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文檔簡介
2023年狼性演講稿狼性演講稿1
敬重的xx:
狼性就是一種團隊精神,一種創(chuàng)新精神和堅韌的拼搏精神,是一種在有限(或劣勢)環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段,是一種主動奉行自然界優(yōu)勝劣汰規(guī)則,優(yōu)化集體的危機意識!
一種不行思議的強者生存法則:狼性法則物競天擇,適者生存。狼族擁有非同尋常的特質(zhì)和超強的生存實力,這讓它們在危急惡劣的環(huán)境中生存繁衍了百萬年。他們有英勇堅韌、吃苦耐勞、敏銳機警、擅長捕獲目標的特性,同時也具有集體組織觀念、嚴守紀律的精神,當(dāng)人類還在為了個人利益各自為戰(zhàn)、勾心斗角之時,它們卻始終保持著族群存繼的根本——合作、溝通、忠誠和堅韌。本書全面展示了狼的生活,讓我們在熟知狼族品質(zhì)的同時,更學(xué)會狼的生存才智和處世哲學(xué)。
在一次親友聚會中,由于長輩們一再提及希望大家要“做好人”的言論,使我不得不向子侄輩們提示:“方才長輩們說得當(dāng)然很有道理,但是我還是要說,我并不希望你們這一代根據(jù)我們過去所接受的觀念與模式去生活。因為現(xiàn)今的時代所要面臨的生存競爭將會比以往更激烈、更嚴酷,若是根據(jù)過去定義的‘好人’模式來迎接將來的各種競爭與挑戰(zhàn),你的人生或許會過得不如想象中順遂。至少,你們不行能成為強者,或者是在物質(zhì)和精神上成為人們口中富有的人?!毕g有位長輩馬上問道:“那么你希望他們成為怎樣的人呢?”我笑著說:“至少不是像你們剛剛所教的',要他們像羔羊般溫馴、兔子般謹慎、小牛般忠厚,我希望他們能像狼一樣……”我的話還沒說完,馬上引來了一陣哄笑和不以為然的反對,有些人說我是在激勵年輕人變成心狠手辣的壞蛋,有些人則戲稱我為狼叔叔、狼舅舅,甚至還有人說我往日的“好人”形象已經(jīng)被此番言論毀于一旦了。
事實上,他們有這樣的反應(yīng)是可以理解的。綜觀古今中外,豺狼從來就被人所不齒。在很多寓言、經(jīng)文與現(xiàn)代文學(xué)作品中,狼被貼上了丑陋、貪欲、狡詐、殘忍等標簽,而人們也習(xí)慣將大奸大惡之人比擬為狼,例如狼狽為奸、狼子野心、狼心狗肺等等,代表的都是負面的意涵。然而,豺狼與大自然中的其他生物一樣,都有其存在的價值和生態(tài)地位??梢哉f,除了人類以外,狼是最聰慧、最有智能的動物了。
毋庸置疑,生存在競爭日趨激烈的現(xiàn)代社會中,僅僅做一個傳統(tǒng)意義上的“好人”是不夠的,因為“物競天擇,適者生存”。人生本身就是一場戰(zhàn)斗,倘如不想被生活及社會競爭所淘汰,就應(yīng)努力讓自己成為一位強者而非弱者。而要想成為強者,就應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)狼的精神:恒久保持強者的心態(tài)!
狼有著常人難以理解的對勝利的劇烈渴望,所以能在困難多變的環(huán)境中修煉出對危急和機會的敏銳直覺。同時,狼也特別好學(xué),對于一切沒有接觸過的東西,都會想盡方法接近、視察,也因此從不打沒有打算的仗。它們不僅具有動物本能的才智,更具有其他動物無法比擬的特別實力,如敏而好學(xué)、快速進化的實力,同時也有嚴守紀律、講求速度、擅長偽裝的特點。常言道“惡虎不斗群狼”,每每大敵當(dāng)前,狼族都能同仇敵愾、一樣對外,而它們極強的適應(yīng)實力也使其能在各種險惡困難的環(huán)境下生存、繁衍并且發(fā)展壯大。它們還有一個特點,就是永不言敗,所以他們往往屢敗屢戰(zhàn)……
正如海爾集團董事局主席張瑞敏所說:“狼的很多難以置信的戰(zhàn)術(shù)很值得我們借鑒。第一,不打無打算之仗,踩點、埋伏、攻擊,組織嚴密,很有章法;其次,在最佳時機出擊,保存實力,該出手時就出手,置對方于死地;第三,戰(zhàn)斗中的團隊精神,協(xié)同作戰(zhàn),為了成功不惜葬身沙場,以身殉職;第四,永不言敗,哪怕是瞎了一只眼、斷了一條腿,狼依舊是狼?!?/p>
由于狼族擁有非同尋常的特質(zhì)和超強的生存實力,所以能成為大自然中較為優(yōu)秀的種族。閱讀本書,希望讀者能學(xué)習(xí)狼族的智能,以狼為師,效法狼族英勇堅韌、吃苦耐勞、敏銳機警、擅長捕獲目標的特性,同時也學(xué)習(xí)它們有組織觀念、嚴守紀律的精神,在現(xiàn)實生活中駕馭“才智、志氣與不行思議的生存法則”,成為一位真正的強者。
感謝大家!
狼性演講稿2
在我對狼全部的了解中,狼應(yīng)當(dāng)算是動物中最猛烈最恐怖的了。有不少關(guān)于狼的貶義成語,如:狼心狗肺、狼子野心、狼狽不堪、狼狽為奸還有關(guān)于狼外婆的故事一代一代口口相傳。直到讀了《狼圖騰》這本書才變更了我對它的看法。它講解并描述的是蒙古草原上的狼,不僅猛烈、殘忍、才智、耐性、堅韌,而且有著嚴格的組織性和紀律性,它完全不像兒童讀物中的狼。蒙古狼相當(dāng)聰慧,一只狼能捕住一只黃羊。大家可別小看了黃羊,它是草原上奔跑速度最快的野生動物,而且也特別機謹,人除了用槍也是沒法捕到的。
下面先講兩個關(guān)于狼的故事吧!
