2023年酒店自檢自查報告

2023年酒店自檢自查報告酒店自檢自查報告1

依據(jù)公司總裁辦的工作指示，為落實酒店平安工作，切實消退火險平安隱患。我司組織安保部、工程部專職平安技術(shù)人員以及消防維保單位人員對酒店所屬各部門區(qū)域進行了平安大檢查。詳細檢查狀況如下：

一、平安管理狀況

1、落實消防平安責任制和崗位消防平安責任制，明確各崗位消防平安職責。

2、確定各級、各崗位的消防平安責任人。

3、成立了防火委員會，按規(guī)定簽訂了平安生產(chǎn)責任書。

4、建立了平安組織機構(gòu)，配備了平安管理人員，組建了義務(wù)消防隊

5、以"誰主管，誰負責"為原則，做到平安管理責任到人，平安管理制度、應(yīng)急預(yù)案完備齊全。

6、檢查消防平安檔案管理，各崗位平安值班記錄狀況良好。

二、設(shè)施：

1、檢查消防監(jiān)控中心火災(zāi)自動報警系統(tǒng)運作狀況良好。

2、檢查各區(qū)域平安疏散指示標記、應(yīng)急照明燈的配置、運用狀況良好。

3、檢查各區(qū)域消火栓、自動噴淋探頭，水壓正常、配件齊全，清潔保養(yǎng)、檢查狀況良好。

4、檢查各部門配置的`abc干粉滅火器，清潔保養(yǎng)、檢查狀況良好，無失效、過期狀況。

5、檢查消防廣播、音像切換系統(tǒng)狀況正常。

6、檢查各區(qū)域消防樓梯、平安出口及消防通道無堵塞、圍占現(xiàn)象，防火門、閉門器運用狀況正常。

三、存在的主要問題及改進措施：

(一)、存在的主要問題

1、消防限制系統(tǒng)備用電池無法自動充電。

2、未組織20xx年消防疏散演習。

3、個別包廂電源接頭接觸不好，簡單發(fā)生漏電、火災(zāi)事故。

(二)、改進措施：

酒店針對排查發(fā)覺的問題做出如下改進措施。

1、針對消防限制系統(tǒng)備用電池馬上檢修更換。

2、擬定消防演習方案并實施。

3、針對個別包廂的漏電隱患馬上檢修更換，杜絕平安隱患。

酒店自檢自查報告2

值元旦春節(jié)來臨之際，依據(jù)市旅游局下發(fā)的《關(guān)于做好節(jié)慶期間旅游平安生產(chǎn)工作》的.通知，為有效防范各類事故發(fā)生，確保平安經(jīng)營，本酒店特從用電平安，用火平安，旅客平安，食物平安幾個方面對酒店進行徹底自查及整改，詳細如下：

1、工程部負責對酒店整體用電線路，用電設(shè)備做平安檢查，確保線路無隱患，設(shè)備無故障。

2、安保部負責對酒店的消防設(shè)施設(shè)備，做好平安維護，按要求添置相應(yīng)的滅火設(shè)備，并做好每日消防安檢巡查工作。

3、安保部負責對進入酒店的可疑人員進行詢問，監(jiān)控，驅(qū)除，確保住宿就餐來賓人身及財產(chǎn)平安

4、餐飲部負責食品平安，確保原材料合格符合進貨標準，加工及服務(wù)場所衛(wèi)生符合標準，對所用餐具做到每餐消毒，對中大型宴會做好食品留樣，確保食品平安。

5、全部的。用電設(shè)施設(shè)備，責任到人，專人管理。

6、對燃氣罐做到誰運用誰負責的制度，加強管理。

7、培訓(xùn)全體員工的平安安檢意識，突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理方法，緊急疏散演練。

8、加強員工星級酒店禮儀培訓(xùn)，按規(guī)定要求著裝，提升綜合服務(wù)質(zhì)量。

酒店自檢自查報告3

依據(jù)公司總裁辦的工作指示，為了慣竊落實酒店的平安工作，切實的.消退火險平安隱患。我司組織保安部、工程部專職平安技術(shù)人員以及消防維保單位人員對酒店的所屬各部門區(qū)域進行了平安大檢查。詳細檢查狀況如下：

