河道地形測繪服務(wù)投標(biāo)方案

1河道地形測繪服務(wù)投標(biāo)方案第一章項目背景及需求分析 第一節(jié)行業(yè)背景 二、水下地形測量的概述及方法 三、測繪行業(yè)目前存在的問題及發(fā)展趨勢 四、全球定位系統(tǒng)技術(shù)在水下地形測量中的應(yīng)用.24五、無人機航空攝影測量在河道地形圖測繪中的應(yīng)用 六、水下地形測量中存在的問題及對策 第二節(jié)項目需求分析 一、基本信息 二、項目服務(wù)需求 第二章河道地形測繪整體服務(wù)策劃 第一節(jié)項目服務(wù)思路與策略 二、服務(wù)理念 三、服務(wù)原則 五、管理機制設(shè)想 六、管理承諾 第二節(jié)項目指導(dǎo)方針及管理目標(biāo) 2二、科學(xué)組織、精心施工 四、科技先導(dǎo)、爭創(chuàng)一流 五、項目管理目標(biāo) 第三節(jié)測繪實施方案及技術(shù)路線 二、測量程序 五、河道斷面測量要求及控制原則 第四節(jié)測繪作業(yè)的任務(wù)及執(zhí)行要求 二、作業(yè)目的 第五節(jié)河道水下地形測繪重難點分析 二、圖根控制測量 三、1:500河道水下地形圖測制 第三章項目組織架構(gòu)及人員配備 第一節(jié)組織機構(gòu)設(shè)置 二、組織架構(gòu)圖 三、崗位職責(zé) 3 二、人員分配及資料表 第三節(jié)人員的管理 二、提高員工士氣的方式 四、人員缺失后增補措施 第四節(jié)項目人員的培訓(xùn) 二、培訓(xùn)分類 四、培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn) 五、培訓(xùn)評估程序 八、培訓(xùn)費用 九、測繪人員培訓(xùn)計劃 第四章擬項目投入設(shè)施設(shè)備 第一節(jié)擬投入主要測量儀器設(shè)備 二、主要儀器設(shè)備鑒定書 第二節(jié)儀器設(shè)備使用保養(yǎng)要求 一、儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃 4二、全站儀使用及維護(hù)保養(yǎng) 四、水準(zhǔn)儀使用及維護(hù)保養(yǎng) 五、測深儀使用及性能特點 第五章測繪服務(wù)管理規(guī)章制度 第一節(jié)測繪部門管理制度 二、質(zhì)量記錄制度 四、安全、生產(chǎn)管理制度 五、質(zhì)量檢驗人員考核制度 八、生產(chǎn)過程技術(shù)質(zhì)量管理制度 九、項目辦公用品、財產(chǎn)管理制度 十、測繪生產(chǎn)人員培訓(xùn)、崗位管理制度 第二節(jié)安全保密制度及措施 150 二、數(shù)據(jù)的處置 四、過程及成果數(shù)據(jù)、資料保密管理 五、計算機、可移動介質(zhì)等信息處理設(shè)備保密管理152第六章水下三維地形及斷面測繪技術(shù)方案 第一節(jié)測繪實施概述 5 二、水下地形測繪的目的 第二節(jié)水下三維地形及斷面測繪實施計劃 二、測繪目的 第三節(jié)水下地形測繪精度要求與技術(shù)設(shè)計 二、技術(shù)設(shè)計 第四節(jié)水下測量點的平面定位方法 二、定位系統(tǒng) 第五節(jié)水深測量技術(shù) 一、人工測深 二、單波束測深儀測量 四、基于水下機器人的水下地形測量 五、機載激光測深(LIDAR) 第六節(jié)水位改正和水位觀測技術(shù) 二、水位觀測 6第七節(jié)水深數(shù)據(jù)處理合成圖 二、多波束數(shù)據(jù)處理 第七章管線排查探測技術(shù)方案 三、目的 四、探測依據(jù)與技術(shù)要求 五、總體工作流程 第二節(jié)管線排查探測設(shè)備操作規(guī)程 二、接收機的使用 三、野外作業(yè)須注意的幾個問題 五、管線探測儀的使用流程 第三節(jié)地下管線的探查 二、明顯管線點調(diào)查 第四節(jié)地下管線測量 7二、地下管線點測量 第五節(jié)地下管線圖的編繪 一、一般規(guī)定 二、專業(yè)管線圖的編制 第六節(jié)管線排查探測項目監(jiān)理 一、一般規(guī)定 二、探測項目的監(jiān)理工作 第七節(jié)探測成果質(zhì)量檢查與驗收 一、一般規(guī)定 二、檢查 五、成果提交 第八節(jié)管線信息管理系統(tǒng)建立 一、一般規(guī)定 二、系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 四、系統(tǒng)的建立與維護(hù) 第八章項目質(zhì)量及進(jìn)度控制措施 第一節(jié)項目進(jìn)度計劃 二、測繪周期及計劃進(jìn)度 8第二節(jié)安全文明生產(chǎn)措施 第三節(jié)進(jìn)度控制措施 一、數(shù)字化產(chǎn)品 二、測繪質(zhì)量管理 第四節(jié)質(zhì)量保障措施 二、作業(yè)方法的質(zhì)量保障 四、質(zhì)量檢查保障措施 五、產(chǎn)品安全措施 第五節(jié)質(zhì)量控制制度及措施 291 二、質(zhì)量制度 第九章售后服務(wù)及服務(wù)承諾 第一節(jié)售后服務(wù)方案及承諾 二、服務(wù)承諾書 第二節(jié)售后服務(wù)體系 二、服務(wù)保障體系 第十章應(yīng)急預(yù)案 9 二、組織機構(gòu)、職責(zé) 四、應(yīng)急處理程序及時限 第二節(jié)專項應(yīng)急預(yù)案 二、食物中毒的急救預(yù)案 四、傷害事故的應(yīng)急搶救方法 五、盜竊案件 第三節(jié)測繪服務(wù)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 二、安全措施 第四節(jié)野外測繪緊急救援應(yīng)急預(yù)案 二、野外測繪的危險性分析 三、應(yīng)急處置基本原則及與公司應(yīng)急救援部門的銜接 五、預(yù)防與預(yù)警 七、應(yīng)急處置 八、應(yīng)急物資與裝備保障 第十一章檔案管理 第一節(jié)檔案人員崗位職責(zé) 二、崗位職責(zé) 第二節(jié)檔案管理工作規(guī)范 二、適用范圍 三、職責(zé) 第三節(jié)測繪成果及檔案資料管理 二、建立法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)信息收集更新機制 五、檔案工作人員要求 八、檔案統(tǒng)計工作規(guī)定 九、檔案保密制度 本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如需查閱，請購買后下載。編制依據(jù)(二)其他法律法規(guī)。(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項目實際情況進(jìn)行修改)第一章項目背景及需求分析第一節(jié)行業(yè)背景球整體及其表面和外層空間中的各種自然物體和人造物體(1)大地測量學(xué)大地測量學(xué)(或空間大地測量學(xué))三個分支學(xué)科。幾何大地測量學(xué)是以一個與地球外形最為接近的幾何體(旋轉(zhuǎn)橢球)大地測量學(xué)是研究用物理方法測定地球形狀及其外部重力并判定其屬性的科學(xué)。攝影測量與遙感學(xué)分為地面攝影測(2)工程測量學(xué)(3)地圖制圖學(xué)(地圖學(xué))(4)海洋測繪是研究以海洋水體和海底為對象所進(jìn)行的測量和海圖(5)測量學(xué)(一)水下地形測量概述水下地形測量在水庫、港口、碼頭、橋梁等工程建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，在防洪減災(zāi)的應(yīng)用中也顯示出了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益，是一項重要的工程建設(shè)技術(shù)。傳統(tǒng)的水下地形測量是利用經(jīng)緯儀通過前方交會來獲取地形點數(shù)據(jù)，隨著全球定位系統(tǒng)技術(shù)的迅速發(fā)展，水下測量技術(shù)也取得了很大的進(jìn)步，已趨于成熟，基本上定型于“全球定位系統(tǒng)+計算機(含數(shù)據(jù)處理軟件)+測深儀"的測量模式。水下地形測量主要包括定位和測深兩大部分。定位的作用是不言而喻的，目前的水上定位手段有光學(xué)儀器定位、無線電定位、水聲定位、衛(wèi)星定位和組合定位。平面位置的控制基礎(chǔ)主要是陸上已有的國家等級控制點，衛(wèi)星定位如采用差分方式，其岸臺亦多采用已知控制點，以求坐標(biāo)系統(tǒng)的統(tǒng)一。水上定位同時，測量水的深度是確定水下地形的重要內(nèi)容。測深主要靠回聲測深儀進(jìn)行。利用水聲換能器垂直向下發(fā)射聲波并接收水底回波，根據(jù)回波時間和聲速來確定被測點的水深，通過水深的變化就可以了解水下地形的情況。水下地形測量是通過測量儀確定水底坐標(biāo)，從而提高對海洋、湖泊等的治理效率，我國對于水下地形測量的重視程度正逐漸的提升，尤其是水下設(shè)計與施工更是目前我國急需解決的重要問題，通過采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高水下地形測量的準(zhǔn)確度，而測量方法的選擇將極大的影響水下施工的效率與治理，因此，本研究將對水下地形測量的原理及要點進(jìn)行探究，并對水下地形測量工作的前景進(jìn)行展望。(二)水下地形測量的原理標(biāo)準(zhǔn)確地求出。還可以使用免驗潮的方法進(jìn)行水下地形測(三)幾種常見的水下地形測量方法簡介測法，儀器按照6小時至12小時一次的頻率記錄數(shù)據(jù)。因大于50千米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于測量工作的實際范圍，在這樣的情設(shè)水尺，水位值觀測時間間隔為15分鐘至30分鐘。此種方能找準(zhǔn)測量船上的標(biāo)記對于測圖板的設(shè)置及透明紙的編制斷面索法就是使用經(jīng)緯儀將河岸上空的斷面索做好標(biāo)電磁波測距極坐標(biāo)定位法是一種現(xiàn)代化的水下測量技(四)水下地形測量技術(shù)的測量設(shè)備選擇所采用的技術(shù)線路的可操作性。3.水下地形測量中測深船的選擇：在波浪等的影響下，使得測深船容易形成前后與上下波動，導(dǎo)致架設(shè)在船體上的全球定位系統(tǒng)天線也會受到一定的波動影響，從而進(jìn)一步影響到垂直方向的測量結(jié)果。