第一則故事:在白天,一條狼盯上一只黃羊,先不動它,因為靠賽跑狼是抓不住黃羊的。狼發(fā)覺一到天黑,黃羊就會找一個背風(fēng)草厚的地方臥下睡覺。這會兒狼也抓不住它,黃羊身子睡了,可它的鼻子耳朵不睡,稍有動靜,黃羊蹦起來就跑,狼也追不上。一晚上狼就是不動手,趴在不遠的地方死等,等到天亮了,黃羊被尿憋醒了,狼找到機會就沖上去猛追,黃羊因為撒不出尿跑起來后腿抽筋一下子就跑不動了。
其次則故事:在冬季,大雪覆蓋了整個草原,食物短缺,這對全部動物都是一個極大的考驗、有一塊地方是牧民趕著幾千馬牛踩踏出來的一片草地,是給飼養(yǎng)的牛羊打算的過冬儲糧,上千只黃羊提前來到這里吃草,四五十只狼群在狼王的帶領(lǐng)下來這里圍捕。大家可能知道在正常打圍殲戰(zhàn)中,不管自已多么強大,都要有3倍于敵的兵力才可勝利,四五十只狼根本沒方法殲滅這么多的黃羊,何況黃羊奔跑速度之快,那狼是如何打圍的呢?狼不是沖下去捕些夠吃就行,狼的野心是很大的,狼王細致地視察地形后,從東、西、北三個方向分兵部署下去,伏下身子靜靜等待,要等一天。那么為什么狼沒有在南方布兵呢,因為狼王能夠精確推斷南方是很深的積雪。等到黃羊吃得再也吃不動了,肚子撐起來了,狼才像離弦之箭向羊群猛沖過去,這時羊有的打抖動不了腿,有得雙膝一跪栽倒在地上,更有大批的羊群舍命向南方奔逃,可是很快它們被困在深深的積雪中無法動彈,這里可是自然的大冰箱哦,狼就這樣解決了過冬的儲糧。
這兩則故事中,只有那些機謹?shù)狞S羊才能夠逃脫狼的追捕,那些貪圖暖和和冬季綠草美味的黃羊也是死得最慘的黃羊。所以,在我看來,狼,是天生的獵人,它們有韌性,有耐性。不管等多長時間,只求最終的勝利狩獵!這讓我想到了身邊的社會想到了與我們朝夕相伴的企業(yè),假如把整個市場看作是草原,我們的公司看作一個蒙古狼群,業(yè)務(wù)看作是黃羊。那么在如此激烈的市場競爭中,我們在維護市場的.同時,多一些狼的氣質(zhì)與精神,大家團結(jié)一心,用狼的威猛、堅韌去努力工作,用狼的才智去深化探究質(zhì)量和管理,用狼的耐性去對待客戶,用狼嚴密的組織性與紀律性去規(guī)范每一位員工,大家同心協(xié)力,信任我們的企業(yè)肯定會更加壯大。只有企業(yè)發(fā)展了,強大了,大家才會從中受益。對于一個企業(yè)的命運,就象草原的狼群,不壯大就會消亡,不發(fā)展就意味著倒退。小而言之,作為企業(yè)的一名員工,我們要用28條“狼”精神闡釋“企業(yè)核心價值觀”和“企業(yè)精神”,內(nèi)化于心、固化于制、實化于行。作為銷售人員,我們最大的敵人,不是提成多少,不是完成任務(wù),不是價格太高,不是產(chǎn)品不好,最大的敵人是:你的埋怨,你的借口!我時常這樣想,為什么我們總是談狼色變,大自然優(yōu)勝劣汰的生存法則,造就了狼在我們心目中具有不行替代的地位。我們做產(chǎn)品、做銷售,假如也同樣具有狼的精神,那么我們的企業(yè)在這個大市場中肯定會恒久立于不敗之地!
狼性演講稿3
在很多企業(yè)中,以狼為師的企業(yè)已成燎原之勢。無一不以狼為個人和團隊精神和心靈世界中的“圖騰”。狼作為一種靈異的形象,表達了某種卓越企業(yè)文化的精髓,狼情性的植根,從某種程度上講,代表了一種文化根源的回來,假如企業(yè)每一位員工都具有一些狼性。這必將是企業(yè)和個人之幸。河流與河流交匯的地方,蔚然成一片藍色的海洋,點點滴滴的狼之精神,聚集起來就構(gòu)成了一個卓越的企業(yè)云燕霞蔚的煌煌奇觀。狼性的生存,就是你在沒有立身之地的惡劣環(huán)境之中遵循叢林法則。野性的爭霸生存領(lǐng)地,構(gòu)筑堅不行摧的勢力范圍,并成為生存環(huán)境與命運的主宰者。
一、從狼性生存到人的競爭。人的血紅與狼的血腥。這兩句話是說,我們須要狼,還有一個重要緣由是挽救我們的心靈,狼是集漂亮、名貴與才智于一身的楷模。狼的野性與人的馴化,狼的目標只有獵物。意思是,充分表現(xiàn)了誓死戰(zhàn)斗、絕不屈服的精神。永不屈服而茍活的狼,做最高食物鏈的終極者。這更是一種面對困難的堅毅,是一種面對困難臨危不亂,是一種不達目標,誓死不罷休的堅韌。在造物者給予的生存意義下生活:做主宰環(huán)境與命運的強者。對于嚴峻的生存環(huán)境,狼有著驚人的適應(yīng)實力。以競爭躋身群雄,并成為超強。在寬闊的草原上,每天當(dāng)?shù)谝豢|陽光出現(xiàn),狼和羚羊就起先進行賽跑,狼發(fā)誓要追上羚羊,因為追上羚羊,它就可以把它們當(dāng)做自己的食物。
二、在絕境中求生存、求熬煉。從失敗中崛起、彰顯無懼無畏。狼是“失敗是勝利之母”信條最卓越的實踐者。失敗是一個過程,而不是結(jié)果。學(xué)習(xí)生存技巧,適應(yīng)殘酷環(huán)境。狼的生存不是靠它生下來就擁有生存的實力而生存,更多的時候是靠從自然界中的每一種生物及其他的生物身上學(xué)習(xí)更多的捕獵技巧來生存的。我們要確定目標,鍥而不舍,對集體講究忠誠與奉獻。對領(lǐng)導(dǎo)的分派肯定聽從并自動執(zhí)行,自覺維護團隊的嚴密組織。
三、爭當(dāng)強者角色、完善團隊合作。狼群最宏大的品質(zhì)就是合作精神,我們幾乎可以將狼群的行動看成是“合作”的隱喻。狼所以宏大就是因為它們的合作精神。懂得感恩圖報,并以生命作奉獻,絕不“窩里斗”具有自律精神。擅長溝通溝通,達到協(xié)同作戰(zhàn)。另一個就是為了團隊的利益勇于自我犧牲。而且狼是世界上最有團隊精神的動物,關(guān)于這一點,前面已經(jīng)進行了充分的論述和描寫。把個體劣勢轉(zhuǎn)化為群體優(yōu)勢,樹立肯定的生存競爭意識,敢于戰(zhàn)斗并爭取成功的生命哲學(xué)。狼時時刻刻都處在“斗爭狀態(tài)”弱肉強食,違反這個原理就會死亡。具有“狼之野心”的堅決信念有膽識,靠忍耐隨時等待機會出擊。為實現(xiàn)目標不斷策略,要以授狼以漁的王者風(fēng)范。以作戰(zhàn)贏得生存的權(quán)利,這就要隨時策劃下一步、為勝利做打算。這就是要注意細微環(huán)節(jié),找準切入,擅長隱藏。狼性本色是創(chuàng)建輝煌勝利。只有具備這種“狼性”你才可以登臺亮相。用于向確定的對手挑戰(zhàn),強者般英勇地面對現(xiàn)實。該冒險時絕不害怕后退,對環(huán)境具有敏銳的洞察力。要有屢敗屢戰(zhàn)、越戰(zhàn)越勇的超強意志。這樣會在逆境中躍身奮起,追求生命極限。以嬉戲的心態(tài)讓自己歡樂起來,要有笑著面對困難和挫折的主動心態(tài)。男兒當(dāng)自強,會拼才會贏,我們須要鋼鐵般的意志與毅力,堅持永不放棄,恒久爭奪,處變不驚的英雄氣概。堅韌的斗爭,絕不輸給自己,具有破釜沉舟的`精神。我們應(yīng)當(dāng)有有福同享有難同當(dāng)?shù)木瘢黾油茢啵R別和決斷實力。做到外圓內(nèi)方,恰到好處。捕獲對手的軟肋,從而發(fā)起猛攻。側(cè)向思維,克己之短,取人之長就是這個道理。市場嬉戲規(guī)則許多,我們要韜光養(yǎng)晦,蓄勢突發(fā),欲擒故縱,多次行動,這就是我們要瞄準的方向。避其鋒芒繞道而行,稀奇必可制勝,對于這一點,特殊是市場經(jīng)營,更為重要。生活在狼四周的動物都非常清晰。靜觀其變抓其痛處,該出手時才出手。這是指看待時機,時機一到,快速占據(jù),不要給對方有一時的緩氣之力。明指東來,暗打西,畫個大餅吊胃口。這里就是既重心動,更重行動。決心是起跑時的槍聲,方能獲得勝利的錦標。知彼知己、做出正確決策,馬上行動。每一只狼都是優(yōu)秀的,但并非每個人都很優(yōu)秀,人想得多,有多數(shù)個追求,勝利安排,又有多數(shù)個緩于行動的理由。沖鋒、沖鋒、再沖鋒,靠打拼,靠爭奪,永爭第一。要具有沖擊力的必勝信念。不為失敗找尋任何借口。這就是要總結(jié)閱歷,投入下次行動。用一個個成功刺激亢奮的神經(jīng)。
四、創(chuàng)贏布局。團結(jié)互助地協(xié)同作戰(zhàn)。對于一個企業(yè)而言,企業(yè)想要發(fā)展壯大,成就百年老店,就必需培育企業(yè)團隊互助協(xié)作精神。否則,企業(yè)確定走不遠。構(gòu)筑無堅不摧的營伍鐵陣,建立“勝利團隊”的高度期望值。同心同力打造自己的團隊,打造一支堅韌的團隊。打造一支高績效的團隊,讓紀律作為勝利的最大保障。建立肯定的組織結(jié)構(gòu)制度,建立組織紀律的堅決有效執(zhí)行者。只有團隊強大,才有優(yōu)秀的員工,這就說明白狼的團隊精神。對工作具備高度的責(zé)任感和使命感,從自覺紀律到自覺執(zhí)行。自覺的紀律也是一個人的優(yōu)良品質(zhì),也是任何人所希望和具有的。主動執(zhí)行、主動實施。企業(yè)根本目的就是盈利,這就是執(zhí)行好企業(yè)的經(jīng)營方針,絕不為討好上司而盲目地執(zhí)行其有悖于企業(yè)經(jīng)營方針的任何一項指標。讓溝通作為團隊勝利的誓師口令,通過溝通達到合作雙贏,把溝通作為駕馭團隊的牢靠保證。要遵循好有效溝通的簡潔法則。依靠有效溝通削減團隊內(nèi)部沖突,用溝通達成共識統(tǒng)一行動。只有清晰地駕馭對方的真實意圖,方能實行有效地主動的反應(yīng),否則將不行避開地出現(xiàn)錯誤。這對一個企業(yè)來說至關(guān)重要。借助溝通技巧建立共識。這就自然而然的讓上司憑借忠誠形成巨大的凝合力。這就是說,盡管狼是茹毛飲血的生靈殺手,但卻從來沒有聽說過狼群自相殘殺。
