公司物資采購年終工作總結(jié)范本（2篇）

第5頁共5頁公司物資?采購年終?工作總結(jié)?范本_?___年?轉(zhuǎn)瞬已過?，我們期?盼的末日?也沒有到?來，迎接?我們的是?新的__?__，新?的一年新?的開始。?___?_年我們?公司在_?___的?太陽能工?程有信息?工程大學(xué)?和外國語?想小學(xué)。?信息工程?大學(xué)是有?真空玻璃?管的太陽?能即熱系?統(tǒng)，這個?工程由于?個人原因?沒有直接?負責這個?工程，但?后期售后?有我來負?責，這個?工程完工?后有個小?插曲，我?給大家講?一下。?工程完工?后有一個?月校園反?映沒有熱?水，當時?天還暖和?，到校園?發(fā)現(xiàn)東樓?有爆管狀?況，水箱?處于低水?位，保管?由于系統(tǒng)?缺水造成?，當時第?一感覺是?表頭損壞?，造成上?水不正常?，更換表?頭后狀況?依然存在?，查看設(shè)?定參數(shù)各?項正常，?查看線路?發(fā)現(xiàn)循環(huán)?管道探頭?和上水管?道探頭未?裝，臨時?安裝后各?項正常，?所以說以?后工程的?各項探頭?不能省裝?，說不定?會影響表?頭某項功?能的正常?運轉(zhuǎn)，處?于安全思?考我把水?箱的水設(shè)?置成最低?三格水，?這樣能夠?水箱水溫?的最大化?穩(wěn)定，及?最大化利?用太陽能?，也能夠?避免空曬?爆管，這?個系統(tǒng)的?太陽能自?動上水是?我手動測?試正常后?離開的。?西樓狀?況也不好?，但爆管?不多，到?機房查看?狀況，發(fā)?現(xiàn)系統(tǒng)沒?有一點水?，系統(tǒng)也?沒有缺水?保護，循?環(huán)泵一向?空轉(zhuǎn)，但?水箱顯示?還有一格?水，調(diào)節(jié)?水位探頭?高度后水?位顯示正?常，系統(tǒng)?缺水保護?，循環(huán)泵?停轉(zhuǎn)，修?改參數(shù)，?換管后工?作正常。?透過這?次維修我?個人終結(jié)?太陽能調(diào)?試，各項?參數(shù)設(shè)定?后，最好?是手動測?試正常后?再離開，?水箱水位?探頭務(wù)必?根據(jù)水箱?的高度，?調(diào)節(jié)各水?位位置，?保證不能?有錯誤的?顯示，這?樣才能保?證我們的?太陽能系?統(tǒng)工作正?常，避免?不必要的?損失。?我剛負責?售后的時?候，第一?個任務(wù)就?是溫縣的?空氣源熱?泵，當時?我還什么?都不懂，?此刻懂一?點了，說?下溫縣的?空氣源，?溫縣空氣?源的安裝?位置能夠?說是在一?個半封閉?的房間里?內(nèi)，空間?有限，空?調(diào)的集熱?受到必須?限制，安?裝上空間?太過狹窄?，給售后?帶來很大?困難。他?們的熱泵?問題是初?期沒有安?裝水處理?，造成后?期的管道?結(jié)垢，把?主機管路?斷開后接?外循環(huán)加?入除垢劑?循環(huán)__?__小時?后，除垢?完成，此?刻空氣源?運轉(zhuǎn)正常?。這次?維修我感?覺在安裝?工程是應(yīng)?適當思考?售后問題?，給售后?留必須的?空間，或?者留一些?東西方便?后期的售?后。在?我們公司?剛起步的?時候，做?的工程有?溫縣空氣?源和安信?平板太陽?能，其中?溫縣的致?命的是沒?有思考后?期售后，?溫縣空氣?源主機如?果出現(xiàn)問?題，這個?系統(tǒng)務(wù)必?全拆，因?為他沒有?維修空間?，安信酒?店的平板?問題是坡?度小，導(dǎo)?致回水不?徹底，此?刻問題是?有兩排出?現(xiàn)了銅管?凍裂，這?些問題不?是大的問?題，但是?給客戶造?成不好的?影響，最?壞就是對?我們的工?程失去信?心。在?下的一年?中我準備?多學(xué)一點?維修的知?識方便以?后的售后?，在工程?上多參觀?，多學(xué)習?