一、平安管理狀況

1.落實消防平安責任制和崗位消防平安責任制，明確各崗位消防平安職責。

2.確定各級、各崗位的'消防平安責任人。

3.成立了防火委員會，按規(guī)定簽訂了平安生產(chǎn)責任書。

4、建立了平安組織機構(gòu)，配備了平安管理人員，組建了義務(wù)消防隊

5、以"誰主管，誰負責"為原則，做到平安管理責任到人，平安管理制度、應(yīng)急預(yù)案完備齊全。

6、檢查消防平安檔案管理，各崗位平安值班記錄狀況良好。

二、硬件設(shè)施：

1、檢查消防監(jiān)控中心火災(zāi)自動報警系統(tǒng)運作狀況良好。

2、檢查各區(qū)域平安疏散指示標記、應(yīng)急照明燈的配置、運用狀況良好。

3、檢查各區(qū)域消火栓、自動噴淋探頭，水壓正常、配件齊全，清潔保養(yǎng)、檢查狀況良好。

4、檢查各部門配置的ABC干粉滅火器，清潔保養(yǎng)、檢查狀況良好，無失效、過期狀況。

5、檢查消防廣播、音像切換系統(tǒng)狀況正常。

6、檢查各區(qū)域消防樓梯、平安出口及消防通道無堵塞、圍占現(xiàn)象，防火門、閉門器運用狀況正常。

三、存在的主要問題及整改措施：

(一)、存在的主要問題

1、消防限制系統(tǒng)備用電池無法自動充電。

2、未組織20xx年消防疏散演習。

3、個別包廂電源接頭接觸不好，簡單發(fā)生漏電、火災(zāi)事故。

(二)、整改措施：

酒店針對排查發(fā)覺的問題做出如下整改措施。

1、針對消防限制系統(tǒng)備用電池馬上檢修更換。

2、擬定消防演習方案并實施。

3、針對個別包廂的漏電隱患馬上檢修更換，杜絕平安隱患。

酒店自檢自查報告4

值元旦春節(jié)來臨之際，依據(jù)市旅游局下發(fā)的<關(guān)于做好節(jié)慶期間旅游平安生產(chǎn)工作的`通知，為有效防范各類事故發(fā)生，確保平安經(jīng)營，本酒店特從用電平安，用火平安，旅客平安，食物平安幾個方面對酒店進行徹底自查及整改，詳細如下：

1、工程部負責對酒店整體用電線路，用電設(shè)備做平安檢查，確保線路無隱患，設(shè)備無故障。

2、安保部負責對酒店的消防設(shè)施設(shè)備，做好平安維護，按要求添置相應(yīng)的滅火設(shè)備，并做好每日消防安檢巡查工作。

3、安保部負責對進入酒店的可疑人員進行詢問，監(jiān)控，驅(qū)除，，確保住宿就餐來賓人身及財產(chǎn)平安

4、餐飲部負責食品平安，確保原材料合格符合進貨標準，加工及服務(wù)場所衛(wèi)生符合標準，對所用餐具做到每餐消毒，對中大型宴會做好食品留樣，確保食品平安。

5、全部的用電設(shè)施設(shè)備，責任到人，專人管理。

6、對燃氣罐做到誰運用誰負責的制度，加強管理。

7、培訓(xùn)全體員工的平安安檢意識，突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理方法，緊急疏散演練。

8、加強員工星級酒店禮儀培訓(xùn)，按規(guī)定要求著裝，提升綜合服務(wù)質(zhì)量。

酒店自檢自查報告5

敬重的丁處長及各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先我代表xxx國際酒店全體職工對檢查領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xxx國際酒店指導(dǎo)工作表示熱情的歡迎。

xxx國際酒店是由xxx房地產(chǎn)有限公司投資興建，具有獨立法人資格的四星級涉外旅游酒店。xxxx年3月10日對外營業(yè)，xxxx年10月評為四星級酒店。酒店占地面積12000平方米，營業(yè)面積16920平方米。共有客房198間，其中一般標準客房125間，豪華標準房40間，豪華單人房20間，三人客房2間，商務(wù)套房10間，豪華商務(wù)套房9間，豪華套房1間；大中小型會議中心3間；餐廳設(shè)有自助餐區(qū)、宴會廳、二十二間特色包房；酒店還設(shè)有酒吧、商場，健身中心等多項休閑運動設(shè)施。多年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，xxx國際酒店的經(jīng)營和管理取得了長足的進步和發(fā)展。我們本著“背靠xxx、服務(wù)社會”的宗旨，不斷地完善服務(wù)設(shè)施，提升綜合素養(yǎng)，努力為旅客供應(yīng)平安、舒適、整齊、愉悅的住宿環(huán)境，進一步推動xxx國際酒店內(nèi)涵式、品質(zhì)化發(fā)展。下面我將xxx國際酒店運營服務(wù)及自檢自查狀況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。不妥之處，敬請指責指正。

