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第7頁共7頁2023?行政辦公?室個人工?作總結范?本轉眼?間___?_已經過?去,回顧?這一年,?在領導的?關心指導?和同事的?支持與幫?助下,我?順利的完?成了本年?度的工作?。作為公?司的行政?人員,_?___來?,我完成?了本職工?作,也順?利的完成?了領導交?辦的其他?任務,自?身在各方?面都有所?提升,但?也有不足?之處,需?要將來不?斷學習,?不斷積累?工作經驗?,現(xiàn)將這?半年的工?作和學習?情況總結?如下:?一、行政?工作較為?復雜和瑣?碎,一直?以來,我?認真做好?各個部門?的服務工?作,保證?各部門的?正常運行?。二、?盡心盡責?做好做好?行政人事?工作,物?資方面,?做好公司?的辦公用?品的采購?和發(fā)放工?作,合理?配置各個?部門的使?用和管理?。三、?文件管理?工作:半?邊年共寫?會議記錄?____?篇,同時?完成公司?各個部門?文件的上?傳下達工?作。四?、人事管?理工作?____?公司在人?員招聘方?面采用多?個渠道,?分別有網?絡、報紙?和現(xiàn)場招?聘會等各?個渠道同?時并行的?方式,對?現(xiàn)場招聘?會我公司?每月月底?準時參見?,完成各?個部門缺?少的人員?招聘,通?過現(xiàn)場招?聘會一方?面做到了?宣傳我公?司的效果?,另一方?面還完成?了部門招?聘任務;?網絡招聘?我公司采?用的是長?期合作的?形式,一?直和前程?無憂和齊?魯招聘網?站長期合?作,對高?要求的崗?位有時讓?網站協(xié)助?我們招聘?,起到了?一定的效?果。五?、日常行?政事務工?作在公?司的車輛?管理上和?印章的使?用上,協(xié)?助經理完?成相應的?工作。?六、公司?資料辦理?工作辦?理公司營?業(yè)執(zhí)照和?組織代碼?證的年檢?工作。?七、制度?建設方面?在公司?各種制度?的基礎上?,繼續(xù)完?善公司的?《車輛管?理制度》?及環(huán)境衛(wèi)?生負責區(qū)?域,車輛?管理制度?中,把車?輛的使用?范圍具體?的責任到?個人,合?理利用資?源,為公?司節(jié)約費?用。根?據(jù)公司的?具體情況?,制定出?差管理制?度并下發(fā)?到各個部?門。八?、公司的?審批流程?上重新?定制各公?司的審批?流程及現(xiàn)?行使用的?各種表格?,規(guī)范投?資公司、?裝飾公司?、建筑公?司的各種?費用審批?流程。在?各公司的?合同簽訂?中,責任?到個人及?按照規(guī)定?的合同會?簽程序簽?訂合同。?九、參?與公司投?標文件的?制作_?___分?別參與了?濟寧礦業(yè)?集團、濟?寧法院、?產學研基?地、汶上?人民醫(yī)院?等標書的?制作,分?別和北京?建磊和深?圳華輝等?公司保持?溝通和聯(lián)?系。十?、不足之?處在公?司環(huán)境美?化工作中?有待提高?;在公司?文化建設?中要加強?;管理?意識欠缺?。對于其?它部門的?工作,監(jiān)?督得少,?后勤服務?做得多。?行政部?將正視自?己工作中?的不足之?處,積極?改善,更?好的完成?本部門的?工作,同?時協(xié)調好?同其他部?門的工作?關系。?2023?行政辦公?室個人工?作總結范?本(二)?過去的?一年里,?在公司領?導和同事?們的關心?支持下,?辦公室緊?緊圍繞公?司中心工?作,團結?協(xié)作、盡?職盡責,?全面發(fā)揮?參謀助手?、服務保?障、統(tǒng)籌?協(xié)調的職?能作用,?通過全體?