2021國家開放大學(xué)-電大《管理會(huì)計(jì)》模擬試題三

國家開放大學(xué)-電大《管理會(huì)計(jì)》模擬試題三

1、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，材料價(jià)格差異是根據(jù)實(shí)際數(shù)量與價(jià)格脫

離標(biāo)準(zhǔn)的差額汁算的，其中實(shí)際數(shù)量是指材料的（）。

A.采購數(shù)量

B.入庫數(shù)量

C.領(lǐng)用數(shù)量

D.耗用數(shù)量

2、變動(dòng)制造費(fèi)用的價(jià)格差異即為（）

A.效率差異

B.耗費(fèi)差異

C.預(yù)算差異

D.能力差異

3、下列有關(guān)成本動(dòng)因的說法中，不正確的是（）0

A.成本動(dòng)因即是構(gòu)成成本結(jié)構(gòu)的決定性因素

B.成本動(dòng)因通常分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因兩種

C.資源動(dòng)因是將作業(yè)中心的成本分配到最終產(chǎn)品的紐帶

D.成本動(dòng)因分析的目的，就是力求擺脫無效或低效的成本動(dòng)因

4、下列變動(dòng)成本差異中，無法從生產(chǎn)過程的分析中找出產(chǎn)生原因的

是（）。

A.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

B.變動(dòng)制造費(fèi)用耗用差異

C.材料價(jià)格差異

D.直接人工效率差異

5、一個(gè)責(zé)任中心如果只著重考核其所發(fā)生的成本或費(fèi)用而不考核收

入，這一類責(zé)任中心稱為（）o

A.利潤中心

B.成本中心

C.收入中心

D.投資中心

6、成本中心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)是以（）為重點(diǎn)，其目的是提高成本中心控

制的有效性.。

A.不可控成本

B.可控成本

C.變現(xiàn)成本

D.沉沒成本

7、在責(zé)權(quán)利三者關(guān)系中，“權(quán)”是（）0

A.核心

B.前提條件

C.激勵(lì)因素

D.基本條件

8、不是制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格所應(yīng)遵循的原則是（）。

A.一致性原則

B.可控性原則

C.激勵(lì)性原則

D.自主性原則

9、產(chǎn)品或勞務(wù)處于完全的市場競爭條件下，并有客觀的市價(jià)可供采

用，各責(zé)任中心之間轉(zhuǎn)讓的產(chǎn)品或勞務(wù)應(yīng)（）o

A.以市場價(jià)格為基礎(chǔ)確定轉(zhuǎn)移價(jià)格

B.以完全成本為基礎(chǔ)確定轉(zhuǎn)移價(jià)格

C.協(xié)商確定轉(zhuǎn)移價(jià)格

D.以變動(dòng)成本為基礎(chǔ)確定轉(zhuǎn)移價(jià)格

10、利潤中心業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的主要指標(biāo)是（）。

A.可控成本

B.責(zé)任利潤

C.投資報(bào)酬率

D.剩余收益

11、（）是最符合“責(zé)任利潤”概念的指標(biāo)。

A.稅后利潤

B.可控邊際貢獻(xiàn)

C.經(jīng)濟(jì)附加值

D.投資報(bào)酬率

12、（）是全面評(píng)價(jià)投資中心各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的綜合性質(zhì)量指標(biāo)。

A.經(jīng)濟(jì)附加值

B.剩余收益

C.投資報(bào)酬率

D.稅后利潤

13、以（）指標(biāo)評(píng)價(jià)投資中心的經(jīng)營業(yè)績，能夠激勵(lì)管理者使用現(xiàn)

有的和新增的資金去獲得更大的利潤。

A.投資報(bào)酬率

B.剩余收益

C.經(jīng)濟(jì)附加值

D.邊際貢獻(xiàn)

14、（）是財(cái)務(wù)目標(biāo)的收入部分的來源。

A.財(cái)務(wù)視角

B.顧客視角

C.內(nèi)部流程視角

D.學(xué)習(xí)與成長視角

15、管理會(huì)計(jì)的主要職能有（）。

A.制定經(jīng)營目標(biāo)

B.提供管理信息

C.直接參與決策

D.實(shí)行業(yè)績考核

16、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)主要為企業(yè)管理人員提供（）等管理信息。

A.制定決策和計(jì)劃

B.業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì)

C.評(píng)價(jià)企業(yè)競爭地位

D.指導(dǎo)和控制經(jīng)營活動(dòng)