，把別人?的東西轉(zhuǎn)?成自己的?。__?__年我?還負責公?司的采購?材料，材?料是一個?工程好壞?的根本，?好的材料?才能做出?好的工程?，好的材?料才能保?證了工程?的質(zhì)量。?什么才是?好材料，?價格好，?質(zhì)量好，?用得好才?叫好材料?。材料?的價格，?種類有很?多，這個?在預(yù)算是?個頭痛事?，我準備?在下一年?把各種材?料的價格?，品種，?質(zhì)量好壞?做一個詳?細的表格?，方便以?后的預(yù)算?，在材?料上還需?要各項目?經(jīng)理的配?合和監(jiān)督?，材料在?工地上的?使用中出?現(xiàn)的問題?，及質(zhì)量?問題，還?需要各項?目經(jīng)理的?及時溝通?。材料到?場后還需?要各經(jīng)理?及時查看?數(shù)量及質(zhì)?量，防止?經(jīng)銷售商?的偷梁換?柱。在?報材料的?方面，工?地需要什?么材料做?好統(tǒng)計提?前報給我?，我們的?工地比較?多，提前?報給我，?我能夠規(guī)?劃行程。?做到時間?的合理利?用。當?然還有特?殊狀況，?特殊狀況?特殊對待?，如工程?上急需的?材料能夠?當天報第?二天到，?不能天天?特殊狀況?，我還有?其他的事?情要做，?期望各項?目經(jīng)理的?理解。?在材料上?我準備下?一年擴大?我得材料?庫，讓工?程使用材?料有更大?的選取空?間，在材?料上做到?同等價格?質(zhì)量最好?。我在?公司已經(jīng)?有一年了?，坦誠、?務(wù)實、專?業(yè)、共贏?是我們的?公司理念?，我在公?司工作很?簡單因為?我們的工?作氣氛很?好，像一?個大的家?庭，苦點?，累點心?里也是甜?的。我?在公司有?壓力，因?為我此刻?的知識還?欠缺很多?，我要在?最短的時?間學(xué)習更?多的知識?。新的?一年新的?開始，祝?大家在新?的一年有?一個新的?開始。?公司物資?采購年終?工作總結(jié)?范本（二?）一、?嚴格按公?司采購制?度做好每?月、每周?采購計劃?與總結(jié)?每天做好?每天所要?做的工作?，處理的?事，對所?做的情況?做記錄，?對沒有處?理好的事?，緊接處?理，盡量?做到問題?不推遲，?盡最快解?決。二?、我們的?采購工作?就是服務(wù)?于生產(chǎn)?就是以最?低的成本?滿足高質(zhì)?量嚴要求?的生產(chǎn)所?需輔料，?一定要對?要采購的?輔料細心?的分析，?在做信價?比，始終?堅持做好?以質(zhì)論價?，貨比三?家，多快?好省的采?購原則。?三、在?工作中要?多跑、多?比、多總?結(jié)邊學(xué)?習邊實踐?，不斷提?高采購部?的采購業(yè)?務(wù)水平，?加強與供?應(yīng)商溝通?要及時做?好跟催工?作，讓供?應(yīng)商能主?動爭取配?合我們工?作，及時?解決問題?尤其是按?時、按質(zhì)?、按量提?供所需坯?件和各種?輔料。?四、跟現(xiàn)?場加強與?各部門的?溝通嚴?格控制采?購時間和?采購周期?，保證坯?件和各種?輔料的購?進科學(xué)合?理，極力?配合公司?各運營工?作，及時?的和有關(guān)?部門做好?協(xié)調(diào)與溝?通。五?、要嚴格?控制坯件?和輔料入?庫的數(shù)量?與質(zhì)量?在發(fā)生質(zhì)?量、數(shù)量?異常情況?時，立即?采取緊急?措施，并?與供應(yīng)商?聯(lián)系，和?有關(guān)部門?進行協(xié)商?處理。?六、主動?與人溝通?，交流?經(jīng)常與車?間，技術(shù)?、質(zhì)檢部?、倉庫的?相關(guān)人員?接觸，這?樣便于自?己了解產(chǎn)?品，跟蹤?生產(chǎn)需要?，減少工?作失誤，?提高工作?效率。?綜上所述?，在以后?的工作中?，我們會?更加努力?