一、平安品質(zhì)全面提升，平安運營基礎(chǔ)更加堅固。

1.全面推動平安管理體系建設(shè)

xxx國際酒店層層簽訂平安《平安目標責任書》、進一步完善各類突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案。特殊強化施工現(xiàn)場的監(jiān)管，要求施工單位必需在簽訂《平安生產(chǎn)責任書》后，方可進場施工。仔細落實《餐具消毒管理條例》，進一步細化了平安責任體系，再次梳理了平安隱患庫，深化開展了隱患排查整改工作，強化了風險防控體系。

我們結(jié)合畢節(jié)當?shù)貭顩r給商旅客人供應(yīng)一個吃住及消遣休閑均平安的環(huán)境。以平安生產(chǎn)月、持單檢查月、平安三觀理念為抓手，做好活動的宣揚并突出監(jiān)督檢查。在xxx國際酒店范圍內(nèi)對保安、工程等關(guān)鍵崗位專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)和實力進行了全面普查，在強調(diào)持證上崗的同時，更注意實際操作實力。抽調(diào)酒店各部門精干力氣組建了xxx國際酒店義務(wù)消防隊，充溢消防救援力氣。

2.進一步完善平安服務(wù)設(shè)施，提升xxx國際酒店平安保障實力

（1）xxx國際酒店投入76萬余元，用于完善消防設(shè)備設(shè)施，在消退平安隱患的同時，確保設(shè)備設(shè)施始終處于良好可用狀態(tài)。投資4萬余元，更換了大廈公共區(qū)域監(jiān)控鏡頭，提升了大廈平安保證實力。

（2）主動開展消防學問進客房活動，將逃命自救的消防學問制作成溫馨的卡片，放置于客房內(nèi)供旅客閱讀，使旅客在了解大廈平安設(shè)施的同時，進一步提升了逃命自救實力，受到旅客的好評。

二、推動品牌建設(shè)，軟硬件服務(wù)水平進一步提高

1.持續(xù)完善服務(wù)體系

比照“星級酒店”運行質(zhì)量服務(wù)標準，通過神奇旅客服務(wù)體驗，查找自身短板，針對存在的問題持續(xù)改進，制定了《服務(wù)工作績效考核管理方法》。建立各部門服務(wù)連動機制，強化首問負責制，完善服務(wù)保障信息預(yù)警機制，提高VIP旅客服務(wù)保障實力。

2.推動品牌建設(shè)工作

踐行中國服務(wù)，樹立xxx國際酒店服務(wù)意識，打造xxx國際酒店特色服務(wù)品牌。針對畢節(jié)飛雄機場的商務(wù)客人入住量不斷增加的.特點，xxx國際酒店于xxxx年10月成立針對機場客戶的管家服務(wù)部，進一步深化對境外人員服務(wù)的內(nèi)容，供應(yīng)更加精細化、專業(yè)化的服務(wù)?！肮芗沂健狈?wù)品牌已初具雛形。

3.酒店環(huán)境明顯改善，硬件基礎(chǔ)質(zhì)量不斷提高

針對xxx國際酒店服務(wù)設(shè)施陳舊老化的狀況，酒店投入巨資進一步改善服務(wù)設(shè)施，優(yōu)化服務(wù)流程。

（1）xxxx年投資189余萬元，對酒店大堂進行裝修改造，調(diào)整了酒店服務(wù)格局，優(yōu)化了服務(wù)流程，預(yù)料xxxx年12月份全部投入運用。

（2）xxxx年投資456余萬元，對酒店餐廳及健身中心進行了裝修改造，改善了就餐環(huán)境，豐富了旅客休閑消遣活動，預(yù)料xxxx年5月份全部投入運用。。

