域進(jìn)行了平安大檢查。詳細(xì)檢查狀況如下：

一、平安管理狀況

1.落實(shí)消防平安責(zé)任制和崗位消防平安責(zé)任制，明確各崗位消防平安職責(zé)。

2.確定各級(jí)、各崗位的'消防平安責(zé)任人。

3.成立了防火委員會(huì)，按規(guī)定簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

4、建立了平安組織機(jī)構(gòu)，配備了平安管理人員，組建了義務(wù)消防隊(duì)

5、以"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)"為原則，做到平安管理責(zé)任到人，平安管理制度、應(yīng)急預(yù)案完備齊全。

6、檢查消防平安檔案管理，各崗位平安值班記錄狀況良好。

二、硬件設(shè)施：

1、檢查消防監(jiān)控中心火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)作狀況良好。

2、檢查各區(qū)域平安疏散指示標(biāo)記、應(yīng)急照明燈的配置、運(yùn)用狀況良好。

3、檢查各區(qū)域消火栓、自動(dòng)噴淋探頭，水壓正常、配件齊全，清潔保養(yǎng)、檢查狀況良好。

4、檢查各部門(mén)配置的ABC干粉滅火器，清潔保養(yǎng)、檢查狀況良好，無(wú)失效、過(guò)期狀況。

5、檢查消防廣播、音像切換系統(tǒng)狀況正常。

6、檢查各區(qū)域消防樓梯、平安出口及消防通道無(wú)堵塞、圍占現(xiàn)象，防火門(mén)、閉門(mén)器運(yùn)用狀況正常。

三、存在的主要問(wèn)題及整改措施：

(一)、存在的主要問(wèn)題

1、消防限制系統(tǒng)備用電池?zé)o法自動(dòng)充電。

2、未組織20xx年消防疏散演習(xí)。

3、個(gè)別包廂電源接頭接觸不好，簡(jiǎn)單發(fā)生漏電、火災(zāi)事故。

(二)、整改措施：

酒店針對(duì)排查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題做出如下整改措施。

1、針對(duì)消防限制系統(tǒng)備用電池馬上檢修更換。

2、擬定消防演習(xí)方案并實(shí)施。

3、針對(duì)個(gè)別包廂的漏電隱患馬上檢修更換，杜絕平安隱患。

酒店自檢自查報(bào)告4

值元旦春節(jié)來(lái)臨之際，依據(jù)市旅游局下發(fā)的<關(guān)于做好節(jié)慶期間旅游平安生產(chǎn)工作的`通知，為有效防范各類事故發(fā)生，確保平安經(jīng)營(yíng)，本酒店特從用電平安，用火平安，旅客平安，食物平安幾個(gè)方面對(duì)酒店進(jìn)行徹底自查及整改，詳細(xì)如下：

1、工程部負(fù)責(zé)對(duì)酒店整體用電線路，用電設(shè)備做平安檢查，確保線路無(wú)隱患，設(shè)備無(wú)故障。

2、安保部負(fù)責(zé)對(duì)酒店的消防設(shè)施設(shè)備，做好平安維護(hù)，按要求添置相應(yīng)的滅火設(shè)備，并做好每日消防安檢巡查工作。

3、安保部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入酒店的可疑人員進(jìn)行詢問(wèn)，監(jiān)控，驅(qū)除，，確保住宿就餐來(lái)賓人身及財(cái)產(chǎn)平安

4、餐飲部負(fù)責(zé)食品平安，確保原材料合格符合進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)，加工及服務(wù)場(chǎng)所衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所用餐具做到每餐消毒，對(duì)中大型宴會(huì)做好食品留樣，確保食品平安。

5、全部的用電設(shè)施設(shè)備，責(zé)任到人，專人管理。

6、對(duì)燃?xì)夤拮龅秸l(shuí)運(yùn)用誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度，加強(qiáng)管理。

