2023工作年終總結(jié)范本(2篇)_第1頁
2023工作年終總結(jié)范本(2篇)_第2頁
2023工作年終總結(jié)范本(2篇)_第3頁
2023工作年終總結(jié)范本(2篇)_第4頁
2023工作年終總結(jié)范本(2篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁2023?工作年終?總結(jié)范本?時光飛?逝,轉(zhuǎn)眼?間已到了?____?年,到公?司工作近?____?個月了,?感受頗多?,收獲頗?多。一個?剛出校門?的學(xué)生,?從幾乎沒?有工作經(jīng)?驗(yàn)的新手?,到現(xiàn)在?基本能獨(dú)?立地完成?一項(xiàng)工作?。新環(huán)境?、新領(lǐng)導(dǎo)?、新同事?、新崗位?,對我來?說是一個?良好的發(fā)?展機(jī)遇,?也是一個?很好的鍛?煉和提升?自己各方?面能力的?機(jī)會。管?理規(guī)范、?運(yùn)作有序?、各司其?職、兢兢?業(yè)業(yè)、工?作愉快、?親如一家?是我這近?半年來切?身的感受?。在此,?首先特別?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們給予?我的大力?支持、關(guān)?心和幫助?,使我能?夠很快地?適應(yīng)了公?司的管理?與運(yùn)作程?序,努力?做好本職?工作。進(jìn)?入公司工?作以來,?我認(rèn)真了?解了公司?的發(fā)展概?況,學(xué)習(xí)?了公司的?規(guī)章制度?,熟悉了?公司的業(yè)?務(wù)流程以?及IT行?業(yè)的一些?基礎(chǔ)知識?。回顧?總結(jié)半年?的工作,?主要總結(jié)?匯報(bào)以下?幾個方面?:在這?幾個月里?,我工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)?,勤勤懇?懇,按時?并較好的?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的任?務(wù)。內(nèi)務(wù)?方面,從?原來的零?散、雜亂?到現(xiàn)在的?整齊、有?序。能方?便、迅速?地找到所?需的文件?資料;在?政府采購?方面,我?與曉莉密?切合作,?認(rèn)真及時?做好標(biāo)書?,做到正?確無誤,?在招標(biāo)過?程中,準(zhǔn)?確、靈活?地回答各?位評委提?出的問題?,并同招?標(biāo)公司和?各招標(biāo)單?位都保持?了良好的?關(guān)系。盡?自己的努?力去宣傳?自己的公?司,維護(hù)?我們公司?的形象,?爭取的利?益。在硬?件業(yè)務(wù)方?面,鑒于?我們公司?客戶的特?殊性大多?數(shù)都是行?業(yè)類客戶?,所以前?期在業(yè)務(wù)?方面,我?并未有什?么作為。?因此,一?方面,我?覺得我的?價(jià)值并未?能體現(xiàn);?另一方面?我從內(nèi)心?上總有一?點(diǎn)過意不?去,有時?候甚至懷?疑自身的?能力。然?而,經(jīng)過?一段時間?的學(xué)習(xí)和?努力,我?成功地開?拓了衡陽?市第一人?民醫(yī)院這?個新的客?戶,并一?直保持著?良好的關(guān)?系,為以?后的后續(xù)?發(fā)展打下?了良好的?基矗同時?我也從公?司將來的?利益出發(fā)?,多與政?府采購辦?和銀橋招?標(biāo)辦聯(lián)系?,多與他?們進(jìn)行溝?通,并全?面熟悉了?他們的工?作流程,?與他們建?立并保持?了良好的?關(guān)系。當(dāng)?然,從中?我也學(xué)到?了很多學(xué)?校里根本?學(xué)不到的?東西,同?時也明白?了很多的?道理,我?相信這些?都我以后?的工作都?將大有裨?益。在其?它方面,?我全力協(xié)?助各部門?的工作,?在公司人?手較忙的?時候,主?動為公司?分擔(dān)事務(wù)?,順利地?完成公司?委派的各?項(xiàng)任務(wù)。?總結(jié)_?___年?的工作,?盡管有了?一定的進(jìn)?步和成績?,但在一?些方面還?存在著不?足。對于?一個剛出?學(xué)校們的?學(xué)生來說?,缺乏工?作經(jīng)驗(yàn)是?他的缺點(diǎn)?,我也不?例外,在?工作中未?能全面的?考慮各方?面的因素?,不能很?圓滑的處?理各方面?的關(guān)系;?以及創(chuàng)造?性的工作?思路還不?是很多,?個別工作?做的還不?夠完善,?服務(wù)意識?沒有上升?到一定的?高度,這?都有待于?在今后的?工作中加?以改進(jìn)。?在新的?一年里,?我將認(rèn)真?學(xué)習(xí)各項(xiàng)?規(guī)章制度?、業(yè)務(wù)知?識,努力?使思想覺?悟和工作?效率全面?進(jìn)入一個?新水平,?為公司的?發(fā)展做出?更大更多?的貢獻(xiàn);?我將全面?發(fā)展和協(xié)?調(diào)各方面?的關(guān)系,?動用一切?可以用的?資源,將?公司的業(yè)?務(wù)不斷做?大、做強(qiáng)?。20?23工作?年終總結(jié)?范本(二?)一年?來人事部?圍繞管理?、服務(wù)、?學(xué)習(xí)等工?作重點(diǎn),?注重發(fā)揮?行政部承?上啟下、?聯(lián)系左右?、協(xié)調(diào)各?方的樞紐?作用,為?公司圓滿?完成年度?各項(xiàng)經(jīng)營?