2023年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風工作總結內(nèi)容12篇(匯總)

第頁共頁2023年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風工作總結內(nèi)容12篇(匯總)總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析^p研究，做出有指導性的經(jīng)歷方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風工作總結內(nèi)容篇一加強醫(yī)德醫(yī)風建立，事關衛(wèi)生系統(tǒng)整體形象。醫(yī)院領導充分認識到其意義重大，根據(jù)上級衛(wèi)生部門的文件精神要求，堅持把醫(yī)德醫(yī)風建立工作當作醫(yī)院工作的頭等大事狠抓落實。迅速召開班子會議，傳達貫徹文件精神，成立了以饒英鵬書記為組長、鄭少榮院長為副組長、其他院領導及相關科室負責人為成員的縣人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評工作領導小組，實行“誰主管、誰負責”的領導體制，分管領導詳細負責，職能科室各司其職，黨、政、工、團齊抓共管，廣闊職工積極支持和參與的領導體制和工作機制，形成上下聯(lián)動一級抓一級，層層抓落實，條塊結合，分式明確，任務到科室、責任到個人的醫(yī)德醫(yī)風建立工作組織系統(tǒng)，為我院開展行風建立工作提供有力組織保障。醫(yī)院把醫(yī)德醫(yī)風建立擺在非常重要的位置，屢次召開會議，學習、部署、落實，領導小組集中研究了我院醫(yī)德醫(yī)風建立問題，根據(jù)市、縣衛(wèi)生系統(tǒng)關于開展醫(yī)德醫(yī)風建立工作的一系列文件要求，結合我院實際情況，研究制定了《縣人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建立工作方案》，明確提出了內(nèi)容和工作要求：嚴密結合醫(yī)院管理年活動，以標準診療行為、進步醫(yī)療質量、改善效勞態(tài)度為主要內(nèi)容，以遏制回扣、“紅包”、開單提成、亂收費為重點，強化教育，完善制度，加強監(jiān)視，促進醫(yī)德醫(yī)風建立深化開展，進一步遏制損害群眾利益的行為，使醫(yī)療行業(yè)作風得到明顯好轉，構建和諧的醫(yī)患關系。通過制定方案，使詳細工作有章可循。持之以恒地加強醫(yī)德醫(yī)風教育理應成為醫(yī)療衛(wèi)生部門一項經(jīng)常性的教育任務，也是與時俱進加強醫(yī)德醫(yī)風建立的首要工作。首先堅持正面教育，我院正是本著上述指導思想，堅持正面教育，特別是對近幾年參加工作的青年醫(yī)務人員加強這方面的教育，通過系統(tǒng)的正面灌輸，使醫(yī)務人員進一步從理論和思想上明確自己肩上所擔負的歷史重任，從而自覺地調(diào)整自己的行為，改變不正確的觀念。近年來，醫(yī)院領導對醫(yī)德醫(yī)風問題逢會必講，新畢業(yè)生上崗前必須經(jīng)過職業(yè)道德教育。其次是組織全院職工學習先進模范，鼓勵醫(yī)務人員以先進模范為學習典范，自覺高標準嚴要求地當好全心全意為人民效勞的白衣戰(zhàn)士。第三是組織大家認真學____的“十八大”文件，以及有關行風建立要求，學習最近省衛(wèi)生廳規(guī)定的“五不準”。第四是要求科室每周堅持政治學習，內(nèi)容以《醫(yī)德醫(yī)風講座》為主，進展認真學習，并記錄學習內(nèi)容。我們加強了職工的政治思想和職業(yè)道德教育，大力倡導和培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、遵守醫(yī)德、無私奉獻、效勞群眾。通過學習教育引導醫(yī)務人員結實樹立“以病人為中心”的觀念，全面推進了醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風建立。醫(yī)院作為一個醫(yī)療效勞單位，僅僅具有高超的醫(yī)療診治技術還遠遠不夠。對此，院領導班子有著非常清醒的認識和對工作的前瞻目光，明確提出了“一切為了病人”、“病人的滿意就是我們的追求”的效勞方針，把進步效勞程度、改善醫(yī)患關系擺在了醫(yī)院工作的首位，并推出了一系列方便病人的效勞措施：一是建立“綠色通道”，綠色通道24小時開通，對急危重、無陪護病人實行掛號、就診、取藥、住院一條龍效勞,確保危重病人得到及時救治;二是為來院就醫(yī)的患者提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境醫(yī)院認真進展了對院內(nèi)環(huán)境的綠化建立，改善醫(yī)療環(huán)境,在醫(yī)院門口、門急診、病房、醫(yī)技科室等處效勞標識標準、清楚、醒目，正確引導患者及時就診，門急診做到有醫(yī)院就診指南，有導診咨詢臺、為病人解難答疑，并配有候診椅，公用、飲水等設施,注射室、輸液室、換藥室、檢查室做好隔離屏障;三是為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的效勞。標準效勞用語，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象;四是完善醫(yī)患溝通制度，用通俗易懂的語言主動加強與病人的交流，耐心向病人交待或解釋病情，傾聽患者意見，積極主動改良工作;五是是實行病人選擇醫(yī)生制度、黨員示范崗、黨員示范窗口、微笑效勞活動、實行首診負責制、首問負責制、一日清單制和藥價公開制度;六是建立、完善病人投訴處理制度，公布投訴號碼，及時受理、處理病人投訴,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構件和諧的`醫(yī)患關系。我院通過不斷完善便民措施，努力搞好優(yōu)質效勞，文明行醫(yī)，熱情待患，已蔚然成風;重醫(yī)德，講奉獻，成為了廣闊職工的自覺行動。醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命，為進一步強化醫(yī)療平安，進步醫(yī)療效勞的平安性和有效性。一是認真組織學習衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價指南(試行)》的根底上，全面檢查各項規(guī)章制度與之符合情況，對不符合《指南》內(nèi)容要求或缺少、過時的制度進展重新制定或補充修訂，職能科按照管理年要求，建立健全了相關的制度和職責;二是重新調(diào)整了醫(yī)療質量管理委員會，完善委員會工作職責,建立科學的醫(yī)療質量考評機制;三是狠抓了各項規(guī)章制度，技術操作常規(guī)和各崗位職責的落實，制定并嚴格執(zhí)行門診、首診負責、急診、值班、交班、三級醫(yī)師查房、會診等制度,特別是醫(yī)療質量的核心制度，嚴格落實重大手術術前討論制度，重大手術審批制度，標準各類手術通知單的簽批，嚴格根底醫(yī)療和護理質量管理。檢查各科規(guī)章制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，標準醫(yī)療行為，堅持三級查房、疑難病人、危重病人交接班、專科會診、三查七對制度，全院開展平安消費活動，大力營造關愛生命，關注平安氣氛。我院通過狠抓醫(yī)德醫(yī)風建立工作，強化職業(yè)道德教育，要求全院職工內(nèi)強素質，外樹形象，嚴守職業(yè)道德和職業(yè)紀律，實在履行崗位責任制，改良作風，進步效率，熱情地為人民效勞。一是完善和強化監(jiān)視制約機制。