應(yīng)急工作總結(jié)存在不足之處

最新應(yīng)急工作總結(jié)存在不足之處優(yōu)質(zhì)應(yīng)急工作總結(jié)存在不足之處篇一

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任

我局高度重視應(yīng)急管理工作，成立了一把手負(fù)總責(zé)的應(yīng)急工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，把準(zhǔn)時(shí)、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性大事作為全局中心工作抓實(shí)抓緊抓好，仔細(xì)應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)、城市房屋拆遷、住房保障、物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)辦理等工作中消失的沖突和問題，提前做好應(yīng)對(duì)的預(yù)案，根據(jù)“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)人員，落實(shí)責(zé)任，建立起了一套較為完善的應(yīng)急管理機(jī)制。同時(shí)，為有效應(yīng)對(duì)和處置xx大事及突發(fā)大事，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定，修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應(yīng)急工作預(yù)案》，成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮部，組建了4支搶險(xiǎn)應(yīng)急小分隊(duì)，在平安生產(chǎn)、社會(huì)治安、社會(huì)穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對(duì)工作，提高了平安突發(fā)事故的快速反應(yīng)力量，確?？茖W(xué)、準(zhǔn)時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)平安事故，限度地削減事故的發(fā)生，保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

二、廣泛宣揚(yáng)，強(qiáng)化熟悉

為仔細(xì)落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)大事應(yīng)對(duì)法》“五五普法”方案，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展全國(guó)其次個(gè)“5·12防災(zāi)減災(zāi)日”宣揚(yáng)活動(dòng)，深化宣揚(yáng)房屋裝飾裝修平安、白蟻防治、物業(yè)管理、公有住房平安等相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急學(xué)問，發(fā)放各類宣揚(yáng)資料3000余份。同時(shí)，為提高應(yīng)急隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能，組織相關(guān)人員和商家開展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)大事的力量。

三、健全制度，強(qiáng)化落實(shí)

一是建立健全突發(fā)性大事快速反應(yīng)機(jī)制，要求各科(室)部門必需暢通信訪信息渠道，準(zhǔn)時(shí)把握信訪動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開通。對(duì)重大信訪隱患問題，落實(shí)責(zé)任措施，堅(jiān)決進(jìn)行處置。

二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)大事信息報(bào)告制度，一旦消失xx大事和突發(fā)大事，快速報(bào)告局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)上報(bào)區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)雙處辦等相關(guān)部門，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)峻后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。

三是連續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，每天支配特地的信訪值班領(lǐng)導(dǎo)，便利群眾來訪，便利領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)了解民情、反映民意、化解群眾沖突，準(zhǔn)時(shí)處理各種上訪案件。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深究竟”。

四、深化排查，強(qiáng)化整改

我局深刻熟悉到當(dāng)前應(yīng)急工作的形勢(shì)，結(jié)合工作職責(zé)，在“兩證”辦理、物業(yè)管理、房地產(chǎn)市場(chǎng)、拆遷安置賠償及涉災(zāi)處置等方面加大了排查力度，多渠道收集預(yù)警性、前瞻性的情報(bào)信息，做到了“排查得早、發(fā)覺得了、掌握得住、解決得好”。針對(duì)存在的問題，專題討論，制定工作措施，明確了工作任務(wù)，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在做好政策宣揚(yáng)及穩(wěn)控工作的同時(shí)，還實(shí)行一系列有效措施妥處一批歷史遺留問題，有效的化解沖突，預(yù)防并遏制各類突發(fā)性和非正常xx性上訪大事的發(fā)生，確保全區(qū)社會(huì)環(huán)境和諧穩(wěn)定。

1、我局對(duì)排查出來的信訪問題進(jìn)行了仔細(xì)的分析，制定了各項(xiàng)措施，明確了穩(wěn)控責(zé)任部門和穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，在全力解決群眾上訪問題的同時(shí)，針對(duì)臨時(shí)無法解決的信訪問題，依據(jù)有關(guān)政策、法律法規(guī)準(zhǔn)時(shí)向上訪人解釋清晰，取得上訪人的理解和支持。對(duì)纏訪老戶和無理或要求過高的上訪群眾，我們主動(dòng)做急躁細(xì)致的教育工作，確保上訪群眾的穩(wěn)定。

(1)針對(duì)土地歷史遺留項(xiàng)目房屋權(quán)屬辦理，樂觀協(xié)同相關(guān)職能部門，多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議，討論制定解決方法，克服重重困難，本著“依法依規(guī)、服從民意、特事特辦、超前辦理、分類處理”的指導(dǎo)思想，在項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量平安合格的前提下，己為“錦宏.龍泉國(guó)際足球村”、“麗泉江南”、“美豐花苑”、“溫馨苑”等6個(gè)土地房產(chǎn)遺留問題項(xiàng)目辦理了房屋初始登記，為化解社會(huì)沖突，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了樂觀的努力和貢獻(xiàn)。

