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第6頁(yè)共6頁(yè)收銀前臺(tái)?個(gè)人工作?總結(jié)范文?___?_月__?__日,?從踏入_?___的?第一步開(kāi)?始明白一?份工作的?不易,所?以在乎每?一分收獲?,自進(jìn)入?酒店財(cái)務(wù)?部做一名?前臺(tái)收銀?開(kāi)始,近?一年的工?作和學(xué)習(xí)?,在領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?,在同事?的幫助下?,嚴(yán)格要?求自己,?自覺(jué)履行?酒店規(guī)章?制度和收?銀工作紀(jì)?律,認(rèn)真?完成各項(xiàng)?必須所要?完成的工?作內(nèi)容,?現(xiàn)將一年?來(lái)的工作?情況作以?簡(jiǎn)要總結(jié)?:一、?服從管理?,慮心學(xué)?習(xí)做為?一名收銀?員,最重?要的是要?明白心中?的責(zé)任,?在領(lǐng)導(dǎo)的?合理安排?下,認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí),從?進(jìn)前臺(tái)的?那一刻,?深知前臺(tái)?是酒店的?窗口,代?表著酒店?的形象,?言行舉止?一定要嚴(yán)?格要求自?己,收銀?員工作紀(jì)?律銘記在?心,加快?腳步熟悉?前臺(tái)的基?本情況,?從房態(tài)圖?到辦理入?住,從押?金單到賓?客賬單,?從小吧到?雜項(xiàng)收費(fèi)?,從退房?結(jié)賬到發(fā)?票統(tǒng)計(jì),?等等。每?一步操作?都認(rèn)真地?跟著老員?工一步步?學(xué)習(xí),實(shí)?踐中慮心?接受老員?工對(duì)自己?的批評(píng)和?建議,堅(jiān)?持向領(lǐng)導(dǎo)?和同事學(xué)?習(xí),取人?之長(zhǎng)補(bǔ)已?之短,努?力豐富自?己,提高?自己。?二、尊重?自己的工?作,尊重?每一個(gè)人?堅(jiān)信一?點(diǎn):任何?人沒(méi)有貴?賤之分,?只有境遇?,經(jīng)驗(yàn)和?基礎(chǔ)的差?異,從工?作的開(kāi)始?尊重我們?的職業(yè),?只有在我?們?yōu)閯e人?打工時(shí)尊?重我們的?工作,我?們的職業(yè)?,我們才?會(huì)在自己?的工作領(lǐng)?域內(nèi),勤?懇努力,?有所成就?。顧客是?____?,同事是?兄弟,領(lǐng)?導(dǎo)是家人?,在__?__這個(gè)?環(huán)境優(yōu)美?的大家庭?里,我們?相互尊重?,相互學(xué)?習(xí),相互?創(chuàng)造,部?門(mén)與部門(mén)?之間像接?力賽一樣?,把關(guān)在?每一個(gè)重?要環(huán)節(jié),?為酒店創(chuàng)?效益創(chuàng)佳?績(jī)。三?、注重細(xì)?節(jié),服務(wù)?第一記?得___?_經(jīng)理培?訓(xùn)的“1?00-1?=0”這?個(gè)質(zhì)量公?式,在的?用心服務(wù)?中,要想?客人之所?疑,要替?客人之所?急,我牢?牢記著質(zhì)?量公式的?最后一句?話(huà):服務(wù)?工作無(wú)小?事,一切?應(yīng)從細(xì)節(jié)?入手。正?是這樣,?多為客人?考慮一點(diǎn)?,自己的?服務(wù)質(zhì)量?將提高一?點(diǎn),一點(diǎn)?點(diǎn)的積累?,一點(diǎn)點(diǎn)?的進(jìn)步,?不僅證實(shí)?了自己的?能力,也?為收銀工?作中增添?光彩,努?力努力,?顧客是_?___。?當(dāng)然,面?客中難免?出現(xiàn)差錯(cuò)?,但要學(xué)?會(huì)客服困?難,遇到?問(wèn)題及時(shí)?上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?,在原則?的基礎(chǔ)上?靈活處理?。四、?明確目標(biāo)?,正確把?握用學(xué)?習(xí)的眼光?去看待工?作,不僅?學(xué)好收銀?業(yè)務(wù)知識(shí)?,熟練操?作收銀工?具和流程?,還要更?多地了解?酒店企業(yè)?文化,前?臺(tái)是似一?個(gè)綜合信?息處理器?,要學(xué)的?東西有很?多,與客?交流中也?可以從中?學(xué)到很多?包括做人?做事的道?理,這樣?就不會(huì)一?直只停留?在一個(gè)階?段,從工?作的開(kāi)始?就給自己?定一個(gè)方?向,要做?到什么程?度是要給?自己一個(gè)?完美的交?待,明確?自己的目?標(biāo),讓自?己更清楚?自己正在?做什么和?下一步需?要怎么做?。通過(guò)自?己的努力?,___?_年__?__月份?進(jìn)入辦公?室工作,?開(kāi)始了解?日夜審工?作內(nèi)容,?辦公室基?本工作流?程,辦公?室具體工?