五、遵循誠懇守信的處世金法則。狼群之間不存在任何欺瞞,也就是給人一種信用,就是給人一種承諾,那就是不變的永恒??俊爸艺\”投入,使回報無價,用誠懇去贏得信任。播種誠懇、收獲信譽。這里指在中國古代,上至賢明君主,下至平民百姓,留下了很多誠懇守信的故事,沒有誠信的員工,就沒有我們的企業(yè)文化。為人不行不誠懇,靠騙術(shù)行事只會讓自己遭到慘敗。
六、狼性員工法則。有敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的使命感,有顧全大局與自我犧牲的精神。要強化成果與勝利的榮譽感,從聽從到行動的自覺執(zhí)行。這里給大家說明:當(dāng)狼王確定后,其余的狼總是聽從它的領(lǐng)導(dǎo),這也是狼的紀律。而任何一個領(lǐng)導(dǎo),都觀賞聽從吩咐的員工。懂得“神圣”的組織法則,這里就要溝通生疏者,找尋合作者。這里是說,狼很擅長溝通。狼與狼之間發(fā)生沖突,它們會在老狼的協(xié)調(diào)下進行必要的溝通。這樣就能為自己的發(fā)展前途掃清人為的障礙。用有效溝通奠定合作基礎(chǔ),也就是依靠溝通贏得親和力。更為有效的是憑借合作獲得超更加展。借助合作使得自我創(chuàng)建性地發(fā)揮,也就是用極強的推斷力抓住機遇。我們就要像狼一樣發(fā)覺獵物,主動主動的去追殺。自動自發(fā)地行動,也是勝利的資本。我們要主動出擊,應(yīng)當(dāng)具有這種狼性品質(zhì)。還要具備永爭第一的主動心態(tài),方能百戰(zhàn)百勝。有效執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略意圖。這里猶如狼安排任務(wù),肯定要分工明確,意圖清楚,作為領(lǐng)導(dǎo),要使你的員工明白你的意圖執(zhí)行戰(zhàn)略,就必需讓他們了解總體戰(zhàn)略以及他們在其中的任務(wù)。
七、懂的“獨立狼”沒有前途。犯錯誤的狼:狼不憐惜,不憐憫,只有開除,它也就會目無王法,只有開除,讓它體驗一下失群的感覺,它才能改掉自身的缺點,重新做一名合格的狼族成員。借助忠誠獲得職場勝利,用忠誠創(chuàng)建工作成果,依靠忠誠贏得上司信任,知恩圖報是職業(yè)勝利的助推劑。與企業(yè)共榮辱共發(fā)展。有句話叫做:“狗眼看人低”,這是中華文化對于嫌貧愛富,有奶便是娘的狗的評價。但這種背叛行為與狼無緣的。狼用自己一生的追求與狼同舟共濟,忠誠也好、盡責(zé)也罷,都是這一種追求的詳細體現(xiàn)。擁有自己的獨特職業(yè)本事:從事干中提高自我才能,發(fā)揮自身優(yōu)勢,創(chuàng)建職場突破,胸懷寬敞,開發(fā)職場潛能。永不服輸?shù)匕l(fā)起職業(yè)攻堅戰(zhàn),還要有超凡的工作消化汲取實力。
八、用生命維護和捍衛(wèi)職責(zé)的尊嚴。尊嚴至上,把工作當(dāng)戰(zhàn)斗,主動主動地踏實工作。狼的準則就是主動行動的準則。養(yǎng)成主動工作的心態(tài),把平凡的工作看作陣地的占據(jù)者。在平凡的崗位上創(chuàng)建生命的輝煌。狼從來不靠運氣,狼無論在任何惡劣的環(huán)境中總找到獵物。具備問題意識的思索力氣,發(fā)揮與借鑒群體的才智。目標分解,步步為營的創(chuàng)建績效。抓住細微環(huán)節(jié),找準市場切入點。在狼群里,幾百萬年來,他們都特別注意細微環(huán)節(jié),因為它們懂得細微環(huán)節(jié)是相當(dāng)重要的,細微環(huán)節(jié)確定著成敗。適時變更經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),給對手點穴戰(zhàn)。跑市場,跑經(jīng)營,靠的是“跑”。這里就須要擴大市場調(diào)研搜尋范圍。價額底線不能丟,爭取,爭取,再爭取。我們還要講究經(jīng)營策略,以不變應(yīng)萬變的實力。這就是狼的一種崇尚才智的結(jié)果。抓住信息關(guān)鍵,重點區(qū)域突破,讓你的經(jīng)營隊伍具有狼性。意思是,狼的捕獵勝利,它們是瞄準了對方的區(qū)域,才獲得了勝利。我們還要實行強大實力的狼性全員經(jīng)營,力爭做敢于拼搏的狼性經(jīng)營英雄。要以虎狼相爭般地與對方斗智斗勇。發(fā)揮品牌優(yōu)勢,占據(jù)市場高點?;セ莼ダ矂?chuàng)發(fā)展空間,我們就像狼一樣講究策略。實行合作共贏,把市場做大做強,還要制定目光長遠的經(jīng)營戰(zhàn)略。
九、最終目標,打造野性拼搏精神的狼性企業(yè)文化,構(gòu)筑狼群殺陣般整體協(xié)作與分工協(xié)作,用聚集效應(yīng)和協(xié)同優(yōu)勢讓羊群變狼陣。敢想敢干,帶領(lǐng)狼群不懼捉對廝殺。靠集體才智和力氣打造超強團隊,目光遠大謀略長遠,培育頭狼般的領(lǐng)導(dǎo)才能。做好領(lǐng)頭人,使下層聽從,執(zhí)行。做霸氣十足的頭狼,呈現(xiàn)威儀與雄風(fēng),以行動而非語言進行領(lǐng)導(dǎo),要護小狼,使其情愿捕獲獵物。把精力放在關(guān)鍵的問題上,與狼共舞必先為狼,制定狼陣沖殺的進攻策略,爭取主動權(quán),盡可能雙贏或多贏。以變制變,連續(xù)出招,排練狼群陣勢,一鼓作氣,再接再厲,強勢發(fā)展,速度制勝,一躍爭先,要永不知足的開疆拓圖,使得基業(yè)長青。共同進取,合作共生,團隊第一、個人其次,榮譽感是團隊的靈魂,“木桶定律”與團隊合作。
最終:熱忱是一種力氣。擁有狼的不懈地追求熱忱是特別重要的。我們先來看一幅名人的座右銘:你有信仰就年輕,懷疑就年老。有自信就年輕,畏懼就年老。有希望就年輕,無望就年老。
歲月使你皮膚起皺,但是失去了熱忱,就損傷了靈魂。狼具有了心態(tài)的追求和熱忱,接下來就是怎么追求了。
狼性演講稿4
各位同事:
我今日要講的是團隊精神,團隊協(xié)作課題,所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風(fēng),共同擔(dān)當(dāng)集體責(zé)任,同心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力氣,形成一個強有力的集體。從而戰(zhàn)勝困難,克服難關(guān)。我們都應(yīng)當(dāng)玩過“拔河”的嬉戲吧!我覺得那是最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都會付出100%的努力,心朝一處想,勁朝一處使,緊密協(xié)作,相互支持,從而形成一股強大的力氣,勢不行擋,戰(zhàn)勝對方。
我上小學(xué)時,我們老師曾問過我們一個問題,怎么樣讓1+1大于2呢?當(dāng)時我聽有同學(xué)回答的是在算錯的狀況下,當(dāng)時我覺得挺有道理的,因為我想不明白怎么會1+1大于2,后來我們老師說1+1可以等于任何數(shù),因為我們小他也沒深化說明,等慢慢大了,通過許多案例分析和平常視察,我最終明白了原來這是團隊力氣所帶來的效果,試想一下,假如一個集體,一個機關(guān),一個團隊,假如每一個分子都充溢了團隊精神,那么這個集體,這個團隊就肯定是個和諧的團隊,這樣的團隊工作起來就肯定能夠取得事半功倍的成果,這就是1+1為什么會大于2的緣由,但是我們要怎么樣才能呢?我認為要形成一個堅
實的`團隊,就必需相互信任,相互包涵,相互補臺,相互謙讓。
相互信任就是團隊里每一個成員都應(yīng)當(dāng)信任其他團隊成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團隊,因為不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會,古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事,說的是劉備打了戰(zhàn)勝仗,正在哭泣,他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是我故人,安肯反也?”不信任小舅子的話,猛張飛在旁邊說:“可能趙子龍貪圖富貴,去倒戈曹操了?!?/p>
劉備說:“子龍與吾從患難之時心如鐵石,豈以富貴能動搖乎?”他的小舅子又說:“我親眼見他引軍投曹去了”看看,證人都出來了,但是劉備卻說:“子龍必有緣由,再說子龍反者,斬之。”因為這樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵多數(shù),敵人聞風(fēng)喪膽,救出了劉備之子,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想假如任何一個團隊要是能做到這種信任的話,我們可想而知這個團隊會創(chuàng)建怎樣的成果。
