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第5頁共5頁公司財務(wù)?部門個人?年終工作?總結(jié)模板?___?_年的工?作即將告?一段落,?可能是這?個月的天?數(shù)比別的?月都少的?原因吧,?覺得一眨?眼這個月?就過去了?,回顧一?下這個月?來的工作?,主要是?日常工作?及___?_年度的?年報工作?。首先?說一下日?常工作:?1、審?核和調(diào)整?了以前完?成的賬目?,及時改?正一些賬?務(wù)上的錯?誤2、?配合銷售?部門做好?銷售結(jié)算?開票,督?促銷售貨?款及時回?籠,合理?使用資金?3、根?據(jù)會計制?度與準(zhǔn)則?結(jié)合實際?情況,進(jìn)?行業(yè)務(wù)核?算,及時?進(jìn)行記賬?、登帳、?編制各種?會計財務(wù)?報表;做?好財務(wù)最?基本工作?,所有賬?實相符,?支出考慮?合理性,?做到出有?憑,入有?據(jù);在做?好本職工?作的同時?,處理好?同其他部?門的協(xié)調(diào)?關(guān)系。?這個月最?最重要的?工作就是?____?年度帳的?審計工作?和統(tǒng)計年?報工作。?對于我?來說,這?項工作給?我的壓力?很大,這?個審計過?程的順利?與否,直?接證明了?這一年來?我們在財?務(wù)工作上?的成績,?值得欣慰?的是,沒?有什么大?問題,只?有一些數(shù)?據(jù)需要核?實證明一?下就可以?了,連給?我們做審?計的注冊?會計師也?夸我們今?年的帳比?去年的做?的清楚多?了,基本?上沒有什?么問題了?。這對于?我們來說?就是最大?的鼓舞和?信心。?再有就是?統(tǒng)計局的?年報工作?,以前的?統(tǒng)計申報?工作是會?計公司負(fù)?責(zé)上報的?,我們自?己沒有接?觸過這種?報表,所?以今年的?統(tǒng)計年報?對于我們?來說也是?一個挑戰(zhàn)?,每一個?數(shù)字都要?查幾遍,?算幾遍,?不會的,?不懂得也?及時向統(tǒng)?計局商調(diào)?隊的老師?請教,在?我們的共?同努力下?終于全部?審核通過?。下面?是總結(jié)的?一些關(guān)于?財務(wù)上面?的問題:?由于新?來的實習(xí)?生是在年?底進(jìn)入我?們公司的?,臨近年?關(guān),所以?沒有把工?作具體的?分工到個?人,這也?就造成了?有些事,?做完之后?沒有人整?理、記錄?,甚至出?現(xiàn)問題沒?有人承擔(dān)?責(zé)任的現(xiàn)?象。所以?,在這個?月,我們?重新分配?了一下工?作,定人?定崗,每?個人每天?必須上交?詳細(xì)的工?作記錄,?避免此現(xiàn)?象的再次?產(chǎn)生。?還有就是?做事情粗?心,財務(wù)?工作最重?要的就是?要有細(xì)心?,其次是?用心,再?者就是耐?心,如果?是因為自?己不細(xì)心?的結(jié)果而?感到委屈?的話,大?可不必,?只要做到?以后耐心?的用心仔?細(xì)對待每?一件工作?就好了。?在這里也?對給大家?帶來麻煩?的同事說?聲抱歉,?人總是會?犯一些錯?誤,希望?大家再給?一次機(jī)會?,讓我們?慢慢成長?起來。?下月公司?財務(wù)部的?重點工作?主要是加?強對新員?工的學(xué)習(xí)?培訓(xùn),以?及完善本?部門組織?機(jī)能,細(xì)?化各員工?工作職責(zé)?,各項工?作內(nèi)容具?體落實到?人,定時?定量完成?,提高部?門工作質(zhì)?量要求,?圓滿完成?公司交給?的各項工?作任務(wù)。?新的_?___月?又開始了?,財務(wù)部?還有很多?應(yīng)做而未?做、應(yīng)做?好而未做?好的工作?,這些應(yīng)?該是以后?財務(wù)要重?點思考和?解決的問?題,也是?每一位安?都人如何?提高自我?、服務(wù)企?業(yè)所要思?考和改進(jìn)?的必修課?。作為財?務(wù)人員,?我們在公?司加強財?務(wù)管理、?規(guī)范經(jīng)濟(jì)?行為等方?面還應(yīng)盡?更大的義?務(wù)與責(zé)任?。我們將?不斷地總?結(jié)和反省?,不斷地?加強學(xué)習(xí)?,以適應(yīng)?時代和企?業(yè)的發(fā)展?,與各位?共同進(jìn)步?,與公司?共同成長?。感謝?各位對我?本人及財?