我院相繼出臺了《醫(yī)療效勞承諾》、《醫(yī)德醫(yī)風獎懲制度》、《關于加強醫(yī)德醫(yī)風建立的三項制度》等規(guī)章制度，形成了一套嚴格、標準、有效的管理體制，使全院職工言行有準那么，管理有根據(jù)，考核有標準;二是實在治理和解決群眾反映強烈的問題：組織職工學習衛(wèi)生部《關于醫(yī)療衛(wèi)生人員收受醫(yī)藥回扣和“紅包”責任追究的規(guī)定》和衛(wèi)生局《關于堅決制止藥品回扣、收受“紅包”、開單提成等不正之風的決定》，要求全院干部職工要不折不扣的認真執(zhí)行，嚴格規(guī)定，醫(yī)務人員醫(yī)療活動中不得收取各種回扣，不得向患者及家屬收取或索要“紅包”及饋贈物品。對經(jīng)查實收取或索要“紅包”及饋贈物品的醫(yī)務人員將按照以上文件精神嚴肅處理，決不姑息，使我院根治了不正之風，樹立了良好的醫(yī)風;三是醫(yī)院給每個職工都建立醫(yī)德醫(yī)風檔案，每年年底進展醫(yī)德醫(yī)風考核評價，醫(yī)德考核結果與職務晉升、聘任和評選先進掛鉤。對有違背醫(yī)德醫(yī)風的人員給予全院通報批評及處分，對在本職崗位上職業(yè)道德表現(xiàn)較好、社會公認、評價較高的個人給予精神上、物質上的獎勵。通過以上措施，實在改良和加強行風建立，使醫(yī)德醫(yī)風常抓常新。我院結合實際工作，全面開展自查自糾工作。領導小組召開醫(yī)德醫(yī)風問題排查專題會議，從思想作風、工作作風等方面排查存在的醫(yī)德醫(yī)風問題。首先，對本單位和各科室重點檢查三個方面：一是規(guī)章制度落實情況;二是單位制定的各項制度是否符合國家的法律法規(guī)、衛(wèi)生部的規(guī)章、衛(wèi)生改革的方針政策，醫(yī)療收費工程、價格公開制度是否落實;三是否有大處方、濫檢查、亂收費、開單提成、收回扣、“紅包”等不良行為，是否有群眾反映強烈的門診“三長一短”、住院難、看病貴等問題。在此根底上，我院又在干部職工個人中深化開展了“五查五看”活動，即：一查政治紀律;二查執(zhí)法行為;三查廉潔自律;四查效勞質量;五查效勞。我院各科室、每個干部職工都結合本職工作，對照“五查五看”進展了個人自查，通過個人自查、單位查、領導班子查三個層次的排查，從不同角度，全方位排查醫(yī)德醫(yī)風建立中存在的突出問題和將來可能影響醫(yī)院開展的深層問題，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，查找問題根，制定出實在可行的整改措施。在肯定成績的同時，指出存在的缺乏，并對下一階段的工作進展了部署，通過檢查，既找出了工作是存在的問題，推廣了創(chuàng)立工作的一些好的經(jīng)歷做法，又推動了我院行風建立工作的深化開展。我院的醫(yī)德醫(yī)風工作雖然獲得了一定成效，但還存在一些缺乏：一是思想政治教育方面，亟待進一步加強;二是管理制度不夠健全和完善;三是有效鼓勵和監(jiān)視機制不夠健全;四是要進一步搞好便民效勞措施;五是要進一步加大對醫(yī)療效勞中不正之風專項整治工作。在今后的工作中我們一定要發(fā)揚成績，彌補缺乏，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立，向全縣人民提供優(yōu)質、高效、便捷的效勞。醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風工作總結內(nèi)容篇二20xx即將過去，總結過去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去，醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結。在繁重的臨床工作中除了順利平穩(wěn)完本錢職技術工作以外，注重醫(yī)德醫(yī)風的培養(yǎng)，提升自身道德水準，以關心效勞為榮，主要從醫(yī)患關系、醫(yī)護關系、護際關系三個方面入手，踏踏實實步步為營?！俺祟愔⊥?，助安康之完美”是我們醫(yī)療行業(yè)的終極目的，正是因為有了這盞明燈我們的努力才持之以恒，正是有了這份承諾社會對衛(wèi)生行業(yè)肅然起敬。雖然醫(yī)患關系愈來愈緊張，但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷，全心全意為病人效勞。以人為本，病人首先是作為人存在的，禮貌禮貌、優(yōu)質效勞是最根本的要求，尊重病人的人格和權利，像對待朋友一樣為患者保守醫(yī)療機密，贏得病人的好感和信任，同時遵紀守法，廉潔行醫(yī)，婉拒紅包、禮物，醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結。醫(yī)生和護士本來就是同一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友，唇齒相依、唇亡齒寒，構建和諧的醫(yī)護關系式整個醫(yī)療活動平安有效進展的根底。全國各地的病人紛至沓來，五湖四海的繼續(xù)教育人員絡繹不絕，在臨床工作中顧全大局，團結協(xié)作，一切由臨床出發(fā)，一切為了病人醫(yī)生護士同心協(xié)力。在專業(yè)治療方面盡可能多參加醫(yī)生組查房x深層次理解病情，同時對于新輪轉的同事竭盡所能幫助他們熟悉環(huán)境標準流程，醫(yī)生護士的關系和諧了，醫(yī)患關系自然就穩(wěn)固了。優(yōu)質的效勞不僅僅僅是態(tài)度，更需要過硬專業(yè)素質作為堅強的后盾。過去的一年里我堅持本科課程學習提升自身素質，在臨床工作中因病施治、標準醫(yī)療效勞行為，努力學習外語，并利用醫(yī)院圖書室資定時查閱中、外文專業(yè)雜志，學習數(shù)據(jù)庫檢索知識，從而理解到本專業(yè)新動態(tài)開闊了視野，專業(yè)技術程度有了必須進步。7、醫(yī)風醫(yī)德年終總結怎么寫_醫(yī)風醫(yī)德工作總結范文護士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗履責，應全身心地投入到工作中，方才可以做好方方面面的事務。不僅講究工作效率，更要講究工作質量，注重工作效果。我認為，護士工作看上去容易，其實真正做好卻又不是件易事。這項工作有其自身的職責和內(nèi)在的標準，各位護士做起來因自己年齡大孝工作經(jīng)歷、履責態(tài)度、個人性格等因素，雖然也能在工作職責和工作標準范圍內(nèi)完成任務，但效率和質量卻是千差萬別，而且高效率、高質量的工作標準是沒有頂?shù)?。有的護士完成了硬件工作之后，安心無事地歇之辦公室；有的護士做了硬件工作之后，又做了大量軟件工作?！坝病庇蟹秶谐叨龋败洝蹦敲礇]有指令性的`規(guī)約。那么，護士在崗履行職責，怎樣可以做到高效率、高質量、創(chuàng)造性的完成各項工作任務，到達工作效果，讓病員安心、放心，并積極配合醫(yī)院治療？雖然沒有千篇一律的格式，但有規(guī)律可循。通過這次醫(yī)德醫(yī)風的學習，引發(fā)了我對護士崗位意識確實立，對進步工作效率和工作質量的促進作用問題的考慮！責任心才是做好工作的前提。這“責任心”的“心”字，早被中國古代哲學家喻指思想、精神，即今日廣義的哲學范疇“意識”，與醫(yī)學上稱身體某部位的那個“心”有別。工作上的“心”到位，即捧著一顆心來，在班用心去做，不夾私心離班，這樣專“心”之致，就能做好護理工作。身為年青的護士，對剛接手的工作有時是“心有余而力缺乏”，但只要有這份心，相信自己定會早日勝任此項工作。假如缺乏責任心，無論是新護士，還是老護士，都不會做好護理工作的。事物有因果關系，即有因才有果，護士工作也存在因果性的一面。工作是靠人做的，護士工作要到達良好的效果，甚至效果，必定要求護士本身要有良好的心理狀態(tài)，有正確的意識指導自己去履行職責。有好的開端，才會有好的結果。歪打正著的事是有，但不具有普遍性。護士工作切忌不能有絲毫麻木大意之念，“差之毫厘，失之千里”，歪打是不會正著的。