商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策劃標(biāo)準(zhǔn)化流程_第1頁
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?房地產(chǎn)籌劃大全—商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷籌劃?

團(tuán)圓網(wǎng)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)籌劃標(biāo)準(zhǔn)化流程

商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)籌劃第一階段工程市場(chǎng)調(diào)研1、工程背景2、宏觀環(huán)緊調(diào)研宏觀環(huán)緊調(diào)研(1)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)緊(3)商業(yè)環(huán)緊(4)其它宏觀環(huán)緊(2)城市人口環(huán)緊3、工程地段環(huán)緊調(diào)研項(xiàng)目地段環(huán)緊調(diào)研(1)周邊居民環(huán)緊(4)地段未來規(guī)劃狀況(5)項(xiàng)目地塊開發(fā)條件(3)地段區(qū)位特征(2)地段商業(yè)環(huán)緊4、工程商圈調(diào)研分析項(xiàng)目商圈調(diào)研分析(1)項(xiàng)目商圈范圍的確定(2)商圈分析(3)經(jīng)營(yíng)者調(diào)研分析商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)籌劃第二階段工程市場(chǎng)定位1、工程分析〔1〕工程條件與資源分析〔2〕工程SWOT分析項(xiàng)目SWOT分析優(yōu)勢(shì)(S)劣勢(shì)(W)綜合分析市場(chǎng)威脅(T)市場(chǎng)機(jī)會(huì)(O)2、工程產(chǎn)品定位〔1〕經(jīng)營(yíng)業(yè)種規(guī)劃〔2〕經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)組合3、工程功能定位〔1〕購(gòu)物功能定位〔2〕飲食功能定位〔3〕娛樂功能定位〔4〕休閑功能定位〔5〕表演功能定位〔6〕各功能區(qū)規(guī)劃布局〔7〕考慮消費(fèi)人流在營(yíng)業(yè)空間里均衡地運(yùn)動(dòng)的因素〔8〕考慮獲取最大的租金收益因素4、工程主題定位〔1〕主題的導(dǎo)入〔2〕主題的深化〔3〕主題的差異性與適應(yīng)性分析〔4〕符合工程條件的候選主題〔5〕主題的表現(xiàn)5、工程形象定位〔1〕形象品牌確立〔2〕名稱確定〔3〕形象品跑運(yùn)營(yíng)策略〔4〕品牌形象延伸策略6、工程目標(biāo)客戶定位〔1〕目標(biāo)客戶細(xì)分〔2〕目標(biāo)投資客戶細(xì)分〔3〕目標(biāo)招商商戶細(xì)分〔4〕訂單式委建、合作開發(fā)等多種形式的合作伙伴的尋求原那么7、工程目標(biāo)消費(fèi)者定位目標(biāo)消費(fèi)群的甄別主力目標(biāo)消費(fèi)群輔助性目標(biāo)消費(fèi)群消費(fèi)群體的區(qū)域定位消費(fèi)群體的年齡結(jié)構(gòu)定位消費(fèi)群體的收入水平定位8、工程銷售價(jià)格定位〔1〕工程價(jià)格策略定位依據(jù)〔2〕工程價(jià)格定位建議〔3〕工程價(jià)格在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的調(diào)整策略

9、工程規(guī)劃建議

工程整體開發(fā)規(guī)劃思路與目的整體建筑規(guī)劃建議工程整體建筑風(fēng)格工程購(gòu)物環(huán)緊規(guī)劃工程交通環(huán)緊規(guī)劃工程營(yíng)業(yè)空間經(jīng)營(yíng)規(guī)劃布局10、工程經(jīng)濟(jì)效益分析本錢費(fèi)用分析營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分析經(jīng)濟(jì)效益分析商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)籌劃第三階段招商及銷售推廣1、工程銷售招商實(shí)操總綱工程銷售招商推廣總體思路確定工程銷售與招商的面積比工程支持點(diǎn)銷售招商推廣總體策略2、銷售招商策略工程整體銷售招商部署工程銷售招商整體節(jié)奏工程階段性銷售節(jié)奏工程銷售招商與價(jià)格策略的聯(lián)動(dòng)3、工程整體包裝策略工程銷售招商現(xiàn)場(chǎng)包裝工程銷售招商道具的包裝4、工程宣傳推廣整體策略工程宣傳推廣整體策略工程階段性宣傳推廣策略工程媒體運(yùn)用策略工程公關(guān)活動(dòng)的運(yùn)用策略5、銷售招商的實(shí)施銷售招商準(zhǔn)備銷售招商準(zhǔn)備確定銷售招商對(duì)象的特征確定招商條件組建銷售招商隊(duì)伍銷售招商資料準(zhǔn)備銷售招商步驟銷售招商調(diào)查開業(yè)準(zhǔn)備銷商招商管理公開銷售招商內(nèi)部認(rèn)租認(rèn)購(gòu)銷售招商步驟6、工程銷售招商費(fèi)用運(yùn)用策略工程整體銷售招商費(fèi)用使用依據(jù)工程階段性銷售招商費(fèi)用構(gòu)成工程整體銷售招商費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行階段:營(yíng)銷及招商實(shí)施制定銷售招商方案組建銷售招商組織機(jī)構(gòu)組織實(shí)施銷售招商方案配置銷售招商工具及各種資料工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估銷售招商人員管理、培訓(xùn)、督導(dǎo)掌握市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整銷售招商策略職能售后效勞宣傳推廣投入及效益監(jiān)控工程銷售、招商階段性回憶及總結(jié)

制作人:徐春內(nèi)容簡(jiǎn)介:一、包含六大版塊內(nèi)容:研究報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程工程、營(yíng)銷籌劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合全套容量:600GB,海量……二、41個(gè)細(xì)分欄目全部在內(nèi):市調(diào)、前期、景觀、戶型、土地、施工、營(yíng)銷、物業(yè)、商業(yè)、企業(yè)……三、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)〔開發(fā)商、代理商、廣告公司〕:世聯(lián)、萬科、中原、中海、博思堂、黑狐、風(fēng)火……四、熱點(diǎn)城市〔覆蓋全國(guó)絕大局部地區(qū)〕:北京、上海、大連、成都、廣州、南京、重慶、青島……五、內(nèi)容格式:Word、PPT、PDF、Excel、JPG、PSD、CDR、AI、DWG……鄭重承諾:如發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)容與本站所列目錄嚴(yán)重不符,無條件退貨!全國(guó)范圍送貨上門??!貨到付款?。?!由于篇幅所限,以下僅列出2021年更新的局部資料如對(duì)目錄有疑問,可從下面的目錄中隨機(jī)抽取假設(shè)干資料,聯(lián)系客服驗(yàn)證!更多詳情介紹請(qǐng)登陸:聯(lián)系QQ:1323556639

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