相互包涵,人都不行能是完備的,都可能做錯事,這時只有包涵才有和諧,才能相互敬重,才能相互理解,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事。俗話說:“牙齒還有咬到舌頭的時候,在一個單位共事,難免有發(fā)生沖突和誤會的時候,這是就須要我們有一種相互體諒,相互包涵的博大胸懷,非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句古話說:“天下事,何時了,有些事,不了了,肯定了,不得了”所以非原則問題,就難得糊涂一次吧,較真不僅影響工作,影響感情,最主要是沒有任何意義和價值。
相互補臺,說起來簡單做起來可就難了,要做到相互補臺,就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念,不能只顧自己的利益,要將個人的利益融入團隊總體目標利益中去,在現(xiàn)代社會中,我想一個再復(fù)合的人才也不行能做完全部的事情,所謂一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園,我們要想做成大事,就必需學(xué)會成員之間相互補臺,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,以大局為重,諸葛亮揮淚斬馬稷后,上書自貶三級,收到了怎樣的效果信任不用我說各位都知道吧,所以做好相互補臺有時對消退誤會,挽回大局是特別重要的。
相互謙讓,其實就是一種見困就上,見見名義就讓的精神,或許現(xiàn)在許多人認為這是傻子才做的事,其實在我看來,假如是知足,懂的反省的人,有團隊精神的人,他看到的謙讓,他也會懂得謙讓你的。反之,他也不會謙讓你的。這都是相互的,要形成一個有凝合力的團隊就必需要做到這點,不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團隊了。團隊精神演講稿一個團隊的每個人,實力素養(yǎng)可能不同,崗位角色可能不同,生活方式可能不同,但是只要挑戰(zhàn)極限的志氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團隊的行動相同,這個團隊就肯定能創(chuàng)建出一片天地。
我還聽到這樣一個案例,不知道各位聽到這件事情,有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在漂亮的麗江巡游時,正談的歡聲笑語,愛好盎然時,突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要被淋濕,員工們不謀而合的脫下了自己的西服,用手撐開,圍成人傘,使客戶免受風(fēng)雨。
在一個團隊里,我們肯定要建立和諧信任的關(guān)系,營造良好的人際氣氛,相互敬重,相互理解。對他人多一點謙讓,多一點微笑,多一點主動。假如每個成員都做到了這些。我信任這個團隊肯定會是一個強大威猛的團隊,肯定能創(chuàng)建出一片屬于這個團隊的天地。
請問同志們,我們想要創(chuàng)建屬于我們團隊的一片天嗎?那么,請各位協(xié)作一下,跟我一起念,從現(xiàn)在起先,就讓我們伯通攜起手來,放快樂懷,團結(jié)一樣,奮力拼搏,為創(chuàng)建屬于我們的一片天地而努力、奮斗,堅持,在堅持!感謝大家。
狼性演講稿5
各位同事,我今日要講的是團隊精神,團隊協(xié)作課題,所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風(fēng),共同擔(dān)當(dāng)集體責(zé)任,同心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力氣,形成一個強有力的集體。從而戰(zhàn)勝困難,克服難關(guān)。我們都應(yīng)當(dāng)玩過“拔河”的嬉戲吧!我覺得那是最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都會付出100%的努力,心朝一處想,勁朝一處使,緊密協(xié)作,相互支持,從而形成一股強大的力氣,勢不行擋,戰(zhàn)勝對方。
我上小學(xué)時,我們老師曾問過我們一個問題,怎么樣讓1+1大于2呢?當(dāng)時我聽有同學(xué)回答的是在算錯的狀況下,當(dāng)時我覺得挺有道理的,因為我想不明白怎么會1+1大于2,后來我們老師說1+1可以等于任何數(shù),因為我們小他也沒深化說明,等慢慢大了,通過許多案例分析和平常視察,我最終明白了原來這是團隊力氣所帶來的效果,試想一下,假如一個集體,一個機關(guān),一個團隊,假如每一個分子都充溢了團隊精神,那么這個集體,這個團隊就肯定是個和諧的團隊,這樣的團隊工作起來就肯定能夠取得事半功倍的成果,這就是1+1為什么會大于2的緣由,但是我們要怎么樣才能呢?我認為要形成一個堅實的團隊,就必需相互信任,相互包涵,相互補臺,相互謙讓。
相互信任就是團隊里每一個成員都應(yīng)當(dāng)信任其他團隊成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團隊,因為不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會,古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事,說的是劉備打了戰(zhàn)勝仗,正在哭泣,他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是我故人,安肯反也?”不信任小舅子的話,猛張飛在旁邊說:“可能趙子龍貪圖富貴,去倒戈曹操了?!眲湔f:“子龍與吾從患難之時心如鐵石,豈以富貴能動搖乎?”他的小舅子又說:“我親眼見他引軍投曹去了”看看,證人都出來了,但是劉備卻說:“子龍必有緣由,再說子龍反者,斬之、”因為這樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵多數(shù),敵人聞風(fēng)喪膽,救出了劉備之子,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想假如任何一個團隊要是能做到這種信任的話,我們可想而知這個團隊會創(chuàng)建怎樣的成果。
相互包涵,人都不行能是完備的,都可能做錯事,這時只有包涵才有和諧,才能相互敬重,才能相互理解,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事。俗話說:“牙齒還有咬到舌頭的時候,在一個單位共事,難免有發(fā)生沖突和誤會的時候,這是就須要我們有一種相互體諒,相互包涵的博大胸懷,非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句古話說:“天下事,何時了,有些事,不了了,肯定了,不得了”所以非原則問題,就難得糊涂一次吧,較真不僅影響工作,影響感情,最主要是沒有任何意義和價值。
相互補臺,說起來簡單做起來可就難了,要做到相互補臺,就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念,不能只顧自己的利益,要將個人的利益融入團隊總體目標利益中去,在現(xiàn)代社會中,我想一個再復(fù)合的人才也不行能做完全部的事情,所謂一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園,我們要想做成大事,就必需學(xué)會成員之間相互補臺,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,以大局為重,諸葛亮揮淚斬馬稷后,上書自貶三級,收到了怎樣的效果信任不用我說各位都知道吧,所以做好相互補臺有時對消退誤會,挽回大局是特別重要的、相互謙讓,其實就是一種見困就上,見見名義就讓的精神,或許現(xiàn)在許多人認為這是傻瓜才做的事,其實在我看來,假如是知足,懂的反省的人,有團隊精神的人,他看到的謙讓,他也會懂得謙讓你的。
反之,他也不會謙讓你的、這都是相互的,要形成一個有凝合力的團隊就必需要做到這點,不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團隊了。一個團隊的每個人,實力素養(yǎng)可能不同,崗位角色可能不同,生活方式可能不同,但是只要挑戰(zhàn)極限的志氣相同,勇創(chuàng)一流的.志向相同,捍衛(wèi)團隊的行動相同,這個團隊就肯定能創(chuàng)建出一片天地。
我還聽到這樣一個案例,不知道各位聽到這件事情,有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在漂亮的麗江巡游時,正談的歡聲笑語,愛好盎然時,突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要被淋濕,員工們不謀而合的脫下了自己的西服,用手撐開,圍成人傘,使客戶免受風(fēng)雨。
