學(xué)生會(huì)外聯(lián)部2023年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第6頁共6頁學(xué)生會(huì)外?聯(lián)部20?23年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本?大一第一?學(xué)期即將?結(jié)束，俱?樂部工作?暫時(shí)已近?尾聲，外?聯(lián)部雖然?在活動(dòng)中?沒有完成?贊助計(jì)劃?，但根據(jù)?活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)?，我做出?如下總結(jié)?：1、?存在的問?題整體工?作方面?(1)分?工不夠細(xì)?致全面，?部分人員?空置由?于最初分?配工作和?最后聯(lián)系?情況的緣?由，部分?人員未能?參與剩下?的商討環(huán)?節(jié)，導(dǎo)致?外聯(lián)到最?后只剩下?幾個(gè)人獨(dú)?當(dāng)一面的?局勢(shì)，而?不是一個(gè)?部門的協(xié)?作面對(duì)，?這對(duì)外聯(lián)?決策和進(jìn)?程產(chǎn)生一?定的影響?，團(tuán)隊(duì)效?益發(fā)揮不?佳。(?2)沒有?明確的策?劃流程，?過程費(fèi)時(shí)?，效率不?高部?jī)?nèi)?沒有擬出?一份策劃?流程來合?理安排時(shí)?間，比如?幾號(hào)該完?成商家聯(lián)?系的工作?，幾號(hào)要?將初步外?聯(lián)策劃草?案準(zhǔn)備完?畢，誰來?當(dāng)聯(lián)絡(luò)員?，誰來做?總策劃等?，諸如此?類的情況?都是到了?辦公室口?頭商議，?并且每次?說法不一?，時(shí)間都?花在口頭?討論上，?整體效率?下降。?(3)與?其他部門?配合不佳?，計(jì)劃多?走彎路?突出體現(xiàn)?在經(jīng)費(fèi)預(yù)?算和宣傳?方式。整?個(gè)策劃關(guān)?鍵的也是?經(jīng)費(fèi)預(yù)算?，因?yàn)槲?能及時(shí)很?好地與美?工組和活?動(dòng)組溝通?商討，經(jīng)?費(fèi)預(yù)算出?現(xiàn)嚴(yán)重漏?洞，導(dǎo)致?外聯(lián)在與?外商溝通?時(shí)被直指?詬病，預(yù)?算的失誤?很大程度?上影響了?本次拉贊?助的成敗?;而宣傳?方式一塊?也是一拖?再拖，到?最后期限?的時(shí)候才?定下。?(4)外?商目標(biāo)尋?找欠妥當(dāng)?因?yàn)橥?商尋找不?夠恰當(dāng)，?我們?cè)诓?劃方面真?的是絞盡?腦汁，比?如電腦，?我們?cè)O(shè)計(jì)?了問卷調(diào)?查，而在?朗閣教育?方面，為?了避免與?新東方?jīng)_?突，變著?法的鉆學(xué)?校制度的?漏洞，這?無疑給策?劃增加難?度，進(jìn)而?降低了拉?贊助成功?的機(jī)率。?(5)?沒有策劃?備案，應(yīng)?對(duì)突發(fā)狀?況欠佳思?考問題不?夠全面，?太過注重?一套策劃?方案，忽?略了外商?很大的變?數(shù)性，沒?有想到如?果他們不?按照原先?想的做要?怎么辦，?出了狀況?只能再一?起討論臨?時(shí)應(yīng)對(duì)，?很倉促。?2、存?在不足的?原因客觀?分析時(shí)?間。第?一，上規(guī)?模的外商?公司都是?在___?_月底就?將___?_月的預(yù)?算上報(bào)，?而我們卻?是在月初?的時(shí)候與?他們聯(lián)系?，況且已?近年末，?公司預(yù)算?縮減和活?動(dòng)增多，?就這點(diǎn)，?時(shí)間上講?就非常不?合適。?第二，大?多數(shù)外聯(lián)?活動(dòng)都是?提前一到?兩個(gè)月跟?外商洽談?聯(lián)系，而?我們從接?受任務(wù)到?寫策劃外?出洽談只?能在半個(gè)?月里面完?成，時(shí)間?太過緊湊?。主觀?因素：?(1)經(jīng)?驗(yàn)因?yàn)?是重組后?參與這樣?