加強責任意識才是良好的動因，也是出發(fā)點。當然，工作中也會有好心辦錯了事，這屬正常范圍，世界觀方面是沒有問題的，有其正確的意識，只是世界觀轉換成方x的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤，或是方法的運作上出了過失。“好心辦錯了事”是方法問題，而不是思想問題。方法問題很復雜，也很有講究。對護士來說，護理工作有個業(yè)務程度、經(jīng)歷多寡、病員配合、他事阻礙等，使之方法不得力，或者不到位。這些屬外在原因，是客觀造成的，非主觀所致，這種“錯”容易被防止和克制。假如不該出錯而因責任心不強出了錯，性質就變了，就不屬正常范圍，也就不能用“出錯”來塘塞，那要追究其責任。所以，責任意識對護士來說不是可有可無的，而是必須自我內(nèi)修、點滴養(yǎng)成這種意識。責任意識與工作職責的要求是嚴密聯(lián)絡的，有時能合二為一，但區(qū)別是顯然的。前者屬自我意識、自我要求，強調(diào)個體的內(nèi)控，具有軟性的一面；后者屬外在規(guī)約，強迫要求，具有硬性的一面?！坝残浴笔枪ぷ髀氊煛藴?，“軟性”是個體工作的靈魂，“硬性”好比骨骼，“軟性”恰似血肉。護士加強責任意識是做好本質工作必不可少的，但僅僅有責任意識還不夠，應該在責任意識的根底上，并緊緊圍繞責任意識創(chuàng)造性地拓展工作。這個“拓展”就是由護士單方面努力，一廂情愿的工作，變成護士與病人之間的互相配合和互相協(xié)調(diào)。而護士與病人之間的親密協(xié)作的主動權、選擇權在于護士這方。護士工作如何才能適應、迎合并受到病人的支持，確立平等意識是其關鍵，即護士對待病人采用平等的觀念，不僅對待所有病人一碗水端平，而且時時處處與病人平等相處，護士不能有居高臨下之感。在病房里護士是相對固定的，病人是流動的，選擇住院的權利在病人手里，假設把護士比作主人，那么病人就可比作客人。護士與病人彼此之間的關系就應該是“主便客勤”。主人怎樣接待客人，方便客人呢？首先要尊重病人，重視對方的存在，象招待客人一樣熱情地招待每一位病人，力爭使病人感覺到主人待客熱情、隨和，效勞周到。做到這些，主要表達在護士的效勞態(tài)度上，護士應該做到“說話輕，走路輕，操作輕”，護士的工作對象是一個活生生的生命，平等意識也應包含對生命的尊重。醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風工作總結內(nèi)容篇三xx年是我院在新的務實型領導班子領導下的關鍵年頭，對醫(yī)各檢驗科提出了新的更高的要求，使我科面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。兒科將一如既往地堅持增強自主創(chuàng)新才能，著力加快改革開放，貫徹領導意圖，繼續(xù)深化開展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質量管理效益年活動，實在解決群眾病痛，不斷將兒科各項工作推向前進。實在把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實到行動中，充分尊重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作圍繞病人展開，把以病人為中心作為我們各項工作的出發(fā)點，也作為檢驗我們的標準，圍繞便捷、高效、優(yōu)質、低價實在可行患者做實事。全面落實醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程首診醫(yī)師負責制、醫(yī)療質量專項檢查制度以提醫(yī)療質量。倡導愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無私奉獻的.精神，努力營造昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。要按照教學大綱，落實教學方案，安排實習生帶教工作。對老師的教學事故或在教學質量上出現(xiàn)的嚴重問題及時處理。安排教研組的各種教學查房。完成醫(yī)院領導、科教科交辦的其他工作。努力開展科研，爭取出成果。醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風工作總結內(nèi)容篇四在醫(yī)院黨委和醫(yī)藥集團公司的大力指導下，圓滿完成了今年的醫(yī)德醫(yī)風工作人任務，年初，我院根據(jù)集團公司吳董事長在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強醫(yī)德醫(yī)風建立的指示精神，結實樹立救死扶傷、愛心奉獻理念。實在解決老百姓反映強烈的看病難、看病貴問題。醫(yī)德醫(yī)風工作獲得了很驕人的工作，現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風情況介紹如下。行動指導思想，什么樣的行動指導什么樣的思想。醫(yī)院黨委非常重視思想道德教育工作，以《三枚通醫(yī)院報》、《黨辦通訊》、《醫(yī)德醫(yī)風導報》作為思想武器，努力宣傳醫(yī)德醫(yī)風有關的政策法規(guī)和相關案例。其次大力建立醫(yī)院文化，形成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀，如醫(yī)院精神是救死扶傷、愛心奉獻，醫(yī)院效勞理念是患者至上、誠信第一，醫(yī)院道德理念是敬業(yè)誠信、博愛奉獻，同時也加強了廉潔文化建立，這樣從企業(yè)文化上標準了醫(yī)務人員的道德行為；同時各科利用交班會和政治學習會重溫學習衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德標準》；醫(yī)德醫(yī)風辦對新分配人員和實習生也進展系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風教育，這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風教育達100%。調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權，醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療效勞的好壞只有病人最有發(fā)言權。為此醫(yī)德醫(yī)風辦每月組織專人深化病區(qū)、門診患者中進展效勞滿意度調(diào)查，對我院在醫(yī)療、后勤效勞、醫(yī)德醫(yī)風方面的情況征詢患者的意見和建議，并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題，以及意見本上反映的問題一起歸類匯總，擬出解決問題的意見或建議，上黨政聯(lián)席會議予以解決。這樣為患者解決了許多實際問題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時輸液開設了液療中心，為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐；為方便患者恢復鍛煉修整了后花園，購置了健身器材；為方便患者就診重新設置了導診圖標、檢驗科牌；有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子，為此整修了全院的紗窗；有的檢驗科反映冷水供給時間短，為此延長了供水時間；有的患者反映常用藥品供給有時出現(xiàn)斷檔，為此藥事委員會召開專題會議，加強了藥品的方案采購出庫的銜接工作，保證了常用藥品供給等等。經(jīng)過廣闊職工的共同努力，使我院的.三個滿意度均達95%以上，拉近了醫(yī)患關系，得到了患者的好評。今年xx月份全院共收到錦旗12面、感謝信12封。