7、培訓(xùn)全體員工的平安安檢意識(shí)，突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理方法，緊急疏散演練。

8、加強(qiáng)員工星級(jí)酒店禮儀培訓(xùn)，按規(guī)定要求著裝，提升綜合服務(wù)質(zhì)量。

酒店自檢自查報(bào)告5

敬重的丁處長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先我代表xxx國(guó)際酒店全體職工對(duì)檢查領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xxx國(guó)際酒店指導(dǎo)工作表示熱情的歡迎。

xxx國(guó)際酒店是由xxx房地產(chǎn)有限公司投資興建，具有獨(dú)立法人資格的四星級(jí)涉外旅游酒店。xxxx年3月10日對(duì)外營(yíng)業(yè)，xxxx年10月評(píng)為四星級(jí)酒店。酒店占地面積12000平方米，營(yíng)業(yè)面積16920平方米。共有客房198間，其中一般標(biāo)準(zhǔn)客房125間，豪華標(biāo)準(zhǔn)房40間，豪華單人房20間，三人客房2間，商務(wù)套房10間，豪華商務(wù)套房9間，豪華套房1間；大中小型會(huì)議中心3間；餐廳設(shè)有自助餐區(qū)、宴會(huì)廳、二十二間特色包房；酒店還設(shè)有酒吧、商場(chǎng)，健身中心等多項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)設(shè)施。多年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，xxx國(guó)際酒店的經(jīng)營(yíng)和管理取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。我們本著“背靠xxx、服務(wù)社會(huì)”的宗旨，不斷地完善服務(wù)設(shè)施，提升綜合素養(yǎng)，努力為旅客供應(yīng)平安、舒適、整齊、愉悅的住宿環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)xxx國(guó)際酒店內(nèi)涵式、品質(zhì)化發(fā)展。下面我將xxx國(guó)際酒店運(yùn)營(yíng)服務(wù)及自檢自查狀況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)。不妥之處，敬請(qǐng)指責(zé)指正。

一、平安品質(zhì)全面提升，平安運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)更加堅(jiān)固。

1.全面推動(dòng)平安管理體系建設(shè)

xxx國(guó)際酒店層層簽訂平安《平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、進(jìn)一步完善各類突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案。特殊強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，要求施工單位必需在簽訂《平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》后，方可進(jìn)場(chǎng)施工。仔細(xì)落實(shí)《餐具消毒管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步細(xì)化了平安責(zé)任體系，再次梳理了平安隱患庫(kù)，深化開(kāi)展了隱患排查整改工作，強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

我們結(jié)合畢節(jié)當(dāng)?shù)貭顩r給商旅客人供應(yīng)一個(gè)吃住及消遣休閑均平安的環(huán)境。以平安生產(chǎn)月、持單檢查月、平安三觀理念為抓手，做好活動(dòng)的宣揚(yáng)并突出監(jiān)督檢查。在xxx國(guó)際酒店范圍內(nèi)對(duì)保安、工程等關(guān)鍵崗位專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)和實(shí)力進(jìn)行了全面普查，在強(qiáng)調(diào)持證上崗的同時(shí)，更注意實(shí)際操作實(shí)力。抽調(diào)酒店各部門(mén)精干力氣組建了xxx國(guó)際酒店義務(wù)消防隊(duì)，充溢消防救援力氣。

2.進(jìn)一步完善平安服務(wù)設(shè)施，提升xxx國(guó)際酒店平安保障實(shí)力

（1）xxx國(guó)際酒店投入76萬(wàn)余元，用于完善消防設(shè)備設(shè)施，在消退平安隱患的同時(shí)，確保設(shè)備設(shè)施始終處于良好可用狀態(tài)。投資4萬(wàn)余元，更換了大廈公共區(qū)域監(jiān)控鏡頭，提升了大廈平安保證實(shí)力。