專業(yè)的測量船對于各個方位的波動情況都能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的儀器測定，如果測深船體積過大，雖然能夠確保船體的穩(wěn)定性，卻影響到其靈活性，不能有效地進(jìn)行淺水區(qū)的水深測量工作，因此，測量人員必須依據(jù)作業(yè)環(huán)境的實際情況，來對測深船進(jìn)行有針對性的船型選擇。(五)水下地形測量技術(shù)的測量線路選擇所有的測量工作都需要在技術(shù)確定之前，充分地結(jié)合客戶需要以及測區(qū)的實際特點來進(jìn)行測量線路的合理規(guī)劃，進(jìn)行水下地形的測量工作也不例外。在對大型的河道進(jìn)行水下地形的測量工作時，受到水域面積與水域特征的影響，提高了測量工作的難度，加大了測量工程的安全隱患，這就需要測量人員對測量點進(jìn)行充分的調(diào)查了解，來確定出一條更加合理的測量路線，從而保障測量工作能夠順利開展。(六)水下地形測量技術(shù)的測量方式選擇我們常見的水下地形測量方式主要是踏勘測區(qū)，即運用先前掌握的數(shù)據(jù)資料來進(jìn)行控制點的布設(shè)，在進(jìn)行控制測量的計算之后，有效地利用全站儀岸上的觀測，將測深數(shù)據(jù)整合成一份完整的操作報告，最后將數(shù)據(jù)輸出到編輯軟件中進(jìn)行合理的修改，從而得到一副符合1:10000國際分幅的水(一)目前存在的問題(二)測繪行業(yè)的發(fā)展趨勢1.大地測量定位將運用快速高精度空間定位技術(shù)替代傳統(tǒng)大地測量相結(jié)合的方法，地球動態(tài)監(jiān)測將采用空間技2.航測遙感與地圖制圖技術(shù)正在從以航空技術(shù)和光機技術(shù)為特征的傳統(tǒng)技術(shù)體系向以航天技術(shù)和信息技術(shù)為特態(tài)定向定位的應(yīng)用領(lǐng)域拓廣到模擬與數(shù)字并存的宏觀微觀測量影像匹配及近景攝影測量技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展計算機立今后若干年將是我國社會進(jìn)入信息時代的重要發(fā)展階現(xiàn)代化，同時提高人員的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，以期達(dá)成提高測繪信息獲取處理精度和生產(chǎn)效率、減輕野外作業(yè)強度、豐富和開拓測繪服務(wù)種類反應(yīng)用領(lǐng)域，及時有效地滿足國內(nèi)外用戶多用途的需求。目前測繪工作已完成了由手工模擬向數(shù)字化生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變，已成為城市信息港建設(shè)的一個重要的基礎(chǔ)部分，將面對全社會，及時提供基礎(chǔ)地理信息服務(wù)，具有重大的社會意義，責(zé)任重大。測繪工程主要是國民經(jīng)濟各部門從事國家基礎(chǔ)測繪建設(shè)、陸?？者\載工具導(dǎo)航與管理、城市和工程建設(shè)、礦產(chǎn)資源勘查與開發(fā)、國土資源調(diào)查與管理等測量工程、地圖與地理信息系統(tǒng)的設(shè)計、實施和研究，環(huán)境保護(hù)與災(zāi)害預(yù)防及地球動力學(xué)等領(lǐng)域從事研究、管理、教學(xué)等方面的工作。四、全球定位系統(tǒng)技術(shù)在水下地形測量中的應(yīng)用(一)全球定位系統(tǒng)定位技術(shù)概述全球定位系統(tǒng)(GlobalPositioningSys.tern)的基本原理是衛(wèi)星不斷地發(fā)送自己的瞬時參數(shù)和時間信息，用戶接收到的信息，利用測距交會原理，計算接收機的三維坐標(biāo)、速度和時間信息，從而起到定位和導(dǎo)航的作用。系統(tǒng)提供的當(dāng)前全球定位系統(tǒng)定位精度優(yōu)于10中，為了獲得更高的定位精度，通常采用差分全球定位系統(tǒng)技術(shù)：把一個全球定位系統(tǒng)接收器在基準(zhǔn)站點上觀察，根據(jù)基站已知精確坐標(biāo)，計算正確的基站距離衛(wèi)星和基站將發(fā)送實時數(shù)據(jù)。除了全球定定位精度(可達(dá)cm級),常用于高精度測量工程和研究中。(二)全球定位系統(tǒng)結(jié)合測深儀的測量原理及優(yōu)點探測器工作時根據(jù)基站通過電臺發(fā)送正確的測量值的實時腦，同時數(shù)字測深儀獲得的平面位置的水深數(shù)據(jù)發(fā)送到PC,全球定位系統(tǒng)-rtk結(jié)合測深儀測量定位點坐標(biāo)和高程水下固定點的高度為全球定位系統(tǒng)測得的高度與測深儀測得的深度之差。換能器的坐標(biāo)也是固定RTK一般頻率，而其高度一般可以達(dá)到20Hz,這只能在很小程度據(jù)采集工作只需3人，可以根據(jù)實際需要進(jìn)行補充測量。三(三)定位和測深是水下地形測量最基本的內(nèi)容，構(gòu)成米的穿透深度，其穿透深度為50～100米，測深精度為±0.3~±1米不過測量深度較淺(小于7米),一般用于海繪儀器有限公司開發(fā)的自由行軟件是一款優(yōu)秀的國產(chǎn)水下水下地形測量的基本任務(wù)是測定水底地形點的平面坐轉(zhuǎn)換到北京54的還是相反的情況，這兩種情況計算出來的坐標(biāo)，如何計算A至B的方位和距離?解決的辦法就是將A、是由于大地水準(zhǔn)面的復(fù)雜性導(dǎo)致有時推算出來的正常高精1.根據(jù)水文站觀測資料內(nèi)插計算出時刻t各個水文站的性等因素造成的誤差的影響，這些誤差遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于RTK定位動態(tài)吃水改正指的是測深船的靜態(tài)吃水深度加上船體全球定位系統(tǒng)定位輸出的更新率將直接影響到瞬時采集的精度和密度，現(xiàn)在大多數(shù)RTK方式下全球定位系統(tǒng)平滑程度來分析RTK高程有沒有產(chǎn)生個別或部分點出現(xiàn)急片測量大大縮短了測繪所需的時間，減少了現(xiàn)場測量工作確掌握相關(guān)技術(shù)要點和操作程序，擴大無人機技術(shù)的覆蓋(一)無人機航空攝影測量技術(shù)的主要特征分析無人機航空攝影測量技術(shù)是利用無人機設(shè)備與攝影設(shè)備以及計算機控制技術(shù)、遙感設(shè)備技術(shù)來實現(xiàn)對工程的測用無人機航空攝影測量技術(shù)能夠保證測量技術(shù)人員的安全(二)無人機航空攝影測量在河道地形圖測繪中的應(yīng)用平高點技術(shù)為基礎(chǔ)，其要求在航線方向上應(yīng)至少有4條基線則應(yīng)不少于6條，同時還要設(shè)置2條以上的旁向跨度基線，第二步是測量像控點。在該技術(shù)中，其起算點以及檢測點主要采用的是全球定位系統(tǒng)定位的D級和E級控制點，同時與控制手帳和接收設(shè)備相配合，通過網(wǎng)絡(luò)與RTK-全球定位系統(tǒng)實現(xiàn)連接，從而利用RTK技術(shù)來對象控點進(jìn)行測量工作。2.空中三角測量空中三角測量是利用航空攝影影像與所攝目標(biāo)之間的空間幾何關(guān)系，根據(jù)少量像控點，計算待求點的平面位置、高程和影像外方位元素的測量方法?？罩腥菧y量一般采用解析法，最常用的建網(wǎng)方法是航帶法、獨立模型法和光束法。然后測圖系統(tǒng)就以此為基礎(chǔ)制作正蛇影像，優(yōu)化調(diào)制數(shù)圍繞像主點來對整體相片進(jìn)行調(diào)制糾正，從而獲得正射影(三)無人機航空攝影測量在河道地形圖測繪中的實際應(yīng)用分析XX工程需要對1km范圍內(nèi)的河道進(jìn)行地形圖測繪，在測繪中采用了無人機，并在無人機上搭載了差分定位設(shè)備與其慣性導(dǎo)航設(shè)備相配合，以提高航攝測量的精度。同時在無人機上還搭載了像素為7360×4912的航攝微單相機。在航攝測量過程中采取的是區(qū)域網(wǎng)方式來進(jìn)行像控點的布設(shè)，同時在空三加密處理中使用的是Inpho軟件。首先對模型連接的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查，并根據(jù)空三加密報告分別對空三平差模型的連接點位置、模型的準(zhǔn)確性、控制點位置的精確性以及平置和高程，以此為條件構(gòu)建DEM模型。水下地形測量工作所獲得的成果在水利工程建設(shè)和河道沖淤分析中都能發(fā)揮關(guān)(一)水下地形測量中存在的問題全球定位系統(tǒng)實時相位分差就是RTK技術(shù)，該方法的測而且能達(dá)到四星以上。當(dāng)存在遮擋物干擾其他信號的接收(二)提高水下地形測量技術(shù)應(yīng)用效益的對策要想提高水下地形測量的進(jìn)度就要強化聲速測定的精度，而影響水深測量精度的因素主要是測量的水中傳播速(1)直接量測法擇一塊海底平坦開闊的海域，水深約為船體吃水深度的七進(jìn)行。如果是在少于7倍船體吃水量的海域，在測量時，就(2)固定值法數(shù)學(xué)關(guān)系，換能器底部到天線相位中心的高度是一個固定于天線高變化的影響是負(fù)相關(guān)同步。在測量GPS定位儀天線(3)在RTK測量中應(yīng)用似大地水準(zhǔn)面精化模型使用RTK進(jìn)行高程定位和測深，并進(jìn)行二者之間的計算。由彩色影像，行攝面積為50km2。航攝儀采用了佳能5Dmark2,焦距為35mm,相幅大小為5616×3744,像元分辨率為6.41μm,遙感影像預(yù)處理，再進(jìn)行空中測量的時候，矯正況。作為像控點進(jìn)行了0.2m的精度設(shè)置，允許最近基礎(chǔ)控位差為0.035m。采用GPS實時動態(tài)定位和RTK的方法進(jìn)行測量，充分利第二節(jié)項目需求分析(根據(jù)項目實際需求編寫)(一)總則2.高程系統(tǒng)：采用1985國家高程基準(zhǔn)(二期復(fù)測)。需要經(jīng)布設(shè)后確定)(二)斷面測量要求1.橫斷面測量間距：對約XX公里河道平均每XXXm測一(2)符合雙方所簽合同要求；(3)河道斷面測量的測量方式，要求使用測深儀配合統(tǒng)(全球定位系統(tǒng)一RTK定位+回聲測深儀測深)施測。采用面線按合同要求布設(shè)即每500米布設(shè)一個河道橫斷面。全球定位系統(tǒng)RTK測定平面位置，用人工方法(測桿或測深錘)測定水深。地籠用回聲測深儀連續(xù)跟蹤測點的方法，找(4)河道斷面測量成果需生成CAD矢量格式(如dwg格式)橫斷面圖，如有設(shè)計斷面，則需計算淤積量。(5)河道測量標(biāo)準(zhǔn)：需達(dá)到甲方的要求(滿足淤積分析研究的要求),即斷面寬30米(含30米)以內(nèi)，測點間距為2米，斷面寬30米至60米(含60米),測點間距為3米，斷面寬60米至100米(含100米),測點間距為4米，斷面寬100米以上，測點間距為5米。