(2)針對(duì)物業(yè)管理方面存在的問題，樂觀督促全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理小區(qū)的秩序維護(hù)，提高防范意識(shí)，落實(shí)防范責(zé)任，嚴(yán)密監(jiān)視小區(qū)的動(dòng)態(tài)。對(duì)消失的物管糾紛，實(shí)行上門調(diào)解、多方協(xié)調(diào)等手段，加強(qiáng)與街辦(社區(qū))、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)的連接，樂觀協(xié)作做好業(yè)主的政策宣揚(yáng)和疏導(dǎo)勸阻工作，準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理好了相關(guān)沖突。

針對(duì)房改工作中存在的歷史遺留問題。一方面仔細(xì)討論國(guó)家、省、市有關(guān)的政策文件，樂觀征求有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的看法，另一方面樂觀與局產(chǎn)權(quán)科、綜合科、辦公室等部門親密協(xié)作，集體協(xié)商、共同應(yīng)對(duì)。在處置來信來訪時(shí)，樂觀主動(dòng)地與有關(guān)群眾代表、業(yè)主代表進(jìn)行座談，仔細(xì)聽取他們的看法，深化了解他們反應(yīng)的問題實(shí)質(zhì)。在解決這些麻煩問題時(shí)，我們都本著維護(hù)群眾的利益、維護(hù)本區(qū)穩(wěn)定的原則，加強(qiáng)政策宣揚(yáng)，在堅(jiān)持國(guó)家大政方針的基礎(chǔ)上，努力做好群眾和業(yè)主的思想工作，盡力為他們想方法、出辦法，化解他們心中的疑慮和不滿，全力協(xié)作有關(guān)部門制定好處置方案，或提出看法建議，做到件件有回復(fù)、事事有著落，來信來訪案件解決率達(dá)99%以上。

2、扎實(shí)開展“領(lǐng)導(dǎo)大接訪，干部大下訪”活動(dòng)。我局實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪、聯(lián)合辦理、督查督辦等工作方式，確保信訪渠道的暢通和簡(jiǎn)單疑難信訪件的解決。分管領(lǐng)導(dǎo)與科室工作人員多次親臨現(xiàn)場(chǎng)，就存在的問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并樂觀與區(qū)信訪局等區(qū)級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行座談，通過宣講政策，對(duì)話溝通，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、部門協(xié)調(diào)等方式，有效的疏導(dǎo)上訪者的心情，避開了沖突的激化。

3、扎實(shí)做好xx世博會(huì)和xx亞運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)期間的信訪維穩(wěn)工作。為確保重大活動(dòng)順當(dāng)進(jìn)行，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府信訪維穩(wěn)工作會(huì)議支配及要求，結(jié)合我局工作職責(zé)，制定了維穩(wěn)工作方案和應(yīng)急預(yù)案，明確了信訪穩(wěn)定工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法措施和詳細(xì)要求。

一是在全局范圍內(nèi)開展多次地毯式的排查，對(duì)排查出的問題，特地召開信訪維穩(wěn)會(huì)議進(jìn)行了分析討論，落實(shí)包案責(zé)任并督辦處理。

二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的事前穩(wěn)控。在工作中，對(duì)無理纏訪人員、問題長(zhǎng)期沒有解決的上訪人員、重信重訪重點(diǎn)人員都落實(shí)了長(zhǎng)期的穩(wěn)控責(zé)任。隨時(shí)把握信訪重點(diǎn)人員動(dòng)向，并深化這些重點(diǎn)人員家中，做急躁細(xì)致的思想工作。如對(duì)土地遺留問題項(xiàng)目的住戶，準(zhǔn)時(shí)與開發(fā)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系，通過召開座談會(huì)、個(gè)別談話等方式，有效疏導(dǎo)住戶心情，維護(hù)穩(wěn)定。

三是針對(duì)我局的實(shí)際狀況，定期組織局屬科(室)部門討論信訪形勢(shì)，準(zhǔn)時(shí)溝通動(dòng)態(tài)信息、溝通信訪狀況，形成了信訪工作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。對(duì)排查出的信訪突出問題，全部落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包案，同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)親自批示達(dá)到100%，親自約談達(dá)到100%，為各項(xiàng)重大活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行制造了和諧的社會(huì)環(huán)境。四是樂觀應(yīng)對(duì)和處理通過網(wǎng)上投訴、局長(zhǎng)信箱等方式受理的群眾投訴。同時(shí)，熱忱主動(dòng)接聽群眾來電，仔細(xì)協(xié)調(diào)處理各級(jí)各類電話反映的信訪問題，收到了較好的效果。全年接待群眾來訪共計(jì)30批(次)、1000余人次，其中：集體訪10批次、600余人次。接受來信152件，其中：區(qū)應(yīng)急辦轉(zhuǎn)來94件，區(qū)信訪局轉(zhuǎn)來19件，區(qū)紀(jì)委轉(zhuǎn)來3件，市局轉(zhuǎn)來16件，其他部門轉(zhuǎn)來8件，直接來信12件。