（2）主動(dòng)開(kāi)展消防學(xué)問(wèn)進(jìn)客房活動(dòng)，將逃命自救的消防學(xué)問(wèn)制作成溫馨的卡片，放置于客房?jī)?nèi)供旅客閱讀，使旅客在了解大廈平安設(shè)施的同時(shí)，進(jìn)一步提升了逃命自救實(shí)力，受到旅客的好評(píng)。

二、推動(dòng)品牌建設(shè)，軟硬件服務(wù)水平進(jìn)一步提高

1.持續(xù)完善服務(wù)體系

比照“星級(jí)酒店”運(yùn)行質(zhì)量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)神奇旅客服務(wù)體驗(yàn)，查找自身短板，針對(duì)存在的問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)，制定了《服務(wù)工作績(jī)效考核管理方法》。建立各部門(mén)服務(wù)連動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化首問(wèn)負(fù)責(zé)制，完善服務(wù)保障信息預(yù)警機(jī)制，提高VIP旅客服務(wù)保障實(shí)力。

2.推動(dòng)品牌建設(shè)工作

踐行中國(guó)服務(wù)，樹(shù)立xxx國(guó)際酒店服務(wù)意識(shí)，打造xxx國(guó)際酒店特色服務(wù)品牌。針對(duì)畢節(jié)飛雄機(jī)場(chǎng)的商務(wù)客人入住量不斷增加的.特點(diǎn)，xxx國(guó)際酒店于xxxx年10月成立針對(duì)機(jī)場(chǎng)客戶的管家服務(wù)部，進(jìn)一步深化對(duì)境外人員服務(wù)的內(nèi)容，供應(yīng)更加精細(xì)化、專業(yè)化的服務(wù)。“管家式”服務(wù)品牌已初具雛形。

3.酒店環(huán)境明顯改善，硬件基礎(chǔ)質(zhì)量不斷提高

針對(duì)xxx國(guó)際酒店服務(wù)設(shè)施陳舊老化的狀況，酒店投入巨資進(jìn)一步改善服務(wù)設(shè)施，優(yōu)化服務(wù)流程。

（1）xxxx年投資189余萬(wàn)元，對(duì)酒店大堂進(jìn)行裝修改造，調(diào)整了酒店服務(wù)格局，優(yōu)化了服務(wù)流程，預(yù)料x(chóng)xxx年12月份全部投入運(yùn)用。

（2）xxxx年投資456余萬(wàn)元，對(duì)酒店餐廳及健身中心進(jìn)行了裝修改造，改善了就餐環(huán)境，豐富了旅客休閑消遣活動(dòng)，預(yù)料x(chóng)xxx年5月份全部投入運(yùn)用。。

（3）xxxx年投入198余萬(wàn)元，完成了6-19層客房裝修改造，其裝修風(fēng)格、功能性、服務(wù)性、舒適性，平安性更加符合四星級(jí)酒店的整體要求；投資56余萬(wàn)元，更換了液晶電視，購(gòu)置了迷你冰箱，更換了更加環(huán)保的一次性用品。進(jìn)一步完善了服務(wù)功能，提升了xxx國(guó)際酒店的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。（4）xxxx年預(yù)料再投入26萬(wàn)對(duì)LED更換，預(yù)料x(chóng)xxx月3月完成并運(yùn)用。

（5）xxxx年預(yù)料再投入對(duì)員工食堂、員工宿舍、員工消遣項(xiàng)目改造為95萬(wàn)，預(yù)料x(chóng)xxx月2月完成并運(yùn)用。