(6)每條河斷面編號及里程從上游往下游依次從CS10+000開始編號，河道長度不足500米測兩個橫斷面即每條(7)如橫斷面位置的迎水側(cè)為混凝土擋墻，為了方便(1)測量成果表(EXCEL格式)(2)河道斷面位置圖(dwg與shpfile格式)(3)河道橫斷面圖(dwg格式)(4)測量報告(含控制測量)(三)可視化三維水下地形測繪河道長度約200公里。測線布置：測線間距圖上10mm,測點間距按實地2m控(2)地圖基本操作模塊：實現(xiàn)地圖的放大，縮小，平(3)地圖測量模塊：實現(xiàn)地圖上連續(xù)多點距離長度測(4)數(shù)據(jù)管理模塊：提供用戶導(dǎo)入原始文本河道數(shù)據(jù)，時間等信息，并可根據(jù)這些信息查詢并定位到相關(guān)河道數(shù)(5)河道建模模塊：根據(jù)原始測量點數(shù)據(jù)，生成河道使用Extractbymask工具提取河道面，最后得到DEM影像(6)坡比測量模塊：用戶在GIS界面里，用鼠標(biāo)在DEM上根據(jù)需要選擇某河道坡面(線段選擇),系統(tǒng)自動計算該(7)剖面圖模塊：用戶在GIS界面里，在DEM上任意選擇某河道剖面(線段),系統(tǒng)計算該剖面連續(xù)采樣點高程(河道),以圖形方式展現(xiàn)，并提供歷年河道對比圖。(8)沖淤分析模塊：用戶在河道三維DEM中選擇任意(9)河道3D可視化模塊：用戶在GIS界面里，用鼠標(biāo)(四)管線排查探測要求(1)污染源分布圖(2)沿岸污染源照片(3)全程水下聲納圖像(4)暗管探測報告第二章河道地形測繪整體服務(wù)策劃第一節(jié)項目服務(wù)思路與策略1.測繪目標(biāo)：測繪精度100%達(dá)到規(guī)范要求，測繪過程(1)執(zhí)行測繪雙復(fù)核制，確保測繪精度，減少測繪誤(2)執(zhí)行測繪責(zé)任制，保障施工生產(chǎn)。(3)推行測繪量化承包，提高人員責(zé)任心，明確測繪誠合作、專業(yè)保障、長遠(yuǎn)承擔(dān)”,其主要內(nèi)涵如下：客戶永遠(yuǎn)是對的——員工在與客戶交往時一定要牢牢切記!客戶是我們的衣食父母，須絕對尊重，盡心服務(wù)。員(一)企業(yè)管理理念定一切"的指導(dǎo)思想上認(rèn)真執(zhí)行"兩個態(tài)度；工作態(tài)度、服(二)項目管理理念我公司將安排富有河道地形測繪服務(wù)項目管理工作經(jīng)(一)實行目標(biāo)管理責(zé)任制與責(zé)任人切身利益(工資、獎金、崗位升遷)掛鉤。(二)激勵機制(三)公開服務(wù)制(四)首問責(zé)任制(五)全天候服務(wù)我方實行全天24小時服務(wù)。(六)回訪工作制我方將依照自己的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程多開展的服務(wù)工作定(七)應(yīng)急預(yù)案制(八)監(jiān)督機制(九)自我約束機制第二節(jié)項目指導(dǎo)方針及管理目標(biāo)第三節(jié)測繪實施方案及技術(shù)路線一、測量放線供的原始控制點(水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點)進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無誤后，工控制網(wǎng)并利用全站儀及城市坐標(biāo)對控制網(wǎng)導(dǎo)線上各點測量控制網(wǎng)(點),經(jīng)復(fù)核準(zhǔn)確無誤后，報監(jiān)理工程師審批，3.根據(jù)擴大布置的測量控制網(wǎng)(點)進(jìn)行工程的施工放1.斷面間距控制在300米以內(nèi)，若遇斷面變化較大(如3.若遇過河建筑物(如滾水壩、橋等),應(yīng)測量3個斷物單獨編號，橋(或滾水壩)的名稱要標(biāo)明。1)對于選點埋石，在當(dāng)?shù)囟喙腿肆?，進(jìn)行標(biāo)石等物資2)要求每個生產(chǎn)埋設(shè)作業(yè)小組每天及時在工作地圖上3)各作業(yè)組將實地情況匯總后及時匯報項目部；4)項目部技術(shù)組會同控制測量隊每天根據(jù)所了解的實地情況和技術(shù)要求修改原觀測計劃并擬定第二天的觀測計5)基礎(chǔ)控制小組在實際工作實施中在滿足技術(shù)要求的(1)圖根控制點布設(shè)合理，密度能滿足1:500水下地(2)用于基礎(chǔ)控制測量的設(shè)備要符合規(guī)范和技術(shù)設(shè)計(3)圖根控制測量方法和圖根點平面精度要符合規(guī)范(4)圖根控制測量方法和圖根點高程精度要符合規(guī)范(6)嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控。(7)安全生產(chǎn)(2)河道水下地貌復(fù)雜，圖根控制測量工作的更有效的地形地貌和茂密的植被決定了使用常規(guī)測量方法很難解GPSRTK技術(shù)的最大優(yōu)勢就是不受天氣影響，其機動、靈活方便性解決了水下地形地貌和茂密的植被等自然地理等因素的影響，而且其測量精度高、質(zhì)量可靠、能夠快速獲得圖根控制點成果，為項目的優(yōu)質(zhì)按期完成提供了保障。三、1:500河道水下地形圖測制1.1:500地形圖測制的重點(1)用于基礎(chǔ)控制測量的設(shè)備要符合規(guī)范和技術(shù)設(shè)計(2)按照相關(guān)規(guī)定的內(nèi)容對相應(yīng)的要素的采集，數(shù)據(jù)采集過程中應(yīng)重點掌握地物、地貌的幾何特征。(3)不得錯、漏、位移和變形。(4)對地物、地貌各要素應(yīng)選擇與其形狀、特征和性質(zhì)相適應(yīng)的類別進(jìn)行采集。(5)與已有地形圖的無縫接邊。(6)XX管線及附屬物的精確定位表示。(7)穿過測區(qū)的主干高壓線路及附屬物的精確定位表(8)XX高速公路及附屬物的精確定位表示等。(9)其他在工作實施過程中，業(yè)主根據(jù)工作需要提出的重點，根據(jù)實際情況，及時解決。(10)資料整理清晰、正確無誤，便于查找和保存。(11)嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控。第三章項目組織架構(gòu)及人員配備第一節(jié)組織機構(gòu)設(shè)置一、組織機構(gòu)設(shè)置原則1.發(fā)展原則必須支持公司的整體發(fā)展和服務(wù)使命，滿足公司測繪業(yè)務(wù)運作及未來發(fā)展需要。2.效率原則實現(xiàn)公司效率最優(yōu)化。3.清晰原則各內(nèi)設(shè)部門定位與職責(zé)界定清晰，責(zé)任明確，避免重復(fù)4.協(xié)作原則在顧全公司整體利益的前提下，各部門、各業(yè)務(wù)組各司其職、高效分工與合作。5.穩(wěn)定原則組織機構(gòu)設(shè)置充分考慮公司的技術(shù)水平、人才儲備等資源情況，理清約束條件，保證組織機構(gòu)具有可操作性和穩(wěn)定總工(5)負(fù)責(zé)對有關(guān)測繪人員的技術(shù)培訓(xùn)，保證測繪人員(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)測量規(guī)程和規(guī)范。(2)嚴(yán)格按照技術(shù)設(shè)計書進(jìn)行施工。(3)負(fù)責(zé)測區(qū)測繪資料的收集、整理、利用與保存。(4)負(fù)責(zé)出工前的儀器設(shè)備、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)材料的(5)做好測繪儀器的安全保護(hù)工作，保證儀器設(shè)備的(6)負(fù)責(zé)做好本組測繪記錄、成果資料的整理、裝訂(1)嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和隊制定的安全管理制度。(2)儀器用人背運時，禁止跑跳或其他較大的振動動(3)必須保護(hù)儀器使之不受暴曬、雨淋。(5)在山區(qū)和水下等復(fù)雜地形測量時，要有安全防護(hù)(6)禁止用普通紙、布等材料或酒精擦拭透鏡或棱鏡。(7)不得將儀器放在熱源附近或潮濕有腐蝕的地方。(8)禁止把儀器箱和標(biāo)尺當(dāng)板凳坐。(9)經(jīng)常檢查儀器箱是否牢固，搭扣和背帶及提環(huán)等(1)全面了解測繪儀器的基本性能，掌握儀器的操作(2)負(fù)責(zé)儀器的裝卸和運輸安全。(3)嚴(yán)格按照儀器操作規(guī)程和操作程序進(jìn)行操作。(4)不得將儀器隨便放置，不得將儀器箱當(dāng)?shù)首幼?5)進(jìn)行觀測時，操作員不得遠(yuǎn)離儀器，防止儀器摔(6)不得讓儀器遭到太陽暴曬或雨淋。(7)禁止將測距儀、全站儀的收發(fā)鏡頭直接對準(zhǔn)太陽(8)經(jīng)常檢查儀器箱是否牢固，搭扣和背帶及提環(huán)等(9)使用過程中發(fā)現(xiàn)儀器有故障不得隨意自行調(diào)試。(10)當(dāng)儀器有問題時要及時匯報上級部門聽候指示。第二節(jié)人員配置(根據(jù)項目實際情況進(jìn)行修改)進(jìn)行并實現(xiàn)組織的既定目標(biāo)的活動。1.經(jīng)濟效益原則組織人員配備計劃的擬定要以組織需要為依據(jù)，以保證經(jīng)濟效益的提高為前提；它既不是盲目地擴大職工隊伍，更不是單純?yōu)榱私鉀Q職工就業(yè)，而是為了保證組織效益的提2.任人唯賢原則在人事選聘方面，大公無私，實事求是地發(fā)現(xiàn)人才，愛護(hù)人才，本著求賢若渴的精神，重視和使用確有真才實學(xué)的人。這是組織不斷發(fā)展壯大，走向成功的關(guān)鍵。3.因事?lián)袢嗽瓌t因事?lián)袢司褪菃T工的選聘應(yīng)以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點，以職位對人員的實際要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類人員。4.量才使用原則量才使用就是根據(jù)每個人的能力大小而安排合適的崗能的崗位上，才能干得最好。5.程序化、規(guī)范化原則員工的選拔必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序?？茖W(xué)合理地確定組織員工的選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘任程序是組織聘任優(yōu)秀人才的重要保證。只有嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事，才能選聘到真正愿為組織的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的人才。6.