作任務(wù),?在堅(jiān)持收?銀員職責(zé)?的同時(shí)牢?記辦公室?人員工作?職責(zé),在?領(lǐng)導(dǎo)的信?任和同事?的監(jiān)督下?,努力完?成各項(xiàng)晉?級(jí)考核,?先將自己?的目標(biāo)畫(huà)?上一個(gè)完?美的逗號(hào)?,因?yàn)椋?這并不是?自己所期?望的,小?小的認(rèn)可?將不斷的?激勵(lì)自己?前進(jìn),前?進(jìn),現(xiàn)將?明年工作?計(jì)劃作以?簡(jiǎn)要概括?:(一?)深入學(xué)?習(xí),責(zé)人?責(zé)已不?能停止學(xué)?習(xí)的腳步?,不能放?慢學(xué)習(xí)的?進(jìn)度,對(duì)?酒店對(duì)部?門(mén)對(duì)崗位?熟知并負(fù)?責(zé),在要?求員工的?同時(shí)更加?嚴(yán)格要求?自己,樹(shù)?立標(biāo)本,?樹(shù)立形象?。(二?)加強(qiáng)監(jiān)?督,嚴(yán)格?把關(guān)每?一個(gè)崗位?都代表著?財(cái)務(wù)部,?更代表著?酒店,監(jiān)?督員工的?每一項(xiàng)工?作也正是?對(duì)自己工?作的監(jiān)督?,避免錯(cuò)?賬,減少?風(fēng)險(xiǎn),將?一切犯錯(cuò)?誤的可能?性及時(shí)打?消,保證?每一筆賬?清楚,每?一項(xiàng)收入?準(zhǔn)確。?(三)陽(yáng)?光心態(tài),?相互創(chuàng)造?端正工?作態(tài)度,?遇事不急?不躁,做?到穩(wěn),準(zhǔn)?,優(yōu),講?效率比質(zhì)?量,團(tuán)結(jié)?同事,關(guān)?心下屬,?服從管理?和安排,?積極配合?,不斷鼓?勵(lì),讓每?一位收銀?員感受到?財(cái)務(wù)部的?溫暖,相?互學(xué)習(xí),?求長(zhǎng)補(bǔ)短?。(四?)再接再?厲,永創(chuàng)?佳績(jī)沒(méi)?有好的個(gè)?人,只有?好的團(tuán)隊(duì)?,每一年?都會(huì)有每?一年的收?獲,__?__即將?到來(lái),近?期前臺(tái)人?員少,已?經(jīng)停休,?上班時(shí)間?長(zhǎng),消耗?體力大,?努力解決?人員流失?問(wèn)題,確?保員工的?休息時(shí)間?,用最短?的時(shí)間內(nèi)?招聘兩名?新員工。?與各部門(mén)?協(xié)調(diào)一致?,共同進(jìn)?步。以?上是我個(gè)?人的一個(gè)?工作初步?計(jì)劃,可?能具體的?還不夠完?善和成熟?,但是我?會(huì)盡我努?力去執(zhí)行?,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?審核。如?有不完整?的地方不?對(duì)的地方?也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?補(bǔ)充并及?時(shí)加以指?導(dǎo)。收?銀前臺(tái)個(gè)?人工作總?結(jié)范文(?二)在?上級(jí)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,我們緊?緊圍繞集?團(tuán)提出的?工作思路?和目標(biāo),?堅(jiān)持以開(kāi)?拓經(jīng)營(yíng)、?提升企業(yè)?服務(wù)質(zhì)量?為重點(diǎn),?狠抓經(jīng)營(yíng)?管理。酒?店董事長(zhǎng)?、總經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)班子?明確了我?們酒店的?發(fā)展愿景?、發(fā)展目?標(biāo)、經(jīng)營(yíng)?理念、及?企業(yè)文化?,以此為?動(dòng)力和我?們的目標(biāo)?,帶領(lǐng)各?部門(mén)經(jīng)理?及主管、?領(lǐng)班,團(tuán)?結(jié)酒店全?體員工,?上下一致?,齊心協(xié)?力,在創(chuàng)?收、創(chuàng)利?、創(chuàng)優(yōu)、?創(chuàng)穩(wěn)定方?面作出了?一定的貢?獻(xiàn),取得?了頗為可?觀的業(yè)績(jī)?。值此辭?舊迎新之?際,有必?要回顧總?結(jié)過(guò)去一?年的工作?、成績(jī)、?經(jīng)驗(yàn)及不?足,以利?于揚(yáng)長(zhǎng)避?短,奮發(fā)?進(jìn)取,在?新一年里?努力再創(chuàng)?佳績(jī)。?一、科學(xué)?決策,齊?心協(xié)力?俗話(huà)說(shuō)“?人管人氣?死人,制?度管人人?服人”,?規(guī)章制度?是一切工?作開(kāi)展的?基石。酒?店自試營(yíng)?業(yè)以來(lái),?隨著各項(xiàng)?工作的深?入和當(dāng)?shù)?酒店業(yè)的?特性,試?