（6）xxxx年預(yù)料再投入客房布草及家具更35萬(wàn)，預(yù)料x(chóng)xxx月2月完成并運(yùn)用。

4.強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提升員工服務(wù)技能

服務(wù)培訓(xùn)工作制度化，常常化的格局已初步形成。僅xxxx年全年共組織大規(guī)模培訓(xùn)30次，平均參與培訓(xùn)88人次。選派10余名管理人員赴國(guó)內(nèi)優(yōu)秀酒店學(xué)習(xí)考察，將先進(jìn)的管理閱歷運(yùn)用到酒店的實(shí)際工作當(dāng)中，今年9月17日，在市飯店協(xié)會(huì)組織的“全市飯店業(yè)職工技能”大賽中，xxx國(guó)際酒店代表隊(duì)獲得了團(tuán)體金獎(jiǎng)，中餐、中式面點(diǎn)特金獎(jiǎng)，客房服務(wù)技能金獎(jiǎng)。

5.服務(wù)監(jiān)督，檢查體系初具雛形

重新組建xxx國(guó)際酒店質(zhì)檢部。完善了質(zhì)檢工作規(guī)范與流程，形成了常態(tài)化檢查與突發(fā)性檢查相結(jié)合，日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合工作流程，進(jìn)一步提高了員工自我約束，服務(wù)旅客的綜合實(shí)力。

三、經(jīng)濟(jì)效益大幅提升，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均限制在預(yù)算內(nèi)

xxx國(guó)際酒店不斷創(chuàng)新思維，進(jìn)一步整合資源，逐步形成了以xxx國(guó)際酒店市場(chǎng)為龍頭，多層次客戶市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的銷(xiāo)售市場(chǎng)格局。xxxx年（總收入），xxx國(guó)際酒店實(shí)現(xiàn)收入4789.53萬(wàn)元，客房出租率達(dá)到了99.96%。與10年相比，分別增長(zhǎng)了890.53萬(wàn)元，20.32%。超額完成預(yù)算指標(biāo)579.53萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1256.2萬(wàn)元，超額完成利潤(rùn)指標(biāo)123.8萬(wàn)元。xxxx年（總收入），1月——11月收入1879.59萬(wàn)元，客房出租率達(dá)到了70.36%。與12年同期相比，分別削減約了2789萬(wàn)元，約65%。分別客房平均完成月/70萬(wàn)、餐廳平均完成月/50萬(wàn)、休閑會(huì)所平均完月/50萬(wàn)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)負(fù)89萬(wàn)元。

節(jié)能減排各項(xiàng)工作扎實(shí)推動(dòng)xxxx年取得四星級(jí)酒店資格認(rèn)證后，xxx國(guó)際酒店不斷完善設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理制度，創(chuàng)新運(yùn)行模式，在進(jìn)一步開(kāi)展節(jié)能降耗的同時(shí)，主動(dòng)投入到社會(huì)公益事業(yè)當(dāng)中，彰顯企業(yè)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。

1、xxx國(guó)際酒店通過(guò)制度創(chuàng)新，不斷完善能源消耗節(jié)約制度，并與日常巡檢相結(jié)合對(duì)節(jié)能狀況進(jìn)行檢查。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，確保設(shè)施設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，達(dá)到節(jié)能效果。加大新型節(jié)能設(shè)施投入，更換了166只LED光源，進(jìn)一步削減電量的消耗。通過(guò)各項(xiàng)制度的有效實(shí)施，xxx國(guó)際酒店全年（1月——11月）能源費(fèi)用支出41余萬(wàn)元，在客房收入大幅減的前提下，與去年相比基本相當(dāng)。

2、xxx國(guó)際酒店嚴(yán)格執(zhí)行出車(chē)單制度，車(chē)輛保養(yǎng)制度，在杜絕車(chē)輛帶病出行的同時(shí)，降低車(chē)輛運(yùn)用頻次。

3、xxx國(guó)際酒店主動(dòng)響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，張貼了禁煙宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)、擺放了禁煙標(biāo)識(shí)、制作了禁煙告知書(shū)，在酒店范圍內(nèi)實(shí)行了全面禁煙。同時(shí)利用戶外LED顯示屏對(duì)社會(huì)進(jìn)行宣揚(yáng)。