因材起用原則存在，組織也不一定非要選擇用這種“通才”,而應(yīng)該選擇我公司將安排XX名工作人員對XX河道地形測繪進(jìn)行服(一)項目人員基本情況表姓名職務(wù)專業(yè)技術(shù)資格參加投標(biāo)人單位從業(yè)時間是否相類似的項目備注測繪及相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)并在測繪及相關(guān)專業(yè)技術(shù)崗位工作10年以上的可計為高級工程師。(XXXX年測繪資質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn))投標(biāo)人(蓋章):法定代表人(簽字或加蓋印鑒):(二)項目負(fù)責(zé)人個人簡歷姓名性別出生年月民族籍貫出生地參加工作時間專業(yè)技術(shù)服務(wù)何時何地加入何組織學(xué)歷畢業(yè)院校及專業(yè)畢業(yè)院校及專業(yè)個人簡歷時間地點(三)管理人員匯總表關(guān)鍵崗位項目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人(四)其他項目管理人員履歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間從事管理工作年限服務(wù)器和已完成項目情況合作單位項目名稱規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期質(zhì)量(五)人員崗位分配表部門崗位姓名證書號到崗情況履職情況服務(wù)單位監(jiān)督機構(gòu)處理意見服務(wù)項目部關(guān)鍵崗位人員任命文件的符合性及到崗履職情2.項目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)注明所從事的具體專業(yè)工作(六)項目人員資質(zhì)證書職務(wù)姓名職稱備注證書名稱證書編號專業(yè)第三節(jié)人員的管理一、員工管理五原則(1)多名高級經(jīng)理人同時會見一名新員工，多方面了(2)公司除定期評價工作表現(xiàn)外，還有相應(yīng)的工作說(3)用電子數(shù)據(jù)庫貯存有關(guān)工作要求和員工能力的信(4)通過“委任狀”,由高級經(jīng)理人向董事會推薦到評價的原則是"多贊揚、少責(zé)備",尊重員工，用合作的方此公司必須結(jié)合企業(yè)的實際情況，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行變(1)深入了解員工的需求(2)創(chuàng)造良好的工作氛圍出錯就被指責(zé)；大事小事都要請示；辦公/現(xiàn)場環(huán)境亂七八氛；辦公/現(xiàn)場整潔溫馨；團隊成員相互幫助，精誠合作；因此創(chuàng)造一個良好的工作氛圍是我們中基層主管日常(3)認(rèn)可與贊美(4)促進(jìn)員工成長以上三個方面提升員工士氣的建議還需要針對公司的的"頭",其個人素質(zhì)起著至關(guān)重要的作用。要做好這支團衡量一個公司管理是否走上正軌的一個重要標(biāo)志就是(一)基本條件(二)內(nèi)容(1)建立人才需求系統(tǒng)(2)建立人員數(shù)據(jù)庫缺的崗位有相應(yīng)數(shù)量的員工來填補，而且有合適的人來填(3)建立人員晉升方案有發(fā)展的平臺。建立"定單"式人才培養(yǎng)方式。每年從優(yōu)秀(4)與勞務(wù)公司建立長期合作關(guān)系(5)培養(yǎng)現(xiàn)有員工(6)現(xiàn)有崗位的上級負(fù)責(zé)人兼任(7)通過崗位調(diào)動在崗上培養(yǎng)(8)崗位人員應(yīng)急分為"四步走",即“事前預(yù)防、員工投訴建議預(yù)警，是企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)。對于辦公室管理人員，我公司通過建立長期的人員預(yù)警方式及時補充人員缺口。第四節(jié)項目人員的培訓(xùn)一、目的、宗旨與原則(一)培訓(xùn)方針：自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)相結(jié)合。(二)在職培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)管理知識、企業(yè)文化宣傳灌輸、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、理論研討會、崗位技能和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、崗位證書培訓(xùn)及外送培訓(xùn)等。(三)公司員工每年必須參加在職培訓(xùn)，培訓(xùn)時間一般不少于20課時，包括公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)和外送參加各類(四)員工參加培訓(xùn)的考核成績，由人力資源記入員工培訓(xùn)檔案，作為其調(diào)職、晉升職務(wù)、調(diào)整工資的重要依據(jù)。(五)公司培訓(xùn)的目的公司培訓(xùn)的目的主要有以下幾點：1.通過培訓(xùn)，充實員工的專業(yè)知識和崗位技能，提高工作質(zhì)量和績效。2.提升公司全員的素質(zhì)，適應(yīng)公司不斷向前發(fā)展的要3.培訓(xùn)地開展結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展計劃，實現(xiàn)公司發(fā)展和個人成長的結(jié)合。4.構(gòu)建符合公司策略和發(fā)展方向的培訓(xùn)體系，形成“學(xué)習(xí)型組織”,提升公司整體的績效及競爭力。(六)公司培訓(xùn)的宗旨是為了提升公司業(yè)績服務(wù)，為提高員工素質(zhì)服務(wù)，為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供有力的支持。(七)公司對員工的培訓(xùn)遵循以下原則：1.全員參與原則：公司培訓(xùn)是針對全體員工開展的培2.系統(tǒng)性原則：培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置是結(jié)合公司人力資源規(guī)劃系統(tǒng)設(shè)置的，是配合員工職業(yè)發(fā)展計劃的系統(tǒng)工程。3.全面性原則：員工培訓(xùn)的內(nèi)容包括知識、工作技能和工作態(tài)度等的內(nèi)容。(八)培訓(xùn)對象、師資與組織者：1.培訓(xùn)的對象為公司全體員工，包括中高層管理人員和2.公司可使用的培訓(xùn)師資有公司內(nèi)部和公司外部兩類。3.公司內(nèi)部培訓(xùn)師資，指公司內(nèi)部在某些特定領(lǐng)域方面有專長、具備一定講解能力的員工，可以擔(dān)任部分內(nèi)容的講4.公司外部培訓(xùn)師資，指公司外部專業(yè)公司的可擔(dān)任特定內(nèi)容講解的專業(yè)講師。5.人力資源部主要負(fù)責(zé)公司整體培訓(xùn)活動的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、具體實施和控制等工作。6.各部門經(jīng)理及相關(guān)人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人力資源部進(jìn)行培(一)新員工培訓(xùn)(二)部門內(nèi)部培訓(xùn)部培訓(xùn)師資對員工開展的有關(guān)業(yè)務(wù)知識和崗位技能的交流(三)部門交叉培訓(xùn)務(wù)部門之間開展的與工作內(nèi)容相關(guān)的知識、技能的交流培(四)通用類外部培訓(xùn)1.通用類外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)師資組織開展的2.通用類外部培訓(xùn)由人力資源部人力資源負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策(五)專業(yè)類外部培訓(xùn)1.專業(yè)類外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)師資開展的與業(yè)(六)短期教育1.短期教育指員工參加的企業(yè)外部的行業(yè)協(xié)會或?qū)I(yè)(七)長期教育1.長期教育指員工參加的企業(yè)外部的行業(yè)協(xié)會或?qū)I(yè)公司等單位組織的超過(包含)三個月的長期學(xué)習(xí)。通過外(八)高層管理人員的培訓(xùn)1.高層管理人員是指對公司戰(zhàn)略決策有重要影響的人(九)中層管理人員的培訓(xùn)(一)新員工培訓(xùn)組織程序資，制定不少于8學(xué)時的新員工培訓(xùn)計劃，新員工培訓(xùn)一般(二)新員工培訓(xùn)的目的和內(nèi)容務(wù))的業(yè)務(wù)知識和工作責(zé)任制等。3.凡新進(jìn)人員的入職培訓(xùn)一般不少于8課時，有特殊情5.根據(jù)應(yīng)聘崗位由專業(yè)對口的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人講解相關(guān)崗位(職務(wù))的業(yè)務(wù)知識。崗位特征、工作技能及與其他各部門的配合等詳(三)部門內(nèi)培訓(xùn)組織程序加強相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通和配合，結(jié)合公司經(jīng)營的工作重(五)通用類外部培訓(xùn)組織程序1.每年10月份，人力資源部向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求(六)專業(yè)類外部培訓(xùn)組織程序1.每年10月份，人力資源部向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求(七)短期教育組織程序員，簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,辦理相關(guān)手續(xù)等。(八)長期教育組織程序協(xié)議》,協(xié)助辦理入學(xué)相關(guān)手續(xù)等。人員名單可分為制定、(九)高層管理人員的培訓(xùn)組織程序此外還有市場經(jīng)濟所需求的系統(tǒng)管理理論和技能，如管理(1)工商管理碩士學(xué)位班：有計劃地安排高層管理者(2)脫產(chǎn)培訓(xùn)班：參加企業(yè)高層管理人員舉辦的培訓(xùn)(3)有必要有條件的話，可考慮出國考察：有計劃、(十)中層管理人員的培訓(xùn)組織程序(1)管理基本知識與技能：管理學(xué)、組織行為學(xué)、人(2)業(yè)務(wù)知識與技能：負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識技能培訓(xùn)。