2023年施工員個人工作總結(jié)（2篇）

第6頁共6頁2023?年施工員?個人工作?總結(jié)又?到一年歲?末時，十?三項目部?即將迎來?一周歲的?生日，而?我也伴隨?著項目部?的成長走?過了工作?的又一年?。___?_年對于?整個國家?來說都是?一個特別?的年份，?演繹著這?個年份悲?喜交加的?架構(gòu)。?回顧自己?這一年的?工作總結(jié)?范文，亦?是有得有?失。第?一得，半?路出家，?試水施工?崗位。?____?月份，軟?基處理b?線、h線?和a線的?高壓旋噴?樁相繼開?工。項目?部施工管?理人員緊?缺，于是?我有幸加?入到施工?員的行列?中，直接?參與生產(chǎn)?前線的管?理工作。?我很珍惜?這樣一次?千載難逢?的鍛煉機?會。剛開?始，我也?對自己的?非專業(yè)背?景從事路?橋施工管?理感到擔(dān)?心，但后?來隨著工?程的展開?，在各位?領(lǐng)導(dǎo)和各?個前輩的?諄諄指導(dǎo)?下，我摸?著石頭過?河，慢慢?地適應(yīng)了?角色的轉(zhuǎn)?變。__?__月下?旬至__?__月下?旬約一個?月期間，?b線、h?線和a線?三個區(qū)域?的高壓旋?噴樁施工?完成。期?間，a線?、c線的?水泥攪拌?樁也展開?了施工。?本段時間?內(nèi)，我將?施工方案?與現(xiàn)場情?況相結(jié)合?，并及時?向有經(jīng)驗?的同事請?教，較好?地掌握了?高壓旋噴?樁、水泥?攪拌樁的?施工工藝?。嚴(yán)格控?制水灰比?、水泥漿?壓力、提?升速度、?垂直度等?施工參數(shù)?，較好地?控制了成?樁質(zhì)量。?___?_月中旬?，灌注樁?施工大面?積展開。?領(lǐng)導(dǎo)將我?調(diào)往此班?組。該分?部工程施?工工藝相?對復(fù)雜，?施工過程?中不可預(yù)?見性因素?較多。一?方面，灌?注樁完成?與否直接?決定著后?續(xù)上部結(jié)?構(gòu)能否銜?接的問題?，所以我?們夜以繼?日地開展?施工，力?求克服各?種阻礙因?素，追求?進(jìn)度。_?___月?____?日當(dāng)天，?我們成樁?8顆，算?是本工程?目前為止?當(dāng)日最大?成樁量。?另外一方?面，灌注?樁受地質(zhì)?、混凝土?質(zhì)量等影?響較明顯?，施工過?程控制相?對復(fù)雜，?稍有不慎?，即可能?造成塌孔?、斷樁等?重大質(zhì)量?事故的發(fā)?生。為克?服這些問?題的發(fā)生?，作為生?手的自己?，積極主?動地向分?包隊人員?學(xué)習(xí)，努?力杜絕了?此類事故?的發(fā)生。?時至今日?，共完成?灌注樁3?05顆。?在這兩?個分部工?程中，相?應(yīng)地學(xué)到?了與之配?套的工作?，諸如機?械的調(diào)配?、人員積?極性地鼓?動、試驗?申請單的?填寫、計?量資料的?編寫等等?。雖都只?是皮毛，?但對于資?質(zhì)駑鈍的?我來說，?還算是收?獲。第?二得，夜?以繼日，?充分體會?了吃苦耐?勞精神的?精髓。?我所主要?涉及的兩?項分部工?程都屬于?日夜施工?作業(yè)。于?是我和另?外一個助?理施工員?倒班，每?人上__?__小時?休___?_小時。?這樣的工?作強度其?實是對人?的身體體?質(zhì)和精神?意志的一?種考驗。?很多時候?，幾近崩?潰。但在?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，我?學(xué)會忙里?偷閑暇時?吃緊的休?息方法，?盡可能的?在手頭沒?有工作的?情況下補?充睡眠。?____?個月的夜?班洗禮，?讓我覺得?即使再來?一次高考?，我都會?眼睛都不?眨一下的?將其藐視?掉。工?作中總結(jié)?不足：?第一，圖?紙、規(guī)范?不熟悉，?導(dǎo)致質(zhì)量?問題的發(fā)?生。必須?承認(rèn)，即?使灌注樁?班組最為?辛苦，但?是不可否?認(rèn)的是在?這段時間?內(nèi)，錯誤?頻繁出現(xiàn)?。這與我?對圖紙和?規(guī)范的不?熟悉直接?有關(guān)。今?后，自己?將多看規(guī)?范勤翻圖?紙，多找?高人請教?，力求克?服該毛病?，杜絕貽?笑大方的?事情發(fā)生?。第二?，施工管?理作業(yè)面?太狹小，?年度技術(shù)?收獲指數(shù)?低。一年?的時光過?去，我僅?僅只停留?在軟基處?理和灌注?樁工程的?施工管理?上，掌握?的施工技?術(shù)可以說?是微乎其?微。當(dāng)今?社會日新?月異，一?年就這樣?日復(fù)一日?的重復(fù)兩?種工藝，?對于一個?二十幾歲?的大學(xué)畢?業(yè)生來說?實在是可?惜。來年?，爭取多?涉足路橋?施工的其?它作業(yè)面?，希望能?多掌握路?橋施工的?其它技術(shù)?。第三?，心態(tài)不?成熟，沒?有做好長?期吃苦的?思想準(zhǔn)備?。誠然，?漂泊在外?，遠(yuǎn)離家?鄉(xiāng)和親人?