2017年P(guān)MP考試試題及答案解析(五)

2017年P(guān)MP考試試題及答案解析（五）下面是由PMP學院整理的PMP考試試題及答案解析(五)，希望能幫助學友們。試題1、下列哪項將工作包與組織單位聯(lián)系起來，說明了項目組織安排?A、工作分解結(jié)構(gòu)B、責任分配矩陣C、材料清單D、組織分解結(jié)構(gòu)正確答案：D試題解答：參見《PMBOK指南》(第4版)術(shù)語表：組織分解結(jié)構(gòu)是對項目組織的一種層級描述，以便把工作包與相應(yīng)的執(zhí)行部門聯(lián)系起來。2、Whichstatementisfalse?ProgressiveelaborationofprojectscopeA、isacharacteristicofprojectsthataccompaniestheconceptsoftemporaryandunique.B、meansdevelopinginsteps.Itnotshouldbeconfusedwithscopecreep.C、signalsaweakspotinthescopedefinitionprocess,causedbyincompletecontractsandspecifications.D、whenproperlymanaged,integrateselaborationofprojectanddeliverablespecifications.2、下列哪個說法是錯誤的？項目范圍的漸進明細:A、是項目的特點結(jié)合了臨時和獨特兩個特點

B、意味著發(fā)展是在一步一步中，不應(yīng)與范圍蔓延混淆C、是在定義范圍過程較弱的信號，因為不完整的合同和規(guī)格導致D、需要適當?shù)墓芾恚枰眯恼享椖亢统晒?guī)范正確答案：C試題解答：PMBOK2008P112。3、WhichofthefollowingtechniquesistheBESTwaytodetermineprojectobjectives？A.DelphiB.EarnedvalueC.ExpertinterviewsD.Pareto3、下列哪項技術(shù)是確定項目目標的最佳方法？A、德爾菲技術(shù)B、掙值C、專家訪談D、帕累托圖正確答案：A試題解答：選項A屬于具體專家判斷的一種方法，在項目啟動過程可以被使用，用來獲得項目干系人對項目目標的期望。4、在研發(fā)項目中，需求分析往往是十分困難的?？蛻艨赡懿⒉徽嬲宄麄兿胍臇|，西

而且他們的想法可能隨著時間的推移和情況的變化而發(fā)生改變。面臨著客戶需求的較大不確定性，研發(fā)項目的項目經(jīng)理最好采用以下哪種方法來收集需求？()A、頭腦風暴法B、觀察法C、原型法D、名義小組技術(shù)正確答案：C試題解答：A．盡管頭腦風暴法作為群體創(chuàng)新技術(shù)的一種，用于收集需求過程；但是與題意無關(guān)。B．雖然觀察法是收集需求的工具，但與題意無關(guān)。C．正確答案。原型法是指在實際制造產(chǎn)品之前，先造出該產(chǎn)品的實用原型，并據(jù)此征求對需求的反饋意見，以便逐步弄清客戶的需求。D．盡管名義小組技術(shù)作為群體創(chuàng)新技術(shù)的一種，用于收集需求過程，但是與題意無關(guān)。參見：PMBOK指南第108—109頁。考點與答題技巧：收集需求過程的工具與技術(shù)：原型法。5、一個完整的產(chǎn)品描述對于開發(fā)精確的范圍說明是十分重要的。這個描述不包括下面那個選項？A、足夠詳細以支持以后的項目計劃B、詳細的預算和功能信息C、產(chǎn)品/服務(wù)和商業(yè)需求之間的關(guān)系D、關(guān)于共同目的戰(zhàn)略合作正確答案：B試題解答：解釋：題干說的是項目工作說明書的內(nèi)容：業(yè)務(wù)需求、戰(zhàn)略計劃、產(chǎn)品范圍

說明。參考：PMBOK2008P75。6、項目團隊通過讓干系人填寫問卷，從而了解于系人的需求狀況，這是什么過程?A、收集需求B、定義范圍C、核實范圍D、控制范圍正確答案：A試題解答：參見《PMBOK指南》(第4版)第5章5.1節(jié)前言：收集需求是為實現(xiàn)項目目標而定義并記錄干系人的需求的過程。7、下列哪個陳述最好的描述了為什么你必須把假設(shè)書面記載下來？A、假設(shè)可能會證明是錯誤的，知道哪個假設(shè)錯誤可以使項目在緊要關(guān)頭調(diào)整基準B、在風險識別階段的文檔回顧時，假設(shè)分析是個有價值的工具C、假設(shè)會限制項目管理團隊在決策時的選項，因為假設(shè)不能被團隊控制D、萬一發(fā)生進度或成本超支，假設(shè)的文檔可以幫助明確職責正確答案：B試題解答：假設(shè)分析是風險識別過程的工具；選項C說的是制約因素；選項D是事后推卸責任，不好。參考：PMBOK2008P419。8、系統(tǒng)工程、價值工程、價值分析和系統(tǒng)分析經(jīng)常用于()。A、備選方案識別

B、可交付成果識別C、項目制約因素分析D、產(chǎn)品分析正確答案：D試題解答：A．與題目無關(guān)，備選方案識別是為項目提出不同執(zhí)行方案，即為提交項目產(chǎn)品找出兩種以上的可用方案。B．與題意無關(guān)，且沒有“可交付成果識別”這個說法。C．系統(tǒng)工程、價值工程等是產(chǎn)品分析的技術(shù)，與項目制約因素分析無關(guān)。D．正確答案。產(chǎn)品分析的目的是弄清楚產(chǎn)品的范圍，而系統(tǒng)工程、價值工程、價值分析等產(chǎn)品分析的技術(shù)。參見：PMBOK指南第114頁?？键c與答題技巧：產(chǎn)品分析技術(shù)。價值工程、價值分析等技術(shù)都是與產(chǎn)品范圍有關(guān)的技術(shù)，追求性價比最優(yōu)。只有D與產(chǎn)品范圍直接相關(guān)。9、完成一個項目所需的時間通常被稱之為項目的A、實施時間B、生命周期C、操作時間D、