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讀書筆記模板AI時代重新定義精益管理:企業(yè)如何實現(xiàn)爆發(fā)式增長01思維導圖目錄分析精彩摘錄內容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導圖時代爆發(fā)式企業(yè)精益企業(yè)時代管理方案精益管理第章策略目標系統(tǒng)成本管理策略質量經(jīng)營意識本書關鍵字分析思維導圖內容摘要內容摘要隨著“人工智能+”潮流來襲,企業(yè)精益生產、智能生產顯得尤為重要。如何融入人工智能實現(xiàn)精益生產,提升生產效益,贏得競爭優(yōu)勢,成為我國眾多企業(yè)極為緊迫的時代課題。在“人工智能+”的時代潮流中,本書特對本土化的精益管理實踐進行了闡釋,基于“新益為”咨詢與實踐過程中的案例,提出方法、策略、方案等,通過精益意識、精益管理、精益運營、精益現(xiàn)場、精益質研、精益團隊等板塊,將精益的精髓運用到企業(yè)生產、管理、運營的各個環(huán)節(jié),幫助更多企業(yè)解決市場競爭中存在的問題,并構建起高效、實戰(zhàn)、系統(tǒng)化、模塊化的方案?!禔I時代重新定義精益管理企業(yè)如何實現(xiàn)爆發(fā)式增長》內容豐富,圖文并茂,結構清晰,實用性和可操作性強,適合企業(yè)一線管理人員、企業(yè)經(jīng)營者以及研究者閱讀。目錄分析內容提要第2章精益意識:要變革生產先變革思維第1章精益之道:精益的“快”與“精”目錄第3章精益管理:從JIT到NLEAN精益管理第4章精益運營:從管理基礎到管理改善第5章精益現(xiàn)場:低成本促成高效益的秘訣第6章精益質研:流程再造打磨完美品質第7章精益團隊:組織到文化系統(tǒng)的方法論第8章精益經(jīng)營:質量/成本/效率/安全同頻共振010302040506目錄第1章精益之道:精益的“快”與“精”1.1豐田精益模式的價值1.2精益生產:零浪費的生產方式1.3從制造到智造的變革第2章精益意識:要變革生產先變革思維2.1意識變革與心態(tài)變革2.2精益改善的10大精神2.3變化的意識與榜樣的力量第3章精益管理:從JIT到NLEAN精益管理3.1什么是NLEAN精益管理3.2NLEAN精益管理之運營載體3.3NLEAN精益管理的系統(tǒng)架構3.4NLEAN精益管理的價值體系3.5NLEAN精益管理的目標體系3.6NLEAN精益管理中的四階四維推進3.7NLEAN精益管理推進6步法3.8NLEAN精益管理5年推進計劃第4章精益運營:從管理基礎到管理改善4.1精益運營的管理基礎架構4.2精益運營之組織運營4.3精益運營中的管理改善4.4精益運營中的NLEAN評價第5章精益現(xiàn)場:低成本促成高效益的秘訣5.1一周一標桿管理與促進5.26S管理策略及技巧5.3KTPM管理落地實施5.4單元生產方式第6章精益質研:流程再造打磨完美品質6.1精益研發(fā):讓成本不斷下降6.2精益質量管控策略6.3精益研發(fā)之標準化管理第7章精益團隊:組織到文化系統(tǒng)的方法論7.1多能工的時代7.2五星班組養(yǎng)成策略7.3企業(yè)精益學院構建方法第8章精益經(jīng)營:質量/成本/效率/安全同頻共振8.1階段目標管理策略8.2經(jīng)營目標管理8.3目標管理計劃及實現(xiàn)讀書筆記讀書筆記這是《AI時代重新定義精益管理:企業(yè)如何實現(xiàn)爆發(fā)式增長》的讀書筆記模板,可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《AI時代重新定義精益管理:企業(yè)如何實現(xiàn)爆發(fā)式增長》的讀書筆記模板,可以替換為自

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