4、xxx國(guó)際酒店從部投入空調(diào)系統(tǒng)改造后就空調(diào)系統(tǒng)每月電費(fèi)也省了4.8萬(wàn)。

5、加強(qiáng)節(jié)能減排的督導(dǎo)，員工節(jié)能減排意識(shí)也搞高，對(duì)酒店水電費(fèi)也削減了5萬(wàn)多元（1月-11月）

6、主動(dòng)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、弘揚(yáng)企業(yè)文化精神1.xxx國(guó)際酒店“質(zhì)檢組”深化開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在關(guān)鍵崗位設(shè)置了先鋒崗，重新劃分了質(zhì)檢責(zé)任區(qū)，xxx國(guó)際酒店人力資源部對(duì)員工工作主動(dòng)兌現(xiàn)承諾公允公正、有獎(jiǎng)有罰。2充分發(fā)揮員工工作主動(dòng)作用，xxx國(guó)際酒店工會(huì)主動(dòng)組織員工參與集團(tuán)開(kāi)展的各項(xiàng)文體活動(dòng)，在畢節(jié)大型企業(yè)聯(lián)合文藝會(huì)舉辦的“我愛(ài)我家”演講競(jìng)賽和“唱家鄉(xiāng)、頌黨恩”文藝會(huì)歌會(huì)中，xxx國(guó)際酒店代表隊(duì)均獲得了好評(píng)，前廳部員工劉天麗獲得唱歌競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。堅(jiān)持以人為本，逐步提升職工薪酬待遇，改善職工食堂服務(wù)設(shè)施，提升膳食標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外餐卡的統(tǒng)一管理。關(guān)注職工利益需求，通過(guò)互助資金，愛(ài)心捐助，資助患病員工劉能1.7萬(wàn)元，幫助他度過(guò)了難關(guān)。

7、自身酒店感覺(jué)不足之處：

1.員工后勤設(shè)備老化，包括宿舍、員工餐廳（改造中）；

2.員工流失大xxxx年38%流失率，所以服務(wù)上有有些到不達(dá)服務(wù)規(guī)范和特性化服務(wù)；

3.酒店門(mén)頭不夠氣派；

4.房間部草由于xxxx年運(yùn)用率高部份陳舊；

5.后勤區(qū)域雜物間配備不夠；

6.以上自查問(wèn)題xxx國(guó)際酒店已經(jīng)在全力以赴整改中。

在今后的工作中，我們將在行業(yè)管理部門(mén)的指導(dǎo)下，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，進(jìn)一步查找不足，努力開(kāi)創(chuàng)xxx國(guó)際酒店發(fā)展的新局面。

感謝！

報(bào)告人：總經(jīng)理

xxx國(guó)際酒店

xxxx-11-10

酒店自檢自查報(bào)告6

依據(jù)晉城市城區(qū)人民政府下發(fā)的關(guān)于《晉城市城區(qū)構(gòu)筑社會(huì)消防平安防火墻工程工作方案》的通知，我單位仔細(xì)對(duì)單位內(nèi)部平安隱患進(jìn)行了排查及整改。現(xiàn)對(duì)自查自糾狀況進(jìn)行匯報(bào)如下：

一、平安管理制度

1落實(shí)消防平安責(zé)任制和崗位消防平安責(zé)任制，明確各崗位消防平安職責(zé)。

2確定各級(jí)、各崗位的消防平安責(zé)任人。

3成立了平安委會(huì)，按規(guī)定層層簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

4建立了平安組織機(jī)構(gòu)，配備了平安管理人員，組建了義務(wù)消防隊(duì)。

5各種制度與方案上墻。

二、培訓(xùn)與持證上崗

1、企業(yè)負(fù)責(zé)人、平安部主管、特種作業(yè)人員必需持證上崗。

2、定期培訓(xùn)員工平安自救學(xué)問(wèn)及平安逃命學(xué)問(wèn)；持證上崗人員數(shù)量要與崗位相對(duì)應(yīng)。

三、特種設(shè)備（鍋爐、電梯）

1、電梯的制造、安裝、改造、修理應(yīng)由具備資格的單位擔(dān)當(dāng)，產(chǎn)品有合格證書(shū)、安檢報(bào)告。

2、限速器、平安鉗、緩沖器、限位器、報(bào)警裝置以及門(mén)的平安裝置完整，且靈敏牢靠。

3、曳引繩斷絲數(shù)、腐蝕磨損量、變形量、運(yùn)用長(zhǎng)度和固定狀態(tài)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定并定期檢查保養(yǎng)。