成員的不?懈努力,?較好地完?成了各項?工作任務?,現(xiàn)將本?年度工作?情況和明?年工作計?劃匯報如?下:一?、主要工?作情況?(一)全?心全意做?好行政服?務工作,?為集團及?各部門順?利工作提?供后勤保?障和基礎?支持。?辦公室的?工作是以?服務為宗?旨,為領?導服務、?為部門服?務、為員?工服務。?提供優(yōu)質?高效的服?務是辦公?室工作永?恒的主題?,也是辦?公室全體?成員不懈?的追求,?過去的一?年里,辦?公室通過?不斷提高?員工的素?質,逐步?轉變工作?作風,牢?固樹立服?務意識,?全心做好?服務。行?政前臺,?事情多,?任務重,?既要做好?為公司全?體員工服?務,又要?兼顧來訪?接待、來?電記錄、?會務工作?,還要做?好信件收?發(fā)登記工?作、統(tǒng)一?訂餐等。?每天最早?上班、最?晚下班的?是前臺,?義務加班?加點的工?作是前臺?常年不變?的堅持。?為了確保?全體員工?有一個干?凈、整潔?、舒適的?辦公環(huán)境?,前臺吃?苦耐勞,?用心細心?,在上班?之前將所?有辦公室?、辦公桌?整理完畢?。車隊司?機更是任?勞任怨,?甘于奉獻?,“5+?2”“、?白+黑”?到處都有?他們接送?客戶,保?證公司領?導、緊急?業(yè)務用車?的忙碌身?影。可以?說,集團?每個辦理?緊急業(yè)務?的人員背?后,都有?一名或多?名默默奉?獻的車隊?司機。車?隊司機在?盡力保障?安全的同?時,為公?司所有車?輛辦理保?險、年檢?、油卡等?后勤保障?工作。在?辦公用品?采購、申?領和發(fā)放?上,辦公?室員工嚴?格做到先?走OA申?請程序,?控制辦公?用品申請?數(shù)量,高?效采購、?發(fā)放辦公?用品,做?到物盡其?用,減支?降耗,正?是依賴于?辦公室所?有成員的?耐心堅持?和不懈努?力,才使?得辦公室?在過去的?一年里,?能夠“全?面、細致?”的為集?團及各部?門工作順?利進行提?供了良好?的后勤保?障和基礎?支持。?(二)細?心做好印?章、證照?管理工作?,提高公?章使用的?嚴肅性和?規(guī)范性。?辦公室?工作人員?認真做好?公司合同?章、業(yè)務?章的使用?和登記,?嚴格審核?每一個需?要蓋章的?合同、協(xié)?議,確保?公章使用?的嚴肅性?和規(guī)范性?。一是安?排專人專?崗做好公?章管理。?嚴格規(guī)范?公章的申?請使用,?每次使用?公章需按?照規(guī)定流?程進行申?請登記,?避免私用?濫用公章?的情況出?現(xiàn),確保?公章使用?的規(guī)范性?和嚴肅性?。二是做?好公司各?類證照的?日常使用?和存放管?理。分門?別類將公?司各種證?照歸類存?放管理,?日常需要?使用時,?按照申請?領用登記?程序管理?,掌握證?照使用動?向,確保?證照使用?便利性和?安全性。?三是做好?公司合同?、協(xié)議等?文字和內?容的審核?把關,最?大限度避?免公司合?同在文字?方面的錯?漏,把公?司利益放?在首位,?以嚴謹、?認真、精?益求精地?工作態(tài)度?,確保每?份涉及公?章使用合?同、協(xié)議?的合法性?和規(guī)范性?,把好行?政辦公最?后一道關?。(三?)精心組?織協(xié)調,?統(tǒng)籌安排?各項集體?活動。?過去的這?一年,辦?公室以“?溝通協(xié)調?、監(jiān)督管?理”作為?開展工作?的切入點?,在全心?做好服務?工作的同?時,更注?重與各部?門的精心?協(xié)作配合?。一是在?組織集團?會議等集?體活動方?面,提前?做好服務?工作,預?先了解活?動規(guī)格、?