應(yīng)急工作總結(jié)存在不足之處篇二

1完善項(xiàng)目部平安生產(chǎn)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)

依據(jù)國(guó)際公司關(guān)于做好境外平安的通知要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際人員狀況，在20xx年6月初對(duì)成立的海外應(yīng)急指揮中心c組進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，統(tǒng)一管理和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的海外應(yīng)急工作，著重應(yīng)對(duì)非傳統(tǒng)平安事故的應(yīng)急管理工作。與此同時(shí)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整項(xiàng)目部防洪防汛、消防平安、機(jī)械設(shè)備事故和職業(yè)健康平安事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，使得項(xiàng)目部在應(yīng)對(duì)各種平安事故時(shí)候，能夠做到分工明確，職責(zé)清楚、應(yīng)對(duì)有方，最大限度的保證職工生命財(cái)產(chǎn)平安和項(xiàng)目部的生產(chǎn)平安。

2學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案

培育職工應(yīng)對(duì)突發(fā)平安事故的力量。

3、建立相應(yīng)的事故應(yīng)急救援隊(duì)伍。以生產(chǎn)部人員為主體，從各個(gè)部門和生產(chǎn)班組中抽選精干力氣組成項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援隊(duì)伍，滿意事故搶險(xiǎn)的需要。

4、依據(jù)白俄當(dāng)?shù)叵啦块T的要求和項(xiàng)目部生產(chǎn)生活的實(shí)際需要，項(xiàng)目部在今年平安生產(chǎn)月期間，組織員工進(jìn)行消防平安學(xué)問培訓(xùn)和消防平安技能培訓(xùn)。

1是實(shí)戰(zhàn)閱歷不足。

事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍都是由項(xiàng)目部人員組成，缺少相應(yīng)的專業(yè)訓(xùn)練，特殊是在事故搶險(xiǎn)過程中，對(duì)受傷人員的救治還只能停留在較簡(jiǎn)潔、膚淺的層面，對(duì)于傷勢(shì)較重，需要肯定專業(yè)救治技巧的傷員很難做出正確的救治措施，可能造成搶救效果差，錯(cuò)過良好的救治時(shí)機(jī)等狀況。

2白俄維捷布斯克當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)還在熟識(shí)當(dāng)中，部分專業(yè)應(yīng)急救援物資沒有根據(jù)方案快速的落實(shí)到位。

應(yīng)急工作總結(jié)存在不足之處篇三

縣工商局將應(yīng)急管理與平安管理工作與平安生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，在縣局和各工商所成立了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)，并在平安生產(chǎn)責(zé)任狀中對(duì)應(yīng)急管理目標(biāo)進(jìn)行了明確。在《全縣工商系統(tǒng)年度目標(biāo)考核管理方法》中將發(fā)覺應(yīng)急時(shí)間、處理應(yīng)急時(shí)間措施、內(nèi)頁資料完善等各環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確規(guī)定，確保工作開展有制度約束。在各工商所和各個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)、區(qū)域，以全面強(qiáng)化基層人員處理應(yīng)急大事力量為切入點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了值班管理、完善處理突發(fā)大事程序、強(qiáng)化信息上報(bào)等工作。在值班制度建設(shè)中要求，各單位值班人為處理應(yīng)急時(shí)間的責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好大事緊急處理、調(diào)度人員和物資，反饋信息，并明確的擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和處理方法，為應(yīng)急大事處理供應(yīng)了重要保障。

今年以來，我局重點(diǎn)加強(qiáng)了各類應(yīng)急預(yù)案的制定和完善，出臺(tái)了《重大大事和緊急狀況報(bào)告制度》、《平安生產(chǎn)管理目標(biāo)考核方法》（包括應(yīng)急管理）、《關(guān)于做好值班工作的通知》、《公共突發(fā)時(shí)間應(yīng)急處理預(yù)案》、《信息報(bào)送制度》等全局性應(yīng)急管理制度和方法5個(gè)；此外，局系統(tǒng)各單位共補(bǔ)充完善了節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)管、平安生產(chǎn)監(jiān)管、食品平安監(jiān)管、無照經(jīng)營(yíng)應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)管理制度。

