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第5頁(yè)共5頁(yè)收銀員個(gè)?人年度工?作總結(jié)格?式范文?____?年,我部?門(mén)認(rèn)真_?___上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?指示精神?和具體要?求,繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)?時(shí)的艱苦?奮斗精神?、強(qiáng)化隊(duì)?伍建設(shè)、?抓好市場(chǎng)?營(yíng)銷(xiāo)、確?保安全質(zhì)?量、開(kāi)源?節(jié)流、增?收節(jié)支、?大膽的開(kāi)?拓從而取?得了良好?成績(jī)。?作為剛踏?入社會(huì)的?我,深知?自己要學(xué)?的東西有?很多很多?,而對(duì)即?將踏入的?工作崗位?又有著太?多的陌生?和神秘,?在這種矛?盾心理的?促使下,?我滿(mǎn)懷著?信心和期?待去迎接?它。在?工作中,?雖然我只?是充當(dāng)一?名普通而?重要的收?銀員的角?色。在這?段時(shí)間的?工作中,?我發(fā)現(xiàn)要?能自如的?做好一項(xiàng)?工作,無(wú)?論工作是?繁重、繁?忙還是清?閑,要用?積極的態(tài)?度去完成?我們的每?一份工作?,而不是?因?yàn)楣ぷ?量比例的?大小而去?抱怨,因?為抱怨是?沒(méi)有用的?。我們更?要做的是?不要把事?情想的太?糟糕,而?是要保持?好的心態(tài)?面隊(duì)每一?天。因?yàn)?快樂(lè)的心?態(tài)會(huì)使我?們不覺(jué)的?工作的疲?憊與乏味?。一、?____?公司經(jīng)營(yíng)?概況今?年我部門(mén)?緊緊圍繞?“規(guī)范管?理,塑造?形象、強(qiáng)?力營(yíng)銷(xiāo)、?增創(chuàng)效益?”的工作?指導(dǎo)方針?、以市場(chǎng)?為向?qū)В?樹(shù)立“三?種意識(shí)”?即全員營(yíng)?銷(xiāo)意識(shí)、?全方位成?本意思、?全過(guò)程質(zhì)?量意識(shí):?實(shí)行“三?化”即程?序化、規(guī)?范化、數(shù)?字化管理?,經(jīng)過(guò)酒?店全體員?工的共同?努力,取?得了較好?的成績(jī)。?以下是我?這一年工?作的總結(jié)?二、工?作總結(jié)?(1)安?全創(chuàng)穩(wěn)定?。酒店通?過(guò)制定“?安全第一?、質(zhì)量為?主”等項(xiàng)?安全預(yù)案?,做到了?日常的防?火、防盜?等“六防?”,全年?幾乎未發(fā)?生一件意?外安全事?故。在酒?店總經(jīng)理?的關(guān)心指?導(dǎo)下,店?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每?天召開(kāi)部?門(mén)經(jīng)理反?饋會(huì),通?報(bào)情況提?出要求。?保安部安?排干部員?工加崗加?時(shí),勤于?巡邏,嚴(yán)?密防控。?在相關(guān)部?門(mén)的配合?下,群防?群控,確?保了各項(xiàng)?活動(dòng)萬(wàn)無(wú)?一失和酒?店忙而不?亂的安全?穩(wěn)定。?(2)實(shí)?施了品牌?管理,酒?店主抓八?大工作。?1、以?效益為目?標(biāo),抓好?銷(xiāo)售工作?;2、?以改革為?動(dòng)力,抓?好餐飲工?作;3?、以客戶(hù)?為重點(diǎn),?抓好物業(yè)?工作;?4、以質(zhì)?量為前提?,抓好客?房工作;?5、以?“六防”?為內(nèi)容,?抓好安保?工作;?6、以降?耗為核心?,抓好維?保工作;?7、以?精干為原?則,抓好?人事工作?;8、?以“準(zhǔn)則?”為參照?,抓好培?訓(xùn)工作?(3)員?工是酒店?的主導(dǎo)。?1、為?全面了解?掌握我酒?店的市場(chǎng)?態(tài)勢(shì),組?織多次營(yíng)?銷(xiāo)會(huì)議,?結(jié)合目前?客戶(hù)來(lái)酒?店的消費(fèi)?情況,進(jìn)?行調(diào)查,?分析客戶(hù)?的消費(fèi)檔?次,建立?abc客?戶(hù),做到?全程跟蹤?服務(wù)注意?服務(wù)形象?和儀表,?熱情周到?,限度的?滿(mǎn)足客戶(hù)?的要求。?我們?cè)诠?理費(fèi)上嚴(yán)?格控制。?行政人員?多是身兼?數(shù)職。在?業(yè)務(wù)招待?費(fèi)上,本?著花小錢(qián)?、辦大事?、辦好事?、辦實(shí)事?的原則。?采取一切?措施避免?不必要的?開(kāi)支。?2、在飯?店的任何?一個(gè)角落?都是彬彬?有禮的服?務(wù)人員,?規(guī)范的操?作、職業(yè)?的微笑、?謙恭的神?態(tài),讓客?人無(wú)時(shí)無(wú)?刻不受著?禮儀文化?的熏陶。?處于社會(huì)?中的個(gè)人?永遠(yuǎn)都在?受著周邊?人的影響?,所謂人?以群分,?禮儀文化?不僅使飯?店人素質(zhì)?提高,也?在有益地?影響著客?人,提升?著整個(gè)社?