17、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)包括（）。

A.重點(diǎn)在于規(guī)劃未來

B.兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全局與局部

C.受企業(yè)會(huì)計(jì)制度（或會(huì)計(jì)準(zhǔn)則）的制約

D.管理會(huì)計(jì)報(bào)告不具備法律責(zé)任

18、規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括（）。

A.短期經(jīng)營決策

B.長期投資決策

C.成本控制

D.預(yù)算管理

19、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)表現(xiàn)在（）。

A.使用的方法相同

B.工作對(duì)象相同

C.最終目的一致

D.基本信息同源

20、下列各項(xiàng)中，與產(chǎn)品的生產(chǎn)無直接關(guān)系，而與生產(chǎn)經(jīng)營期直接

相關(guān)的是（）。

A.管理費(fèi)用

B.財(cái)務(wù)費(fèi)用

C.銷售費(fèi)用

D.制造費(fèi)用

21、下列關(guān)于差別成本敘述正確的有（）。

A.廣義的差別成本是指兩個(gè)備選方案之間預(yù)計(jì)成本的差異

B.狹義的差別成本是指由于生產(chǎn)能力利用程度不同形成的成本差別

C.是指已放棄的次優(yōu)方案的成本

D.是產(chǎn)量增加或減少一個(gè)單位所引起的成本變動(dòng)

22、固定成本根據(jù)其支出數(shù)額能否改變，可進(jìn)一步細(xì)分為（）。

A.階梯式混合成本

B.約束性固定成本

C.直線型混合成本

D.酌量性固定成本

23、混合成本分解常用的方法有（）。

A.高低點(diǎn)法

B.散布圖法

C.差量分析法

D.回歸直線法

24、在變動(dòng)成本計(jì)算法下，()項(xiàng)目對(duì)期末存貨成本高低無影響。

A.變動(dòng)制造費(fèi)用

B.固定制造費(fèi)用

C.變動(dòng)銷售費(fèi)用

D.固定銷售費(fèi)用

25、保本點(diǎn)也稱損益平衡點(diǎn)或盈虧臨界點(diǎn)，是指()時(shí)的銷售量或

銷售額。

A.邊際貢獻(xiàn)總額等于固定成本總額

B.利潤等于零

C.銷售毛利等于期間成本

D.銷售毛利等于固定成本

26、在其他因素不變的情況下，單價(jià)變動(dòng)會(huì)引起()變動(dòng)。

A.邊際貢獻(xiàn)

B.保本點(diǎn)

C.目標(biāo)利潤

D.安全邊際

27、下列計(jì)算公式中，正確的有（）。

A.銷售利潤率=安全邊際率X邊際貢獻(xiàn)率

B.目標(biāo)利潤=銷售收入X邊際貢獻(xiàn)率一固定成本總額

C.固定成本=邊際貢獻(xiàn)總額一目標(biāo)利潤

D.邊際貢獻(xiàn)+變動(dòng)成本=1

28、下列表述中正確的是（）。

A.保本點(diǎn)不變，銷量越大，實(shí)現(xiàn)的利潤越多

B.銷售量不變，保本點(diǎn)越低，實(shí)現(xiàn)的利潤越低

C.在銷售收入一定的條件下，保本點(diǎn)高低取決于固定成本總額和單

位變動(dòng)成本的多少

D.固定成本總額越高，或單位變動(dòng)成本越高，保本點(diǎn)也越高

29、影響目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)的主要因素有（）。

A.單價(jià)

B.單位變動(dòng)成本

C.稅率

D.固定成本總額

30、預(yù)算的作用主要有（）。

A.明確目標(biāo)

B.協(xié)調(diào)工作

C.全面控制

D.評(píng)價(jià)業(yè)績

31、預(yù)算按其具體內(nèi)容的不同可分為（）。

A.業(yè)務(wù)預(yù)算

B.財(cái)務(wù)預(yù)算

C.全面預(yù)算

D.專門決策預(yù)算

32、業(yè)務(wù)預(yù)算具體包括（）。

A.銷售預(yù)算

B.生產(chǎn)預(yù)算

C.期末產(chǎn)成品存貨預(yù)算

D.現(xiàn)金預(yù)算

33、編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)，應(yīng)考慮（）的預(yù)計(jì)水平。

A.當(dāng)期銷售量

B.期末產(chǎn)成品存貨

C.期初產(chǎn)成品存貨

D.當(dāng)期采購量

34、現(xiàn)金預(yù)算一般包括（）部分。

A.現(xiàn)金收入

B.現(xiàn)金支出

C.現(xiàn)金多余或不足

D.資金的籌集和運(yùn)用

35、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的主要內(nèi)容包括（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