縣工商局組織對(duì)各單位應(yīng)急管理工作進(jìn)行了三次自查自糾活動(dòng)，縣局組織對(duì)各單位應(yīng)急管理工作進(jìn)行了三次全面徹底檢查。并結(jié)合今年崗位大練兵活動(dòng)的要求，全縣工商系統(tǒng)各單位樂觀開展應(yīng)急學(xué)問講座、人員培訓(xùn)，在各類市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集、基層工商所中樂觀開展了一系列應(yīng)急演練和預(yù)案啟動(dòng)活動(dòng)200次，累計(jì)有50余名職工參與了學(xué)習(xí)和演練，結(jié)合“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日紀(jì)念活動(dòng)、“12.4”普法宣揚(yáng)日和食品平安集中整治，發(fā)放宣揚(yáng)材料2100余份，收集合理化建議30多條。

回顧全年應(yīng)急工作，發(fā)覺在我們的應(yīng)急管理工作重還存在很多問題，今后我們將努力完善，切實(shí)把這項(xiàng)工作做好。

應(yīng)急工作總結(jié)存在不足之處篇四

區(qū)政府高度重視應(yīng)急管理工作，始終把應(yīng)急管理工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，印發(fā)了《xx區(qū)xxxx年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》，召開了全區(qū)應(yīng)急管理工作會(huì)議，明確了工作職責(zé)與任務(wù)。區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同討論應(yīng)對(duì)突發(fā)公共大事，使我區(qū)應(yīng)急管理工作的地位得到提高，充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作的效能。全力做好上下、左右、內(nèi)外的連接協(xié)作，有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的工作局面?！敖y(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理、高效運(yùn)作”的三級(jí)組織體系基本形成。

為切實(shí)提高應(yīng)急快速反應(yīng)和處置力量，我區(qū)成立了公安、消防、衛(wèi)生、安監(jiān)、水利、交警等15個(gè)區(qū)級(jí)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍；各街道成立了以民兵為主體的12支應(yīng)急救援分隊(duì)；機(jī)關(guān)、社區(qū)、物業(yè)等工作人員和自愿者組建了6支基層應(yīng)急救援分隊(duì)。截至到目前為止，我區(qū)成立了各級(jí)各類應(yīng)急救援隊(duì)伍98支，總?cè)藬?shù)達(dá)3500余人，都建立了救援組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急專家小組，進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，配備了物資裝備，成為全區(qū)應(yīng)急救援的中堅(jiān)力氣。

今年以來，全區(qū)各級(jí)應(yīng)急管理隊(duì)伍充分履行各自職責(zé)，較好地應(yīng)對(duì)了防洪抗旱、群體性上訪、疫情處理、平安生產(chǎn)事故等突發(fā)公共大事，做到反應(yīng)快速、防控有力、處置有效，為保障社會(huì)平安穩(wěn)定和群眾利益做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在xxxx年應(yīng)急預(yù)案修訂的基礎(chǔ)上，上半年修訂和新編制應(yīng)急預(yù)案4個(gè)。同時(shí)，為了檢測(cè)預(yù)案的可行性和嚴(yán)謹(jǐn)性，切實(shí)提高應(yīng)急處置力量，仔細(xì)組織開展了應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)。截至目前，我區(qū)有方案地組織開展了以公共衛(wèi)生、動(dòng)物防疫、平安生產(chǎn)、消防、防汛等為主題的11項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。通過樂觀開展應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)演練，促進(jìn)了各應(yīng)急責(zé)任單位相互之間的協(xié)調(diào)協(xié)作，提高了處置突發(fā)大事的應(yīng)變力量，形成了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作態(tài)勢(shì)。

我區(qū)根據(jù)市應(yīng)急辦應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃的總體要求，遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實(shí)施的原則，樂觀響應(yīng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。目前，已經(jīng)建立了應(yīng)急預(yù)案庫、案例庫、隊(duì)伍庫、物資庫、專家?guī)觳⒃趯?shí)際工作中適時(shí)的對(duì)五庫進(jìn)行維護(hù)更新，為我區(qū)的應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。同時(shí)連續(xù)推動(dòng)基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)，新增北陵街道（陽光尚城社區(qū)、北環(huán)社區(qū)）、陵西街道（天山社區(qū)、樂山社區(qū)）為示范點(diǎn)，切實(shí)提高基層防范和處置突發(fā)大事力量。

同時(shí)，區(qū)財(cái)政每年都對(duì)應(yīng)急平臺(tái)及應(yīng)急大事處置，單獨(dú)列支，在去年應(yīng)急辦投資近20萬余元配置了電腦、傳真機(jī)、數(shù)字集群對(duì)講機(jī)、應(yīng)急照明燈、應(yīng)急發(fā)電機(jī)、沖鋒舟、生化防護(hù)用品等50種243件應(yīng)急物資的基礎(chǔ)上，今年又?jǐn)U充了物資種類和數(shù)量，提升了對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)對(duì)保障力量，為應(yīng)急處置高效綻開供應(yīng)了有力支撐。