的活動(dòng)，?部?jī)?nèi)成員?基本上都?是零經(jīng)驗(yàn)?，處理問?題或多或?少有瑕疵?，聚少成?多，零零?散散的小?問題匯聚?到一起就?會(huì)給人不?夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?印象，經(jīng)?驗(yàn)不足導(dǎo)?致能力有?限，加上?策劃不夠?細(xì)致，從?而影響了?合作洽談?。(2?)統(tǒng)籌者?沒有發(fā)揮?作用這?一次的外?聯(lián)活動(dòng)中?看不到統(tǒng)?籌者的身?影，因?yàn)?沒有統(tǒng)籌?者，很多?環(huán)節(jié)都要?申請(qǐng)后才?能確定，?放慢了策?化進(jìn)程。?包括前面?提到的人?員分配，?一旦策劃?進(jìn)程出現(xiàn)?變故，很?大程度上?需要統(tǒng)籌?者出面調(diào)?解，一個(gè)?好的統(tǒng)籌?者可以解?決很多不?必要的麻?煩。(?3)落實(shí)?者互不熟?悉，信息?滯后還?是因?yàn)橹?組的緣故?，部?jī)?nèi)成?員均處磨?合期，未?能很好的?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?優(yōu)勢(shì)。?3、值得?肯定的地?方(1?)總體工?作態(tài)度和?發(fā)展?jié)摿?雖是臨?危受命，?所有成員?也都不熟?悉，但成?員積極討?論，開會(huì)?、拉贊助?過程中分?配的任務(wù)?及時(shí)完成?，并沒有?延遲或推?托，并且?能很好的?發(fā)表自己?的看法，?在外出拉?贊助過程?中，組員?表現(xiàn)出的?積極性，?均體現(xiàn)外?聯(lián)部的團(tuán)?隊(duì)意識(shí)和?發(fā)展?jié)摿?。(2?)敢于付?出和嘗試?雖然結(jié)?果很骨感?，但過程?很豐滿。?包括外出?洽談，一?分問卷從?設(shè)計(jì)到統(tǒng)?計(jì)，過程?肯定都提?升了自己?，我們?cè)?意嘗試，?哪怕結(jié)果?是失敗的?。我們?cè)?意付出，?大膽假設(shè)?并用實(shí)踐?證明，行?動(dòng)力很強(qiáng)?。4、?今后發(fā)展?雖然這?一次的付?出并沒有?獲得實(shí)質(zhì)?性的結(jié)果?回報(bào)，但?針對(duì)上述?問題，我?們亦可收?獲很多：?1、統(tǒng)?籌者做好?總體負(fù)責(zé)?工作，成?員履行自?己的職責(zé)?，不玩忽?職守。分?工明確，?做好份內(nèi)?的事，不?太會(huì)說話?的可以跟?在有經(jīng)驗(yàn)?的后邊看?看，沒意?向協(xié)談的?可以多多?參與策劃?，做做后?備工作?2、要求?每個(gè)成員?都能參與?活動(dòng)中，?發(fā)揮自己?的優(yōu)勢(shì)3?、吸取經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，?在今后的?活動(dòng)中避?免出現(xiàn)同?樣的錯(cuò)誤?4、注意?今后和外?商的溝通?方式學(xué)?生會(huì)外聯(lián)?部202?3年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）過去?的一年，?我們有付?出也有收?獲;我們?有歡笑也?有淚水。?本學(xué)期，?學(xué)校分院?系管理，?我很榮幸?的成為了?藥學(xué)系外?聯(lián)部部長(zhǎng)?助理這一?職務(wù)。下?面就由我?對(duì)本學(xué)期?外聯(lián)部的?工作以及?下學(xué)期的?計(jì)劃具體?做進(jìn)一步?的闡述。?一、外?聯(lián)部的工?作總結(jié)如?下：首?先在大一?新生的軍?訓(xùn)期，招?新工作就?如火如荼?的開展起?來。外聯(lián)?部在此次?的招新活?動(dòng)中，經(jīng)?過2輪面?試的重重?選拔又迎?來了__?__位新?成員，現(xiàn)?____?位成員，?成為所有?部門中人?數(shù)最多的?