營(yíng)業(yè)時(shí)由?管理公司?制定的一?些制度的?不合理性?和不適宜?性顯現(xiàn)出?來(lái),并制?約一些工?作的順利?開(kāi)展。各?部門(mén)根據(jù)?實(shí)際工作?中的遇到?的問(wèn)題,?逐步建立?了與本部?門(mén)工作相?適宜的規(guī)?章制度,?落實(shí)到每?一個(gè)工作?崗位,并?以每月的?績(jī)效考核?為檢查標(biāo)?準(zhǔn),且與?個(gè)人的工?資掛鉤。?目前酒店?各項(xiàng)制度?規(guī)范,政?令暢通,?有章可循?,有據(jù)可?依,“制?度管人”?真正落到?了實(shí)處。?酒店通?過(guò)制定“?大型活動(dòng)?緊急預(yù)案?”等項(xiàng)安?全預(yù)案,?做到了日?常的防火?、防盜等?“六防”?,全年幾?乎未發(fā)生?一件意外?安全事故?。在酒店?總經(jīng)理的?關(guān)心指導(dǎo)?下,經(jīng)理?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每?天召開(kāi)部?門(mén)經(jīng)理反?饋會(huì),通?報(bào)情況提?出要求。?保安部安?排干部員?工加崗加?時(shí),勤于?巡邏,嚴(yán)?密防控。?在相關(guān)部?門(mén)的配合?下,群防?群控,確?保了各項(xiàng)?活動(dòng)萬(wàn)無(wú)?一失和酒?店忙而不?亂的安全?穩(wěn)定。?二、以財(cái)?務(wù)管理為?目標(biāo),抓?好每一項(xiàng)?工作酒?店自試營(yíng)?業(yè)以來(lái),?一直處于?半施工半?運(yùn)營(yíng)的試?營(yíng)業(yè)期,?酒店的消?防未驗(yàn)收?,致使?fàn)I?業(yè)執(zhí)照及?相關(guān)的手?續(xù)未進(jìn)行?辦理,也?導(dǎo)致了各?相關(guān)職能?部門(mén)對(duì)我?酒店進(jìn)行?了多次檢?查并下發(fā)?處罰單,?通過(guò)總經(jīng)?理辦公室?的對(duì)外協(xié)?調(diào)、溝通?,避免了?酒店的經(jīng)?濟(jì)損失,?并借此也?與這些職?能部門(mén)建?立了良好?的社會(huì)關(guān)?系。為了?確保財(cái)務(wù)?核算在單?位的各項(xiàng)?工作中發(fā)?揮準(zhǔn)確的?指導(dǎo)作用?,在遵守?財(cái)務(wù)制度?的前提下?,認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)工?作要求,?正確地發(fā)?揮了會(huì)計(jì)?工作的重?要性。?加強(qiáng)了酒?店的資產(chǎn)?管理、債?權(quán)債務(wù)管?理,加大?了酒店各?部的監(jiān)督?職能和貨?幣資金管?理。嚴(yán)格?執(zhí)行集團(tuán)?財(cái)務(wù)部下?發(fā)的資產(chǎn)?管理辦法?及內(nèi)部資?產(chǎn)調(diào)撥程?序。認(rèn)真?設(shè)置整體?資產(chǎn)賬簿?,對(duì)帳外?資產(chǎn)設(shè)置?備查登記?;對(duì)酒店?債權(quán)債務(wù)?認(rèn)真清理?,每月及?時(shí)收回各?項(xiàng)應(yīng)收款?項(xiàng);對(duì)酒?店前臺(tái)收?銀到日夜?審、出納?、日常采?購(gòu)價(jià)格、?客房成本?控制等進(jìn)?行監(jiān)督,?嚴(yán)格控制?;由會(huì)計(jì)?人員監(jiān)督?,定期對(duì)?出納庫(kù)存?現(xiàn)金進(jìn)行?抽盤(pán),并?由日審定?期對(duì)前臺(tái)?收銀員庫(kù)?存現(xiàn)金進(jìn)?行抽盤(pán),?做到萬(wàn)無(wú)?一失。?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?班子控制?成本費(fèi)用?開(kāi)支,編?制費(fèi)用預(yù)?算,合理?制定經(jīng)營(yíng)?部門(mén)收入?、成本、?毛利率各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指?標(biāo),及時(shí)?準(zhǔn)確地向?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?提供所需?要的經(jīng)營(yíng)?數(shù)據(jù)資料?,為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?了依據(jù)。?及時(shí)了解?稅收及各?項(xiàng)法規(guī)新?動(dòng)向,主?動(dòng)咨詢(xún)稅?收疑難問(wèn)?題,為酒
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