（3）xxxx年投入198余萬元，完成了6-19層客房裝修改造，其裝修風格、功能性、服務(wù)性、舒適性，平安性更加符合四星級酒店的整體要求；投資56余萬元，更換了液晶電視，購置了迷你冰箱，更換了更加環(huán)保的一次性用品。進一步完善了服務(wù)功能，提升了xxx國際酒店的綜合競爭力。（4）xxxx年預(yù)料再投入26萬對LED更換，預(yù)料xxxx月3月完成并運用。

（5）xxxx年預(yù)料再投入對員工食堂、員工宿舍、員工消遣項目改造為95萬，預(yù)料xxxx月2月完成并運用。

（6）xxxx年預(yù)料再投入客房布草及家具更35萬，預(yù)料xxxx月2月完成并運用。

4.強化培訓(xùn)，不斷提升員工服務(wù)技能

服務(wù)培訓(xùn)工作制度化，常?；母窬忠殉醪叫纬伞Hxxxx年全年共組織大規(guī)模培訓(xùn)30次，平均參與培訓(xùn)88人次。選派10余名管理人員赴國內(nèi)優(yōu)秀酒店學習考察，將先進的管理閱歷運用到酒店的實際工作當中，今年9月17日，在市飯店協(xié)會組織的“全市飯店業(yè)職工技能”大賽中，xxx國際酒店代表隊獲得了團體金獎，中餐、中式面點特金獎，客房服務(wù)技能金獎。

5.服務(wù)監(jiān)督，檢查體系初具雛形

重新組建xxx國際酒店質(zhì)檢部。完善了質(zhì)檢工作規(guī)范與流程，形成了常態(tài)化檢查與突發(fā)性檢查相結(jié)合，日常檢查與專項檢查相結(jié)合工作流程，進一步提高了員工自我約束，服務(wù)旅客的綜合實力。

三、經(jīng)濟效益大幅提升，各項經(jīng)營指標均限制在預(yù)算內(nèi)

xxx國際酒店不斷創(chuàng)新思維，進一步整合資源，逐步形成了以xxx國際酒店市場為龍頭，多層次客戶市場協(xié)調(diào)發(fā)展的銷售市場格局。xxxx年（總收入），xxx國際酒店實現(xiàn)收入4789.53萬元，客房出租率達到了99.96%。與10年相比，分別增長了890.53萬元，20.32%。超額完成預(yù)算指標579.53萬元；實現(xiàn)利潤1256.2萬元，超額完成利潤指標123.8萬元。xxxx年（總收入），1月——11月收入1879.59萬元，客房出租率達到了70.36%。與12年同期相比，分別削減約了2789萬元，約65%。分別客房平均完成月/70萬、餐廳平均完成月/50萬、休閑會所平均完月/50萬；實現(xiàn)利潤負89萬元。

節(jié)能減排各項工作扎實推動xxxx年取得四星級酒店資格認證后，xxx國際酒店不斷完善設(shè)備設(shè)施運行管理制度，創(chuàng)新運行模式，在進一步開展節(jié)能降耗的同時，主動投入到社會公益事業(yè)當中，彰顯企業(yè)社會責任的擔當。

1、xxx國際酒店通過制度創(chuàng)新，不斷完善能源消耗節(jié)約制度，并與日常巡檢相結(jié)合對節(jié)能狀況進行檢查。通過技術(shù)創(chuàng)新，確保設(shè)施設(shè)備始終處于最佳運行狀態(tài)，達到節(jié)能效果。加大新型節(jié)能設(shè)施投入，更換了166只LED光源，進一步削減電量的消耗。通過各項制度的有效實施，xxx國際酒店全年（1月——11月）能源費用支出41余萬元，在客房收入大幅減的前提下，與去年相比基本相當。

2、xxx國際酒店嚴格執(zhí)行出車單制度，車輛保養(yǎng)制度，在杜絕車輛帶病出行的同時，降低車輛運用頻次。

3、xxx國際酒店主動響應(yīng)國家號召，張貼了禁煙宣揚標語、擺放了禁煙標識、制作了禁煙告知書，在酒店范圍內(nèi)實行了全面禁煙。同時利用戶外LED顯示屏對社會進行宣揚。