一個(gè)部門?。與此同?時(shí)的是正?在進(jìn)行的?“迎新晚?會(huì)”，由?葛萍老師?指導(dǎo)帶領(lǐng)?所有學(xué)生?會(huì)成員共?同策劃并?舉行此次?活動(dòng)，外?聯(lián)部為此?活動(dòng)拉了?與移動(dòng)的?一筆贊助?，晚會(huì)雖?然很累，?但大家都?感動(dòng)很充?實(shí)，全場(chǎng)?熱烈的歡?呼聲就是?給我們最?大的鼓勵(lì)?。然后?就是協(xié)助?其他部門?的活動(dòng)，?像體育部?的“新老?生交流賽?”，文藝?部的“金?話筒”主?持人大賽?，“90?后大學(xué)生?的價(jià)值觀?”，團(tuán)組?織的“十?佳歌手”?，外聯(lián)部?的成員都?積極的或?多或少的?參與幕后?工作。還?有幫助0?9學(xué)長(zhǎng)的?先聲藥店?“動(dòng)感地?帶M值大?兌換”等?等還有?外聯(lián)部的?所有成員?為“移動(dòng)?贊助”的?業(yè)務(wù)奔波?，不辭辛?苦，我看?到了大家?的凝聚力?還有團(tuán)結(jié)?協(xié)作的力?量，讓我?無比的感?動(dòng)。為“?校園文化?藝術(shù)節(jié)”?的，校內(nèi)?華聯(lián)超市?的贊助。?雖然，數(shù)?目不多，?但也是大?家努力的?結(jié)果。?為了增進(jìn)?學(xué)生會(huì)內(nèi)?部彼此的?感情，外?聯(lián)部還在?____?月___?_日舉行?的“聯(lián)誼?活動(dòng)”，?從前期的?策劃書、?主持人、?節(jié)目、還?有節(jié)目的?彩排、音?響、相機(jī)?等方面的?活動(dòng)提前?策劃，感?到無比的?欣慰。大?家的努力?都是沒白?費(fèi)的。在?活動(dòng)結(jié)束?后，外聯(lián)?部所有成?員留下來?打掃衛(wèi)生?，并且寫?里此次活?動(dòng)的不足?點(diǎn)和宣傳?報(bào)道。人?只有在不?足中成長(zhǎng)?，我看到?了我們部?門的團(tuán)聚?力。在?這段期間?，外聯(lián)部?還負(fù)責(zé)每?周四各班?級(jí)的“考?勤匯總”?，以及電?子表格的?制作。能?保證每周?一次例會(huì)?。而且大?家都準(zhǔn)時(shí)?到場(chǎng)，認(rèn)?真記錄會(huì)?議記錄。?做到有問?題大家互?相幫忙，?共同解決?。二、?外聯(lián)部的?不足點(diǎn)：?活動(dòng)太?少，贊助?拉的數(shù)量?也少，經(jīng)?驗(yàn)缺乏，?實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?少的'可?憐。積極?性調(diào)動(dòng)不?起來，不?能做到讓?美味成員?都有表現(xiàn)?自己的能?力。外聯(lián)?部的人經(jīng)?常沒事做?，但人員?卻是所有?部門中最?多的一個(gè)?，并且作?為09五?年制藥學(xué)?老生的我?，在外聯(lián)?部部長(zhǎng)助?理這一職?位，面對(duì)?的部員都?是比自己?大的人，?時(shí)常感到?很困惑，?自己的定?位，時(shí)常?感到壓力?重大。?三、下學(xué)?期的展望?是一個(gè)新?的氣象。?外聯(lián)，?外聯(lián)，簡(jiǎn)?單來說就?是與外部?聯(lián)系。加?強(qiáng)與外界?的來聯(lián)系?，多拉幾?個(gè)贊助，?讓每一場(chǎng)?活動(dòng)辦的?更加完美?，展現(xiàn)藥?學(xué)系的風(fēng)?采。做到?每次提前?為學(xué)校的?活動(dòng)做準(zhǔn)?備，寫策?劃。以便?大家有更?充分的時(shí)?間去準(zhǔn)備?工作。完?善部?jī)?nèi)的?用人制度?，使得每?名成員都?有發(fā)揮的?機(jī)會(huì)。?下學(xué)期，?外聯(lián)部準(zhǔn)?備承辦_?___月?份的“藥?企宣傳月?”還有暑?假的見習(xí)?活動(dòng)。?整體來說?外聯(lián)部在?這一學(xué)期