4鍋爐、壓力管道、容器按規(guī)定定期檢測(cè)，平安運(yùn)用期符合要求。并有專人持證上崗

四、高壓配電房

1）配電房通風(fēng)良好,并實(shí)行防雨雪、防火、防小動(dòng)物出入的措施。

2）鋪設(shè)了高壓絕緣腳墊，設(shè)立明顯的平安標(biāo)記,其耐火等級(jí)不低于3級(jí)。并配有符合要求的滅火器材。

五、動(dòng)力（照明）配電箱

1）箱內(nèi)外整齊、完好、無(wú)雜物、無(wú)積水，有足夠的`操作空間，符合平安規(guī)程要求。

2）箱體的PE線連接牢靠。

3）箱內(nèi)接線正確，并配有漏電愛(ài)護(hù)器。

4）外露帶電部分屏護(hù)完好。

5）防雷、防靜電的接地電阻，由相關(guān)部門(mén)專業(yè)人士在每年雷雨季節(jié)之前測(cè)量一次,其接地電阻的大小應(yīng)符合要求。

6）室內(nèi)燈具距地面不低于2、4米，室外燈具不低于3米，照明系統(tǒng)三相負(fù)荷平衡，其中每一單相回路上，燈具和插座數(shù)量不超負(fù)荷，電流不超過(guò)15A。

7）照明燈具的金屬外殼與PE線相連接，照明開(kāi)關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)隔離開(kāi)關(guān)、短路與過(guò)載愛(ài)護(hù)電器和漏電愛(ài)護(hù)器，回路選用漏電動(dòng)作電流等于或小于30毫安，漏電動(dòng)作時(shí)間小于0、1秒的漏電愛(ài)護(hù)器。

8）白熾燈、高壓汞燈與可燃物、可燃結(jié)構(gòu)之間的距離不小于0、5米。

六、消防設(shè)備

1、平安通道

1）在消防通道、防火間距內(nèi)、樓頂頂面無(wú)搭建違章建筑。

2）無(wú)堵塞、占用消防通道現(xiàn)象，平安出口和緊急疏散通道暢通無(wú)阻。

3）疏散樓梯、走道、門(mén)的各自總凈寬度依據(jù)疏散人數(shù)，按《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-20xx）、《人員密集場(chǎng)所消防平安管理》（GA654-xxx）的規(guī)定經(jīng)計(jì)算確定；疏散通道最小凈寬度達(dá)到1米。

4）疏散通道安裝了指示標(biāo)記。

2、平安出口

1）80平方米以上場(chǎng)所的平安出口不少于2個(gè)，詳細(xì)依據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-20xx）、《人員密集場(chǎng)所消防平安管理》（GA654-20xx）的規(guī)定經(jīng)計(jì)算確定。

2）平安出口門(mén)無(wú)上鎖、堵塞現(xiàn)象。

3、消防器材配備

1）室內(nèi)消防栓長(zhǎng)期保證供水，在每個(gè)樓層配置了干粉滅火器，宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)、會(huì)議室等重點(diǎn)場(chǎng)所，配備了兩具4公斤手提式滅火器，由專人每月檢查登記。