4、xxx國際酒店從部投入空調(diào)系統(tǒng)改造后就空調(diào)系統(tǒng)每月電費也省了4.8萬。

5、加強節(jié)能減排的督導(dǎo)，員工節(jié)能減排意識也搞高，對酒店水電費也削減了5萬多元（1月-11月）

6、主動開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、弘揚企業(yè)文化精神1.xxx國際酒店“質(zhì)檢組”深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在關(guān)鍵崗位設(shè)置了先鋒崗，重新劃分了質(zhì)檢責任區(qū)，xxx國際酒店人力資源部對員工工作主動兌現(xiàn)承諾公允公正、有獎有罰。2充分發(fā)揮員工工作主動作用，xxx國際酒店工會主動組織員工參與集團開展的各項文體活動，在畢節(jié)大型企業(yè)聯(lián)合文藝會舉辦的“我愛我家”演講競賽和“唱家鄉(xiāng)、頌黨恩”文藝會歌會中，xxx國際酒店代表隊均獲得了好評，前廳部員工劉天麗獲得唱歌競賽一等獎。堅持以人為本，逐步提升職工薪酬待遇，改善職工食堂服務(wù)設(shè)施，提升膳食標準，實現(xiàn)了內(nèi)外餐卡的統(tǒng)一管理。關(guān)注職工利益需求，通過互助資金，愛心捐助，資助患病員工劉能1.7萬元，幫助他度過了難關(guān)。

7、自身酒店感覺不足之處：

1.員工后勤設(shè)備老化，包括宿舍、員工餐廳（改造中）；

2.員工流失大xxxx年38%流失率，所以服務(wù)上有有些到不達服務(wù)規(guī)范和特性化服務(wù)；

3.酒店門頭不夠氣派；

4.房間部草由于xxxx年運用率高部份陳舊；

5.后勤區(qū)域雜物間配備不夠；

6.以上自查問題xxx國際酒店已經(jīng)在全力以赴整改中。

在今后的工作中，我們將在行業(yè)管理部門的指導(dǎo)下，對標先進，進一步查找不足，努力開創(chuàng)xxx國際酒店發(fā)展的新局面。

感謝！

報告人：總經(jīng)理

xxx國際酒店

xxxx-11-10

酒店自檢自查報告6

依據(jù)晉城市城區(qū)人民政府下發(fā)的關(guān)于《晉城市城區(qū)構(gòu)筑社會消防平安防火墻工程工作方案》的通知，我單位仔細對單位內(nèi)部平安隱患進行了排查及整改?，F(xiàn)對自查自糾狀況進行匯報如下：

一、平安管理制度

1落實消防平安責任制和崗位消防平安責任制，明確各崗位消防平安職責。

2確定各級、各崗位的消防平安責任人。

3成立了平安委會，按規(guī)定層層簽訂了平安生產(chǎn)責任書。

4建立了平安組織機構(gòu)，配備了平安管理人員，組建了義務(wù)消防隊。

5各種制度與方案上墻。

二、培訓(xùn)與持證上崗

1、企業(yè)負責人、平安部主管、特種作業(yè)人員必需持證上崗。

2、定期培訓(xùn)員工平安自救學問及平安逃命學問；持證上崗人員數(shù)量要與崗位相對應(yīng)。

三、特種設(shè)備（鍋爐、電梯）

1、電梯的制造、安裝、改造、修理應(yīng)由具備資格的單位擔當，產(chǎn)品有合格證書、安檢報告。

2、限速器、平安鉗、緩沖器、限位器、報警裝置以及門的平安裝置完整，且靈敏牢靠。

3、曳引繩斷絲數(shù)、腐蝕磨損量、變形量、運用長度和固定狀態(tài)符合國家標準規(guī)定并定期檢查保養(yǎng)。

4鍋爐、壓力管道、容器按規(guī)定定期檢測，平安運用期符合要求。并有專人持證上崗

四、高壓配電房

1）配電房通風良好,并實行防雨雪、防火、防小動物出入的措施。

2）鋪設(shè)了高壓絕緣腳墊，設(shè)立明顯的平安標記,其耐火等級不低于3級。并配有符合要求的滅火器材。

五、動力（照明）配電箱

1）箱內(nèi)外整齊、完好、無雜物、無積水，有足夠的`操作空間，符合平安規(guī)程要求。

2）箱體的PE線連接牢靠。

3）箱內(nèi)接線正確，并配有漏電愛護器。

4）外露帶電部分屏護完好。

5）防雷、防靜電的接地電阻，由相關(guān)部門專業(yè)人士在每年雷雨季節(jié)之前測量一次,其接地電阻的大小應(yīng)符合要求。

6）室內(nèi)燈具距地面不低于2、4米，室外燈具不低于3米，照明系統(tǒng)三相負荷平衡，其中每一單相回路上，燈具和插座數(shù)量不超負荷，電流不超過15A。