目標(biāo)任務(wù)?作出了積?極貢獻(xiàn)。?現(xiàn)將人事?部本年度?工作情況?匯報(bào)如下?:1、?公司各類?證照的辦?理、年檢?,與外部?機(jī)構(gòu)的聯(lián)?絡(luò)與溝通?___?_年我們?與相關(guān)部?門合作,?順利完成?了公司經(jīng)?營地址變?更后相關(guān)?證照的更?換工作,?按時完成?了公司證?照的年檢?,組織接?受并通過?了政府藥?監(jiān)、社保?、消防等?部門的檢?查,更正?了企業(yè)工?商電子信?息資料,?與區(qū)工商?局、社保?局、勞動?監(jiān)察隊(duì)等?部門保持?了良好的?關(guān)系。?2、行政?費(fèi)用的預(yù)?算與控制?按照公?司財(cái)務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)化制度?規(guī)定,為?合理控制?企業(yè)行政?費(fèi)用支出?,行政部?每月底制?定了下月?的費(fèi)用預(yù)?算計(jì)劃,?盡量將費(fèi)?用支出控?制在計(jì)劃?內(nèi)。我們?對公司辦?公場地租?賃費(fèi)、水?電費(fèi)、辦?公及勞保?用品、固?定資產(chǎn)購?進(jìn)、員工?及公司通?訊費(fèi)等項(xiàng)?目建立了?臺賬,逐?月逐筆登?記,年底?對數(shù)據(jù)進(jìn)?行匯總分?析,以便?于來年能?夠更加準(zhǔn)?確、細(xì)致?地進(jìn)行費(fèi)?用的預(yù)算?與控制。?3、公?司固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品的?管理作?為行政部?,購進(jìn)、?管理和分?配公司固?定資產(chǎn)、?辦公用品?及勞保用?品是部門?的日常重?要工作之?一,首先?對公司現(xiàn)?有固定資?產(chǎn)進(jìn)行了?盤點(diǎn)、登?記和貼標(biāo)?,然后結(jié)?合公司實(shí)?際情況修?訂和制訂?了固定資?產(chǎn)、辦公?用品等管?理制度,?建立了增?設(shè)固定資?產(chǎn)先提申?請相關(guān)部?門和總經(jīng)?理批示后?再采購,?辦公用品?季度統(tǒng)計(jì)?需求后統(tǒng)?一采購分?配的流程?,規(guī)范了?公司固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?的管理,?也提高了?工作的效?率。4?、公司印?章、檔案?及合同的?管理_?___年?行政部起?草和修訂?了公司印?章管理、?檔案管理?和合同管?理等制度?,規(guī)范了?公章使用?登記流程?,并對公?司檔案和?合同進(jìn)行?了整理,?鑒于不影?響工作效?率等因素?,合同流?轉(zhuǎn)審批流?程尚未完?全執(zhí)行,?但將合同?審批步驟?暫時并入?了公章使?用審批中?,在一定?程度上避?免了風(fēng)險(xiǎn)?。5、?公司員工?薪酬福利?與績效考?核管理?員工薪酬?與福利的?核算與發(fā)?放工作,?在過去_?___個?月里按時?完成了每?月的工資?核算,協(xié)?助總經(jīng)辦?根據(jù)外部?市場行情?及公司實(shí)?際情況制?訂和完善?了薪酬管?理制度與?績效考核?管理制度?,對員工?月度工資?、社?;?數(shù)及公積?金進(jìn)行了?調(diào)整,在?保證了員?工權(quán)益的?同時,使?得公司的?薪酬管理?更趨規(guī)范?化。在年?底按照集?團(tuán)總部要?求,統(tǒng)計(jì)?了公司_?___年?薪酬預(yù)算?執(zhí)行情況?并擬定了?____?年薪酬預(yù)?算,保證?了公司薪?酬總額不?超過規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)的同?時,在行?業(yè)內(nèi)具有?競爭力和?吸引力。?6、日?常人事工?作及員工?關(guān)系管理?___?_年按照?保質(zhì)辦理?了員工入?離職、轉(zhuǎn)?正、續(xù)簽?、檔案轉(zhuǎn)?移托管等?工作,并?制定和推?行了公司?員工手冊?,進(jìn)一步?規(guī)范了員?工日常行?為。另一?方面與工?會合作,?積極傾聽?員工心聲?,及時解?答員工疑?問,并組?織員工參?加了運(yùn)動?會、集體?旅游等活?動,豐富?了員工業(yè)?余生活,?提高了員?工士氣,?使得員工?能保持較?高的工作?效率。?7、與集?團(tuán)總部的?聯(lián)絡(luò)與溝?通,按時?完成布置?的任務(wù)?作為__?__子公?司,__?__與集?團(tuán)間保持?著密切的?聯(lián)系,行?政部也承?擔(dān)著與總?部人資、?行政、法?務(wù)、董秘?、戰(zhàn)略、?工會等部?門的日常?聯(lián)絡(luò)與溝?通工作。?____?年共收到?和轉(zhuǎn)發(fā)集?團(tuán)各類通?知和文件?____?余次,認(rèn)?真細(xì)致的?完成或組?織完成了?集團(tuán)布置?的各項(xiàng)任?務(wù),按時?上報(bào)相關(guān)?資料,保?證了公司?年終“總?部配合力?度”評分?無任何扣?分項(xiàng)目。?8、協(xié)?助公司質(zhì)?量、銷售?等部門完?成相

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論