(3)工作改進(jìn)：工作分配、工作方法的改進(jìn)、工作流(1)在職開發(fā)：鼓勵中層管理人員承擔(dān)更好的責(zé)任，(2)"請進(jìn)來、走出去"式培訓(xùn)：結(jié)合公司自身的業(yè)(3)內(nèi)部研討：企業(yè)組織內(nèi)部研討活動，鼓勵中層管(4)脫產(chǎn)培訓(xùn)：選送有培養(yǎng)前途的中層管理人員進(jìn)行(一)新員工培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)每一項占25分，評分級差為10分。評分，成績70分以上為合格。(二)部門內(nèi)部培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)評分結(jié)果采用百分制，每一項占25分，級差為10分，要求(六)短期教育評估標(biāo)準(zhǔn)結(jié)，人力資源部以百分制評分，成績70分以上為合格。(七)長期教育評估標(biāo)準(zhǔn)(一)新員工培訓(xùn)評估程序(1)培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部組織新員工填寫《培訓(xùn)(2)人力資源部負(fù)責(zé)收集、分析《培訓(xùn)評估表》,得(1)在培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，人力資源部組織新員工進(jìn)行(2)人力資源部收集考試卷，對其進(jìn)行評分。(3)人力資源部將考試成績通知本人和主管上級。束5日內(nèi)在培訓(xùn)實施總結(jié)報告中向上級匯報。(二)部門內(nèi)部培訓(xùn)評估程序(1)季度結(jié)束3日內(nèi)，各部門向人力資源部提交《培(2)人力資源部整理抽查記錄，結(jié)合《培訓(xùn)報告單》,存，于季度結(jié)束5日內(nèi)在培訓(xùn)實施總結(jié)報告中向上級匯報。(三)部門交叉培訓(xùn)評估程序(3)按照《培訓(xùn)評估表》,人力資源部對培訓(xùn)實施過(1)在培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，人力資源部組織新員工進(jìn)行(2)人力資源部收集開始卷，對其進(jìn)行評分。(3)人力資源部將培訓(xùn)成績通知本人和主管上級。束5日內(nèi)在培訓(xùn)實施總結(jié)報告中向上級匯報。(六)短期教育評估程序3.外派培訓(xùn)人員的費用報銷須在返公司7日內(nèi)匯總填寫(1)每年12月份，組織對測繪部門進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，(2)根據(jù)確定的培訓(xùn)目標(biāo)及要求，部門技術(shù)負(fù)責(zé)制定具體培訓(xùn)計劃及落實方式.(1)培訓(xùn)計劃必須在部門培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上制定，(2)培訓(xùn)計劃的實施必須做到可層層分解，培訓(xùn)任務(wù)(3)培訓(xùn)計劃必須明確項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、組長(4)組長可根據(jù)部門培訓(xùn)計劃并結(jié)合本組人員實際情(5)培訓(xùn)計劃須提交一份至總經(jīng)理監(jiān)督培訓(xùn)計劃實施(1)測繪部培訓(xùn)分為部門級組織的培訓(xùn)。(2)公司每年必須組織不少于5次對基層(含)以上(3)公司每個月必須組織不少于1次的技術(shù)培訓(xùn)，培(4)各技術(shù)人員每月必須組織不少于1次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(5)新入職員工在上崗前部門及分隊?wèi)?yīng)安排人員進(jìn)行(6)所有培訓(xùn)必須要有培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)教材及資料，培訓(xùn)結(jié)束3天內(nèi)必須將培訓(xùn)記錄交至總經(jīng)理作為培訓(xùn)評估依(7)每次培訓(xùn)后，應(yīng)立即組織受訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核不合格者(合格分?jǐn)?shù)有部門規(guī)定),應(yīng)安排繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(1)根據(jù)部門職責(zé)及工作要求，測繪技能培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)(2)公司應(yīng)根據(jù)部門職責(zé)及工作要求，建立并完善技(3)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)指導(dǎo)目錄并結(jié)合部實際情況，組織人(1)公司內(nèi)部應(yīng)建立培訓(xùn)隊伍，原則上技術(shù)負(fù)責(zé)為培(2)特殊課程可聘請外單位專業(yè)人員進(jìn)行授課。(1)根據(jù)培訓(xùn)層次，培訓(xùn)的授課補貼為X元/次；新晉(2)授課補貼發(fā)放前提為培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)(3)未按培訓(xùn)要求組織進(jìn)行培訓(xùn)的技術(shù)負(fù)責(zé)給予X元/(4)參訓(xùn)人員無正當(dāng)理由無故不參加或者抗拒培訓(xùn)及第四章擬項目投入設(shè)施設(shè)備一、主要儀器設(shè)備投入清單序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量用途備注1雙頻GPS接收機2手持測距儀3全站儀4電腦5打印機6復(fù)印機7掃描儀8繪圖儀9車輛筆記本電腦測船其他(根據(jù)項目實際需求編寫)序號授權(quán)日期備注23456789(注：附上述相關(guān)鑒定書掃描件)第二節(jié)儀器設(shè)備使用保養(yǎng)要求2.對主要儀器設(shè)備應(yīng)執(zhí)行周期保養(yǎng)，周期保養(yǎng)應(yīng)以檢序號儀器設(shè)備名稱保養(yǎng)要求保養(yǎng)周期(月)1水準(zhǔn)儀擦洗鏡頭、檢查圓水準(zhǔn)泡是否有偏差，必要時檢查I角是否符合3要求，若有誤差超過范圍進(jìn)行調(diào)2全站儀擦洗鏡頭、檢查圓水準(zhǔn)泡是否有偏差，管水準(zhǔn)泡是否居中，檢查十字絲是否有偏差，檢驗視準(zhǔn)軸的正確性。33GPS全球定位系統(tǒng)檢查基座、圓水準(zhǔn)泡是否有偏差34測深儀測深儀(echosounder)是測量超聲波信號自反射經(jīng)水底反射至接收的時間間隔，用以確定水深的一種儀器3(1)開工前應(yīng)檢查儀器箱背帶及提手是否牢固。(2)開箱后提取儀器前，要看準(zhǔn)儀器在箱內(nèi)放置的方(3)在太陽光照射下觀測儀器，應(yīng)給儀器打傘，并帶(5)當(dāng)測站之間距離較遠(yuǎn)，搬站時應(yīng)將儀器卸下，裝(2)儀器任何部分發(fā)生故障，不勉強使用，應(yīng)立即檢(3)光學(xué)元件應(yīng)保持清潔，如沾染灰沙必須用毛刷或(4)在潮濕環(huán)境中工作，作業(yè)結(jié)束，要用軟布擦干儀(5)冬天室內(nèi)、室外溫差較大時，儀器搬出室外或搬(1)首先把儀器裝在儀器箱內(nèi)，再把儀器箱裝在專供(2)無專供轉(zhuǎn)運的木箱或塑料箱的儀器不應(yīng)托運，應(yīng)(3)注意輕拿輕放、放正、不擠不壓，無論天氣晴雨，(1)儀器的保管由專人負(fù)責(zé)，每天現(xiàn)場使用完畢帶回(2)儀器箱內(nèi)應(yīng)保持干燥，要防潮防水并及時更換干(3)儀器長期不用時，應(yīng)以一月左右定期取出通風(fēng)防(4)儀器放置要整齊，不得倒置。所配備的電池一般為Ni-MH(鎳氫電池)和Ni-Cd(鎳鎘電池),電池的好壞、電量的多少決定了外業(yè)時間的長短。(1)建議在電源打開期間不要將電池取出，因為此時(2)可充電池可以反復(fù)充電使用，但是如果在電池還充足電的電池放電時間約需8小時。(3)不要連續(xù)進(jìn)行充電或放電，否則會損壞電池和充電器，如有必要進(jìn)行充電或放電，則應(yīng)在停止充電約30分(4)不要在電池剛充電后就進(jìn)行充電或放電，有時這(5)超過規(guī)定的充電時間會縮短電池的使用壽命，應(yīng)(6)電池剩余容量顯示級別與當(dāng)前的測量模式有關(guān)，(1)開工前應(yīng)檢查儀器箱背帶及提手是否牢固。(2)開箱后提取儀器前，要看準(zhǔn)儀器在箱內(nèi)放置的方(3)在雜亂環(huán)境下測量，儀器要有專人守護(hù)。當(dāng)儀器架設(shè)在光滑的表面時，要用細(xì)繩(或細(xì)鉛絲)將三腳架三個(4)當(dāng)架設(shè)儀器在三腳架上時，盡可能用木制三腳架，(5)當(dāng)測站之間距離較遠(yuǎn)，搬站時應(yīng)將儀器卸下，裝(1)搬站之前，應(yīng)檢查儀器與腳架的連接是否牢固，(2)儀器任何部分發(fā)生故障，不勉強使用，應(yīng)立即檢(3)儀器表面應(yīng)保持清潔，在清潔儀器表面時，請先(4)在潮濕環(huán)境中工作，作業(yè)結(jié)束，要用軟布擦干儀(5)冬天室內(nèi)、室外溫差較大時，儀器搬出室外或搬(1)首先把儀器裝在儀器箱內(nèi)，再把儀器箱裝在專供(3)無專供轉(zhuǎn)運的木箱或塑料箱的儀器不應(yīng)托運，應(yīng)(3)注意輕拿輕放、放正、不擠不壓，無論天氣晴雨，(1)儀器的保管由專人負(fù)責(zé)，每天現(xiàn)場使用完畢帶回(2)儀器箱內(nèi)應(yīng)保持干燥，要防潮防水并及時更換干(3)儀器長期不用時，應(yīng)以一月左右定期取出通風(fēng)防(4)儀器放置要整齊，不得倒置。全球定位系統(tǒng)的電池是全球定位系統(tǒng)最重要的部件之一，現(xiàn)在全球定位系統(tǒng)所配備的電池一般為Ni-MH(鎳氫電池)和Ni-Cd(鎳鎘電池),電池的好壞、電量的多少決定(1)建議在電源打開期間不要將電池取出，因為此時(2)可充電池可以反復(fù)充電使用，但是如果在電池還充足電的電池放電時間約需8小時。