務(wù)部的支?持,謝謝?大家!?公司財務(wù)?部門個人?年終工作?總結(jié)模板?(二)?今天,在?這個歲尾?年頭,我?想驕傲地?說一聲:?“一份耕?壇一份收?獲,我沒?有辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的期望?”。但是?,成績已?經(jīng)是昨天?,我更關(guān)?注的是今?天和明天?。對于成?績的回顧?也不是我?一貫作風(fēng)?,領(lǐng)導(dǎo)和?同事也看?在眼里記?在心里。?我注意?到了財務(wù)?工作的許?多薄弱之?處,作為?財務(wù)部門?的主要責(zé)?任人,我?同樣有不?可推卸的?責(zé)任。要?達(dá)到新一?時期的高?標(biāo)準(zhǔn),唯?有先調(diào)整?自己的理?念,徹底?轉(zhuǎn)變觀念?,從全新?的角度審?視和重整?自身工作?,才能讓?各項工作?真正落實?到實處,?下面本人?查找問題?如下:?1、年初?至今,財?務(wù)部門整?個條線人?員一直沒?有得到過?穩(wěn)定,大?事小事,?壓在身上?,往往重?視了這頭?卻忽視了?那頭,有?點頭輕腳?重沒能全?方位地進(jìn)?行管理;?3、主?觀上思想?有過動搖?,未給自?己加壓,?沒有真正?進(jìn)入角色?。4、?忽略了團(tuán)?隊管理,?與各級領(lǐng)?導(dǎo)、各個?部門之間?缺乏溝通?。5、?工作思路?上沒有創(chuàng)?新意識,?比如目標(biāo)?管理思路?上不清晰?,績效管?理上力度?不夠,出?現(xiàn)問題后?處理力度?不夠。?以上幾點?是我部門?與個人存?在的最主?要的問題?根源,財?務(wù)部門作?為單位的?一個主要?職能監(jiān)督?部門,“?當(dāng)好家、?理好財”?是我財務(wù)?部門應(yīng)盡?的職責(zé)。?在單位加?強管理、?規(guī)范經(jīng)濟(jì)?行為、提?高企業(yè)競?爭力等等?方面我們?負(fù)有很大?的義務(wù)與?責(zé)任。只?有不斷的?反省與總?結(jié),管理?工作才能?得到提高?!?!?查找不足?趕先進(jìn),?立足根本?爭先進(jìn)”?,作為個?人我們要?實現(xiàn)體現(xiàn)?自已的人?身價值,?企事業(yè)的?興衰直接?關(guān)系到個?人的榮辱?,作為財?務(wù)管理部?門,為實?現(xiàn)共同的?目標(biāo)我們?要添磚加?瓦,要有?艱苦創(chuàng)業(yè)?精神、改?革創(chuàng)新精?神、拓展?市場精神?、精益管?理精神、?永不滿足?精神、顧?全大局精?神。一?、完善單?位內(nèi)部管?理制度;?責(zé)任明確?分工,加?強責(zé)任考?核內(nèi)部?管理制度?通過將近?一年多來?的實施,?仍然有許?多不合理?的地方,?為使管理?制度更趨?于完善,?財務(wù)部門?將結(jié)合單?位整體管?理的要求?,與有關(guān)?部門進(jìn)行?修正。?部門責(zé)任?人之間明?確分工職?責(zé),按照?年初簽定?的責(zé)任合?同,組織?落實強化?到位,同?事之間相?互信任,?遇事不推?諉,搞好?通力協(xié)助?,對分管?內(nèi)容加強?責(zé)任考核?力度,做?到獎罰分?明。二?、針對業(yè)?務(wù)理論考?試,合理?調(diào)整組合?人力資源?,繼續(xù)加?強培訓(xùn)力?度與倉庫?管理檢查?監(jiān)督力度?三、加?強團(tuán)隊建?設(shè),充分?發(fā)揮財務(wù)?職能部門?的作用?作為財務(wù)?部的責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo),既?是一名財?務(wù)工作人?員,也是?財務(wù)管理?制度的組?織者,要?有嚴(yán)謹(jǐn)、?廉潔的工?作作風(fēng)和?認(rèn)真細(xì)致?的工作態(tài)?度,對條?線人員要?積極引導(dǎo)?,做到上?行下效,?幫助條線?人員解決?問題,充?分發(fā)揮團(tuán)?隊的合作?精神,學(xué)?先進(jìn)、趕?先進(jìn)、超?先進(jìn).?四、加大?各項費用?控制力度?,充分

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