閱讀課本P36思考小何為什么失去了自己喜歡的工作

營造和諧的人際關系

閱讀課本P36思考：小何為什么失去了自己喜歡的工作？想一想三、人際和諧是積極健康的人生態(tài)度1.人際和諧是中國的寶貴文化傳統(tǒng)“和”是中國文化中最重要的概念之一，“和”即矛盾的協(xié)調統(tǒng)一，包括宇宙自然的和諧、人與自然的和諧、人自身的和諧以及人與人之間人與社會之間的和諧。

請你說說古代關于人際和諧的名言錦句“禮之用，和為貴”-----孔子“天時不如地利，地利不如人和?！?---孟子“家和萬事興”“和氣生財”“君子成人之美”“己所不欲，勿施與人”2.人際和諧及其特征

人際和諧指不同個性的人們之間相互尊重、包容、和睦相處，互助、互補、互利，團結一致，安定有序，形成合力，共同發(fā)展。人際和諧的特征：平等相處

寬松的人際環(huán)境

相互真誠信任

友善和關愛

史玉柱：1989年1月研究生畢業(yè)于深圳大學軟科學管理系，隨即下海創(chuàng)業(yè)。1991年，巨人公司成立，38層的巨人大廈設計方案出臺，后因頭腦發(fā)熱一改再改，從38層躥至70層，號稱當時中國第一高樓，所需資金超過10億元。史玉柱基本上以集資和賣樓花的方式籌款，集資超過1億元。1994年初，巨人大廈動土，計劃3年完工。1995年，巨人推出12種保健品，投放廣告1個億。史玉柱被《福布斯》列為大陸富豪第8位。1996年巨人大廈資金告急，史玉柱決定將保健品方面的全部資金調往巨人大廈，保健品業(yè)務因資金“抽血”過量，再加上管理不善，迅速盛極而衰。巨人集團危機四伏。1997年初巨人大廈未按期完工，國內購樓花者天天上門要求退款。不久，只建至地面三層的巨人大廈停工。巨人集團名存實亡。

2000年，他和原班底人馬在上海及江浙創(chuàng)業(yè)，試圖東山再起，做的是“腦白金”業(yè)務。他一再表示：“老百姓的錢，我一定要還。”

2001年1月，上海健特生物科技公司策劃總監(jiān)史玉柱通過珠海士安公司收購巨人大廈樓花還債。同時，新巨人在上海注冊成立。2004年11月，史玉柱成立征途公司，進入網(wǎng)絡游戲產業(yè)。史玉柱先生兩次創(chuàng)造了中國企業(yè)界的神話。當我們走到他背后，會看到一個很有意思的現(xiàn)象，就是在關于他的報道中，有這樣一條：當史玉柱先生的巨大集團出現(xiàn)巨大危機的時候，當史玉柱先生隱姓埋名的時候，身邊還跟著“二十多條槍”——就是還有二十多個朋友、下屬、知己——不拿薪水追隨著他。3.人際和諧的作用(1)人際和諧是個人心理健康發(fā)展的需要。馬斯洛需求層次理論(2)人際和諧有利于人的自我實現(xiàn)。災難無情人有情人際關系測試73分以上：與朋友處得極佳。55-72分以上：與朋友處得較好。37-54：交友容易不當。36分以下：有一定交友障礙。四、營造和諧的人際關系創(chuàng)造快樂人生1.走出孤獨，主動交往故事：微笑的力量2.學會與人共處、和諧共事

故事：別人的感受和諧交際的10個要素：1、平等2、尊重3、溝通4、寬容5、欣賞6、換位7、彈性8、誠信9、合作10、互惠3.建立美好的友誼

學校中處理人際關系的原則（1）真誠原則（2）主動原則（3）交互原則（4）平等原則工作中處理人際關系的技巧（1）對上司——先尊重