在一個團隊里,我們肯定要建立和諧信任的關(guān)系,營造良好的人際氣氛,相互敬重,相互理解。對他人多一點謙讓,多一點微笑,多一點主動。假如每個成員都做到了這些。我信任這個團隊肯定會是一個強大威猛的團隊,肯定能創(chuàng)建出一片屬于這個團隊的天地、請問同志們,我們想要創(chuàng)建屬于我們團隊的一片天嗎?那么,請各位協(xié)作一下,跟我一起念,從現(xiàn)在起先,就讓我們伯通攜起手來,放快樂懷,團結(jié)一樣,奮力拼搏,為創(chuàng)建屬于我們的一片天地而努力、奮斗,堅持,在堅持!感謝大家。
狼性演講稿6
中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,假如一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力氣,可是,假如一萬個人離心離德,唯恐連一個人的力氣也比不上了!這,就是團隊的力氣!這,就是我們須要的團隊精神!今日,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!
那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,是團隊協(xié)作實力的綜合競爭!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)覺:一千個不勝利的企業(yè)可能有一千個不勝利的理由,但是一千個勝利的企業(yè),必定會有一個重要的勝利因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!海爾的張瑞敏正是運用團隊力氣,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力氣為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界企業(yè)――美國通用公司,由一個機構(gòu)重疊、虧損嚴峻的.問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇huī麾下整個團隊中每位成員的努力。
可以說,團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不行少的重要組成部分!今日,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)當(dāng)記住些什么,我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚什么?
我們不能遺忘,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和向往,投入市場的洪流;我們不能遺忘,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!我們更不能遺忘,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展乘風(fēng)破浪、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!這就是我們的團隊精神,是中茂圣源人團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝合力!小溪只能泛起破裂的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!
從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚四海,中茂圣源的每一個進步,都凝聚著全體員工的才智和汗水!中茂圣源的每一次勝利,都顯示了中茂圣源人團隊精神的力氣!下半年,公司的原料收購驚慌,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻形勢,使公司職工憂心忡忡。
中茂圣源紙漿有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們堅信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進的道路多么曲折,圣源人肯定會走出逆境,迎接曙光。
戰(zhàn)斗中,他們把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作顛撲不破的團隊凝合力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過一年的負重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有許多困難和問題jí亟待解決,但前進的腳步?jīng)Q不能停留!
北京奧運會即將開幕,公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識。這屆班子整體功能發(fā)揮好,團結(jié)協(xié)作強,風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!團隊精神興偉業(yè)!
狼性演講稿7
中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,假如一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力氣,可是,假如一萬個人離心離德,唯恐連一個人的力氣也比不上了!這,就是團隊的力氣!這,就是我們須要的團隊精神!今日,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,是團隊協(xié)作實力的綜合競爭!
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)覺:一千個不勝利的企業(yè)可能有一千個不勝利的理由,但是一千個勝利的企業(yè),必定會有一個重要的勝利因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!海爾的張瑞敏正是運用團隊力氣,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力氣為海爾插上了騰飛的翅膀。世界企業(yè)——美國通用公司,由一個機構(gòu)重疊、虧損嚴峻的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的.努力。
可以說,團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不行少的重要組成部分!今日,大浪淘沙中的中茂xx,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)當(dāng)記住些什么,我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚什么?我們不能遺忘,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和向往,投入市場的洪流;我們不能遺忘,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!我們更不能遺忘,全公司400多名員工,有多少人為了中茂xx的改革與發(fā)展乘風(fēng)破浪、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!這就是我們的團隊精神,是中茂xx人團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂xx人上下同欲的凝合力!
小溪只能泛起破裂的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚四海,中茂xx的每一個進步,都凝聚著全體員工的才智和汗水!中茂xx的每一次勝利,都顯示了中茂xx人團隊精神的力氣!下半年,公司的原料收購驚慌,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻形勢,使公司職工憂心忡忡。中茂xx紙漿有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們堅信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進的道路多么曲折,xx人肯定會走出逆境,迎接曙光。
戰(zhàn)斗中,他們把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作顛撲不破的團隊凝合力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過一年的負重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有許多困難和問題jí亟待解決,但前進的腳步?jīng)Q不能停留!北京奧運會即將開幕,公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識。這屆班子整體功能發(fā)揮好,團結(jié)協(xié)作強,風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!團隊精神興偉業(yè)!