準(zhǔn)時(shí)為了進(jìn)一步做好應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作，區(qū)委、區(qū)政府多次召開會(huì)議，特地討論制定了加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作的詳細(xì)措施，制定并下發(fā)了相關(guān)文件，提出了明確的要求。各街道、各部門能夠仔細(xì)貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)要求，應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作有了較大幅度的提升。

我區(qū)嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和機(jī)關(guān)干部雙崗值班制度，加強(qiáng)對(duì)重大突發(fā)大事、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情的信息猜測(cè)、預(yù)警分析工作，建立了突發(fā)大事信息絡(luò)，層層設(shè)立信息報(bào)告員，通信聯(lián)絡(luò)24小時(shí)暢通，重大突發(fā)大事必需在半小時(shí)時(shí)間內(nèi)上報(bào)，緊急狀況下，可先口頭匯報(bào)，再行書面報(bào)告，保證緊急信息報(bào)告準(zhǔn)時(shí)精確?????。對(duì)超過報(bào)告時(shí)限的，實(shí)行責(zé)任倒查制度，對(duì)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)信息的，依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。上半年累計(jì)向市應(yīng)急辦報(bào)送9件重大突發(fā)緊急大事信息，做到了準(zhǔn)時(shí)、精確?????、有效。

區(qū)應(yīng)急辦還不定期的對(duì)全區(qū)應(yīng)急值守狀況進(jìn)行抽查，并在重大節(jié)日和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)聯(lián)合區(qū)政府督查室對(duì)值班與信息報(bào)送狀況進(jìn)行專項(xiàng)督查。全面提高應(yīng)急值守和信息報(bào)送的質(zhì)量和水平。

為最大程度削減突發(fā)大事發(fā)生，維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安和社會(huì)穩(wěn)定，依據(jù)國(guó)家、省、市相關(guān)的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，根據(jù)各業(yè)務(wù)職能部門的日常工作職能，依托區(qū)應(yīng)急管理專業(yè)部門、監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)和信息報(bào)告員，建立我區(qū)突發(fā)大事監(jiān)測(cè)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，并充分利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等通訊手段，依法發(fā)布預(yù)警。

適逢“十二運(yùn)”在我市召開，區(qū)信訪、安監(jiān)、消防、公安、交警、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、藥監(jiān)、水利、動(dòng)監(jiān)等部門，大力開展了風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，全面把握全區(qū)范圍內(nèi)本行業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)隱患狀況。對(duì)于可能引發(fā)突發(fā)公共大事的風(fēng)險(xiǎn)隱患，樂觀組織力氣限期治理，盡快予以消退。對(duì)于不能消退的風(fēng)險(xiǎn)隱患，針對(duì)其分布狀況、性質(zhì)、種類、危害程度、影響范圍等要素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，建立數(shù)據(jù)庫，分級(jí)分類進(jìn)行管理，并實(shí)行有力防控措施，支配專人實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保突發(fā)大事早發(fā)覺、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置，為“十二運(yùn)”的順當(dāng)召開保駕護(hù)航。

連續(xù)完善應(yīng)急隊(duì)伍的支配、派遣、輪換等管理，健全協(xié)調(diào)機(jī)制和管理機(jī)制，進(jìn)一步明確責(zé)任分工，規(guī)范管理，強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律和思想建設(shè)，增加紀(jì)律性和責(zé)任心，建立運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、高效統(tǒng)一的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，確保我區(qū)平安度汛。

針對(duì)我區(qū)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)要素，并結(jié)合本地區(qū)實(shí)際有步驟、有重點(diǎn)地推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的演練。

對(duì)各級(jí)、各類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加大檢查力度，有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)各類突發(fā)大事。對(duì)突發(fā)公共大事做到早發(fā)覺、早報(bào)告、早掌握、早解決，將突發(fā)公共大事造成的損失削減到最低限度。

以應(yīng)急宣揚(yáng)周為契機(jī)，通過電視、報(bào)紙等新聞媒體、抄寫黑板報(bào)、發(fā)放傳單等多種渠道宣揚(yáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共大事的處理方法，增加公眾的公共平安和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共大事的力量，保障公眾合法利益和生命財(cái)產(chǎn)平安。

嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，精確?????把握信息報(bào)送的標(biāo)準(zhǔn)、方式、時(shí)限和程序，做好信息的收集、分析、評(píng)估、統(tǒng)計(jì)與報(bào)送。