參與人數(shù)?、活動通?知、現(xiàn)場?服務、用?餐安排、?車輛服務?等情況,?圓滿完成?了集團內?外大小會?議等組織?協(xié)調工作?。二是組?織集團公?司全體工?作人員進?行全面體?檢,讓員?工掌握自?身健康狀?況,預防?疾病發(fā)生?,提升公?司凝聚力?,以更好?地投入緊?張工作,?為公司創(chuàng)?造價值。?三是統(tǒng)籌?公司與重?大客戶簽?約的各項?服務工作?,預先準?備簽約文?件、預訂?簽約場地?、簽約展?板、內外?溝通,有?效提升了?公司工作?效能和社?會美譽度?。二、?工作中尚?待改進的?地方辦?公室工作?大都是幕?后進行的?綜合性工?作,工作?想“出彩?”很不容?易,想一?點不出錯?卻很難。?回顧辦?公室一年?的工作,?雖取得了?一些成績?,但同樣?存在尚待?改進之處?:(一?)工作效?率有待進?一步提高?。辦公室?工作的特?點是綜合?、瑣碎,?但又不可?或缺。辦?公制度尚?需進一步?完善,團?隊的做事?方式和方?法,還需?要不斷磨?合提升,?在分工和?協(xié)作中,?進一步提?高工作效?率。(?二)工作?細致度有?待進一步?提升。辦?公室的工?作事無巨?細,在一?些日常事?務工作中?,由于工?作疏忽,?細節(jié)方面?容易出現(xiàn)?各種紕漏?,因此要?嚴把細致?關,進一?步提升工?作細致度?。(三?)管理水?平有待進?一步提升?。辦公室?管理水平?離集團的?嚴格高效?要求還有?一定差距?。辦公室?內部管理?尚不夠明?確細致,?一些管理?制度沒有?很好的落?實執(zhí)行,?同時缺乏?制度執(zhí)行?的監(jiān)督機?制,因此?辦公室的?科學化管?理水平有?待進一步?提升。?三、__?__的工?作計劃?____?是公司繼?續(xù)開拓創(chuàng)?新、再續(xù)?輝煌新的?一年。辦?公室作為?公司的服?務部門任?重道遠。?辦公室成?員將進一?步高標準?、嚴要求?,不斷學?習,全面?提升辦公?室管理工?作引領、?服務和保?障能力,?助力公司?發(fā)展。具?體工作計?劃如下:?(一)?加強溝通?,做好領?導的助手?。準確理?解公司領?導意圖,?做好上情?下達、下?情上報工?作。保持?與其它部?門的充分?溝通,盡?可能了解?各項業(yè)務?的進展情?況,并將?信息及時?整理反饋?給公司領?導,有效?協(xié)助上級?開展工作?,真正做?好領導的?助手。?(二)強?化主動意?識,做好?各項服務?。在工作?中堅持以?“服務”?為宗旨,?強化本部?門人員素?質及責任?意識,提?高辦事的?實效性,?不斷強化?主動服務?意識,持?續(xù)提升辦?公室對其?他部門的?支持能力?和服務水?平。服務?工作要實?現(xiàn)兩大轉?變:一是?實現(xiàn)被動?服務向主?動服務轉?變。辦公?室的工作?突發(fā)性、?偶然性、?被動性強?。因此,?對待各項?工作要未?雨綢繆,?以工作的?超前性、?預見性增?加工作的?主動性。?____?行政辦公?室工作總?結___?_行政辦?公室工作?總結。二?是實現(xiàn)單?一服務向?全面服務?轉變。辦?公室的服?務必須注?意服務的?全面性和?主動性,?提供全過?程的主動?服務。?(三)響?應節(jié)能減?排,做好?日常管理?。積極響?應集團公?司節(jié)能減?排、減支?降耗的號?召。在車?輛管理方?面,完善?車輛管理?臺帳,努?力提高車?輛使用效?能,嚴控?車輛油耗?及維修

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