2)消防噴淋管網(wǎng)內(nèi)長(zhǎng)期保證供水，壓力保持在4公斤。

3）消防車(chē)道凈寬、凈高、承壓實(shí)力符合要求，未被占用。

4）消防登高面未設(shè)置影響消防員登高操作的障礙物。

5）平安疏散樓梯及出口數(shù)量、寬度，通道疏散距離符合要求。

6）露天水箱及水池水位指示正常。

7）消防栓泵、噴淋泵、主備泵手動(dòng)啟動(dòng)正常，能自動(dòng)切換；主、備電源切換正常。

8）水泵接合器維護(hù)保養(yǎng)良好，標(biāo)記清楚，能正常開(kāi)啟。

9）消防水泵房設(shè)置位置、防火分隔符合規(guī)范要求，疏散門(mén)直通室外或靠近平安出口，應(yīng)急照明能正常工作。

10）消防備用發(fā)電機(jī)能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自動(dòng)切換正常啟動(dòng)，燃料儲(chǔ)備足夠。消防主電源正常。

11）事故照明及疏散指示標(biāo)記安裝的數(shù)量、位置和照度符合防火要求。

12）通訊設(shè)備無(wú)損壞，能保證正常運(yùn)用。

13）火災(zāi)報(bào)警限制器能正常顯示各類信號(hào)，且操作正常；屏蔽點(diǎn)數(shù)不超過(guò)有關(guān)規(guī)定，有聲光報(bào)警。

14）探測(cè)器及火災(zāi)報(bào)警限制器能正常報(bào)警，限制器主備電源切換正常。

15）手動(dòng)啟動(dòng)排煙風(fēng)機(jī)正常。

16）值班人員24小時(shí)在位并持證上崗，能嫻熟駕馭各系統(tǒng)操作，值班記錄真實(shí)完整。

七、其它

1）食堂燃?xì)膺\(yùn)用無(wú)泄漏、煤氣瓶的儲(chǔ)存符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2）食堂配備消毒器具、通風(fēng)設(shè)備，炊具、餐具清潔消毒。

3）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)除了固定照明外，不準(zhǔn)運(yùn)用其它電器；倉(cāng)庫(kù)設(shè)置有醒目的防火、防毒、禁止吸煙和禁止動(dòng)用明火等標(biāo)記。

4）每個(gè)房配備疏散指示圖等。

5）制定平安疏散預(yù)案，并能勝利進(jìn)行演練。保安人員能快速到位，明確自身職責(zé)，并攜帶必要裝備開(kāi)展滅火及救援行動(dòng)。

6）制定了車(chē)輛管理方法，強(qiáng)化平安管理。

7）制定了施工管理方法，在施工期間強(qiáng)化平安管理。

酒店自檢自查報(bào)告7

依據(jù)墨江哈尼族自治縣旅游局（墨旅發(fā)﹝20××﹞20號(hào)）文件的通知，深化開(kāi)展消防平安排查整治活動(dòng)的工作方案要求，為落實(shí)酒店消防平安工作，切實(shí)消退火險(xiǎn)平安隱患。我酒店組織保安部、工程部、客房部、前廳部、餐飲部負(fù)責(zé)人及工作人員對(duì)酒店所屬各部門(mén)區(qū)域進(jìn)行了消防平安大檢查。詳細(xì)檢查狀況如下：

一、平安管理狀況

1、落實(shí)消防平安責(zé)任制和崗位消防平安責(zé)任制，明確各崗位消防平安職責(zé)。

2、確定各部門(mén)、各崗位的消防平安責(zé)任人。

3、成立了防火委員會(huì)，按規(guī)定簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

4、建立了平安組織機(jī)構(gòu)，配備了平安管理人員，組建了義務(wù)消防隊(duì)

5、以"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)"為原則，做到平安管理責(zé)任到人，平安管理制度、應(yīng)急預(yù)案完備齊全。