區(qū)應(yīng)急辦將根據(jù)市應(yīng)急辦的支配部署，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，加大投入，扎扎實(shí)實(shí)抓好我區(qū)xxxx年應(yīng)急管理工作，為全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。

應(yīng)急工作總結(jié)存在不足之處篇五

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全

在上級(jí)衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，我院多次參與衛(wèi)生局組織的應(yīng)急培訓(xùn)工作，成立了突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)院專家組、醫(yī)學(xué)救援搶救小組專項(xiàng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急處置的日常管理工作。

二、制定、完善相應(yīng)預(yù)案

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確了職責(zé)，落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)，配置了兼職人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作。準(zhǔn)時(shí)修訂和完善了《樂陵市婦幼保健院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》和專項(xiàng)預(yù)案，制定了《樂陵市婦幼保健院突發(fā)公共應(yīng)急醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》，準(zhǔn)時(shí)向全院傳達(dá)上級(jí)的文件精神。

三、應(yīng)急預(yù)備

1、成立醫(yī)院應(yīng)急隊(duì)伍。由臨床副院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的應(yīng)急小組，各科室技術(shù)強(qiáng)、資格高的醫(yī)療、護(hù)理、檢驗(yàn)、電診人員的救治隊(duì)伍，配備了相應(yīng)的設(shè)備和器材，能夠在第一時(shí)間擔(dān)當(dāng)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急大事的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。

2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加大了傳染病防治學(xué)問宣教力度，全院共開展了各類傳染病培訓(xùn)6次，培訓(xùn)400多人，對(duì)托幼園所老師培訓(xùn)一次，使傳染病防治工作進(jìn)一步法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。除了針對(duì)手足口病、甲型h1n1流感等重點(diǎn)傳染病的診療進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，主要對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生大事及疫情報(bào)告、傳染病報(bào)告相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)，內(nèi)容包括報(bào)告內(nèi)容、報(bào)告時(shí)限和報(bào)告程序等，并進(jìn)行了培訓(xùn)后測(cè)試，取得了較好的培訓(xùn)效果，醫(yī)務(wù)人員基本把握了突發(fā)公共衛(wèi)生大事報(bào)告要求和報(bào)告時(shí)限，并根據(jù)要求開展突發(fā)公共衛(wèi)生大事及疫情報(bào)告工作。

3、考核檢查。將衛(wèi)生應(yīng)急工作內(nèi)入了目標(biāo)考核內(nèi)容，突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急辦公室定期對(duì)各科室應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生大事工作狀況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查，準(zhǔn)時(shí)更換銷毀過期應(yīng)急藥品，對(duì)消失問題的科室進(jìn)行批判及經(jīng)濟(jì)懲罰。

5、信息報(bào)告。設(shè)專人負(fù)責(zé)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急人員上報(bào)工作，組織全院醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生大事相關(guān)信息報(bào)告管理工作規(guī)范》，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定時(shí)限進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生大事報(bào)告管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。

四、工作開展?fàn)顩r

1、設(shè)立預(yù)檢分診臺(tái)，做好預(yù)檢分診工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和隔離傳染病，做好轉(zhuǎn)診和救治。

2、手足口病防治。連續(xù)做好手足口病防治工作。發(fā)覺疑似病例、準(zhǔn)時(shí)專家會(huì)診，準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)送上級(jí)醫(yī)院，使手足口病未消失重癥轉(zhuǎn)院現(xiàn)象，同時(shí)，院公共衛(wèi)生科重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全市托幼機(jī)構(gòu)的防控學(xué)問宣揚(yáng)，發(fā)放宣揚(yáng)資料2萬張，確保了我市兒童防控工作的全面、有序、規(guī)范開展。

五、存在問題

2、預(yù)案體系還不完備，一些已制定的預(yù)案的針對(duì)性、可操作性還不強(qiáng);

3、衛(wèi)生應(yīng)急處置力量亟待提高，應(yīng)急人員素養(yǎng)需要加強(qiáng)。

六、20__年工作方案

1、連續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)，完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制，明確工作責(zé)任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé)，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長(zhǎng)效管理機(jī)制。總結(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特殊是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作閱歷，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急力量。

2、強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理，健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動(dòng)保障方案，開展人甲型h1n1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生大事的信息主動(dòng)搜尋，定期匯總相關(guān)信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生大事猜測(cè)預(yù)警和分析報(bào)告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的工作方案，實(shí)行有效應(yīng)對(duì)措施。

3、樂觀組織開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層，夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)，建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，開展應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生大事，重大災(zāi)難等大事的多部門協(xié)同演練。樂觀開展健康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣揚(yáng)，提高婦幼群體的衛(wèi)生應(yīng)急學(xué)問水平和防護(hù)力量。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)溝通指南》，增加風(fēng)險(xiǎn)溝通意識(shí)。