B.成本差異的汁算

C.成本差異的分析

D.成本差異的賬務(wù)處理

36、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的主要作用有（）。

A.利于企業(yè)的目標(biāo)管理

B.有助于責(zé)任會(huì)計(jì)制度的推行

C.有利于及時(shí)提供成本資料

D.有利于作出產(chǎn)品定價(jià)決策

37、影響材料實(shí)際價(jià)格變動(dòng)的因素很多，除了國家及供應(yīng)單位調(diào)整

價(jià)格外，還包括（）等因素。

A.采購數(shù)量

B.運(yùn)輸方式

C.可利用的數(shù)量折扣

D.緊急訂貨

38、下列成本差異中，通常不屬于生產(chǎn)部門責(zé)任的是（）。

A.直接材料價(jià)格差異

B.直接人工工資率差異

C.直接人工效率差異

D.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

39、固定制造費(fèi)用的三差異分析法是將固定制造費(fèi)用差異分為（）

三部分。

A.固定制造費(fèi)用預(yù)算差異

B.固定制造費(fèi)用能力差異

C.固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異

D.固定制造費(fèi)用效率差異

40、分權(quán)管理的主要優(yōu)點(diǎn)有（）。

A.有利于企業(yè)作出正確的決策

B.有利于提高企業(yè)的應(yīng)變能力

C.有利于提高企業(yè)的競爭能力

D.有利于激勵(lì)基層管理人員

41、責(zé)任中心根據(jù)其控制區(qū)域和權(quán)責(zé)范圍的大小，一般可分為（）。

A.成本中心

B.收入中心

C.利潤中心

D.投資中心

42、與財(cái)務(wù)報(bào)告相比，責(zé)任報(bào)告的特征主要表現(xiàn)在（）等幾個(gè)方面。

A.報(bào)告對(duì)象

B.報(bào)告內(nèi)容

C.報(bào)告時(shí)間

D.報(bào)告形式

43、建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度應(yīng)遵循的原則有（）。

A.一致性原則

B,可控性原則

C.重要性原則

D.反饋性原則

44、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的主要作用是（）。

A.有助于經(jīng)濟(jì)責(zé)任的合理落實(shí)

B.為業(yè)績的評(píng)價(jià)和考核提供客觀、公正和可比的基礎(chǔ)

C.保證各責(zé)任中心與整個(gè)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的一致性

D.有助于進(jìn)行成本控制

45、與財(cái)務(wù)會(huì)汁相比，管理會(huì)計(jì)使用的方法更為靈活多樣。

46、管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)的、單一的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來，成為與財(cái)務(wù)

會(huì)計(jì)并列的獨(dú)立領(lǐng)域，它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著顯著的區(qū)別，沒有內(nèi)在的聯(lián)

系。

47、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的原始資料完全不同。

48、規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)和控制與責(zé)任會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的兩大基本內(nèi)容。

49、管理會(huì)計(jì)在每一個(gè)具體步驟上都與企業(yè)管理相配合。

50、管理會(huì)計(jì)不僅可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，還可以加強(qiáng)企業(yè)外部管

理。

51、管理會(huì)計(jì)是面向未來的，因而與企業(yè)過去的生產(chǎn)經(jīng)營沒有關(guān)系。

52、盡管管理會(huì)計(jì)在一定程度上也要考慮到“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”或企

業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，利用一些傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)觀念，但并不受它們的完全

限制和嚴(yán)格約束。

53、管理會(huì)計(jì)在任何企業(yè)中都必須設(shè)置獨(dú)立的機(jī)構(gòu)來從事相關(guān)工作，

否則其職能發(fā)揮不出來。

54、在我國，管理會(huì)計(jì)的有關(guān)內(nèi)容是從20世紀(jì)70年代以后才出現(xiàn)

的。

55、若企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)零部件，則固定成本屬于非相關(guān)成

本。

56、高低點(diǎn)法適用于各期成本變動(dòng)趨勢較為穩(wěn)定的企業(yè)。

57、降低約束性固定成本的唯一途徑是提高產(chǎn)品產(chǎn)量，相對(duì)降低其

單位成本。

58、對(duì)于低質(zhì)量所發(fā)生的機(jī)會(huì)成本通常并不在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中進(jìn)行計(jì)量,