7）照明燈具的金屬外殼與PE線相連接，照明開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)隔離開關(guān)、短路與過載愛護電器和漏電愛護器，回路選用漏電動作電流等于或小于30毫安，漏電動作時間小于0、1秒的漏電愛護器。

8）白熾燈、高壓汞燈與可燃物、可燃結(jié)構(gòu)之間的距離不小于0、5米。

六、消防設(shè)備

1、平安通道

1）在消防通道、防火間距內(nèi)、樓頂頂面無搭建違章建筑。

2）無堵塞、占用消防通道現(xiàn)象，平安出口和緊急疏散通道暢通無阻。

3）疏散樓梯、走道、門的各自總凈寬度依據(jù)疏散人數(shù)，按《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50016-20xx）、《人員密集場所消防平安管理》（GA654-xxx）的規(guī)定經(jīng)計算確定；疏散通道最小凈寬度達到1米。

4）疏散通道安裝了指示標記。

2、平安出口

1）80平方米以上場所的平安出口不少于2個，詳細依據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50016-20xx）、《人員密集場所消防平安管理》（GA654-20xx）的規(guī)定經(jīng)計算確定。

2）平安出口門無上鎖、堵塞現(xiàn)象。

3、消防器材配備

1）室內(nèi)消防栓長期保證供水，在每個樓層配置了干粉滅火器，宿舍、食堂、倉庫、會議室等重點場所，配備了兩具4公斤手提式滅火器，由專人每月檢查登記。

2)消防噴淋管網(wǎng)內(nèi)長期保證供水，壓力保持在4公斤。

3）消防車道凈寬、凈高、承壓實力符合要求，未被占用。

4）消防登高面未設(shè)置影響消防員登高操作的障礙物。

5）平安疏散樓梯及出口數(shù)量、寬度，通道疏散距離符合要求。

6）露天水箱及水池水位指示正常。

7）消防栓泵、噴淋泵、主備泵手動啟動正常，能自動切換；主、備電源切換正常。

8）水泵接合器維護保養(yǎng)良好，標記清楚，能正常開啟。

9）消防水泵房設(shè)置位置、防火分隔符合規(guī)范要求，疏散門直通室外或靠近平安出口，應(yīng)急照明能正常工作。

10）消防備用發(fā)電機能在規(guī)定時間內(nèi)自動切換正常啟動，燃料儲備足夠。消防主電源正常。

11）事故照明及疏散指示標記安裝的數(shù)量、位置和照度符合防火要求。

12）通訊設(shè)備無損壞，能保證正常運用。

13）火災(zāi)報警限制器能正常顯示各類信號，且操作正常；屏蔽點數(shù)不超過有關(guān)規(guī)定，有聲光報警。

14）探測器及火災(zāi)報警限制器能正常報警，限制器主備電源切換正常。

15）手動啟動排煙風機正常。

16）值班人員24小時在位并持證上崗，能嫻熟駕馭各系統(tǒng)操作，值班記錄真實完整。

七、其它

1）食堂燃氣運用無泄漏、煤氣瓶的儲存符合相關(guān)標準。

2）食堂配備消毒器具、通風設(shè)備，炊具、餐具清潔消毒。

3）倉庫內(nèi)除了固定照明外，不準運用其它電器；倉庫設(shè)置有醒目的防火、防毒、禁止吸煙和禁止動用明火等標記。

4）每個房配備疏散指示圖等。

5）制定平安疏散預(yù)案，并能勝利進行演練。保安人員能快速到位，明確自身職責，并攜帶必要裝備開展滅火及救援行動。

6）制定了車輛管理方法，強化平安管理。

7）制定了施工管理方法，在施工期間強化平安管理。

酒店自檢自查報告7

依據(jù)墨江哈尼族自治縣旅游局（墨旅發(fā)﹝20××﹞20號）文件的通知，深化開展消防平安排查整治活動的工作方案要求，為落實酒店消防平安工作，切實消退火險平安隱患。我酒店組織保安部、工程部、客房部、前廳部、餐飲部負責人及工作人員對酒店所屬各部門區(qū)域進行了消防平安大檢查。詳細檢查狀況如下：