(3)不要連續(xù)進(jìn)行充電或放電，否則會損壞電池和充電器，如有必要進(jìn)行充電或放電，則應(yīng)在停止充電約30分(4)不要在電池剛充電后就進(jìn)行充電或放電，有時這(5)超過規(guī)定的充電時間會縮短電池的使用壽命，應(yīng)(1)開工前應(yīng)檢查儀器箱背帶及提手是否牢固。(2)開箱后提取儀器前，要看準(zhǔn)儀器在箱內(nèi)放置的方(3)在太陽光照射下觀測儀器，應(yīng)給儀器打傘，并帶有專人守護(hù)。當(dāng)儀器架設(shè)在光滑的表面時，要用細(xì)繩(或細(xì)鉛絲)將三腳架三個腳聯(lián)起來，以防滑倒。(4)當(dāng)架設(shè)儀器在三腳架上時，盡可能用木制三腳架，(5)搬站時將儀器連同三腳架一起靠在肩上，但儀器(1)搬站之前，應(yīng)檢查儀器與腳架的連接是否牢固，(2)儀器任何部分發(fā)生故障，不勉強使用，應(yīng)立即檢(3)光學(xué)元件應(yīng)保持清潔，如沾染灰沙必須用毛刷或用干凈的無線棉布沾酒精由透鏡中心向外一圈圈的輕輕擦(4)在潮濕環(huán)境中工作，作業(yè)結(jié)束，要用軟布擦干儀(5)冬天室內(nèi)、室外溫差較大時，儀器搬出室外或搬(1)首先把儀器裝在儀器箱內(nèi)，再把儀器箱裝在專供(2)無專供轉(zhuǎn)運的木箱或塑料箱的儀器不應(yīng)托運，應(yīng)(3)注意輕拿輕放、放正、不擠不壓，無論天氣晴雨，(1)儀器的保管由專人負(fù)責(zé)，每天現(xiàn)場使用完畢帶回(2)儀器箱內(nèi)應(yīng)保持干燥，要防潮防水并及時更換干(3)儀器長期不用時，應(yīng)以一月左右定期取出通風(fēng)防(4)儀器放置要整齊，不得倒置。(1)圓水準(zhǔn)器軸平行于儀器豎軸的校正方法；居中，再將望遠(yuǎn)鏡旋轉(zhuǎn)180度，如氣泡偏離則要校正，此時氣泡所在位置的校正螺絲偏高(氣泡下共有三個校正螺絲),(2)十字絲橫絲垂直于豎軸的校正方法；(3)水準(zhǔn)管軸平行于視準(zhǔn)軸的校正方法；在開闊的空地上(至少50米),固定二把水平尺A、B,后將儀器安置于B點附近(3米左右),符合氣泡居中后，須進(jìn)行校正。此時轉(zhuǎn)動微傾螺旋，令十字絲對準(zhǔn)A尺上的讀近重新安置儀器，讀取高差，如和第一次測得的高差相差3校正好后，上下校正螺絲對水準(zhǔn)管的支柱必須處于頂緊狀是固定在上下的V形槽中，下面的V形槽由彈簧支撐著，上面是一個壓緊調(diào)節(jié)螺絲。由于因內(nèi)部與外界環(huán)境條件的變(1)水準(zhǔn)儀i角的核查辦法水準(zhǔn)儀i角的測定辦法，如圖所示：將水準(zhǔn)儀置平在兩支水準(zhǔn)標(biāo)尺的中間，儀器距標(biāo)尺約30米或40米，前后大約等距離，讀取標(biāo)尺上的讀數(shù)得到二點的高差值。搬遷儀器至兩支標(biāo)尺的一內(nèi)側(cè)或外側(cè)使儀器至標(biāo)尺的距離分別為幾米，而遠(yuǎn)距離的標(biāo)尺達(dá)幾十米。同樣，測量這二點的高差值，如果二次測得的高差相等，說明儀器i角為零。高差不等就說明儀器存在著i角的誤差。如：儀器在中間，讀取A尺的讀數(shù)al=0962,B尺的讀儀器在一側(cè)，讀取A尺的讀數(shù)a2=0835,B尺的讀數(shù)b2(2)水準(zhǔn)儀i角的允許誤差準(zhǔn)儀，儀器的i角不應(yīng)超過15度；用于三、四等水準(zhǔn)測量的儀器，儀器的i角不應(yīng)超過20度。水準(zhǔn)儀i角核查記錄儀器設(shè)備名稱水準(zhǔn)儀出廠編號型號規(guī)格自編號制造商啟用日期水準(zhǔn)儀核查記錄測站編號下絲前尺下絲方向及尺號標(biāo)尺讀數(shù)K+基一輔高差中數(shù)備注上絲上絲后距前距基本分劃輔助分劃后前后一前后前后一前計算結(jié)論核查校核(一)性能指標(biāo)及特點(1)工作頻率：200KHz(2)最大發(fā)射功率：250W(3)測深范圍：0.3m～120m(4)測深精度：±1cm+0.1%h(6)聲速調(diào)整范圍：1370～1700m/s,分辨率1m/s(9)重量：0.897kg(10)顯示：8*4LCD帶背光的液晶顯示 (12v)自動關(guān)機，充電5小時，工作可以長達(dá)10小時30(1)微處理器全數(shù)字化處理，數(shù)字化采樣速率達(dá)20次(2)自動增益控制(3)自動功率控制(4)功率可調(diào)，方便節(jié)能(6)內(nèi)置電池，攜帶方便(7)藍(lán)牙內(nèi)置，無線傳輸(8)充電供電切換，工作持久(9)輕巧、穩(wěn)定、可靠(二)配置名稱型號數(shù)量說明主機HD-36011發(fā)射超聲波探頭通訊電纜UC-11連接測深儀和電腦進(jìn)行數(shù)據(jù)采集鋰電電池(2600mAH,575184(四串)/HD-360供電電池1電池智能充電器鋁合金箱1攜帶箱(三)面板操作+息畫面，如下圖，按住并保持2秒鐘，會進(jìn)入關(guān)機界面，電便用戶在夜間操作),5秒鐘以后液晶背光會自動關(guān)閉。長按“-"號鍵進(jìn)入增益設(shè)置，短按“-”號鍵數(shù)值減一，短按“+”號鍵數(shù)值加一，設(shè)置完畢按返回鍵返回測深長按“+”號鍵進(jìn)入功率設(shè)置，短按“-”號鍵數(shù)值減按一下"確認(rèn)"鍵將進(jìn)入?yún)?shù)設(shè)置界面。按“+”號鍵吃水增益背光吃水增益背光門檻藍(lán)牙計算吃水00.0009.41按“+"或“-”鍵，移到吃水處，按下“確認(rèn)”鍵，再按“+"或“-”鍵對數(shù)值進(jìn)行設(shè)置，設(shè)置完畢按下“確認(rèn)”吃水增益背光吃水增益背光功率脈寬聲速門檻藍(lán)牙計算吃水00.0009.42(2)測深界面的右下角顯示藍(lán)牙標(biāo)志，表示藍(lán)牙已開(3)進(jìn)入通訊——串口——可以對波特率進(jìn)行設(shè)置。(4)在參數(shù)設(shè)置界面如果用戶沒有任何操作，經(jīng)過20你的PC機(XXX、XXX、XXX、XXX操作系統(tǒng))。該軟件可以(1)運行便攜式測深儀軟件，在沒有開啟串口的情況便攜式工程型測深儀便攜式工程型測深儀調(diào)繪儀器吃水參數(shù)顯示參數(shù)存儲0nOff0n0ff數(shù)據(jù)流停止位1)在選好端口號，其他默認(rèn)的情況下，串口會自動打2)若勾選自動清除，則接收到1000個字節(jié)會自動清除。3)點擊"參數(shù)顯示"將會顯示設(shè)置的參數(shù)。4)點擊“參數(shù)存儲”將軟件設(shè)置的參數(shù)存儲在儀器的5)點擊"恢復(fù)出廠默認(rèn)值"所有參數(shù)會自動設(shè)置為出6)點擊"更新全部參數(shù)"將會把界面設(shè)置的參數(shù)代替7)點擊“保存水深數(shù)據(jù)”將會保存水深數(shù)據(jù)。8)在關(guān)閉串口的情況下，可以點擊"打開文件"閱讀(2)手動指令說明：1)指令“HDC=0003”可以對吃水的設(shè)置。表示00.03m3)指令“HDZ=0"則設(shè)增益為"自動”狀態(tài)。輸入指令4)指令“HDM=1”則設(shè)脈寬為“1”狀態(tài)。輸入指令為“HDM=3”則設(shè)脈寬為3。7)指令“HDK=10”則設(shè)門檻為“10”狀態(tài)。輸入指令8)指令“HDS=1480”則設(shè)聲速為“1480m/s”狀態(tài)。輸(四)海測版同測探儀便攜作業(yè)操作于1到2厘米的，定位時另外使用V8或同類型精度的RTK(1)新建項目，定義坐標(biāo)系統(tǒng)等參數(shù)。(2)定義計劃線，如果已有海測軟件項目(*.Nav),(3)連接GPS。(4)進(jìn)行測深儀設(shè)置。(5)進(jìn)行海洋測量。第五章測繪服務(wù)管理規(guī)章制度第一節(jié)測繪部門管理制度一、請假制度為嚴(yán)格隊紀(jì)隊規(guī)，保證工作正常秩序，掌握施工進(jìn)度，提高工作效率，根據(jù)公司實際情況，特制定本制度：1.公司所有管理人員、職工應(yīng)本著為公司著想的思想，請假務(wù)必根據(jù)生產(chǎn)情況，服從公司及項目部統(tǒng)一安排。2.因公出差、事假等均應(yīng)履行手續(xù)，管理人員必須由公司領(lǐng)導(dǎo)同意，班組職工必須由項目經(jīng)理同意，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自休假出差者作曠工或離崗處理。3.項目部根據(jù)請假人員請假事因性質(zhì)的輕重，給予考慮安排，時間一般為X天，特殊情況的不超過X天，若超過X天時需報公司領(lǐng)導(dǎo)同意。4.凡經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的在假人員必須在規(guī)定日期內(nèi)返回工作崗位，否則同樣視為曠工或離崗處理。1.對每個測量項目的質(zhì)量檢查情況進(jìn)行登記，列表注冊。2.對每個測區(qū)的測繪成果，應(yīng)按測繪成果《質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量評分，分項登記。2.公司測繪質(zhì)量管理(檢查)人員在此基礎(chǔ)上進(jìn)行全面3.檢查內(nèi)容及方法：野外對控制100%檢查，并抽取30%的圖紙進(jìn)行巡視檢查和用儀器測點檢查；室內(nèi)100%全面檢為了認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，以安全2.儀器的操作只能由一人進(jìn)行，不允許兩人或兩人以上同時操作同一臺儀器的現(xiàn)象發(fā)生。儀器上架時務(wù)必將各固定螺絲擰緊，旋轉(zhuǎn)或撤卸儀器均要松開制動卡子，裝箱時需再次檢查儀器、附件是否按要求放置。3.搬運或移動儀器時要注意防滑、防震、防壓，積極做好儀器搬遷過程中的各項安全工作，有效控制各種安全隱4.各種儀器設(shè)備充電時要有專人看護(hù)，并嚴(yán)格按照相關(guān)說明書進(jìn)行操作，禁止超時超額充電。5.規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計及文件要注意保管、保存，各種電子資料、文字材料、圖紙、報表、相冊、音像材料、磁盤、光盤等更要及時備份或存檔。6.在宿舍區(qū)、辦公場所設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施，禁止亂動和拆除，違者處以X元罰款，并賠償所有損7.公司內(nèi)各員工必須互敬互愛、團結(jié)協(xié)作，不得打架斗毆。有矛盾要及時溝通、化解，對外樹立公司良好形象.違反此規(guī)定者，公司除對其進(jìn)行批評教育外，將對主責(zé)任人進(jìn)行罰款X元，次責(zé)任人罰款X元；情節(jié)特別嚴(yán)重者，由國家相應(yīng)機關(guān)進(jìn)行處理。8.