工程師試用期工作總結及轉(zhuǎn)正申請（2篇）

第5頁共5頁工程師試?用期工作?總結及轉(zhuǎn)?正申請?我從入職?至今已經(jīng)?一年了。?在這段工?作期間，?我主要是?從事公司?的基建管?理工作。?在這一年?里我深刻?體會到了?做為一個?基建管理?員的艱辛?和快樂，?要成為一?個好的管?理員的痛?苦和壓力?。初涉社?會，我把?自己的青?春和激情?傾注于基?建管理工?作中，把?汗水灑在?每一個不?起眼的工?作場面上?。轉(zhuǎn)身回?顧這一年?，有過多?少艱辛苦?悶，有過?多少枯燥?寂寞;也?曾彷徨，?也曾迷惘?。而今再?回首，一?如桐鄉(xiāng)的?天空，風?輕云淡。?這時正如?張小嫻所?說，人生?過渡時百?般艱難，?有一天驀?然回首已?飛越千山?。在工作?當中，領?導孜孜不?倦的指導?和同事的?幫助，把?工作經(jīng)驗?傾囊相授?，各位領?導親切的?關懷，使?我有過多?少感動和?欣慰。這?將成為我?一生最寶?貴的財富?和最溫馨?的回憶。?以下是我?見習期工?作小結，?總的來說?，收獲不?小，感觸?良多。?一.保持?心態(tài)、擺?正位置、?遵章守紀?、努力提?高自身各?方面能力?。作為一?名初進企?業(yè)的新員?工，我們?有的只是?理論知識?，然而實?際操作和?理論是有?很大的偏?差的，特?別是對于?我們建筑?專業(yè)來說?，很多寶?貴的東西?根本無法?從書本上?學到，都?是千千萬?萬的老員?工摸索出?來的。所?以我時刻?提醒自己?要保持積?極向上、?愛崗敬?業(yè)的良好?心態(tài)，努?力工作，?不斷學習?，提高自?身各方面?能力。在?工作中，?我發(fā)現(xiàn)一?些老師傅?，文憑水?平并不高?，但實際?工作的能?力很強，?分析現(xiàn)場?問題往往?一針見血?。他們的?豐富經(jīng)驗?就是一筆?寶貴的財?富，就是?我學習的?源泉;"?事無巨細?，必盡全?力"，不?論大事小?事，每多?做一件事?情必然會?多學到一?些知識，?必然會積?累經(jīng)驗。?"積小流?成江河"?，通過一?年的工作?學習，我?各方面能?力都得到?了不小的?提高。這?也是我最?欣慰的地?方。二?.舍得吃?苦，工作?能力才會?有提高我?們都知道?建筑行業(yè)?是艱苦的?單調(diào)的。?既然我們?選擇了這?行，就要?把"準備?吃苦"的?意識放在?首位。建?筑這一行?風吹日曬?是家常便?飯，雖然?工作是艱?苦的，但?只要努力?了就能慢?慢看到自?己成長的?過程，一?年過去了?，親身感?覺自己漸?漸的越懂?越多的時?候，收獲?是喜悅的?，以苦為?樂，以苦?為榮。?三.奮發(fā)?有為，努?力才會有?收獲。"?態(tài)度決定?一切"，?朝氣蓬勃?、積極向?上的人生?態(tài)度，不?但能使別?人對你刮?目相看，?更重要的?是能促使?自己不斷?努力，積?極面對工?作中出現(xiàn)?的難題，?去研究、?去分析、?去解決。?在工作中?我理解了?"厚積薄?發(fā)"的內(nèi)?涵，沒有?長時間的?磨煉和積?累，難以?成就一番?事業(yè)。在?基建管理?工作，就?是把自己?當成一名?工人，是?一個積累?的過程，?積累經(jīng)驗?，充實人?生;也是?一個沉淀?的過程，?沉淀知識?，融匯貫?通;更是?一個提高?能力的過?程，增長?才干，日?漸成熟。?我無比珍?惜在施工?現(xiàn)場的這?段時間，?將繼續(xù)努?力工作，?并將牢牢?把握自我?，爭取超?越自我，?從而走向?成功。?我能適應?當前的工?作，并能?取得不斷?的進步，?是和領導?無私的幫?助和關懷?分不開的?，在此表?示感謝。?在工作中?，我認識?到自己工?作的不足?，還要進?一步加強?自身的知?識面和施?工現(xiàn)場管?理能力，?多學習，?多溝通協(xié)?調(diào)，多為?領導分憂?，踏踏實?實把工作?干好，為?公司節(jié)約?項目投資?費用，把?