今年糾正行業(yè)不正之風的重點仍然是治理亂收費，努力為患者提供優(yōu)質效勞。詳細措施如下：一是由醫(yī)務科每月從社保理解各科收費情況，發(fā)現(xiàn)亂收費、多計費、開搭車藥的情況要求其檢驗科馬上予以糾正；二是住院處每月下各科按照二級甲等醫(yī)院收費標準，逐一進展檢查，不合理的收費要求其必須調(diào)整；三是為了防止藥品做臨床，對于x種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增，或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷藥品的，馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷。在全院廣闊職工中倡導在看病中不管貧富貴賤都一視同仁，尤其要關愛困難群體和弱勢群體，真正表達社會大家庭的溫暖。如我院的呼吸內(nèi)科為呼吸道病人專門聘請北京的專家進展了保健知識講座。雖然我們醫(yī)德醫(yī)風獲得了很好成績，但也存在的缺乏，首先，仍然有個別推諉病人、亂記費、對病人不夠耐心的現(xiàn)象發(fā)生；其次，缺乏走出去與請進來與兄弟醫(yī)院的經(jīng)歷交流，探究醫(yī)德醫(yī)風開展的新思路；再次，醫(yī)德醫(yī)風學習資料匱乏陳舊，跟不上改革形勢的需要，今后，要繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育和獎懲力度，要加強兄弟醫(yī)院的經(jīng)歷交流，緊跟改革開展的方向，使xx醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風工作再上一個新臺階。醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風工作總結內(nèi)容篇五202_年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建立工作以加強職業(yè)道德建立，推進優(yōu)質效勞，進步效勞質量，促進醫(yī)院開展為目的，堅持標本兼治、專項治理同全面建立相結合，實現(xiàn)了上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建立要求，促進了醫(yī)院安康開展。針對醫(yī)療效勞的對象是患者，他們來自社會各方面，其生理表現(xiàn)、人文特征、希望需求等各方面都存在明顯不同，加之醫(yī)院職工初到一起工作，效勞理念、效勞方式各不一樣，加強全員職工醫(yī)德醫(yī)風教育，進步道德程度，是做好醫(yī)德醫(yī)風工作的重要環(huán)節(jié)和根底條件。一是我們用近一個月時間，組織全院職工認真學習討論制定了《員工行為標準》，《員工效勞標準》，通過學習討論，使全院職工從思想上堅決了效勞理念;從行動上理論一切為了患者，為了患者一切的你發(fā)我諾言。二是利用典型教育。激發(fā)全院職工效勞熱情。我們抓住婦產(chǎn)科護士朱秀明愛崗敬業(yè)、勤奮工作，患者隨叫隨到，耐心熱情，身手患者好評的典型進展大張旗鼓的宣傳教育，在全院首次進展通報嘉獎。在全院職工中產(chǎn)生了強烈的反響，有力的推動了全院職工職業(yè)道德建立工作的開展。202_年8月22日，醫(yī)院召開了“創(chuàng)無紅包醫(yī)院”專題大會，徐貴清院長在發(fā)動報告中就醫(yī)院的.行風建立情況和醫(yī)院管理現(xiàn)狀進展了騷擾的解剖和分析^p，嚴肅指出，醫(yī)生收受患者紅包是我們醫(yī)院的一顆毒瘤，嚴重敗壞了醫(yī)院聲譽，損害醫(yī)患關系，必須堅決予以鏟除。會上，醫(yī)院做出了對收受紅包的3000元罰款并立即下崗、對舉報者給予3000院獎勵的決定，使全院工作受到了極大教育，引起了患者、家屬以及社會各界的高度贊揚和叫好。經(jīng)過二個多月的專項治理，有效制止了收受紅包的苗頭，收到了良好效果。醫(yī)院在加強醫(yī)德醫(yī)風建立工作中。始終把調(diào)動職工積極性放在重要位置，建立“一崗雙責”，強調(diào)各科室、各部門、各位員工在做好本職工作的同時，都要加強醫(yī)德醫(yī)風建立，并把職工醫(yī)德醫(yī)風建立貫穿于各項工作之中，作為晉級、使用、評先的否決條件。使全院職工注重從自身做起，人人加強醫(yī)德醫(yī)風建立。一是建立健全以院長為首的醫(yī)德醫(yī)風建立領導機制，使醫(yī)德醫(yī)風建立有組織有領導扎實進展;二是不斷完善各項規(guī)章制度，對違背規(guī)定、造成一定影響者，及時做出處理，決不手軟，姑息遷就;三是建立醫(yī)德醫(yī)風獎懲機制，實行醫(yī)德醫(yī)風一票否決制，增強了為人民效勞的強烈意識。一是我們突出和諧理念，注重在實際工作中，引導教育職工養(yǎng)成謙和習慣，逐漸形成和諧氣氛。二是抓住重大節(jié)日組織全員職工開展多姿多彩的職工文藝活動。用自身的醫(yī)院文化陶冶職工情操，鼓舞醫(yī)院工作發(fā)奮有為，勤奮工作。三是每逢職工遇到家庭、個人重大事件時，醫(yī)院主要領導都親自登門幫助解決。醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風工作總結內(nèi)容篇六根據(jù)xx市衛(wèi)生局、xx市政府糾風辦《關于印發(fā)xx市開展“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”創(chuàng)立活動施行方案的通知》〔x市衛(wèi)創(chuàng)字[xx]10號〕精神，我局在市第二人民醫(yī)院、市中醫(yī)院組織開展了創(chuàng)立“醫(yī)德風風示范醫(yī)院”活動，現(xiàn)將活動總結如下：為保證全市二級以上醫(yī)院創(chuàng)立活動扎實開展，我局成立了創(chuàng)立活動領導小組，裝備了精干人員，按照“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原那么，把加強業(yè)務管理與開展“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”創(chuàng)立活動結合起來。在開展創(chuàng)立“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動中，我市第二人民醫(yī)院、中醫(yī)院以著力進步廣闊群眾綜合滿意度為總抓手，圍繞創(chuàng)立“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動要求，配合正在開展的'“農(nóng)村衛(wèi)生年”、“醫(yī)院管理年”等活動，進展周密部署，務求活動實效，重點開展了以下工作：1、狠抓醫(yī)德醫(yī)風教育，牢記為民效勞宗旨。要使活動順利開展并獲得實效，首先須狠抓醫(yī)德醫(yī)風教育，結實樹立“一切為了病人，為了病人一切”效勞意識，我局為每位醫(yī)務人員訂購了《大醫(yī)精誠—醫(yī)德醫(yī)風教育讀本》，各單位通過晨會、每周例會、職工大會等多種形式組織學習；同時，各崗位醫(yī)務人員積極學習趙雪芳、郭春園、軻瑞新同志先進事跡，并結合崗位工作實際，提倡換位考慮，開展“假設我是一個病人”大討論，融洽了醫(yī)患關系，強化了為民效勞宗旨。2、多項措施并舉，努力解決群眾看病難看病貴。