《戰(zhàn)略發(fā)展部部長崗位職責(zé)表》

《戰(zhàn)略發(fā)展部部長崗位職責(zé)表》公司名稱：崗位名稱 部長 隸屬部門 戰(zhàn)略發(fā)展部 直接上級 經(jīng)理主要職責(zé)：本部門核心流程的職責(zé)：負(fù)責(zé)審核戰(zhàn)略規(guī)劃主管提交的集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃方案、戰(zhàn)略改進(jìn)方案，并負(fù)責(zé)提交經(jīng)理審定；負(fù)責(zé)公布實(shí)施集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告、戰(zhàn)略規(guī)劃改進(jìn)報(bào)告；3. 負(fù)責(zé)審核戰(zhàn)略規(guī)劃主管提交的戰(zhàn)略指導(dǎo)建議書和提出指導(dǎo)意見， 對重大事項(xiàng)負(fù)責(zé)提交經(jīng)理審批；其它部門核心流程的職責(zé)：負(fù)責(zé)編制、執(zhí)行本部門預(yù)算，并提交、通報(bào)給資產(chǎn)財(cái)務(wù)部；參與資本運(yùn)作項(xiàng)目。負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期統(tǒng)一規(guī)劃、調(diào)研、立項(xiàng)實(shí)施過程中，向項(xiàng)目組提供項(xiàng)目所需的戰(zhàn)略咨詢服務(wù)；參與編寫可行性調(diào)研報(bào)告、運(yùn)作項(xiàng)目方案；參與項(xiàng)目組內(nèi)部組織的項(xiàng)目論證會；負(fù)責(zé)向組織人事部門提供本部門人力資源需求、人力資源規(guī)劃方案的建議；負(fù)責(zé)向組織人事部提供企業(yè)在績效管理方面的意見；負(fù)責(zé)向信息中心提交部門IT類產(chǎn)品采購申請；主要權(quán)限：有權(quán)審核戰(zhàn)略規(guī)劃主管提交的集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃方案、戰(zhàn)略規(guī)劃改進(jìn)方案、戰(zhàn)略指導(dǎo)建議書；有權(quán)責(zé)成戰(zhàn)略規(guī)劃主管重新修改、提交戰(zhàn)略規(guī)劃方案、戰(zhàn)略規(guī)劃改進(jìn)方案、戰(zhàn)略指導(dǎo)建議書；有權(quán)公布已審批的集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告；有權(quán)在授權(quán)范圍內(nèi)，對集團(tuán)各部門和分子公司的戰(zhàn)略執(zhí)行活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)；隸屬流程：本部門核心流程：戰(zhàn)略制定流程戰(zhàn)略執(zhí)行與控制流程戰(zhàn)略修改流程其它部門核心流程：預(yù)算管理流程資本運(yùn)作流程人力資源規(guī)劃流程高管人員績效考核流程IT采購流程【精品資料---可直接編輯使用】《戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略規(guī)劃主管崗位職責(zé)表》公司名稱：崗位名稱 戰(zhàn)略規(guī)劃主管 隸屬部門 戰(zhàn)略發(fā)展部 直接上級 部長主要職責(zé)：本部門核心流程的職責(zé)：負(fù)責(zé)擬訂、修改集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃方案，并報(bào)部長審核；負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解、修改和下發(fā)；負(fù)責(zé)匯總、審核集團(tuán)相關(guān)部門和分子公司的戰(zhàn)略規(guī)劃草案、戰(zhàn)略規(guī)劃改進(jìn)草案；4. 負(fù)責(zé)收集、整理、分析集團(tuán)各單位的戰(zhàn)略執(zhí)行和環(huán)境變化情況， 并編制戰(zhàn)略執(zhí)行情況分析報(bào)告；負(fù)責(zé)對集團(tuán)相關(guān)部門和分子公司的戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo)，并報(bào)部長審批；負(fù)責(zé)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略方案報(bào)告、戰(zhàn)略執(zhí)行情況報(bào)告、戰(zhàn)略指導(dǎo)意見書等文檔進(jìn)行歸檔；其它部門核心流程的職責(zé)：負(fù)責(zé)向運(yùn)營協(xié)調(diào)部、組織人事部等提供發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營規(guī)劃、人力資源目標(biāo)等方面的資料；負(fù)責(zé)對集團(tuán)營銷戰(zhàn)略、集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃方案、集團(tuán)人力資源規(guī)劃等提出建議；為投資管理項(xiàng)目提供戰(zhàn)略咨詢；4. 負(fù)責(zé)向信息中心提供集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和部門業(yè)務(wù) IT支撐需求和變化情況；主要權(quán)限：有權(quán)要求集團(tuán)各職能部門、分子公司和戰(zhàn)略研究主管提供戰(zhàn)略相關(guān)信息資料；有權(quán)要求集團(tuán)各職能部門和分子公司執(zhí)行已審批的戰(zhàn)略規(guī)劃方案；有權(quán)要求集團(tuán)相關(guān)部門和分子公司匯報(bào)各自的戰(zhàn)略規(guī)劃、修改草案和戰(zhàn)略執(zhí)行情況；有權(quán)在授權(quán)范圍內(nèi)，對集團(tuán)各部門和分子公司的戰(zhàn)略執(zhí)行活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)；隸屬流程：本部門核心流程：戰(zhàn)略制定流程戰(zhàn)略執(zhí)行與控制流程戰(zhàn)略修改流程其它部門核心流程：營銷戰(zhàn)略流程運(yùn)營計(jì)劃制定流程運(yùn)營計(jì)劃修改流程投資管理流程IT規(guī)劃制訂流程IT規(guī)劃改善與考核流程【精品資料---可直接編輯使用】《戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略研究主管崗位職責(zé)表》公司名稱：崗位名稱 戰(zhàn)略研究主管 隸屬部門 戰(zhàn)略發(fā)展部 直接上級 戰(zhàn)略規(guī)劃主管主要職責(zé)：本部門核心流程的職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、整理、分析、研究集團(tuán)內(nèi)外部相關(guān)戰(zhàn)略信息；負(fù)責(zé)編制戰(zhàn)略分析研究報(bào)告，并提交戰(zhàn)略規(guī)劃主管審核；負(fù)責(zé)協(xié)助戰(zhàn)略規(guī)劃主管擬定、修改集團(tuán)戰(zhàn)略草案、戰(zhàn)略方案；其它部門核心流程的職責(zé)：負(fù)責(zé)為投資管理項(xiàng)目提供戰(zhàn)略咨詢；參與資本運(yùn)作項(xiàng)目，負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目所需的戰(zhàn)略咨詢等相關(guān)服務(wù)；負(fù)責(zé)向信息中心提交部門內(nèi)軟硬件故障報(bào)告；負(fù)責(zé)向信息中心提交（用戶/權(quán)限）變更申請；主要權(quán)限：有權(quán)要求集團(tuán)各部門和分子公司提供戰(zhàn)略方面的相關(guān)信息和資料；隸屬流