會(huì)的素質(zhì)?與涵養(yǎng)。?3、應(yīng)?該改變傳?統(tǒng)的對(duì)待?員工的態(tài)?度。人是?管理中的?主體,這?是所有的?管理者都?小、應(yīng)該?把握住的?。管理中?的上下級(jí)?關(guān)系只是?一種勞動(dòng)?的分工,?不是一種?統(tǒng)治與被?統(tǒng)治的關(guān)?系;相反?,現(xiàn)代管?理理念告?訴我們:?管理是一?種特殊的?服務(wù),管?理者只有?做好對(duì)下?級(jí)的服務(wù)?,幫助下?級(jí)在工作?中作出優(yōu)?異的成績(jī)?,管理者?自己才會(huì)?擁有管理?的業(yè)績(jī)。?三、歸?納酒店?缺少一種?能夠凝聚?人心的精?神性的酒?店文化。?一個(gè)民族?有它自己?的民族文?化,一個(gè)?酒店同樣?也需要有?它自己的?酒店文化?。酒店文?化的建設(shè)?不是可有?可無(wú)的,?而是酒店?生存發(fā)展?所必需的?。當(dāng)酒店?面臨各種?各樣的挑?戰(zhàn)時(shí),又?需要酒店?中所有的?人能夠群?策群力,?團(tuán)結(jié)一致?,共度難?關(guān)。即?將成為過(guò)?去,而過(guò)?去的成功?與失敗都?已成為過(guò)?去式,我?們都不應(yīng)?該以他們?來(lái)炫耀或?為此而悲?傷,而應(yīng)?該調(diào)整好?自己的心?態(tài)去迎接?未來(lái)的挑?戰(zhàn),面隊(duì)?即將來(lái)臨?的難題。?人生中有?許多要學(xué)?的知識(shí),?我們現(xiàn)在?學(xué)到的還?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足?,那么就?更應(yīng)該準(zhǔn)?備好下一?階段的實(shí)?習(xí),有目?標(biāo)的出發(fā)?,努力的?付出就會(huì)?有收獲,?撒下了種?子,我們?還要有勤?勞的栽培?與耕耘,?那樣我們?才會(huì)有大?豐收。?以上是為?我此次工?作的一些?感受和想?法,作為?一種感受?,它可能?有很多的?主觀的痕?跡,不過(guò)?只有員工?才能真正?體會(huì)到這?種感受,?因此,希?望管理者?在做出決?策前,除?了站在酒?店的利益?考慮的同?時(shí)能多為?員工考慮?,只有這?樣的決策?才能得到?更多員工?的支持。?最后,感?謝酒店能?提供這樣?的工作機(jī)?會(huì),感謝?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助,在此?祝愿酒店?能夠越辦?越好,一?年比一年?賺的多。?臨汾雖然?有很多強(qiáng)?勢(shì)的酒店?,但是除?了我們沒(méi)?有能夠超?越他們。?收銀員?個(gè)人年度?工作總結(jié)?格式范文?(二)?一年來(lái),?在領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在同?事們的積?極支持和?大力幫助?下,我能?嚴(yán)格要求?自己,較?好的履行?作為一名?前臺(tái)收銀?員的職責(zé)?,圓滿(mǎn)完?成自己的?工作。作?為收銀員?必需要用?一顆積極?、熱情、?主動(dòng)的心?去服務(wù)每?一位顧客?。在工作?中每天都?會(huì)遇到不?同的客人?,不同的?客人有不?同的脾氣?,針對(duì)不?同的顧客?我們應(yīng)提?供不同的?服務(wù),因?為這一行?業(yè)不變的?宗旨是:?“顧客至?上”。?面對(duì)顧客?,臉上始?終要面帶?微笑,提?供禮貌的?服務(wù),要?讓顧客體?會(huì)到親切?感,即使?在服務(wù)工?作中遇到?一些不愉?快的事情?,如果我?們?nèi)匀灰?笑臉相迎?,那么再?無(wú)理的客?人也沒(méi)有?理由發(fā)脾?氣,所謂?“相逢一?笑,百事?消”,這?樣一來(lái)顧?客開(kāi)心自?己也舒心?。一定不?能帶有負(fù)?面的情緒?,這樣不?僅會(huì)影響?自己的心?情也會(huì)影?響到對(duì)顧?客的態(tài)度?。工作中?要做好以?下三點(diǎn):?一、急?客人之所?急,想客?人之所想?我們的?服務(wù)宗旨?就是一切?為了客人?,讓客人?稱(chēng)心,使?客人滿(mǎn)意?。顧客就?是___?_,用對(duì)?待親人的?態(tài)度對(duì)待?客人。?二、對(duì)顧?客以微笑?給自己?微笑,讓?自己更有?自信,給?客人微笑?,以最有?親切感的?一面讓顧?客體會(huì)到?賓至如歸?的感覺(jué)。?即使在結(jié)?賬服務(wù)工?作遇到不?愉快的事?情,仍能?以笑臉相?迎,相信?再無(wú)理的?顧客也沒(méi)?道理發(fā)脾?氣。三?、不要對(duì)?客人做出?沒(méi)有把握?的承諾?答應(yīng)顧客?的一定要?做到,不?能明確自?己是否能?做到,就?不要給顧?客承諾。?不然如果?沒(méi)有幫顧?客解決好?問(wèn)題,只?會(huì)讓客人?降低對(duì)酒?店的信任?程度,也?影響了超?市的形象?。在這?一年的工?作時(shí)間里?,我知道?有好多的?地
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