一是將農(nóng)村衛(wèi)生工作列為全市衛(wèi)生工作重中之重，嚴格按照“農(nóng)村衛(wèi)生年”活動考評標準，訂細措施，狠抓8件衛(wèi)生實事落實，讓農(nóng)村患者“小病不出村、大病不出鎮(zhèn)和xx市”；二是從今年5月1日起，各醫(yī)療衛(wèi)生單位嚴格按《江西省醫(yī)療效勞價格手冊》標準收費，及時在相關科室張貼公示牌，承受群眾監(jiān)視；同時，進一步完善了內(nèi)部財務管理，各單位財務科統(tǒng)一管理科室收費和核算；三是堅持公開、公正、公平原那么，在全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位推行藥品及一次性醫(yī)療用品集中招標采購；四是積極改善效勞態(tài)度和效勞作風，通過聘請行風監(jiān)視員、召開行風評議座談會等形式，認真聽取群眾關注的熱點、難點問題，并及時制定整改措施加以改良。一是以開展“醫(yī)院管理年”活動為契機，印發(fā)了《“群眾滿意醫(yī)院”建立活動考評標準》、《醫(yī)院管理評價指南〔試行〕》、《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南〔試行〕》，建立了醫(yī)療質量評價制度，嚴格執(zhí)行醫(yī)療質量規(guī)章制度，全力為患者提供優(yōu)質、平安的醫(yī)療效勞；二是在合理用藥、合理檢查方面，積極推出一系列人性化效勞措施，如制定抗菌藥物分線表，規(guī)定對各病區(qū)的單病種限制檢查、限制用藥；對根據(jù)病情確需做的大型檢查，除需由上級醫(yī)師簽字外，經(jīng)管醫(yī)師必須履行告知義務，填寫告知書，獲得患者及家屬的合作。醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風工作總結內(nèi)容篇七按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的要求，為進一步轉變衛(wèi)生行業(yè)作風，進步效勞質效，不斷優(yōu)化廣闊人民群眾的就醫(yī)環(huán)境，結實樹立“為民、務實、清廉”的良好形象。竹核中心衛(wèi)生院2023年醫(yī)德醫(yī)風工作以積極開展“醫(yī)療質量萬里行”為主線，牢牢把握醫(yī)療質量受教育，群眾得實惠這個根本點和落腳點，改善就醫(yī)環(huán)境、端正效勞態(tài)度、標準執(zhí)業(yè)行為、增設便民利民效勞工程為重點，獲得了可喜的成績。按照縣衛(wèi)生局的布置我院醫(yī)德醫(yī)風教育工作，于2023年7月5日正式啟動。根據(jù)市委醫(yī)德醫(yī)風教育領導小組辦公室的安排，7月5日啟動，到10月10日前全面完成市委部署的第二批醫(yī)德醫(yī)風教育四個階段的全部流程，工作根本完畢。竹核中心衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風教育開展以來，在縣衛(wèi)生局、竹核黨委的正確領導和精心指導下，深化調(diào)研，制定方案，精心準備，適時推開，嚴格程序，扎實工作，大膽探究，認真研究，確保了全院醫(yī)德醫(yī)風教育開展順利，開展安康，成效明顯，根本到達了市委提出的“進步醫(yī)務人員素質，效勞人民群眾，促進各項工作”的目的要求。我院醫(yī)德醫(yī)風教育活動獲得的主要成效。一是探究了我院在新形勢下加強效勞質量教育管理的新途徑，醫(yī)務人員素質得到新的進步。廣闊醫(yī)務人員通過學習增強了效勞觀念。廣闊醫(yī)務人員通過先進性教育，思想、作風有了新的好轉，為群眾和病人辦實事辦好事的多了。據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)德醫(yī)風教育開展以來，全院醫(yī)務人員為群眾和病人辦實事辦好事30多件，群眾和病人反映強烈的熱點問題有13件已經(jīng)得到解決。二是夯實了黨在我院基層的組織根底，基層組織建立得到新的加強。醫(yī)德醫(yī)風教育中，我院醫(yī)務人員的組織生活進一步得到了加強，各鄉(xiāng)醫(yī)務人員都主動為人民辦事情，效勞的自覺性得到了明顯的進步，工作上從理論中來到理論中去，使工作成效更加顯著，醫(yī)務人員形象在群眾中更加偉大。不少基層村社干部說，是醫(yī)德醫(yī)風教育讓廣闊群眾進一步看到了醫(yī)務人員的偉大形象，找到了歸宿，使我院醫(yī)務人員的吐故納新工作更有希望。三是解決了群眾反映的熱點難點問題，醫(yī)患關系得到新的改善。醫(yī)德醫(yī)風教育的開展，使廣闊醫(yī)務人員的宗旨意識進一步增強。我院根據(jù)醫(yī)療單位工作的特點，用我們的'實際行動為民做事實、做好事，為醫(yī)德醫(yī)風教育添彩。為加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建立，為農(nóng)民解決看病難的問題，我們在衛(wèi)生局的領導下，由院長同志親自布置，副院長勒爾友古同志親自安排，對43名鄉(xiāng)村醫(yī)生進展了為期20天的“中醫(yī)藥適宜技術”的培訓工作，為農(nóng)村留下了不走的醫(yī)療隊，為我片區(qū)解決“三農(nóng)”問題，為農(nóng)民解決看病難的問題辦了好事，辦了實事。我們的行動，讓群眾看到了醫(yī)德醫(yī)風教育的成效和帶來的可喜變化，維護了醫(yī)務人員的形象，親密了醫(yī)患關系。許多群眾和病人反映：這次活動非常意義，搞不搞活動就是不一樣。四是找到了黨的建立與醫(yī)院建立的結合點，各項工作得到新的促進。醫(yī)德醫(yī)風教育中，院領導堅持把教育活動與其它各項工作嚴密結合起來，注重把醫(yī)務人員在教育活動中煥發(fā)出來的愛崗敬業(yè)的熱情和干勁引導到工作上，引導到加快開展上，有力促進了各項工作。自醫(yī)德醫(yī)風教育開展以來，全院業(yè)務工作和業(yè)務收入總體上保持了平穩(wěn)安康增長的開展態(tài)勢，其中病人門診量、住院率、治愈率都比去年同時期有了明顯進步。業(yè)務收入增幅30%，病人治療費用支出下降30%。在醫(yī)療護理工作的第一線，廣闊醫(yī)務人員干部沖鋒在前，較好地發(fā)揮了白衣天使的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，保證了全院先進性教育和今年環(huán)境改造工作以及醫(yī)療業(yè)務工作目的的全面實現(xiàn)。為使醫(yī)德醫(yī)風建立工作有實在的組織保障，全院成立了以一把手為組長的醫(yī)德醫(yī)風建立領導小組。醫(yī)院設立了由院領導班子專門負責監(jiān)視鄉(xiāng)的醫(yī)德醫(yī)風工作。抓醫(yī)德醫(yī)風建立一把手親自掛帥，各位副院長先靠前指揮，各鄉(xiāng)院長共同參戰(zhàn)，形成了從上到下齊抓共管的良好場面。結合醫(yī)院的工作實際制定促進醫(yī)德醫(yī)風建立的各項規(guī)章制度和實在可行的措施，并從主管副院長開場層層落實責任狀，對醫(yī)德醫(yī)風建立實行一票否決，在責任狀中就明確規(guī)定對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的鄉(xiāng)衛(wèi)生院。這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風建立工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐，使醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風建立工作始終能沿著正確的軌道建康開展。為使我院醫(yī)德醫(yī)風建立做到有章可循，結合我院的實際情況我們先后制定了活動方案；糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中的不正之風工作方案；維護群眾安康權益，“糾正行業(yè)不正之風”專項治理工作方案。為促進醫(yī)務人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預防醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)院制定了醫(yī)療質量萬里行活動方案。