在進(jìn)行質(zhì)量成本分析時(shí)也不需加以考慮。

59、企業(yè)在短期經(jīng)營決策中，付現(xiàn)成本的大小往往會(huì)決定企業(yè)最終

方案的選擇，因此，付現(xiàn)成本往往是制定決策時(shí)需要考慮的一種成本。

60、采用完全成本計(jì)算法時(shí)，基準(zhǔn)水平的選擇在很大程度上影響存

貨成本和利潤的高低。

61、變動(dòng)成本汁算法下，產(chǎn)品的單位制造成本一般保持不變；而在

完全成本計(jì)算法下，產(chǎn)品的單位制造成本一般會(huì)隨產(chǎn)量上下波動(dòng)。

62、由于變動(dòng)成本計(jì)算法不符合公認(rèn)會(huì)計(jì)原則，因而不能用于編制

對(duì)外的財(cái)務(wù)報(bào)表，但企業(yè)往往將其用于長期投資決策等內(nèi)部管理規(guī)劃

上。

63、按變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法計(jì)算的利潤均同銷售量保

持同方向的增減。

64、在期末存貨和期初存貨數(shù)量均不為零時(shí)，即使單位產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)

的固定成本相等，按完全成本計(jì)算法計(jì)算的損益與按變動(dòng)成本計(jì)算法

計(jì)算的損益也有可能不等。

65、變動(dòng)成本率高的企業(yè)，邊際貢獻(xiàn)率也高，創(chuàng)利能力也大。

66、超過保本點(diǎn)以上的安全邊際所提供的邊際貢獻(xiàn)即是企業(yè)的利潤。

67、當(dāng)邊際貢獻(xiàn)總額等于固定成本時(shí)，保本作業(yè)率為100%,安全邊

際為0o

68、某產(chǎn)品的變動(dòng)成本率為60%,安全邊際率為40%,則其銷售利潤

率為24%0

69、保本點(diǎn)銷售量這一指標(biāo)，既適用于單一產(chǎn)品保本點(diǎn)的分析，也

適用于整個(gè)企業(yè)多品種保本點(diǎn)的分析。

70、企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)決策時(shí)，凡是虧損的產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

71、商品供大于求，價(jià)格將會(huì)下降。價(jià)格下降會(huì)刺激需求和抑制供

給。

72、短期經(jīng)營決策一般不涉及固定資產(chǎn)投資。

73、用圖解法安排兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)決策的最優(yōu)解一定是在可行解區(qū)

域的角點(diǎn)上。

74、生產(chǎn)何種產(chǎn)品的關(guān)鍵是看哪種產(chǎn)品提供的利潤較多。

75、短期預(yù)算是一種執(zhí)行性預(yù)算，因而要求數(shù)據(jù)盡可能具體化，以

便于控制和執(zhí)行。

76、低估收入或高估成本中的任何一種手段都不會(huì)影響管理者完成

預(yù)算的可能性。

77、無論在什么情況下，以固定預(yù)算對(duì)企業(yè)進(jìn)行考核都是不合理的。

78、運(yùn)用零基預(yù)算控制經(jīng)費(fèi)，預(yù)算單位要比企業(yè)更為適宜。

79、財(cái)務(wù)預(yù)算是各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)和專門決策的整體計(jì)劃，所以又稱總

預(yù)算。

80、管理會(huì)計(jì)中的預(yù)算是指計(jì)劃的數(shù)量說明。

81、全面預(yù)算體系是以直接材料預(yù)算為基礎(chǔ)的。

82、在編制彈性預(yù)算時(shí)，只需將變動(dòng)費(fèi)用部分按業(yè)務(wù)量的變動(dòng)加以

調(diào)整即可。

83、滾動(dòng)預(yù)算是為了克服固定預(yù)算的缺點(diǎn)而產(chǎn)生的一種預(yù)算。

84、彈性預(yù)算總成本=固定成本總額十彈性變動(dòng)成本總額

85、成本差異的分析是采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度的前提和關(guān)鍵。

86、標(biāo)準(zhǔn)成本制度不僅是一種成本計(jì)算方法，更是目標(biāo)成本管理的

一種手段。

87、材料數(shù)量差異控制的重點(diǎn)是材料采購環(huán)節(jié)。

88、固定制造費(fèi)用能力差異的責(zé)任一般在于管理部門，而效率差異

的責(zé)任則往往在于生產(chǎn)部門。

89、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，除了要設(shè)置“生產(chǎn)成本”等成本核算賬戶，

用以反映產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本外，還需設(shè)置相關(guān)的成本差異賬戶，用以反

映產(chǎn)品實(shí)際成本脫離標(biāo)準(zhǔn)成本的差異數(shù)額。

90、企業(yè)的生產(chǎn)過