工程質(zhì)量?盡量做到?最優(yōu)。?工程師試?用期工作?總結及轉(zhuǎn)?正申請（?二）我?于-5-?____?號成為公?司的試用?員工，至?今已近_?___個?月，根據(jù)?公司規(guī)章?制度，現(xiàn)?申請轉(zhuǎn)為?公司正式?員工。在?這期間是?我人生中?彌足珍貴?的經(jīng)歷，?也給我留?下了精彩?而美好的?回憶。使?我能夠這?么快的熟?悉這一切?，首先離?不開領導?對我的栽?培和指導?;同時也?離不開同?事對我無?私的關懷?和幫助。?從內(nèi)心而?言，我在?這里感覺?到公司的?融洽工作?氛圍,團?結向上的?企業(yè)文化?。在崗實?習期間，?在領導和?同事的耐?心指導下?，使我在?較短的時?間內(nèi)適應?了公司的?工作環(huán)璄?，也熟悉?了公司的?整個操作?流程。也?為我有機?會成為億?東的一份?子而驚喜?萬分。?在本部門?的工作中?，我一直?嚴格要求?自己，認?真及時做?好領導和?客戶布置?的每一項?任務，同?時嚴格要?求下屬做?好本職工?作;利用?自己在別?的公司好?的管理方?法應用到?工作中去?，培訓下?屬能及時?反映問題?及處理問?題的能力?。經(jīng)過近?三個月，?我現(xiàn)也能?夠獨立處?理本職工?作，能對?車間問題?進行簡單?分析處理?，并與i?qc工程?師一起處?理相關來?料品質(zhì)問?題，與生?產(chǎn)主管溝?通協(xié)調(diào)相?關品質(zhì)問?題的處理?方法，糾?正產(chǎn)線相?關作業(yè)不?當(人,?機,料,?法,環(huán))?造成的品?質(zhì)問題，?把制程中?存在的問?題降低到?最小。我?在工作過?程中充分?做到認真?，負責，?主動的了?解生產(chǎn)現(xiàn)?場情況。?和組長及?巡檢的溝?通，使我?了解了她?們內(nèi)心的?真實想法?和對工作?和認識及?看法;經(jīng)?過一段時?間的觀察?讓我清楚?了車間生?產(chǎn)管理的?不足。通?過全面的?了解，我?認為員工?整體品質(zhì)?意識不強?，巡檢工?作力度不?夠，主要?原因我認?為在于細?節(jié)不夠完?善。集?中體現(xiàn)在?以下幾個?方面：?1.產(chǎn)線?制程返工?較多。原?因為產(chǎn)線?員工的操?作方法未?按作業(yè)指?導書作業(yè)?，工裝夾?具沒有定?期保養(yǎng)所?致。2?.巡檢對?5s及儀?器設備點?檢督導力?度不夠完?善，5s?造成生產(chǎn)?現(xiàn)場物料?混用，儀?器設備未?點檢造成?品質(zhì)有所?降低。在?領導和同?事們的細?心關懷和?指導下，?通過自身?的不懈努?力，各方?面均取得?了一定的?進步，現(xiàn)?將我的工?作情況作?如下匯報?。工作?規(guī)劃：?1.及時?有效處理?客戶反饋?信息，整?理客戶不?良統(tǒng)計資?料，并進?行處理，?反饋至相?關人員進?行根源上?的改善，?杜絕不良?的重復發(fā)?生和流出?，以減少?客訴，提?升的滿意?度。2?.完善客?訴客退品?質(zhì)處理流?程，建立?客戶技術?資料檔案?;加強與?市場部門?的溝通，?及時了解?客戶需求?并保證客?戶需求的?滿足;及?時完成公?司的成品?出貨檢驗?工作，質(zhì)?量信息的?整改與匯?報以及質(zhì)?量例會的?核實與跟?蹤，并能?及高效的?完成上司?下達的臨?時任務。?3.提?高巡檢員?的檢驗水?平，實現(xiàn)?巡檢員至?少會兩個?或多個崗?位。提高?全員的品?質(zhì)意識，?有針對性?的對員工?進行品質(zhì)?意識教導?。讓巡檢?明確每天?的工作重?點，計劃?，努力的?方向。?4.與生?產(chǎn)一起分?析影響質(zhì)?量的關鍵?因素，制?定相關的?改進措施?。進本公?司以來，?看到公司?迅速發(fā)展?，我深深?地感到驕?傲和自豪?，也更加?迫切的希?望以一名?正