為進一步各級醫(yī)務人員的工作職責，我們先后重申了首診醫(yī)生負責制責任追究制等。為進一步明確對各級醫(yī)務人員的工作職責，我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神，層層簽字了目的管理責任狀。為使每一項任務目的落到實處，我們制定了醫(yī)德醫(yī)風評比工作方案和評比細那么和處分方法。為加強醫(yī)德醫(yī)風建立教育工作，我們先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定，醫(yī)德醫(yī)風教育方案。為加大社會對我院醫(yī)德醫(yī)風建立的監(jiān)視力度，我們制定了與有關部門聯(lián)絡制度。為及時正確解決患者上訪投訴，我們制定了醫(yī)療糾紛、過失、事故處理工作方法。為進步醫(yī)療護理質量，我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各項急診急救工作制度等規(guī)章制度。在建立工作方案和制度的同時我們更注重對工作方案制度執(zhí)行情況的檢查和兌現(xiàn)獎懲，使每一件方案制度都能落實到實處。在醫(yī)德醫(yī)風建立工作上人人有職責，處處有人抓。幾年來，在醫(yī)德醫(yī)風建立上我院始終以整治群眾反響強烈的藥品采購和銷售上的不正之風為重點，以解決收紅包、吃請、收禮、生冷、硬、頂?shù)葻狳c為重點，建全制度，強化措施認真加以解決，并以此帶動全院糾正行業(yè)不正之風工作全面展開，并獲得了成效。第一，就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初，為方便患者就醫(yī)，營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境。第二，醫(yī)院成立了藥品采購領導小組、藥品銷售中不正之風的領導組織，采取了藥品和醫(yī)療器械招標采購藥品銷售商鑒定協(xié)議書。2023年我衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風工作獲得了一定的成績，我院將在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的領導和支持下，嚴格按照上級關于加強醫(yī)德醫(yī)風建立的要求，穩(wěn)固開展醫(yī)德醫(yī)風教育成果，發(fā)揮長效機制，更好地履行效勞承諾，辦廣闊人民群眾信得過的放心醫(yī)院，使我院的各項工作再上一個新臺階。醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風工作總結內(nèi)容篇八按照市委、市政府的要求，為進一步轉變衛(wèi)生行業(yè)作風，進步效勞質效，不斷優(yōu)化廣闊人民群眾的就醫(yī)環(huán)境，結實樹立“為民、務實、清廉”的良好形象。我院行風工作以“人民滿意醫(yī)院”創(chuàng)立活動為契機，以積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”和集中整治“庸懶散貪”活動為主線，牢牢把握職工受教育，群眾得實惠這個根本點和落腳點，改善就醫(yī)環(huán)境、端正效勞態(tài)度、標準執(zhí)業(yè)行為、增設便民利民效勞工程為重點，獲得了可喜的成績。一、以開展“人民滿意醫(yī)院”創(chuàng)立活動為主題，促進醫(yī)院行風工作再上新臺階，在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領導下，深化調(diào)研，制定方案，精心準備，廣泛宣傳，扎實工作，確保了全院“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”和集中整治“庸懶散貪”活動順利開展，安康開展，成效明顯。我院“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”和集中整治“庸懶散貪”活動獲得的主要成效。一是探究了我院在新形勢下加強醫(yī)療工作者教育管理的新途徑，醫(yī)院職工素質得到新的進步。通過學習增強了效勞觀念，通過教育，思想、作風有了新的好轉，為群眾和病人辦實事辦好事的多了。據(jù)不完全統(tǒng)計，“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”和集中整治“庸懶散貪”活動開展以來，全院職工為群眾和病人辦實事辦好事，解決了群眾和病人反映強烈的熱點問題。二是堅持下鄉(xiāng)扶貧義診宣傳，為農(nóng)民解決看病難的問題。三是要求醫(yī)務人員在工作中以“以病人為中心”尊重患者、關心患者，耐心細致做好解釋工作，語言文明禮貌，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，加強監(jiān)視管理的力度，減少醫(yī)患矛盾。讓群眾看到了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”和集中整治“庸懶散貪”活動的`成效和帶來的可喜變化，維護了醫(yī)療工作者的形象，親密了醫(yī)院和群眾關系。二、加強領導，納入日程，使行風建立有實在的組織保證，為使行風建立工作有實在的組織保障，全院成立了以院子為組長的行風建立領導小組，結合醫(yī)院的工作實際，制定促進展風建立的各項規(guī)章制度和實在可行的措施，層層落實責任狀，對行風建立實行一票否決，使我院的行風建立工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐，使醫(yī)院的行風建立工作始終能沿著正確的軌道建康開展。三、完善制度，兌現(xiàn)獎懲，使行風建立有了實在的制度保證。為使行風建立做到有章可循，我院結合實際情況制定了《醫(yī)德醫(yī)風考評施行方案》、《市中醫(yī)院員工手冊》，糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中的不正之風，維護群眾安康權益，促進醫(yī)務人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預防醫(yī)療事故的發(fā)生。為進一步明確各級領導的和各級醫(yī)務人員的工作職責，我們重申了首診醫(yī)生負責制、效勞承諾制、責任追究制等。為進一步明確對各級領導和全院醫(yī)務人員的工作職責，我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神，層層落實到位。為加強行風建立教育工作，我們制定了醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建立工作方案，為使每一項任務目的落到實處，制定了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》。為加大社會對我院行風建立的監(jiān)視力度，我們制定了與有關部門聯(lián)絡制度。為及時正確解決患者上訪投訴，我們制定了醫(yī)療糾紛、過失、事故處理工作方法。為進步醫(yī)療護理質量，我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質量管理制度、各項急診急救工作制度等規(guī)章制度。四、大力宣教，營造氣氛，使醫(yī)德醫(yī)風、行風建立成為廣闊醫(yī)務人員的自覺行動為使全社會對我們醫(yī)院的工作可以給予大力支持和有效的監(jiān)視，為給我院行風建立營造出一個良好的氣氛，每年都派醫(yī)務人員下鄉(xiāng)義診宣傳，同時，通過宣傳欄向全社會公開承諾我們的效勞、收費標準等，爭得社會的廣泛監(jiān)視指導。