對其他違紀(jì)行為或案件，能及時制止或舉報者，經(jīng)調(diào)查屬實，可給予有功人員獎勵X元。9.作業(yè)人員必須正確使用勞動保護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)未正確使用者對本人罰款X元，對項目安全管理人員(未配置安全管理人員的項目由項目經(jīng)理負(fù)責(zé))罰款X元。10.項目組在外租用的車輛必須詳細(xì)了解其車況，并與11.公司駕駛員必須遵章守紀(jì)，嚴(yán)格按照交通規(guī)則安全12.公司和各項目組必須如實認(rèn)真為各員工(含各外協(xié)用工)打好考勤，要求考勤必須如實反映內(nèi)、外、差、休、13.針對我公司工作性質(zhì)的特點，各項目組在開工前必14.公司內(nèi)的各項規(guī)章制度作為公司年終評選先進(jìn)項目組和先進(jìn)個人的考核依據(jù)。對先進(jìn)項目組獎勵X元，先進(jìn)個人獎勵X元。2.公司成立質(zhì)量檢驗人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由總工作組分別占20分、10分、10分、60分，90～100分為優(yōu)秀，76~89分為良好，60～75分為合格，0～59分為不合格。4.每年1月15日前質(zhì)量檢驗人員將上年度本人工作情(1)公司設(shè)立專門的儀器倉庫由工程技術(shù)部管理并設(shè)(2)每臺儀器設(shè)備均應(yīng)有自己的使用記錄卡，記錄卡(3)儀器領(lǐng)用者根據(jù)工作需要，以書面形式提出需用儀器(設(shè)備)的類型和數(shù)量。報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由設(shè)備管(4)儀器出庫時，領(lǐng)用者應(yīng)對每一臺儀器進(jìn)行開箱檢(5)項目測繪期間，儀器操作員負(fù)責(zé)所用儀器的安全(6)項目測繪完工后，儀器領(lǐng)用者應(yīng)將所有的儀器設(shè)備進(jìn)行清查。如有丟失或(損壞),應(yīng)由直接責(zé)任人填寫儀器丟失(損壞)登記表。設(shè)備管理員與儀器領(lǐng)用者共同對照(7)儀器入庫后，由設(shè)備管理員對"儀器丟失(損壞)(1)儀器設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時，設(shè)備管理員負(fù)責(zé)組織安排，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后送儀器維修站或廠家進(jìn)行維(2)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)制定儀器檢定計劃，保管儀器檢(1)儀器出現(xiàn)丟失或損壞時，根據(jù)直接經(jīng)濟損失的大小由有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。丟失儀器(包括附件等)按折舊(2)儀器發(fā)生損壞時，由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)組織維修，由有關(guān)責(zé)任人按直接經(jīng)濟損失的大小分段累加計算賠償金(3)凡發(fā)生儀器丟失或損壞事故，直接責(zé)任人均應(yīng)寫和提高本次測繪服務(wù)質(zhì)量上做出顯著成績的項目部和個人6.技術(shù)設(shè)計應(yīng)經(jīng)質(zhì)檢部審核總工程師審批，要蓋有技術(shù)謾計專用章。技術(shù)總結(jié)和檢查報告等要蓋有質(zhì)量檢驗專用八、生產(chǎn)過程技術(shù)質(zhì)量管理制度1.在生產(chǎn)過程中，必須是經(jīng)過測繪小組自檢和互檢后的資料，再由質(zhì)量管理(檢查)人員檢查其中的50%,確保測2.質(zhì)量管理(檢查)人員必須對一個工程的測繪全過程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)檢查，如有違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)及時制止，并給出警告處分。如出現(xiàn)質(zhì)量不合格的，分析其原因后令其返工或重3.一個測區(qū)完工后，應(yīng)寫出該區(qū)的技術(shù)總結(jié)報告，總結(jié)出好的測繪經(jīng)驗和應(yīng)吸取的教訓(xùn)。4.定期對測繪成果進(jìn)行分項評級，優(yōu)質(zhì)成果應(yīng)送測繪主管部門參與測繪優(yōu)質(zhì)成果獎評比。5.定期對測繪人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)考評。九、項目辦公用品、財產(chǎn)管理制度為了加強對項目辦公用品及財產(chǎn)的管理，特制訂本制1.項目全體人員必須愛護(hù)并妥善保管好辦公用品和財6.項目負(fù)責(zé)人要做好對所有辦公用品和財產(chǎn)的登記手1.測繪生產(chǎn)崗人員應(yīng)具有相應(yīng)的學(xué)歷，技術(shù)資格和能(1)新員工崗前培訓(xùn)(2)知識更新，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)如專業(yè)技術(shù)研討，新標(biāo)準(zhǔn)新(3)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。(4)黨和各級政府以及行業(yè)各管理部門方針、政策、轉(zhuǎn)(換)崗或按相關(guān)規(guī)定處理。(1)考核方法：由員工本人進(jìn)行自評，與其相關(guān)的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事對該名員工進(jìn)行打分，最后匯總后將其分?jǐn)?shù)乘以對應(yīng)權(quán)重及為該員工最終得分?jǐn)?shù)，如達(dá)到及格分?jǐn)?shù)80分以上(含80分)即可轉(zhuǎn)正，反之不予轉(zhuǎn)正。(2)具體考核步驟：1)員工本人上交試用期業(yè)務(wù)總結(jié)及自評表，總結(jié)應(yīng)包①試用期制訂的個人目標(biāo)及完成情況；②主要工作內(nèi)容及完成情況；④目前本人存在的問題及下一步打算；⑤個人體會及其他需要說明的問題。(自評表見附表三)2)由同事填寫同事評價表。(附表四)3)由部門主管填寫科室主管評價表。(附表二)4)打分權(quán)重設(shè)計為：附表一內(nèi)容項目自我評價同事評價科室評價公司領(lǐng)導(dǎo)評價權(quán)重附表二：公司領(lǐng)導(dǎo)評價表被評估人評估時間考核分值評分標(biāo)準(zhǔn)實際明細(xì)一級二級(80%)三級四級(0)得分學(xué)習(xí)能力有強烈的學(xué)習(xí)意識，有明確的學(xué)習(xí)計劃(與本職工作相關(guān))注重學(xué)習(xí)，同樣的錯不會重復(fù)犯，能很快學(xué)會新知識新能力被動學(xué)習(xí)，能很快糾正錯誤，學(xué)習(xí)新知識能力一般，學(xué)得緩慢無學(xué)習(xí)意識，拒絕學(xué)習(xí)新知識態(tài)度及責(zé)任意識主動完成工作，積極面對工作困難，主動思考解決方案積極，并能督促他人共同完成有正確的工作態(tài)度，時而有些工作情緒。工作責(zé)任心較強，無推諉現(xiàn)象，能積極主動完成工作有發(fā)牢騷現(xiàn)象，需要領(lǐng)導(dǎo)的不斷教導(dǎo)。有工作責(zé)任心，偶爾疏忽但及時補救消極怠工，工作延誤或拒絕接受工作。無責(zé)任心，麻木，工作中屢犯錯誤崗位技能情況掌握情況熟知崗位技能，能完成工作無差錯，且能培訓(xùn)他人掌握崗位技能，并能無差錯完成工作工作中崗位技能需要學(xué)習(xí)改進(jìn)，需要別人指導(dǎo)不清楚崗位職能和內(nèi)容，實際工作也不會工作業(yè)績完全情況能超出期望地完成工作能積極高效地完成基本都能按時完成都無法完成總分實際得分附表三：新員工自評表被評估人姓名評估時間考核序號考核明細(xì)分值評分標(biāo)準(zhǔn)實際一級(100%)二級(80%)三級(60%)四級(0)得分工作能力1學(xué)習(xí)能力5有強烈的學(xué)習(xí)意識，有明確的學(xué)習(xí)計劃(與本職工作相注重學(xué)習(xí)，同樣的錯不會重復(fù)犯，能很快學(xué)會新知識新能力被動學(xué)習(xí)，能很快糾正錯誤，學(xué)習(xí)新知識能力一般，學(xué)得緩慢無學(xué)習(xí)意識，拒絕學(xué)習(xí)新知識2工作能力的改進(jìn)和改善善于總結(jié)，工作能力大幅度提升，能對單位發(fā)展提出建設(shè)性建議通過鍛煉工作能力持續(xù)提升經(jīng)過指導(dǎo)和鍛煉能力有所改進(jìn)，但改進(jìn)較緩慢毫無改進(jìn)3發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力主動發(fā)現(xiàn)問題并妥善解決，還能形成經(jīng)驗總結(jié)無能力主動發(fā)現(xiàn)問題，但能妥善解決無能力主動發(fā)現(xiàn)問題，僅能低質(zhì)量解決問題面對問題毫無解決能力4崗位技能情況熟知崗位技能，能完成工作無差錯，且能培掌握崗位技能，并能無差錯完成工作工作中崗位技能需要學(xué)習(xí)改進(jìn)，需要別人指導(dǎo)不清楚崗位職能和內(nèi)容，實際訓(xùn)他人工作也不會5執(zhí)行力能超出期望地完成工作能積極高效地完成基本都能按時完成都無法完成工作態(tài)度6工作態(tài)度積極面對工作困難，主動思考解決方案有正確的工作態(tài)度，時而有些工作情緒有發(fā)牢騷現(xiàn)象，需要領(lǐng)導(dǎo)的不斷教導(dǎo)消極怠工，工作延誤或拒絕接受工作7工作責(zé)任心對本職工作責(zé)任心強，積極主動完成工作，并能督促他人工作責(zé)任心較強，無推諉現(xiàn)象，能積極主動完成工作有工作責(zé)任心，偶爾疏忽但及時補救無責(zé)任心，麻木，工作中屢犯錯誤共同完成8團結(jié)協(xié)作有較強團結(jié)意識，積極帶動團隊協(xié)作有團隊意識，自身做好團隊協(xié)作需要團隊協(xié)作時能夠配合無團隊意識，需要教育9服務(wù)意識有強烈服務(wù)意識，得到單位同事及外部人員(對外工作人員)一致好評有意識且熱情主動服務(wù)服務(wù)意識一般，常需領(lǐng)導(dǎo)提醒無意識，很不愿做服務(wù)工作小計實際得分附表四：同事評價表被評估人姓名評估時間考核序號考核明評分標(biāo)準(zhǔn)實際一級(100%)二級(80%)三級(60%)四級(0)得分工作能力