狼性演講稿8
敬重的XX:
中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,假如一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力氣,可是,假如一萬個人離心離德,唯恐連一個人的力氣也比不上了!這,就是團隊的力氣!這,就是我們須要的團隊精神!今日,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,是團隊協(xié)作實力的綜合競爭!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)覺:一千個不勝利的企業(yè)可能有一千個不勝利的理由,但是一千個勝利的企業(yè),必定會有一個重要的勝利因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!海爾的張瑞敏正是運用團隊力氣,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的`力氣為海爾插上了騰飛的翅膀。世界聞名企業(yè)――美國通用公司,由一個機構(gòu)重疊、虧損嚴峻的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇huī麾下整個團隊中每位成員的努力。
可以說,團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不行少的重要組成部分!今日,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)當(dāng)記住些什么,我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚什么?我們不能遺忘,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和向往,投入市場的洪流;我們不能遺忘,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!我們更不能遺忘,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展乘風(fēng)破浪、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!這就是我們的團隊精神,是中茂圣源人團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝合力!小溪只能泛起破裂的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚四海,中茂圣源的每一個進步,都凝聚著全體員工的才智和汗水!中茂圣源的每一次勝利,都顯示了中茂圣源人團隊精神的力氣!下半年,公司的原料收購驚慌,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻形勢,使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們堅信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進的道路多么曲折,圣源人肯定會走出逆境,迎接曙光。
戰(zhàn)斗中,他們把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作顛撲不破的團隊凝合力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過一年的負重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有許多困難和問題jí亟待解決,但前進的腳步?jīng)Q不能停留!北京奧運會即將開幕,公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識。這屆班子整體功能發(fā)揮好,團結(jié)協(xié)作強,風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!團隊精神興偉業(yè)!
感謝大家!
狼性演講稿9
敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的同事們,你們好!今日我演講的題目是《團隊精神興偉業(yè)》。
中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,假如一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力氣,可是,假如一萬個人離心離德,唯恐連一個人的力氣也比不上了!
這,就是團隊的力氣!這,就是我們須要的團隊精神!今日,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,是團隊協(xié)作實力的綜合競爭!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)覺:一千個不勝利的企業(yè)可能有一千個不勝利的理由,但是一千個勝利的企業(yè),必定會有一個重要的勝利因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用團隊力氣,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的`小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力氣為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界企業(yè)——美國通用公司,由一個機構(gòu)重疊、虧損嚴峻的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的努力。
可以說,團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不行少的重要組成部分!
今日,大浪淘沙中的中茂XX,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)當(dāng)記住些什么,我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚什么?
我們不能遺忘,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和向往,投入市場的洪流;我們不能遺忘,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!我們更不能遺忘,全公司400多名員工,有多少人為了中茂XX的改革與發(fā)展乘風(fēng)破浪、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!這就是我們的團隊精神,是中茂XX人團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂XX人上下同欲的凝合力!
小溪只能泛起破裂的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚四海,中茂XX的每一個進步,都凝聚著全體員工的才智和汗水!中茂XX的每一次勝利,都顯示了中茂XX人團隊精神的力氣!
20xx年下半年,公司的原料收購驚慌,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻形勢,使公司職工憂心忡忡。中茂XX紙漿有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們堅信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進的道路多么曲折,XX人肯定會走出逆境,迎接曙光。戰(zhàn)斗中,他們把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作顛撲不破的團隊凝合力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過一年的負重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有許多困難和問題jí亟待解決,但前進的腳步?jīng)Q不能停留!北京奧運會即將開幕,公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識。
這屆班子整體功能發(fā)揮好,團結(jié)協(xié)作強,風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!團隊精神興偉業(yè)!
這里交替著英雄史詩,這里演繹著現(xiàn)代神話,這里鍛造著鋼鐵勁旅,這里閃耀著團隊光線!
困難讓人醒悟,壓力讓人奮進!假如把團隊比做出鞘的寶劍,那么精神就是劍柄,才智的力氣則是青光閃閃的劍鋒。信念有多大,力氣就有多強。在他們的心中,有一種信念支持著,那就是——為XX榮譽而戰(zhàn)。
正是這種無堅不摧的強大合力,令業(yè)主滿足,令同行嘆服,讓團隊精神又一次顯示了她的威力!
這個團隊的每個人,實力素養(yǎng)不同、崗位角色不同、生活方式不同,但他們挑戰(zhàn)極限的志氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團隊的行動相同!他們的表現(xiàn),充分展示了中茂XX人戰(zhàn)天斗地的豪情、乘風(fēng)破浪的英姿和開拓進取的風(fēng)貌,他們的表現(xiàn),形象地詮釋了中茂XX“不畏艱難、永攀高峰、行業(yè)、創(chuàng)譽中外”的企業(yè)精神;他們的表現(xiàn),更使我們看到中茂XX“日出江花紅勝火,春來江水綠如藍”的美妙將來!
我們常說:團結(jié)就是力氣!
看過中心電視臺《動物世界》的人都知道:在非洲大草原上,假如見到羚羊在奔逃,那肯定是獅子來了;假如見到獅子在躲避,那肯定是象群發(fā)怒了;假如見到成百上千的獅子和大象集體遷移逃命的情景,那就是螞蟻軍團來了!
螞蟻是何等渺小微弱,但是團結(jié)起來的螞蟻軍團竟然讓獸中退避三舍,可見團結(jié)的力氣是多么強大!動物界弱肉強食的競爭法則告知我們,個體的弱小沒有關(guān)系,只要能夠團結(jié)起來、精誠合作,就能夠形成強大的合力,戰(zhàn)勝一切困難!動物尚且如此,更何況我們?nèi)祟惸兀烤磹鄣膿从褌?,我們企業(yè)就是一個完整的團隊,個人與團隊的關(guān)系,就像小溪和大海。個人只有完全地融入團隊,才能充分地發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人,個人的發(fā)展更離不開團隊,只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合,樹立與團隊同舟共濟的信念,才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!我們欣慰地看到,當(dāng)企業(yè)遭遇巨大挫折和打擊的時候,400多名中茂XX員工不離不棄,堅決地與公司黨委站在了一起,同呼吸,共命運,以堅韌的意志和扎實工作的實際行動,挺直腰桿,共渡難關(guān)。
如今,影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已漸漸遠去,推動企業(yè)發(fā)展的有利要素在不斷增長!這是各級領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工同心同德、英勇面對、不懈努力的結(jié)果。這是中茂XX團隊精神的又一次經(jīng)典詮釋!
敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的同志們,歷史即將翻開新的一頁。新的機遇,等待我們用才智去把握;新的篇章,等待我們用汗水去譜寫!讓我們緊密團結(jié)起來,以昂揚銳氣、蓬勃朝氣,扎實工作,開拓創(chuàng)新,以永不褪色的團隊精神開創(chuàng)企業(yè)美妙的將來!
狼性演講稿10
在全部哺乳動物中,狼是最有感情、最有韌性、最有成就的。
在目前行業(yè)紅海的格局中,我們面臨著產(chǎn)能過剩、價格廝殺、客戶信用下降等日益嚴峻的困局。競爭越來越激烈,越來越殘酷。為了在殘酷狀態(tài)下生存,只能比別人更威猛、更堅韌。這就須要建立一支高效的"狼性"營銷團隊。
狼有四個特性:
第一,狼有野性、有激情,做營銷的在市場的博弈過程中,必需也要有激情,也要保持肯定的野性,否則,很難把單簽下來。
其次,狼的鼻子很靈,有很強的敏銳性,反應(yīng)速度極快,做營銷的要有很強的市場嗅覺,要時刻關(guān)注客戶的需求,要提高整體的市場反應(yīng)速度。
第三,狼有團隊精神,狼總是成群結(jié)隊的在行動,內(nèi)部既有分工又有協(xié)作,既有狼頭的.權(quán)威性,又有敏捷性,今日的營銷更須要有團隊精神,營銷團隊內(nèi)部既要分工,又要彼此補位,團隊運作。
第四,狼有犧牲精神,為了整個狼群可以主動犧牲個體,今日的營銷團隊也必需要有奉獻精神。
物競天擇,適者生存。弱肉強食,敢拼才會贏。我很難想象,一支具有綿羊特質(zhì)的營銷團隊會具有戰(zhàn)斗力,我們可以想象一只懶羊羊率領(lǐng)一群小綿羊沖鋒陷陣,結(jié)局只能是全軍覆沒,尸骨無存。作為愛康薄膜新材料營銷的頭狼,我將帶領(lǐng)團隊秉承以"狼道"為核心的團隊合作理念,銳意進取,努力拼搏去發(fā)掘、咬住銷售機會,滿意客戶多元化的需求來促成成交,實現(xiàn)共贏。
狼只為戰(zhàn)斗而死,絕不為懼怕而生。我們團隊或許現(xiàn)在還有羊的某些特質(zhì),但在明天我們狼行天下團隊只能像狼一樣去沖鋒,去戰(zhàn)斗,為自尊的生存,也為自我的證明。
感謝!