五、突出重點，強化措施，行風建立工作一年來，我院始終以整治群眾反響強烈的藥品采購和銷售上的不正之風為重點，以解決收受紅包、吃請、收禮、生、冷、硬、頂、推等熱點為重點，建全制度，強化措施認真加以解決，并以此帶動全院醫(yī)德醫(yī)風、行風建立工作全面展開，并獲得了成效。第一，就醫(yī)環(huán)境得到了改善。為方便患者就醫(yī)，營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境，我院增加了候診椅，熱水器、電視機等等。第二，醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設備采購、銷售中不正之風的領導組織，堅持藥品集中網(wǎng)上采購制度，狠抓吃回扣、收紅包等不正之風。制訂下發(fā)了《市中醫(yī)院收受“紅包”、回扣等問題的處理規(guī)定》，工作人員收受“紅包”、回扣的按照《市中醫(yī)院員工手冊》中的獎懲制度第四章第五節(jié)規(guī)定處理。觸犯刑律，構成犯罪的，依法追究刑事責任。科室或部門收受回扣，追究科主任或部門負責人的責任，并與年度科室等級考核掛鉤。藥品和醫(yī)療器械消費經(jīng)營企業(yè)違背規(guī)定，以提供回扣提成等不正當手段促銷的。查處后，在醫(yī)院內(nèi)通報，并斷絕與其業(yè)務往來，并上報衛(wèi)生行政部門第三，倡導人文效勞，樹立人性化醫(yī)療觀念。在醫(yī)德醫(yī)風上嚴抓嚴管，醫(yī)務人員的職業(yè)行為得到了有效的標準，杜絕了生、冷、硬、頂、推、吃、拿、卡、要等不良行為。進一步落實了《首診醫(yī)生負責制》、《責任追究制》等制度，醫(yī)務人員嚴格履行“八項效勞承諾”。20xx年我院行風工作獲得了一定的成績，但是由于醫(yī)院起步慢、根底差，離市委、市政工作要求還存在一定的差距。我院將在市委、市政府和衛(wèi)生主管部門的領導和支持下，嚴格按照上級關于加強行風建立的要求，穩(wěn)固開展保持教育成果，發(fā)揮長效機制，更好地履行效勞承諾，創(chuàng)立“人民滿意醫(yī)院”，使醫(yī)院的各項工作再上一個新臺階。醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風工作總結內(nèi)容篇九通過我院開展醫(yī)療衛(wèi)生整改活動以來，本人根據(jù)醫(yī)院整改方案的醫(yī)院道德標準建立的要求要求，認證展開了自查活動。自從本人自從上醫(yī)學院校以來，第一天學校老師對我印象最深的一句話就是，千百年來無論是希波拉底宣言還是孫思邈《大醫(yī)精誠》都強調(diào)了醫(yī)德醫(yī)風對醫(yī)療工作者的重要性。把加強醫(yī)德醫(yī)風建立作為現(xiàn)階段我們醫(yī)務工作者的重心工作。醫(yī)德醫(yī)風已經(jīng)關系到社會群眾的意見。這次整改教育活動，讓我深化的知道作為醫(yī)務工作者不光要有精湛的醫(yī)術，更要有高尚的醫(yī)德醫(yī)風，高尚的醫(yī)德醫(yī)風就需要時時處處以病人為中心。本人認為現(xiàn)做好以下各個方面的工作才能符合醫(yī)院整改方案的要求：醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)是造福人民的事業(yè)，加強醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的醫(yī)德醫(yī)風建立，關系到人民群眾的切身利益，關系到黨的衛(wèi)生工作方針的貫徹落實，關系到千家萬戶的幸福安康，關系到經(jīng)濟、社會和諧開展和海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建立，關系到黨和政府在人民群眾中的形象。結合這次醫(yī)院開展的整改自查活動以來，回憶本院近年的開展，除了有高素質的領導層，還得有一支技術優(yōu)良、職業(yè)道德高尚的職工隊伍。正是上下一心堅持不懈的“以病人為中心”，這種良好的醫(yī)德形成醫(yī)院強大的精神力量，形成良好的醫(yī)院風貌。只要醫(yī)院職工繼續(xù)從崇高的道德信念出發(fā)，自覺抵抗各種不正之風，以病人為中心，醫(yī)院就能在優(yōu)勝劣汰競爭中獲得生存開展。良好的醫(yī)德醫(yī)風是醫(yī)療質量、醫(yī)療平安的保證工作中大量事實證明具有良好醫(yī)德的醫(yī)務人員，責任心強、效勞態(tài)度好，虛心請教，對病人采用的每項治療措施深思熟慮，治療效果好，漏診、誤診少，醫(yī)療糾紛少，甚至沒有。反之，醫(yī)德不良的醫(yī)務人員責任心不強，效勞態(tài)度差，敷衍塞責，即使技術程度較高，也常常出現(xiàn)責任性過失和事故，給病人增加痛苦，甚至造成傷殘、死亡。氣壯山河的抗震救災斗爭中，廣闊醫(yī)務衛(wèi)生人員譜寫了白衣天使團結奮斗、無私奉獻、救死扶傷的壯麗詩篇，使白衣天使的稱號再次響徹了中國大地。這種精神正是他們良好的醫(yī)德醫(yī)風，高尚的.職業(yè)操守的寫照，我們應該把這種抗震救災的精神融入到我們?nèi)粘５墓ぷ髦衼?，繼往開來，百尺竿頭、更進一步，無愧于“白衣天使”美譽。良好的醫(yī)德醫(yī)風要牢牢的扎根在每個醫(yī)務人員中，就必須重視思想教育。要通過職工大會，院周會、科室、班組會議學習，宣傳灌輸衛(wèi)生改革的精神，樹立無論改革如何深化，形勢怎樣變化，為人民效勞的宗旨不能變；醫(yī)務人員救死扶傷的人道的道德觀念不能變；以病人為中心的思想不能變；醫(yī)療質量、醫(yī)療平安、誠信第一的位臵不能變。同時要開展先進典型示范教育和醫(yī)院文化建立。要利用櫥窗、標語、院內(nèi)刊物、院周會等形式，大力宣傳先進典型事跡，以典范的力量感召人，教育人。加強醫(yī)院文化建立，開展經(jīng)常性的寓教于樂的文藝、體育、專業(yè)知識、技術操作等競賽，既豐富了職工的文化生活，又弘揚了正氣，增強了職工之間的溝通和凝集力，增強抵抗不正之風的才能。從古至今，醫(yī)生都把“大醫(yī)精誠”奉為圭臬，然那么，現(xiàn)階段我業(yè)務程度雖不能到達“精”，但是應該要做到“以病人為中心”，對病人要有愛心、關心、耐心，沉著易忽略的小事做起，把效勞做的更細致更實在，堅持效勞無小事。改善效勞態(tài)度，改善效勞用語，盡量防止因言語不當引起的誤會，讓病人在本院有回到家的感覺，讓病人進醫(yī)院時的愁容滿面，到回家時的眉開笑意。一句不經(jīng)意的問候，一個真誠的微笑，就可以溫暖患者的心房，給他們以戰(zhàn)勝疾病的信心，“以病人為中心，想病人之所想，急病人之所急，做病人之所需”，敬業(yè)愛崗，取信于患者，沒有豪言壯語，只有無私奉獻，用溫馨的微笑遵守那個神圣的誓言，構建和諧醫(yī)患關系，締造人間愛的真諦，而我們的工作，也在平凡中得到了升華！假如醫(yī)生忽略自身的職業(yè)道德和修養(yǎng)，不能嚴格約束自己，收紅包、吃回扣，搞開單提成；亂收費、濫檢查，過分使用價格昂貴的藥品、耗材；醫(yī)務人員把醫(yī)療效勞作為牟利的手段，責任心不強，效勞質量不高，漠視患者利益，甚至頻發(fā)醫(yī)療責任事故。這樣的話何談救死扶傷，何來醫(yī)德醫(yī)風何來得到病人的信任。所以要樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，就必須遵守衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)的“八不準”，以此為準繩，時時“以病人為中心”，堅持抵抗不正之風?？傊瑥尼t(yī)院這次活動以來，本人深化認識加強醫(yī)德醫(yī)風建立的極端重要性和緊迫性。