4、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，

明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé)，建立通訊網(wǎng)絡(luò)，做好應(yīng)急人員的專業(yè)學(xué)問和技能的培訓(xùn)，完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點(diǎn)傳染病防控等專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動(dòng)演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)力量和現(xiàn)場(chǎng)處置力量。

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醫(yī)院年_月_日

應(yīng)急工作總結(jié)存在不足之處篇六

為仔細(xì)做好此次宣揚(yáng)月活動(dòng)，在全市宣揚(yáng)動(dòng)員部署后，我局按上級(jí)的精神和要求，向局領(lǐng)導(dǎo)作了全面匯報(bào)，并盡力爭(zhēng)取局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。局領(lǐng)導(dǎo)指示全局應(yīng)急學(xué)問宣揚(yáng)活動(dòng)要全力鋪開，向全局干部及老干部普及，并親自出席全局宣揚(yáng)月動(dòng)員大會(huì)作重要講話。在動(dòng)員大會(huì)上，還宣布了成立老干局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為宣揚(yáng)活動(dòng)的全面開展供應(yīng)了組織保障。

結(jié)合市政府辦公室部署要求，我局制定并下發(fā)了《市委老干部局xxxx年應(yīng)急學(xué)問宣揚(yáng)月活動(dòng)實(shí)施方案》。在此期間我們召開了全局應(yīng)急學(xué)問宣揚(yáng)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)活動(dòng)的詳細(xì)支配和要求作了周密部署。各相關(guān)涉老機(jī)構(gòu)均按要求制定了宣揚(yáng)活動(dòng)方案，確定重點(diǎn)宣揚(yáng)點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，準(zhǔn)時(shí)將活動(dòng)的人財(cái)物落實(shí)到位，在全局全面開展宣揚(yáng)活動(dòng)。

5月24日，全局干部在老干部活動(dòng)中心四樓會(huì)議室參與了局里支配的應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急學(xué)問講座。5月25日，懸掛應(yīng)急宣揚(yáng)橫幅，張貼應(yīng)急宣揚(yáng)標(biāo)語，發(fā)放應(yīng)急學(xué)問宣揚(yáng)資料等。集中宣揚(yáng)日當(dāng)天，應(yīng)急學(xué)問宣揚(yáng)掩蓋了全局范圍。

應(yīng)急工作總結(jié)存在不足之處篇七

中醫(yī)醫(yī)院仔細(xì)貫徹落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急處置“預(yù)防為主、常備不懈”方針和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、措施堅(jiān)決、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作”的工作原則，不斷完善全院突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急處理機(jī)制，健全全院突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，切實(shí)提高突發(fā)公共衛(wèi)生大事預(yù)警和應(yīng)急處理力量，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急管理?xiàng)l例》要求，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組織，保證對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生大事工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，醫(yī)院成立了突發(fā)公衛(wèi)生大事應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配使用全院的衛(wèi)生資源，組織指揮協(xié)調(diào)本院衛(wèi)生應(yīng)急工作，下設(shè)有急診科為主要負(fù)責(zé)的應(yīng)急救援醫(yī)療小組，還有疾病掌握組、后勤保障組等，分工負(fù)責(zé)相應(yīng)的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作和日常工作。詳細(xì)有：突發(fā)大事(故)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組、傳染性××××防治領(lǐng)導(dǎo)小組、××防治領(lǐng)導(dǎo)小組、禽流感防控小組等應(yīng)急處理隊(duì)伍，分工負(fù)責(zé)相應(yīng)的應(yīng)急工作。

依據(jù)國(guó)家《突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急管理?xiàng)l例》的要求，我院編制了各種突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)公共衛(wèi)生大事醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案，并印發(fā)到各種室，要求科室組織各醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，為保證各類公共衛(wèi)生大事處理的科學(xué)、規(guī)范，仔細(xì)學(xué)習(xí)《傳染病法》、《人感染禽流感診療規(guī)范》、《“非典”診療規(guī)范》、《手足口病診療規(guī)范》、《流感診療規(guī)范》、《甲型h1n1診療規(guī)范》、《群體性不明緣由疾病應(yīng)急處置方案》、《自然災(zāi)難衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》、《交通事故衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》、《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《××縣衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急處理預(yù)案》、《××縣衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共大事醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于做好突發(fā)急性的傳染病防控和突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)對(duì)的通知》等，保證了突發(fā)公共衛(wèi)生大事的處理做到常備不懈、反應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、措施堅(jiān)決、處置合理。

同時(shí)，抓好應(yīng)急演練，全院于××年組織了一次全院范圍內(nèi)消防學(xué)問培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練，確保消防應(yīng)急處置工作準(zhǔn)時(shí)、有序和高效。通過培訓(xùn)大大增加了醫(yī)務(wù)人員對(duì)消防學(xué)問、突發(fā)公共大事醫(yī)療救援應(yīng)急工作重要性的熟悉，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生大事的力量。