一、平安管理狀況

1、落實消防平安責任制和崗位消防平安責任制，明確各崗位消防平安職責。

2、確定各部門、各崗位的消防平安責任人。

3、成立了防火委員會，按規(guī)定簽訂了平安生產(chǎn)責任書。

4、建立了平安組織機構(gòu)，配備了平安管理人員，組建了義務(wù)消防隊

5、以"誰主管，誰負責"為原則，做到平安管理責任到人，平安管理制度、應(yīng)急預(yù)案完備齊全。

6、檢查消防平安檔案管理，各崗位平安值班記錄狀況良好。

二、硬件設(shè)施：

1、檢查消防監(jiān)控中心火災(zāi)自動報警系統(tǒng)運作狀況良好。

2、檢查各區(qū)域平安疏散指示標記、應(yīng)急照明燈的`配置、運用狀況良好。

3、檢查各區(qū)域消火栓、自動噴淋探頭，水壓正常、配件齊全，清潔保養(yǎng)、檢查狀況良好。

4、檢查酒店各區(qū)域配置的ABC干粉滅火器，檢查狀況良好，無失效、過期狀況。

5、檢查消防廣播、音像切換系統(tǒng)狀況正常。

6、檢查各區(qū)域消防樓梯、平安出口及消防通道無堵塞、圍占現(xiàn)象，防火門、閉門器運用狀況正常。

7、檢查消防穩(wěn)壓泵壓力狀況，達到壓力標準。

8、檢查酒店濕式報警閥的信息反饋狀況，一切正常。

9、檢查酒店各分區(qū)信號閥反饋狀況，一切正常。

10、檢查酒店各區(qū)域的煙感信息反饋狀況，一切正常。

三、存在的主要問題及整改措施：

（一）、存在的主要問題

1、未組織酒店新員工消防疏散演習。

3、個別房間電源接頭接觸不好，簡單發(fā)生漏電、火災(zāi)事故。

（二）、整改措施：

1、酒店針對排查發(fā)覺的問題做出如下整改措施。

2、擬定新員工消防演習方案并實施。

3、針對房間存在的隱患馬上檢修更換，杜絕平安隱患。

四、通過檢查，酒店全體員工上下消防意識明顯的提高，各部門的平安責任得到了進一步落實，平安隱患，進一步解除。在今后的工作中，我們要以這次普查為契機，建立健全更加完善的消防平安長效機制，仔細分析工作中的薄弱環(huán)節(jié)，查清工作疏漏，接著深化開展好火災(zāi)隱患排查工作，使雙胞大酒店的消防平安工作再上新臺階。

酒店自檢自查報告8

依據(jù)公司總部的工作指示，為落實酒店平安工作，切實消退火災(zāi)平安隱患。工程安保部組織人員對酒店所屬各部門區(qū)域進行了平安大檢查。詳細檢查狀況如下：

一、平安管理狀況

1、落實消防平安責任制和崗位消防平安責任制，明確各崗位消防平安職責。

2、確定各級、各崗位的消防平安責任人。

3、成立了防火委員會，按規(guī)定簽訂了平安生產(chǎn)責任書。

4、建立了平安組織機構(gòu)，配備了平安管理人員，組建了義務(wù)消防隊

5、以"誰主管，誰負責"為原則，做到平安管理責任到人，平安管理制度、應(yīng)急預(yù)案完備齊全。

6、檢查消防平安檔案管理，各崗位平安值班記錄狀況良好。

二、硬件設(shè)施：

1、檢查消防監(jiān)控中心火災(zāi)自動報警系統(tǒng)運作狀況良好。

2、檢查各區(qū)域平安疏散指示標記、應(yīng)急照明燈的配置、運用狀況良好。

3、檢查各區(qū)域消火栓、自動噴淋探頭，水壓正常、配件齊全，清潔保養(yǎng)、檢查狀況良好。

4、檢查各樓層、各部門配置的ABC干粉滅火器，清潔保養(yǎng)、檢查狀況良好，無失效、過期狀況。

5、檢查消防廣播、音像切換系統(tǒng)狀況正常。

三、存在的主要問題及整