進一步增強責任意識、憂患意識，牢記黨和人民的囑托，遵守全心全意為人民安康效勞的宗旨，以對人民滿腔熱情、對技術精益求精的精神，從自身做起，從如今抓起，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，用自己的行動來兌現(xiàn)醫(yī)院“以病人為中心，想病人之所想，急病人之所急，做病人之所需”的諾言，維護我院的良好醫(yī)療效勞形象。醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風工作總結內(nèi)容篇十20xx年度，在集團公司和院黨政的正確領導下，醫(yī)德醫(yī)風工作圓滿完成了全年工作任務，年初，我院根據(jù)集團公司吳董事長在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強醫(yī)德醫(yī)風建立的指示精神，結實樹立救死扶傷、愛心奉獻理念。實在解決老百姓反映強烈的看病難、看兵貴問題。醫(yī)德醫(yī)風工作又獲得了喜人成績，現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風情況介紹如下。思想是行動的指南，有什么樣的思想就有什么樣的行動。大力建立醫(yī)院，形成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀，如醫(yī)院精神是救死扶傷、愛心奉獻，醫(yī)院效勞理念是患者至上、誠信第一，醫(yī)院道德理念是敬業(yè)誠信、博愛奉獻，同時也加強了廉潔文化建立，這樣從上標準了醫(yī)務人員的道德行為;同時各科利用交班會和政治學習會重溫學習衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德標準》;醫(yī)德醫(yī)風辦對新分配人員和實習生也進展系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風教育，這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風教育達100%。調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權，醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療效勞的好壞只有病人最有發(fā)言權。為此醫(yī)德醫(yī)風辦每月組織專人深化病區(qū)、門診患者中進展效勞滿意度調(diào)查，對我院在醫(yī)療、后勤效勞、醫(yī)德醫(yī)風方面的'情況征詢患者的意見和建議，并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題，以及意見本上反映的問題一起歸類匯總，擬出解決問題的意見或建議，上黨政聯(lián)席會議予以解決。這樣為患者解決了許多實際問題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時輸液開設了液療中心，為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;為方便患者恢復鍛煉修整了后花園，購置了健身器材;為方便患者就診重新設置了導診圖標、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子，為此整修了全院的紗窗;有的科室反映冷水供給時間短，為此延長了供水時間;有的患者反映常用藥品供給有時出現(xiàn)斷檔，為此藥事委員會召開專題會議，加強了藥品的方案采購出庫的銜接工作，保證了常用藥品供給等等。經(jīng)過廣闊職工的共同努力，使我院的三個滿意度均達95%以上，拉近了醫(yī)患關系，得到了患者的好評。今年110月份全院共收到錦旗12面、12封。xx年我院在大同市率先出臺了退紅包獎懲制度，xx年又對獎懲制度進展了修訂，對退紅包的醫(yī)護人員年終進展表彰獎勵，對索要和收受紅包的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個月的處分，總之，我們一方面引導和鼓勵絕大多數(shù)醫(yī)護人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風，另一方面對個別違犯職業(yè)道德的醫(yī)務人員采取嚴厲的高壓政策。由于加強了職工的思想教育和完好配套的獎罰制度，使退紅包在我院蔚然成風，今年110月份全院通過組織共退紅包76人106次，金額為30900元，其中退紅包最多的科室是心血管內(nèi)科共23人(次)計7600元，其次是呼吸內(nèi)科共23人(次)計4900元;退紅包最多的個人是心內(nèi)科主任劇中華同志，共退7次計3400元，其次是骨科主任善同志，共退5次計2700元。進入xx以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我們堅持以人為本、以病人為中心的效勞宗旨，以創(chuàng)立省級文明單位為契機，深化開展了醫(yī)院管理年和創(chuàng)立誠信醫(yī)院活動。詳細工作匯報如下：今年初，我院將面臨省級文明單位復審和驗收，為保持這一殊榮，我們按照省級文明單位的標準和要求高起點，高標準、高質量開展了創(chuàng)立工作。并與醫(yī)院管理年活動有機結合在精神文明建立、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)護質量、優(yōu)質效勞以及醫(yī)院科學化管理等諸多方面進展了有益的探究和償試，獲得了明顯的效果，14月份，門診和住院人次同比保持了18%的增長率。醫(yī)護質量亦有明顯改善，醫(yī)療糾紛大幅減少，病人滿意度在問卷調(diào)查中亦呈上升趨勢。各項指標均到達或超過即定目的，并被市衛(wèi)生局評為誠信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進單位。為把xx工作做好，我們在年初即制訂和出臺了《xx年工作要點》，要點內(nèi)容包括指導思想、總體目的、工作重點以及保障。并把各項指標量化、細化。醫(yī)務科和護理部出臺了如何進步和改善醫(yī)療質量和護理質量的工作規(guī)劃，出臺并施行了院長行政查房制度。每周一次的院長行政查房從科室管理、醫(yī)護質量、后勤保障、勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風、收費標準、病歷書寫等方面全面檢查，聽取意見，現(xiàn)場答疑，即時解決。施行以來，效果顯著，彌補了許多管理破綻，促進了醫(yī)護質量和科室行政管理的進步。為使醫(yī)藥糾風工作落到實處，我們進展了雙十雙排序的先期籌備和試點工作，在合理用藥和降低醫(yī)藥費用上起到了積極促進的效果。xx年是我院的學習學術年，為進步全院醫(yī)務人員的業(yè)務技術程度，我們重新修訂了崗前培訓和再職教育方案和方案，醫(yī)務科、護理部、院辦室根據(jù)各類業(yè)務技術人員的不同狀況，有的放矢、針對性的制定了教學大鋼和培訓教材，做到了周有方案、月有考核，而且考核、考評結果與工資獎金掛鉤。我們進一步完善和標準了首診負責制、院前急救流程、急危癥會診制度以及病歷討論、病案分析^p、病歷標準性書寫等規(guī)章制度，并加大了檢查監(jiān)視力度，做到了有章可循，有制可守，獎懲到位，職責清楚。醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風工作總結內(nèi)容篇十一按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排部署，我院在全院醫(yī)務人員中深化開展“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”主題理論活動，把活動作為開展“創(chuàng)先爭優(yōu)為民效勞”的重要載體和“三好一滿意”活動的有力抓手，與衛(wèi)生院