狼性演講稿11
同學(xué)們,大家好。今日為大家演講的題目是《多一點狼性》
狼,拼搏、殘暴、團結(jié)、愛好自由。狼群,狠狠地盯住一個目標,鍥而不舍、專心專一、不達目的,則不罷休。狼性,就是一種團隊精神,一種創(chuàng)新精神和堅韌的拼搏精神,是一種在有限環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段,是一種主動奉行自然界優(yōu)勝劣汰規(guī)則,優(yōu)化集體的危機意識!
多一點狼性,就是指將狼拼搏、團結(jié)、殘暴、愛好自由的特制變通為一種拚博的力氣來運用。
說到狼,必需提到的一本書就是《狼圖騰》了。初中,在語文老師的舉薦下,我看完了這本神一般的`小說。對書中狼的生活和精神,包括對人的影響都很感愛好。再細致思索后,我認為我們現(xiàn)代的社會缺少了一種狼特有的品質(zhì)。那就是狼性。
在書中,有這樣一句話“被抓不行怕,挨餓不行怕,最可怕的是沒有了骨氣,沒有了自由,成了一條搖尾乞憐的狗?!崩呛凸?,本身就是近親,但縱觀現(xiàn)在,狼與狗卻有著了兩個迥然不同生活狀況。我認為狼性在其中起了很顯明地區(qū)分作用。最早,狼與狗不分彼此,但一者擁有并傳承了狼性,發(fā)展成為了今日的狼但另一者卻相反于是成為了今日的人類伙伴。它們不知道毫不費勁就到嘴的食物,不是毒藥,就是誘餌。最終缺少了殘暴,缺少了拼搏。傷痛不會讓狼消沉,只能激發(fā)狼更強的斗志!
豹與狼,都為食肉動物,但卻在狩獵方面有著很大的不同。這種區(qū)分來自團結(jié)。豹的力氣、速度、肉體強度和狼相比,強了不止一個層次,但豹每一次狩獵不肯定勝利,它與狼比較,輸在了團結(jié)上。狼的團結(jié)是人們都熟知的,最強壯的狼也有它脆弱的地方,要想做到最好,僅僅靠自己是不行的。只有不斷地取長補短,才會不斷地進步。狼有打圍和群居的習(xí)性,這使得它們在這個弱肉強食的世界有了生存的一片天。我們現(xiàn)在,到處勾心斗角,到處自私自利,有時甚至不如動物。狼性在人類世界已消逝多時了。
最終要說崇尚自由。狼是最愛好自由的動物,它們酷愛自由的基因已深埋于它們骨子里,自由對它們的呼喊深在靈魂和血脈深處。在動物園里,你或許能看到老虎、獅子、豹子……但你留意過嗎?動物園里沒有狼。它們對自由的憧憬近乎瘋狂。被獵人下獸夾捉住的狼會要斷腿逃跑,被逼入死路的狼會奮戰(zhàn)究竟,鐵籠中的狼不顧難受,撞籠到死……它們懂得一時的忍耐是為了更廣袤的自由。無自由,毋寧死!這才是真正的狼有狼性,有血性,讓人敬佩的狼。
優(yōu)勝劣汰的自然社會熬煉了狼性,優(yōu)勝劣汰的人類社會讓我們要有狼性。逮住機會,絕不手軟;傲視危機,追隨自由;面對強敵,肯定合作;苦練內(nèi)功,絕技制敵。
狼性演講稿12
有多少教科書就有多少種關(guān)于團隊的說明,1994年,管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團隊”的概念:團隊就是由兩個或者兩個以上的,相互作用,相互依靠的個體,為了特定目標而根據(jù)肯定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團隊定義為:由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的學(xué)問和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。還有人說:團隊就是為了實現(xiàn)共同目標而相互協(xié)作的個體組成的工作群體。下面,我們來找尋這些概念的交集——目標、協(xié)作、個體、共同體,合并同類項后我們可以把團隊濃縮成這樣一個概念:有著共同目標的個體通過相互協(xié)作組成的一個共同體。
1、關(guān)于目標:
首先,團隊?wèi)?yīng)當(dāng)有一個既定的目標,為團隊成員導(dǎo)航,知道要向何處去,沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。對于每一個目標,你須要設(shè)定一個你認為合適的時間框架。這就是你的十年安排,五年安排,還有你的一年安排。其中一些目標因為你的年齡、健康、經(jīng)濟狀況等可能會有“擱置期”,這些你須要花一些人力、精力和時間來協(xié)助達成。
關(guān)于目標管理有這樣一個寓言故事:
唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一頭驢子,它們是好摯友。貞觀三年,這匹馬被玄奘選中,前往印度取經(jīng)。
17年后,這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安,便到磨房會見它的摯友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)驗:浩瀚無邊的沙漠、高聳入云的山峰、炙熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界,讓驢子聽了大為驚異。
驢子感嘆道:“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠的路途,我連想都不敢想?!崩像R說:“其實,我們跨過的距離大體是相同的,當(dāng)我向印度前進的時候,你也一刻沒有停步。不同的是,我同玄奘大師有一個遙遠的目標,始終如一的根據(jù)目標方向前行,所以我們走進了一個廣袤的世界。而你被蒙住了眼睛,始終圍著磨盤打轉(zhuǎn),所以恒久也走不出狹隘的天地……”馬和驢子的差別就在于目標的不同,最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果。這則寓言啟示我們:無論個人或是團隊都應(yīng)當(dāng)有明確的目標,同時,企業(yè)或團隊有目標不等于有好目標。好目標肯定要結(jié)合企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的特點來制訂。彼得·德魯克說:“目標并非命運,而是方向。目標并非吩咐,而是承諾。目標并不確定將來,而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造將來的那種手段?!?/p>
如何在日常工作中訂立“聰慧”的目標,我們必需通過科學(xué)的制度和程序,來明目標、立責(zé)任,通過正確、合理的方法達到目標。團隊的目標必需跟組織的目標一樣,此外還可以把大目標分成小目標詳細分到各個團隊成員身上,大家合力實現(xiàn)。同時,目標還應(yīng)當(dāng)有效地向大眾傳播,讓團隊內(nèi)外的成員都知道這些目標,激勵全部的人為這個目標去共同前進。
2、關(guān)于協(xié)作
團隊還應(yīng)當(dāng)是一個團結(jié)協(xié)作、奮勉向上的共同體。“單個的人是懦弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成很多事業(yè)。”團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)勝利的基礎(chǔ),個人和集體只有依靠團結(jié)的力氣,才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來,產(chǎn)生驚人的效果。
同心山成玉,協(xié)力土變金。勝利,不僅須要克難攻堅的精神,更須要團結(jié)協(xié)作的合力。一個單位,假如組織渙散、人心浮動,人人自行其是、集體一盤散沙,何來朝氣與活力?只有懂得團結(jié)協(xié)作的人,才會把團結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,才能明白團結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。
每一個團隊都是一個整體,五音要調(diào),才能步調(diào)一樣;五味要和,才有美味醇香。
3、關(guān)于共同體
團隊作為每個個體組成的一樣行動的共同體,如何實現(xiàn)集體價值化呢?這里,我想套用北京精神的影響力,詮釋一下我心中應(yīng)有的團隊精神。假如說全部生活在北京這個城市的我們是個大團體,北京精神給予我們每個個人的是“愛國創(chuàng)新包涵厚德”,那么對于每一個工作、生活中的小團體,團隊精神給予我們的又是什么呢?——我想,它會是“酷愛團隊之家、力爭創(chuàng)新團隊、包涵你我、厚德載物”愛團隊:團隊?wèi)?yīng)當(dāng)是每個個體的歸屬感所在,愛團體才能有共同為實現(xiàn)整個團隊目標所共同奮進的原動力。酷愛我們賴以生存的集體,把團隊利益放在首位,你才會有團隊的驕傲感、榮譽感、責(zé)任感、華蜜感。在中海陽,我們每一個部門中每一個小小的團體其實都在一齊為中海陽這個大的共同體增加光熱,只有對每個小團隊足夠的愛與希望,凝合成對這個大家庭最真實的愛,心甘情愿的奉獻我們個人的每一分力氣,才能同心同德的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。
團隊創(chuàng)新:創(chuàng)新之于民族,它是一個民族的靈魂,一種民族精神。創(chuàng)新之于團隊,它是一個團隊的精髓,一種團隊生命力。
隨著科學(xué)技術(shù)日益更新,無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門,每一項新成果的誕生,都是集體才智的結(jié)晶,都體現(xiàn)著創(chuàng)建者的靈魂和精神。創(chuàng)新分為兩個階段:創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實施。最初的創(chuàng)意往往源于個人,卻是在團隊的實施行為中將其實現(xiàn)。所以說,創(chuàng)新源于團隊,完備于團隊。