6、檢查消防平安檔案管理，各崗位平安值班記錄狀況良好。

二、硬件設(shè)施：

1、檢查消防監(jiān)控中心火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)作狀況良好。

2、檢查各區(qū)域平安疏散指示標(biāo)記、應(yīng)急照明燈的`配置、運(yùn)用狀況良好。

3、檢查各區(qū)域消火栓、自動(dòng)噴淋探頭，水壓正常、配件齊全，清潔保養(yǎng)、檢查狀況良好。

4、檢查酒店各區(qū)域配置的ABC干粉滅火器，檢查狀況良好，無(wú)失效、過(guò)期狀況。

5、檢查消防廣播、音像切換系統(tǒng)狀況正常。

6、檢查各區(qū)域消防樓梯、平安出口及消防通道無(wú)堵塞、圍占現(xiàn)象，防火門(mén)、閉門(mén)器運(yùn)用狀況正常。

7、檢查消防穩(wěn)壓泵壓力狀況，達(dá)到壓力標(biāo)準(zhǔn)。

8、檢查酒店濕式報(bào)警閥的信息反饋狀況，一切正常。

9、檢查酒店各分區(qū)信號(hào)閥反饋狀況，一切正常。

10、檢查酒店各區(qū)域的煙感信息反饋狀況，一切正常。

三、存在的主要問(wèn)題及整改措施：

（一）、存在的主要問(wèn)題

1、未組織酒店新員工消防疏散演習(xí)。

3、個(gè)別房間電源接頭接觸不好，簡(jiǎn)單發(fā)生漏電、火災(zāi)事故。

（二）、整改措施：

1、酒店針對(duì)排查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題做出如下整改措施。

2、擬定新員工消防演習(xí)方案并實(shí)施。

3、針對(duì)房間存在的隱患馬上檢修更換，杜絕平安隱患。

四、通過(guò)檢查，酒店全體員工上下消防意識(shí)明顯的提高，各部門(mén)的平安責(zé)任得到了進(jìn)一步落實(shí)，平安隱患，進(jìn)一步解除。在今后的工作中，我們要以這次普查為契機(jī)，建立健全更加完善的消防平安長(zhǎng)效機(jī)制，仔細(xì)分析工作中的薄弱環(huán)節(jié)，查清工作疏漏，接著深化開(kāi)展好火災(zāi)隱患排查工作，使雙胞大酒店的消防平安工作再上新臺(tái)階。

酒店自檢自查報(bào)告8

依據(jù)公司總部的工作指示，為落實(shí)酒店平安工作，切實(shí)消退火災(zāi)平安隱患。工程安保部組織人員對(duì)酒店所屬各部門(mén)區(qū)域進(jìn)行了平安大檢查。詳細(xì)檢查狀況如下：

一、平安管理狀況

1、落實(shí)消防平安責(zé)任制和崗位消防平安責(zé)任制，明確各崗位消防平安職責(zé)。

2、確定各級(jí)、各崗位的消防平安責(zé)任人。

3、成立了防火委員會(huì)，按規(guī)定簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

4、建立了平安組織機(jī)構(gòu)，配備了平安管理人員，組建了義務(wù)消防隊(duì)

5、以"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)"為原則，做到平安管理責(zé)任到人，平安管理制度、應(yīng)急預(yù)案完備齊全。

6、檢查消防平安檔案管理，各崗位平安值班記錄狀況良好。

二、硬件設(shè)施：

1、檢查消防監(jiān)控中心火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)作狀況良好。

2、檢查各區(qū)域平安疏散指示標(biāo)記、應(yīng)急照明燈的配置、運(yùn)用狀況良好。

3、檢查各區(qū)域消火栓、自動(dòng)噴淋探頭，水壓正常、配件齊全，清潔保養(yǎng)、檢查狀況良好。

4、檢查各樓層、各部門(mén)配置的ABC干粉滅火器，清潔保養(yǎng)、檢查狀況良好，無(wú)失效、過(guò)期狀況。

5、檢查消防廣播、音像切換系統(tǒng)狀況正常。

三、存在的主要問(wèn)題及整