，每日都?在一個相?對狹小、?偏僻的圈?子里重復(fù)?地生活和?工作，北?方自然環(huán)?境也較為?惡劣，加?之大半年?的夜班，?且時刻都?要做好與?民工頭斗?智斗勇的?準(zhǔn)備，這?樣的日復(fù)?一日讓我?原本不成?熟的心志?受到了極?大的沖擊?。在某些?時刻，就?有了情緒?的低谷，?極大地影?響了工作?效率，也?造成了自?身虎頭蛇?尾、疑似?后勁不足?的菲薄。?總結(jié)：?____?年對于我?來說，像?個五味雜?瓶。2?023年?施工員個?人工作總?結(jié)（二）?在我們?辦公室的?墻上掛著?的施工員?的崗位職?責(zé)包括：?一、在?項目經(jīng)理?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下開展?工作，_?___安?全第一、?預(yù)防為主?的方針，?按規(guī)定搞?好安全防?范措施，?把安全工?作落到實?處，做到?講效益必?須講安全?，抓生產(chǎn)?首先必須?抓安全。?二、認(rèn)?真熟悉施?工圖紙、?編制各項?施工組織?設(shè)計方案?和施工安?全、質(zhì)量?、技術(shù)方?案，編制?各單項工?程進(jìn)度計?劃及人力?、物力計?劃和機具?、用具、?設(shè)備計劃?。三、?編制、組?織職工按?期開會學(xué)?習(xí)，合理?安排、科?學(xué)引導(dǎo)、?順利完成?本工程的?各項施工?任務(wù)。?四、協(xié)同?項目經(jīng)理?、認(rèn)真履?行《建設(shè)?工程施工?合同》條?款，保證?施工順利?進(jìn)行，維?護(hù)企業(yè)的?信譽和經(jīng)?濟利益。?五、編?制文明工?地實施方?案，根據(jù)?本工程施?工現(xiàn)場合?理規(guī)劃布?局現(xiàn)場平?面圖，安?排、實施?、創(chuàng)建文?明工地。?六、編?制工程總?進(jìn)度計劃?表和月進(jìn)?度計劃表?及各施工?班組的月?進(jìn)度計劃?表。七?、搞好分?項總承包?的成本核?算(按單?項和分部?分項)單?獨及時核?算，并將?核算結(jié)果?及時通知?承包部的?管理人員?，以便及?時改進(jìn)施?工計劃及?方案，爭?創(chuàng)更高效?益。八?、向各班?組下達(dá)施?工任務(wù)書?及材料限?額領(lǐng)料單?。配合項?目經(jīng)理工?作九、?督促施工?材料、設(shè)?備按時進(jìn)?場，并處?于合格狀?態(tài)，確保?工程順利?進(jìn)行。?十、參加?工程竣工?交驗，負(fù)?責(zé)工程完?好保護(hù)。?十一、?合理調(diào)配?生產(chǎn)要素?，嚴(yán)密組?織施工確?保工程進(jìn)?度和質(zhì)量?。十二?、組織隱?蔽工程驗?收，參加?分部分項?工程的質(zhì)?量評定。?十三、?參加圖紙?會審和工?程進(jìn)度計?劃的編制?。其中有?一條我覺?的最為重?要的就是?認(rèn)真熟悉?圖紙，學(xué)?習(xí)規(guī)范，?因為實物?的完成得?靠圖紙的?引導(dǎo)，并?且通過與?實物相結(jié)?合能更好?的加深印?象。我們?項目部是?一個年輕?的團(tuán)隊，?我們有我?們的優(yōu)勢?，并且也?客觀的存?在著一些?不足，但?是我們有?一個優(yōu)秀?的領(lǐng)導(dǎo)班?子，高經(jīng)?理、段總?、閆總、?陳經(jīng)理和?小高經(jīng)理?等都是非?常優(yōu)秀，?有著豐富?經(jīng)驗的好?領(lǐng)導(dǎo)，而?且他們都?會無私的?毫無保留?的教給了?我們很多?的方法和?好的觀念?，同時也?給了我們?很多好的?意見和建?議，為我?們在今后?的路上打?定了堅實?的根基。?就拿我們?項目部一?直開展的?成本分析?會來說吧?，這使得?我們每個?人去親身?的參與它?，不僅是?我們的一?項收獲而?且也可以?使得工程?資金的每?個環(huán)節(jié)都?清晰明了?，對整體?的資金成?本控制也?是一項非?常好的措?施。對于?來年的工?作我也有?一些個人?的想法和?建議，第?一，定期?開展各塔?樓裙樓的?綜合比評?，包括安?全、進(jìn)度?、質(zhì)量和?成本，通?過客觀合?理的測評?、打分，?進(jìn)行一定?的獎罰這?樣才能使?得各塔樓?管理人員?存在一定?的緊迫感?，提高他?們的責(zé)任?心，激發(fā)?他們對工?作的激情?和熱情。?第二，?主抓重點?和關(guān)鍵線?路，找準(zhǔn)?目標(biāo)合理?的去安排?工人工種?，并且要?對標(biāo)準(zhǔn)層?的施工進(jìn)?度和質(zhì)量?進(jìn)行對比?，比較后?及時的分?析原因，?并且制定?可行辦法?。第三?，就是再?繼續(xù)進(jìn)行?成本分析?會，而且?應(yīng)該分析?的更具體?，不能只?是讓生產(chǎn)?經(jīng)理進(jìn)行?匯報