醫(yī)療衛(wèi)生人員為突發(fā)公共衛(wèi)生大事的責(zé)任報(bào)告人。其它任何單位和個(gè)人均有義務(wù)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生大事信息進(jìn)行報(bào)告。發(fā)覺突發(fā)公共衛(wèi)生大事后于2小時(shí)內(nèi)向縣疾病掌握中心或縣衛(wèi)生局報(bào)告。為仔細(xì)落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生大事的監(jiān)測(cè)與報(bào)告工作，醫(yī)院裝備傳染病疫情直報(bào)專用計(jì)算機(jī)和疾控預(yù)防控掌握信息系統(tǒng)，指定專人負(fù)責(zé)。

加強(qiáng)發(fā)熱門診建設(shè)，要求各醫(yī)務(wù)人員對(duì)就診病人進(jìn)行門診登記和可疑病人篩查，落實(shí)抓好傳染病登記報(bào)告制度。對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生大事馬上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，確保了發(fā)覺各種突發(fā)大事都能準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，杜絕了漏報(bào)誤報(bào)現(xiàn)象，提高了突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急處理的快速反應(yīng)力量。

依據(jù)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)要求，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的素養(yǎng)教育，多次派人參與省市相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演練，以此提高全院應(yīng)急隊(duì)伍的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生大事處置準(zhǔn)時(shí)高效、措施恰當(dāng)。

建立了后勤領(lǐng)導(dǎo)及保障人員組成的應(yīng)急保障隊(duì)伍。配備有急救車，貯備有防護(hù)用品、消毒劑、消毒器械、預(yù)防藥品及應(yīng)急日常用品、藥品;預(yù)備常規(guī)防護(hù)用品、急診急救，隨時(shí)檢查各種藥品和器械，保證無過期急救藥品，確保設(shè)備是否處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保應(yīng)急工作萬無一失。

通過宣揚(yáng)欄、院刊等形式進(jìn)行宣揚(yáng)衛(wèi)生應(yīng)急急救及自救學(xué)問，進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，開展預(yù)防掌握甲型感、流感、肺結(jié)核、艾滋病等突發(fā)公共大事宣揚(yáng)活動(dòng)。

近年來，通過全院衛(wèi)生人員的共同努力，我院已初步建成應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生大事的應(yīng)急系統(tǒng)，有效地保障了人民的身體健康。但因應(yīng)急工作繁瑣，造成我院公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備相對(duì)滯后，應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生大事的力量仍較低。

今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍力量建設(shè)，提高應(yīng)急處置力量，增進(jìn)醫(yī)護(hù)人員人員的責(zé)任心，更新緊急搶救掌握。加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急學(xué)問的宣揚(yáng)，動(dòng)員社會(huì)力氣參與突發(fā)大事應(yīng)急工作。

應(yīng)急工作總結(jié)存在不足之處篇八

(一)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

20xx年6月，修訂了《市衛(wèi)生系統(tǒng)防澇應(yīng)急預(yù)案》，6月制定下發(fā)了《市衛(wèi)生系統(tǒng)反恐怖衛(wèi)生應(yīng)急及醫(yī)療保障應(yīng)急預(yù)案》。目前，市衛(wèi)生局共制定突發(fā)公共衛(wèi)生大事總體預(yù)案4個(gè)，專項(xiàng)預(yù)案15個(gè)。3月，衛(wèi)生局制定了《20xx年市衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急演練工作方案》，擬定了《市鼠疫疫情應(yīng)急處置演練腳本》。6月12日，市衛(wèi)生局組織衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市疾控中心、市人民醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在廟爾溝鄉(xiāng)鼠疫防治點(diǎn)開展了鼠疫爆發(fā)疫情應(yīng)急處置模擬演練，參與演練17人，市衛(wèi)生局、疾控中心領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人24人對(duì)演練進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。各市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均結(jié)合本單位實(shí)際開展了以地震逃命、消防平安為背景的應(yīng)急演練。初步統(tǒng)計(jì)，衛(wèi)生系統(tǒng)各單位共開展應(yīng)急演練23次。

(二)應(yīng)急管理體制建設(shè)

依據(jù)人員變動(dòng),準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了由黨委書記任組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。市衛(wèi)生局應(yīng)急管理辦公室設(shè)在局醫(yī)政科，兼職人員2名負(fù)責(zé)衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急管理工作。各市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均成立了本單位應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)1名，應(yīng)急兼干1名負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急管理工作。

(三)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)

為進(jìn)一步做好傳染病疫情及突發(fā)公共