創(chuàng)新須要每個成員充分發(fā)揮個人潛力,激勵創(chuàng)新、允許沖突、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我,使團隊漸漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培育團隊成員個人創(chuàng)新性的同時極大的培育團隊整體創(chuàng)新精神,才能使我們的團隊漸漸形成有效的戰(zhàn)斗力。所以,從現(xiàn)在起先:
1、激勵并給團隊成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長,漸漸建立技能互補、各有所長的團隊。
2、打造良好的團隊工作氛圍,形成主動向上的團隊愿景、團隊文化。
3、建立一套適合自己團隊的管理制度,在有約束的同時顯示著充分的.自主性,給予團隊成員適度的自由發(fā)揮空間,盡情展示其風(fēng)采。
包涵:我們的團隊協(xié)作精神,要充分信任同事和工作團隊中的每一個人,信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候,肯定要賜予充分的信任,共事者的一句話,有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,從而使問題迎刃而解。同時,和四周的人共事,自己要多一點虛心、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。
人性化的管理模式,主動寬松的工作環(huán)境,有助于員工的個人成長和團隊建設(shè),在相互溝通中協(xié)調(diào)問題,在共同探討中提高相識,把工作的主動性與前瞻性結(jié)合起來,把解決問題的針對性和實效性統(tǒng)一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,也有利于提高工作效率。同事之間、上下級之間應(yīng)當(dāng)多一些理解和寬容:在日常工作中既要有團結(jié)協(xié)作的意識,也要有克己容人的處世看法。你是情愿對他人一味地求全責(zé)怪、讓越來越多人對你敬而遠之、沒有人情愿和你共事,還是情愿讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個環(huán)節(jié)里,使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任呢?想想,您的團隊凝合力在哪種情境下才能得以增加。
厚德載物:厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂,是用寬厚的德行來容載萬眾、萬象、萬事、萬物。我們提倡團隊的團結(jié)協(xié)作精神和互補精神,就是要在目標一樣的前提下團結(jié)起來,同心同德,取長補短,同心同德,創(chuàng)一流的企業(yè)團隊。同時,我們要避開惡性競爭,消退同門相害,力戒猜疑嫉妒和相互拆臺,這就是厚德載物。
漢高祖劉邦平定天下以后,設(shè)宴款待群臣時說:“運籌帷幄,決勝千里之外,朕不如張良。治國、愛民和用兵,朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍,百戰(zhàn)百勝,朕不及韓信。但是,朕懂得與這三位天下人杰合作,所以朕能得到天下。反觀項羽,對的賢臣范增反而不加以信任和團結(jié),這才是他失敗的緣由。”
團隊共事中,牢記企業(yè)團隊宗旨,心往一處想,勁往一處使,每個人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢,尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人;甚至團結(jié)那些與自己有不同看法的人,承載你我,包涵丑惡及一切繁瑣雜碎之事,共同把事情辦好,特殊是在工作中遇到挫折時,更要相互理解和諒解而不是相互推諉,能夠同舟共濟,共渡難關(guān),而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個體認知以及個體力氣的局限性,發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,產(chǎn)生1+1>2的效果。
最終,我想共享歌德的一句話:“不管努力的目標是什么,不管他干什么,他單槍匹馬總是沒有力氣的。合群恒久是一切和善思想的人的須要?!蔽覀儸F(xiàn)在所處的時代,對團結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要。團隊精神是企業(yè)團隊生存的動力和靈魂,我們都是羽毛,只有相互擁抱、相互凝合、緊密貼合,才能讓團隊之翼奮力翱翔!
狼性演講稿13
敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、摯友們,大家好:
眾所周知,1+1是等于2的。那么,我為什么說1+1等于1呢?因為這其中的每個1都是充溢團隊精神的1,假如一個集體、一個部門、一個團隊,我們中的每一個分子都充溢團隊精神,那么,這個集體、這個部門、這個團隊就肯定是個和諧的團隊。小于1,有所保留;大于1就會凌駕于團隊之上,所以說我們要的就是1+1等于1的團隊精神。每一個班組加起來就是一個車間,每個車間、部門加起來就是一個分公司,每一個分公司、部門加起來就是一個集團。每個充溢團隊精神的1加起來,我們公司就是一柄莫邪神劍,所向無敵。
我們原料車間成立于20xx年初,于3月19日開試車,成員95%新招入廠的年輕學(xué)生,無任何工廠生產(chǎn)閱歷。生產(chǎn)工藝、設(shè)備偏又是我們幾個老員工也沒接觸的新東西,我們邊學(xué)邊教,把人、崗位、設(shè)備、工藝、平安等分解成簡潔的1,然后再一個一個加起來,直到今日我們車間形成團結(jié)、和諧充溢團隊精神的一個集體,互幫互助、互容互讓、虛心禮貌、人員穩(wěn)定、主動向上。
團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作,共同擔(dān)當(dāng)集體責(zé)任,同心協(xié)力。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都必需付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密協(xié)作、相互支撐,才能形成一股團隊力氣,戰(zhàn)勝對方。
那么,怎樣才能形成這種非常珍貴的團隊精神呢?我認為要做到:相互信任,相互包涵,相互補臺,相互謙讓。
第一、要相互信任。
在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力氣擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。小說《三國演義》中有一段說到劉備對趙云的信任。說劉備在長坂坡打了敗仗,正在哭泣,他的小舅子來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去倒戈曹操。
劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了?!眲湔f:“子龍必有緣由。再說子龍反者,斬之!”。趙子龍在長坂坡七進七出,殺敵多數(shù),救了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任!假如領(lǐng)導(dǎo)、同事之間能有這樣的信任,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。
其次、相互包涵。
包涵才有和諧,敬重才能包涵。相互包涵,和諧共事,才能干事。俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生沖突和誤會的時候,這就須要我們有一種相互體諒、相互包涵的胸懷。特殊是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;肯定了,不得了?!币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事,就得以“難得糊涂”為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值,也是企業(yè)內(nèi)部最大的“內(nèi)耗”。
第三、相互補臺。團隊精神演講稿相互補臺,說起來簡單做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完全部的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有堅固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力氣并匯聚他人的力氣;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的狀況下,剛好堵漏,主動補臺。同事之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但肯定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟。
二是要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。有的公司出現(xiàn)過這樣的狀況:一個部門出現(xiàn)了問題,部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀緣由,或者找下屬的緣由,推卸責(zé)任。但是,聰慧的領(lǐng)導(dǎo),
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