1學(xué)習(xí)能力5有強烈的學(xué)習(xí)意識，有明確的學(xué)習(xí)計劃(與本職工作相注重學(xué)習(xí)，同樣的錯不會重復(fù)犯，能很快學(xué)會新知識新能力被動學(xué)習(xí)，能很快糾正錯誤，學(xué)習(xí)新知識能力一般，學(xué)得緩慢無學(xué)習(xí)意識，拒絕學(xué)習(xí)新知識2工作能力的改進(jìn)和改善于總結(jié)，工作能力大幅度提升，通過鍛煉工作能力持續(xù)提升經(jīng)過指導(dǎo)和鍛煉能力有所改進(jìn)，但改進(jìn)較緩慢毫無改進(jìn)善能對單位發(fā)展提出建設(shè)性建議3發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力主動發(fā)現(xiàn)問題并妥善解決，還能形成經(jīng)驗總結(jié)無能力主動發(fā)現(xiàn)問題，但能妥善解決無能力主動發(fā)現(xiàn)問題，僅能低質(zhì)量解決問題面對問題毫無解決能力4崗位技能情況熟知崗位技能，能完成工作無差錯，且能培訓(xùn)他人掌握崗位技能，并能無差錯完成工作工作中崗位技能需要學(xué)習(xí)改進(jìn)，需要別人指導(dǎo)不清楚崗位職能和內(nèi)容，實際工作也不會5執(zhí)行力能超出期望能積極高基本都能按時完都無法地完成工作效地完成成完成工作態(tài)度6工作態(tài)度積極面對工作困難，主動思考解決方案有正確的工作態(tài)度，時而有些工作情緒有發(fā)牢騷現(xiàn)象，需要領(lǐng)導(dǎo)的不斷教導(dǎo)消極怠工，工作延誤或拒絕接受工作7工作責(zé)任心對本職工作責(zé)任心強，積極主動完成工作，并能督促他人共同完成工作責(zé)任心較強，無推諉現(xiàn)象，能積極主動完成工作有工作責(zé)任心，偶爾疏忽但及時補救無責(zé)任心，麻木，工作中屢犯錯誤8團結(jié)協(xié)作有較強團結(jié)意識，積極有團隊意識，自身做需要團隊協(xié)作時能夠配合無團隊意識，需帶動團隊協(xié)作好團隊協(xié)作要教育9服務(wù)意識有強烈服務(wù)意識，得到單位同事及外部人員(對外工作人員)一致好評有意識且熱情主動服務(wù)服務(wù)意識一般，常需領(lǐng)導(dǎo)提醒無意識，很不愿做服務(wù)工作小計實際得分第二節(jié)安全保密制度及措施1.對于廢棄的數(shù)據(jù)、資料(電子)等，應(yīng)妥善清除；涉監(jiān)督所有項目作業(yè)人員將計算機中存有的本項目的數(shù)據(jù)資3.采購方提供的圖紙和技術(shù)資料及項目成果不得向第1.原始數(shù)據(jù)、資料在收集、接收原始數(shù)據(jù)資料(文字材料、圖紙、設(shè)計書、數(shù)據(jù)、軟件等)時，應(yīng)做好登記，必要時(顧客/采購方有要求時)保留接收記錄，注明雙方的單3.客戶提供的數(shù)據(jù)、資料(電子)應(yīng)使用專用存儲介質(zhì)(硬盤);若屬于涉密范圍，禁止連接非涉密計算機；行備份(每個班次);局域網(wǎng)絡(luò)(賓館、機場等)等；第六章水下三維地形及斷面測繪技術(shù)方案第一節(jié)測繪實施概述河道縱斷面圖是河道縱向各個最深點(又稱深泓點)組因此不能依靠直接測定地形特征點來繪制河道縱橫斷面圖(二)在橋梁、港口碼頭以及沿江河的鐵路、公路等工(三)海洋漁業(yè)資源的開發(fā)和海上養(yǎng)殖業(yè)等都需要了解(四)海洋石油工業(yè)及海底輸油管道、海底電纜工程和(五)江河湖泊及水庫區(qū)域的防洪、灌溉、發(fā)電和污染(六)在軍事上，水下潛艇的活動、近海反水雷作戰(zhàn)兵力的使用、戰(zhàn)時登陸與抗登陸地段的選擇等，其相關(guān)區(qū)域的水下地形圖使作戰(zhàn)指揮人員關(guān)心的資料。(七)從科學(xué)研究的角度上看，為了確定地幔表層及物質(zhì)結(jié)構(gòu)、研究板塊運動、探討海底火山爆發(fā)與海嘯等，也需要水下特殊區(qū)域的地形圖。(八)為了進(jìn)行國與國之間的海域劃界工作，高精度的海底地形圖是必備的。伸入水中第二節(jié)水下三維地形及斷面測繪實施計劃一、項目實施進(jìn)度計劃(根據(jù)項目實際情況描述)(根據(jù)項目實際情況描述)第三節(jié)水下地形測繪精度要求與技術(shù)設(shè)計量規(guī)范》,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有《水運工程測量規(guī)范》等，這些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對平面和高程控制測量的精度要求與陸地測量的要求由測點的測深精度和定位精度決定。測深精度目前有深度測量一般采用回聲測深儀，深度測量極限誤差(置信度95%)的規(guī)定見表。度要求的1/2時，應(yīng)將定位中心歸算到測深中心。測圖比例尺定位點點位中誤差圖上限差/mm主測線與檢查線的重合點水深值比對是檢查水深測量的主要指標(biāo)。主測線、檢查線點位圖上距mm比對點總數(shù)的25%,或圖幅拼接的點位水深比對超限時應(yīng)重水深(m)深度比對互差(m)≤0.02×水深值(一)實地勘察2.測區(qū)已知控制點和水準(zhǔn)點情況(位置、標(biāo)志類型、保存情況)。(二)制定技術(shù)設(shè)計書(包技術(shù)說明書和圖表)(三)測線布設(shè)離要求見下表：測區(qū)圖上測線間距/mm沿海內(nèi)河重點水域一般水域值的海區(qū)，以1:10000比例尺施測；開闊的港灣、地貌較復(fù)雜的沿岸海區(qū)及多島嶼海區(qū)，以1:25000比例尺施測等。(1)有利于完整地顯示海底地貌(2)有利于發(fā)現(xiàn)航行障礙物(3)有利于進(jìn)行測繪工作2.測線方向測線方向的布置對采用單波束測深儀或是多波束測深垂直等深線方向布設(shè)(虛線);采用多波束測深儀時，主測線應(yīng)大致平行于等深線方向布設(shè)(實線)。3.測深線與水流軸線成450方向(對狹窄航道、鋸齒形海岸)4.測深線成輻射線、平行圈、螺旋線方向(沙嘴、岬角、石陂延伸處或重要海區(qū)的礁石與小島周補充測深線主要用于局部重要海域的加密測深和對礁石、沙嘴、沉船等的探測。為了檢查測深與定位是否存在系統(tǒng)誤差或粗差，并以此衡量測深測量成果總的精度，需要布設(shè)檢查線。檢查線的方向應(yīng)盡可能與主測線垂直，分布均勻，要要求布設(shè)在較平坦處，能普遍檢查主測深線。檢查線一般應(yīng)占主測線總長5%~第四節(jié)水下測量點的平面定位方法為了水下測量的質(zhì)量及數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，我司人員對水下測量點的平面采取了以下定位方法。我司在進(jìn)行水下地形測量時，測量船須沿著預(yù)先設(shè)計的測線行駛，并且按照規(guī)定的時間或距離獲取水深值和該水深在20世紀(jì)90年代以前，有多種定位方法用于水下地形測量，如斷面索量距法、六分儀、交會法、極坐標(biāo)法、微波測距系統(tǒng)和無線電定位系統(tǒng)等。目前，GPS幾乎完全取代了這些傳統(tǒng)的定位方法，成為水下地形測量工作中最主要的定位手段，那些傳統(tǒng)的方法在數(shù)據(jù)通訊操作員/顯示終端控制測深儀的定標(biāo)時間與GPS的定位取樣時間保持一致。同步定標(biāo)器GPS接收機測深儀量船的位置，導(dǎo)航信息與數(shù)據(jù)采集信息，以及供船駕駛的航向和偏航等。水深測量導(dǎo)航定位系統(tǒng)顯示界面示例\主控站除少數(shù)對定位精度要求較低的情況外，大部分水深測量項目必須采用差分定位的方式才能滿足定位精度的要求。根據(jù)不同的精度要求和覆蓋區(qū)域，目前主要有三種差分GPS定位方式被用于水下地形測量。RBN-DGPS(無線電指向標(biāo)一差分GPS)(一)單點GPS定位單點GPS定位就是采用一臺GPS接收機，以測碼偽距為1.當(dāng)采用P碼時，單點定位的精度為5-10米；2.當(dāng)采用C/A碼(S碼)時，定位精度為20-50米。小于1:5萬時，由于定位誤差最大可以達(dá)到50米，因此，可以采用單點GPS定位的方式工作。測圖比例尺定位點點位中誤差圖上限差(mm)(二)DGPS定位——差分GPS(DifferentialGPS)定位差分GPS系統(tǒng)主要由基準(zhǔn)臺(也稱基準(zhǔn)站)的GPS接收1.DGPS定位需要在一個坐標(biāo)已知點上設(shè)立GPS接收機作為基準(zhǔn)站，并和測量船上的GPS接收機(移動臺)同步觀測3.通過通訊數(shù)據(jù)鏈把這些改正數(shù)實時播發(fā)給測量船上4.移動臺用所接收到的差分改正數(shù)對其GPS(三)RBN-DGPS定位——無線電指向標(biāo)一差分GPS定位內(nèi)實現(xiàn)精密導(dǎo)航定位，可以通過布設(shè)多個基準(zhǔn)站，以構(gòu)成GlobalPositionSystem,RBN—DGPS)就是一個典型的可以覆蓋我國近岸向海約400公里、向陸約100公里的范圍，定位精度約2-5米，取決于移動臺與信標(biāo)臺站的距離和信(四)WADGPS定位——廣域差分GPS定位了獲得高精度的導(dǎo)航定位，發(fā)展出來一種覆蓋范圍更廣的一般的差分GPS提供給用戶的是一組偽距或坐標(biāo)修正量，而廣域差分GPS提供給用戶的修正量是每顆可見GPS衛(wèi)是WADGPS與一般的DGPS和LADGPS的基本區(qū)別。內(nèi)容主要特點覆蓋范圍南北半球緯度75°之間定位精度通訊方式StarFireL波段通訊衛(wèi)星用戶接收機專用雙頻GPS使用方式有償服務(wù)(五)GPS—RTK定位RTK-GPS定位是一種高精度實時動態(tài)載波相位差分由基準(zhǔn)臺、移動臺及RTK差分?jǐn)?shù)據(jù)鏈組成。RTK-GPS定位技術(shù)的作用距離較近，通常只有10-20km。利用RTK-GPS定位技術(shù)可實現(xiàn)無水位觀測的水下地形測ZP—繪圖水深；H—RTK測得的相對基準(zhǔn)面的高程；H-h瞬時水面至深度基準(zhǔn)面的高度，即水位值(六)無線電定位該方法是根據(jù)距離或距離差來確定測船位置，具有精度高、操作方便、不受通視和氣候條件的影響。1.圓系統(tǒng)定位2.雙曲線系統(tǒng)定位(時間差定位)C為副)測船P設(shè)置無線電定位儀。由解析幾何知，移動點P點至A、B兩點距離D1=Vt1,D2=Vt2;1.測量前應(yīng)該在已知點上對GPS接收機進(jìn)行檢校和比對i=1i=1n-1 應(yīng)無障礙物，距點位1公里內(nèi)無強功率的電臺、微波中繼臺視時，應(yīng)在GPS點附近設(shè)立方位點，方位點與GPS點間的距離一般不小于300米，其觀測精度與GPS點相同。4.GPS定位測量的坐